Virksomhetsplan Empo AS

Like dokumenter
Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

Strategisk plan

Årsoppgjør Styrets beretning Resultatregnskap Balanse. Alt er mulig

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?

Vverdidokument. Vinn Industri Drammen as

HITRA KOMMUNE. Innkalling til møte i Formannskapet Fillan den: Medlemmer og varamedlemmer av Formannskapet

Verdier og politikker

- Vi utvikler mennesker - Eierdokument. Vedtatt: Vikna kommunestyre

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

Historikk ÅRSMELDING 2012 FORMÅLET:

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

Varig tilrettelagt arbeid (VTA) Bransjestandard

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

YTRE NAMDAL VEKST AS

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Generell informasjon. Verdier

Årsrapport. Sendt styre

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Varig tilrettelagt arbeid" (VTA) Trykk: Eikli as - grafisk

****************** Godkjent i styret

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

Årsrapport. Godkjent styre 3/2-2016

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

Økonomi og arbeid for alle

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk

Tema i denne presentasjonen:

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!

Moss Rygge Råde Våler 52,7 25,5 12,7 9,1. Våre eiere

Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

Årsrapport Gjør hverandre gode

POLITIKKER BJØRKHAUG ARBEIDSFELLESSKAP

Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen.

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

STRATEGIPLAN. Den nye produksjonshallen ga bedriften muligheten til å utvide produksjonsspekteret. I 1992 fikk vi 11 nye plasser for yrkeshemmede.

ASVO Bjørkelangen AS

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.

mellom SAVA AS Ørland Kommune (heretter kalt Kommunen)

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

ARBEID Aktuelle tiltak for mennesker med utviklingshemming

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

Generell informasjon om Prima AS

VERRANBEDRIFTi. Assurance. in Social Services

STRATEGIPLAN

Målsetting og politikk

Deanu gielda-tana kommune

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FUNKSJONSHEMMEDES FELLESORGANISASJON (FFO)

ETISKE RETNINGSLINJER FOR LANDSFORENINGEN FOR NYREPASIENTER OG TRANSPLANTERTE (LNT)

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Etiske retningslinjer for Vestby kommune

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

Lønnstilskudd med oppfølging; Verdens beste jobb!

HELT MED!

Etiske retningslinjer for CP-foreningen Vedtatt på landsmøte den juni 2018

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Spørreskjema til NAV-kontoret

Arenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis

Etisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...

Årsoppgjør. Leva Fro. Innhold: Styrets beretning. Regnskap. Revisors beretning. Vi vokser med jobben

Godkjenning av tiltaksarrangør for:

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Arbeid er en menneskerett. Hvordan kan kommuner spille opp til dans mellom utviklingshemmede. og ordinære bedrifter?

Endret betalingspraksis i skjermet virksomhet Arbeids- og velferdsdirektoratet pr 22. mai 2012

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk

Medarbeiderundersøkelsen Resultater for Lillehammer kommune sett under ett

Eierskapsstrategi for Tana Arbeidsservice AS

Forsidebilde: Otra med Ålestrømmen i forgrunnen, hengebroa ved Skjebua i bakgrunnen.

Strategisk plan Nordpolen Industrier AS

Saksframlegg. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til innstilling: Bystyret vedtar følgende mål og innhold for dagtilbudstjenesten:

LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet /12. Saksbehandler: Trond Therkelsen Arkiv: /1072

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Årsrapport Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon Telefaks

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt

Etiske retningslinjer for organisasjonen

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

Midtun Verksted AS - skaper veien til mestring

Ve ier til arbe id for alle

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

****************** STRATEGIPLAN for. Vår visjon: Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid

NTEs etiske plattform Revidert august 2016

Høring NOU 2012:6 Arbeidsrettede tiltak

Etiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre [Type text] [Type text] [Type text]

En døråpner til arbeidslivet

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup

Transkript:

Virksomhetsplan Empo AS Empowerment Empo er de fire første bokstavene i det engelske ordet «empowerment», som handler om å aktivere og styrke menneskets egenkraft. I tillegg kan empo assosieres med empati og positivitet. - begge deler er verdier vi ønsker å formidle. Empo AS Empo tilbyr tilrettelagte arbeidsplasser, og er et aksjeselskap heleid av Ski kommune. Empo`s kjernevirksomhet er å gi mennesker utviklingsmuligheter gjennom oppgaver som tilbys i våre to avdelinger :empo produksjon og empo tv. Målgruppen Målgruppen ved Empo er yrkeshemmede bosatt i Ski som mottar uføretrygd eller attføring. Bemanningen er ca. 1 ordinært ansatt på 5 arbeidstakere, noe som tilsier at bedriften ikke kan gi tilbud til yrkeshemmede med stort behov for hjelp. Tiltaksplassene i produksjonsavdelingen er ikke forbeholdt spesielle grupper yrkeshemmede, målgruppen er derfor sammensatt av personer med psykisk utviklingshemming, psykiske lidelser og personer med ulike lærevansker. 20 VTA-plasser i tv-avdelingen er forbeholdt mennesker med utviklingshemming. Arbeidstakerne mottar «arbeidsoppmuntringspenger» i stedet for ordinær lønn. Dette gis for tilstedeværelse i og med at det skal fungere som oppmuntringslønn. Empo Produksjon Empo produksjon har basert produksjonen på oppdrag fra andre bedrifter, primært det lokale næringsliv: montering, pakking, etikettering, utsendelse av DM, mynter/frimerker, annet reklamemateriell, plastsveising, plastkrymping, skiltproduksjon, kortrensere, ferdiggjøring av grafiske produkter. I tillegg har vi budtjeneste for Ski kommune og startet våren 2002 med vedproduksjon.. Empo vektlegger rotasjon, og de varer og tjenester som produseres skal ha riktig kvalitet og leveres til riktig tid. Empo tv Empo tv er riksdekkende TV-kanal for og med utviklingshemmede.

