UNN Matforsyning Tromsø 1 Tildelt IA-prisen 2014 for Tromsø
Hvilken betydning har det hatt å vinne IA-prisen? 2 H V E M E R «V I»? B E G R U N N E L S E F O R T I L D E L I N G D E L M Å L E N E V Å R T F O K U S O M R Å D E M E T O D E R B E T Y D N I N G / R E S U L T A T A V P R I S E N
Hvem er Matforsyning Tromsø? 3 Stein H Fredriksson kjøkkensjef Trine Johnsen Fagutvikler/IK-mat ansvarlig Ann Karin Olsen Merkantil Eeva K Siekkinen Åsgård Kjøkken og kantine Therese H Albrigtsen Produksjon/ kjøkken Torhild A Fosse Leder kostverter Åse-Mari Linchausen Leder kantine Sissel B Olsen Lager og logistikk
IA-rådets begrunnelse Ledere med grunnleggende positiv holdning til ansatte, ledelse og inkludering. Fokus på helsefremmende tiltak. Bevist jobbing med arbeidsmiljø. Ta tak gruppe; prosessarbeid med involvering og ansvarliggjøring av ansatte - styrt av ansatte. Når noen slutter i gruppa må den selv finne sin erstatter. Har kommunikasjonsregler som tema på alle personalmøter. Fokus på å ha folk på jobb- gjøre tilpasninger /justeringer ved redusert arbeidsevne. Tilbyr utprøving praksis til de som står utenfor arbeidslivet. God på seniorpolitikk, inkluderer og holder seniorer i arbeid. 4
De tre delmålene i IA-avtalen nærværsarbeid: Våre ord for nærværsarbeid er TMH: Tilstedeværelse, Motivasjon og Humor Dette oppnår vi gjennom sosiale tiltak som nisseverksted for ansattes barn, grilling i Naustet, skidag, julebord, loddsalg til velferdsaktiviteter, personalsammenkomster osv 5 Nærværsarbeid kan også være vernerunder. Da får vi satt fokus på dagligdagse utfordringer.
De tre delmålene i IA-avtalen Sykefraværsarbeid: O ppfølging i henhold til regelverk, utprøving på andre lokasjoner, individuelle oppfølgingsplaner som er laget i samarbeid med sykemeldte 6
De tre delmålene i IA-avtalen Ivareta seniorer for å unngå tidlig pensjon: Medarbeidere med redusert funksjonsevne: 7 Tilpassing av arbeid, oppgaver, arbeidstid og turnus i forhold til den enkeltes arbeidsevne.
Ledelsesfokus i matforsyning Tromsø Tilstedværelse, motivasjon og humor: TMH Hva er det som gjør at vi går på jobb? Hva er det på jobben som øker trivsel? I arbeidslivet i dag er det ikke lønn og materielle frynsegoder som står øverst på ønskelistene hos arbeidssøkere, men det sosiale fellesskap, trivsel og arbeidsglede Kommer det av seg selv? Hvordan skape en ny hverdag? Hva kan vi konkret gjøre? Alternativet: å synke ned i misnøye 8
Metoder Alle ansatte med en eller annen form for lederansvar, har gjennomført kurs som NAV arbeidsliv har å tilby. Dette for å trygge en god og riktig oppfølging av ansatte. Vi har også fagdager for de ansatte, hvor fokus er faglig utvikling for den enkelte. I tillegg har vi satt fokus på kommunikasjon, egenansvar i hverdagen og arbeidslivet, TMH. Her har vi valgt Jan Atle Andersen sine kommunikasjonsregler som kjøreregler på arbeidsplassen. Dette er regler som blir tatt opp på alle fagmøter, som en repetisjon og påminnelse for alle. 9
Felles regelsett 10
Metoder Så har vi vært så heldig å få lov til å bruke ibedrfts resurser for å kurse alle ansatte i bevisstgjøring av ansvar for egen helsesituasjon, hva som finnes av støtte for å unngå sykemelding, skade eller slitasje. Her har vi 100% oppmøte/ gjennomføring av de ulike bolker Vi har rutiner for utplassering og arbeidsprøving internt og eksternt: Her samarbeider vi med interne avdelinger, samt NAV, ASVO og Fretex Kjøkkenet har egen Idegruppe som heter Ta Tak og som kommer med forslag på løsning av ulike utfordringer som ansatte opplever på arbeidsplassen. Denne ide-gruppen fungerer periodisk godt 11 Det er viktig å ha god takhøyde på arbeidsplassen, og arbeide mot felles mål.
Betydning/resultat av prisen Godt å få annerkjennelse for det arbeidet vi gjør og har arbeidet med over flere år Det gir ny energi for fortsatt fokus på viktigheten av et godt arbeidsmiljø Annerkjennelse fra andre avdelinger i UNN De har invitert oss inn til sine avdelingsmøter for å høre om hvordan vi jobber for arbeidsmiljøet Vi er også blitt invitert til å ha innlegg i andre fora Ros til IA-rådet som inviterte oss til ett av sine møter. Det satte vi pris på 12
Takk for oppmerksomheten! 13
D É slutt 14