Kanalen skal være et talerør for målgruppen hvor målet er at de selv skal inneha samtlige funksjoner i TV-redaksjonen: Journalistikk, redigering, foto, lyd, lys, programledelse m.m. Visjon Empo mener annerledeshet er en styrke. Vi jobber for en fremtid hvor annerledeshet verdsettes og respekteres i samfunn og næringsliv. Empo skal bidra til at tiltaket Varig Tilrettelagt Arbeid inkluderes i Arbeidslinja. Formål Empo AS skal, gjennom fremstilling av varer og tjenester og utvikling av egen tv-kanal, tilby tilrettelagt arbeid til yrkeshemmede som faller utenfor det ordinære arbeidsmarkedet eller ikke kan nyttiggjøre seg arbeidsmarkedsetatens øvrige tilbud. Empo skal gjennom sin virksomhet bidra til å styrke og aktivere arbeidstakernes egne ferdigheter, slik at de opprettholder og erverver seg nødvendig kompetanse for å kunne mestre hverdagen. Arbeidstilbudet i avdelingene Produksjon og Media er Empos virkemidler for å nå dette formålet. Overordnet målsetting Empo skal gjennom sin virksomhet sørge for å være NAV`s foretrukne leverandør av lokale attføringstjenester. Empo skal bidra til større forståelse og aksept for tilrettelagt arbeid hos bedrifter i Ski og omegn og i befolkningen generelt. Bedriften skal arbeide for å heve de yrkeshemmedes kompetanse og konkurranseevne på arbeidsmarkedet. Selskapet skal søke å oppnå størst mulig verdiskapning innenfor de rammer som til enhver tid fastlegges av arbeidsmarkedsetaten og Ski kommune.

Empos verdier: Mangfold EMPOW ERMEN T Forventning Stolthet Mangfold Empos arbeidstakerne er vår viktigste ressurs, og også vårt eksistensgrunnlag. Selv om vi har ulike funksjoner, har vi lik verdi. Forventning Vi er her for å bidra, for å lykkes, for å vokse og for å skape verdier. Vi skal forvente mye av hverandre. Stolthet Alle i Empo gjør en viktig jobb. Fornøyde kunder og arbeidstakere gir oss styrke og stolthet. Etikk Alle ansatte i Empo er like verdifulle selv om vi er forskjellige, og har forskjellig ansvar. Alle ansatte i Empo har rett til å bli møtt med respekt, og skal ikke krenkes eller diskrimineres. Forhold mellom ordinært ansatte og deltakere Ordinært ansatte i Empo vet at deres rolle som veileder og modeller gir stor innflytelse overfor deltakerne. De har derfor et særlig ansvar for å forhindre psykisk, fysisk, seksuell og økonomisk utnyttelse av deltakerne. Empo har nulltoleranse i forhold til seksuelle overgrep/forhold mellom ordinært ansatte og tiltaksdeltakere. Slike forhold vil føre til oppsigelse av ordinært ansatt. Ordinært ansatte i Empo skal ikke motta personlige gaver eller tjenester fra deltakerne.

Empo driver sin tv-virksomhet i tråd med presseetikk nedfelt i Vær varsom plakaten Empo tv har et særskilt ansvar for å behandle og fremstille mennesker med utviklingshemming respektfullt. Empo skal ivareta deltakernes behov i deres ulike roller som : -arbeidstakere/deltakere -som journalister/programledere -som kjendiser /intervjuobjekter for andre media Integritet Ansatte i Empo skal ikke behandle saker, eller søke å påvirke avgjørelser som kan svekke tilliten til deres uavhengighet. Ansatte skal ikke kreve eller motta personlige gjenytelser for sine tjenester, eller motta gaver som kan oppfattes som utilbørlige fordeler i ansettelsesforholdet. Empo`s eiendeler skal ikke benyttes til inntekts erverv. Alle styreverv, bijobber eller betalte oppdrag skal klareres med bedriftens ledelse. Kvalitetspolitikk Empo skal i sitt daglige virke, og gjennom kontinuerlige forbedringsrutiner nedfelt i årsplan, arbeide for å oppnå høy kvalitet i hele bedriftens virksomhet. Med dette menes: Tydelig lederskap. Rekrutteringspolitikk som sikrer best mulig kompetanse, tilpasset bedriftens formål. Ansatte skal anerkjennes som viktige ressurser i utvikling av virksomheten og gis mulighet til faglig utvikling. Brukeres rettigheter og ressurser skal ivaretas med fokus på trivsel, utvikling, deltakelse og helhetlig arbeidstilbud. Empo skal arbeide med resultatfokus og kontinuerlig forbedring, basert på brukeres, ansattes, NAV og eiernes behov. Konfidensialitet Personopplysninger behandles i henhold til Lov om behandling av personopplysninger. (Jfr. personalhåndbok) Varsling Empo har utarbeidet retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold/klagebehandling. Historikk:

1990: Etablert under helse og sosialetaten i Ski kommune. Bakgrunn: Reformen for mennesker med psykisk utviklingshemming. 1991: Godkjent som Arbeidssamvirke i offentlig virksomhet (ASVO) 13 plasser, utvidet målgruppe: yrkeshemmede generelt. Omgjøring til aksjeselskap. 1993: Ytterligere godkjenning av 4 ASVO-plasser - til sammen 17 1996: Til sammen 19 plasser 1998: Flyttet inn i egne, nybygde lokaler 2002: Utvidet med 6 nye plasser, totalt 25 yrkeshemmede 2004: Utvidet med 5 nye plasser, totalt 30 yrkeshemmede 2006: Ombygging og utvidelse av lokaler 2008: Etablering av TV-kanal for og med utviklingshemmede: Empo tv 20 nye VTA-plasser, 5 APS - plasser NAV Empo er tiltaksarrangør av Varig Tilrettelagt Arbeid (VTA) og Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) - to av NAV`s mange arbeidstiltak for yrkeshemmede. NAV Fylke godkjenner nye tiltaksplasser og utarbeider forskrifter for det faglige innholdet i tiltakene. Det inngås en forpliktende medfinansieringsavtale mellom NAV og eierne, Ski kommune, som fastsetter den kommunale andelen. Rådgivende utvalg består av 1 representant fra NAV Ski, og 3 representanter fra Empo: sosialsekretær (prod), tiltaksansvarlig (tv)og daglig leder. Utvalget har ansvar for tilsetting, oppfølging og evt. avslutning av arbeidsforhold til yrkeshemmede. Eier/generalforsamling Empo eies av Ski kommune i sin helhet. Ordføreren er selskapets generalforsamling. Styret I bedriftens styre sitter 3 representanter som oppnevnes av formannskapet ( for tiden 3 politikere), en som velges av Rådet for funksjonshemmede i Ski, og en fra de ansatte. Styremedlemmenes ansvar fremgår av aksjeloven. Ordinært ansatte Daglig leder: Adm. og faglig ansvar for hele Empo. Ansvarlig redaktør for Empo tv. Kontormedarbeider: Ansvar merkantile oppgaver tv/prod Driftsleder: Drifts- og personalansvar for begge avdelinger. Økonomiansvar/oppfølging Produksjonsavdelingen Attføringsansvarlig: Ansvar for attføringsfaglig innhold i produksjonsavdelingen, samarbeid med arbeidstakernes nettverk.

Ansvar for oppfølging av Equass Kundeansvarlig: Ansvar for innhenting/effektuering av produksjonsoppdrag. Generell kundeoppfølging 3 instruktører: Ansvar for praktisk tilrettelegging i produksjonen, utarbeidelse av nødvendige hjelpemidler, produksjonsutstyr m.m. TV-avdelingen Redaktør: Ansvar for sendeplaner og organisering av det redaksjonelle arbeidet i avdelingen. Instruktør med attføringsansvar: Ansvarlig for attføringsfaglig innhold i TV-prosjektet 3 instruktører: Ansvar for daglig oppfølging og opplæring av yrkeshemmede i TVproduksjon. Teknisk ansvar. Økonomi VTA-tiltak har 3 inntektskilder: statlig driftstilskudd, kommunalt driftstilskudd, salgsinntekter produksjonsoppdrag og tv-produksjoner. Avslutning Ansatte i Empo mener bedriften representerer et positivt innhold i arbeidstakernes hverdag: De får struktur i tilværelsen, blir stilt realistiske krav til, deltar i verdiskapende produksjon, bygger opp nettverk blant likesinnede, og omverdenen får positiv kjennskap til målgruppen gjennom den kvaliteten vi leverer på våre produkter og sendinger. Vi tror dette er faktorer som kan bidra til økt selvtillit blant arbeidstakerne og kvalifisere den enkelte til å mestre en arbeidssituasjon ut ifra egne forutsetninger.