Folk skaper steder Fjordslottet, Osterøy 25.1. 2013 Presentasjonen kan lastes ned fra www.telemarksforsking.no under <publiseringer>
Lars Kobro foretar en forholdsvis lang reise til Hordaland for å slå inn åpne dører! Ikke alle legger merke til hvor døra er, selv om den er åpen! Åpne dører har en tendens til å blåse igjen, og da kan de jo smekke i lås Det er forskjell på å slå inn en dør, og å feie for den La meg forsøke å både peke og feie, og i mindre grad, slå!
01.02.2013 Lars U. Kobro
01.02.2013 Lars U. Kobro
Gårsdagen er forbi - morgendagen kjenner ingen! - Men det er noen som kommer til å skape den! Jesaja: 55, 11 01.02.2013 Lars U. Kobro
Folk skaper steder! - Gjennom å bo der Bosetting - Gjennom å jobbe der Utvikling Bedrift Besøk
Positiv utvikling i sysselsetting knyttet til produksjon av varer og tjenester som eksporteres ut av regionen Basisbedrifter Positiv innflytting eller mindre fraflytting enn det som kan forklares med arbeidsplassvariasjoner Bosetting Sysselsetting i næringer UTVIKLING skapt av at det bor folk på stedet Inklusive offentlig sektor Besøksnæring Sysselsetting som skapes bedrifter som selger varer og tjenester direkte til personer på stedet
Suksess for lokalsamfunn
Suksess for næringslivet
Suksess for reisemål (?)
Folk i arbeid 01.02.2013
Netto innflytting i % av folketall Nærmere om sammenhengen mellom befolkning og næringsutvikling 10 5 Høy vekst i arbeidsplasser innflytting 0 Folk flytter til steder med arbeidsplassvekst. Folk flytter fra steder med arbeidsplassnedgang. -5 Lav vekst i arbeidsplasser - utflytting -10-30 -10 10 30 Prosentvis vekst i arbeidsplasser
Netto innflytting i % av folketall Men mange kommuner har en flytting som avviker kraftig fra dette mønsteret! Noen har innflytting langt over hva arbeidsplassveksten tilsier. Disse er attraktive som bosted. 10 5 Andre har mye mer utflytting enn arbeidsplassutviklingen tilsier. Disse er ikke attraktive som bosted. 0-5 y = 0,1417x + 1,4872 R² = 0,1405-10 -30-10 10 30 Prosentvis vekst i arbeidsplasser
10 Eksempel Telemark 8 6 4 2 Porsgrunn Bø Nissedal 0 Vinje -2 Kviteseid -4-6 y = 0,1278x + 1,7747 R² = 0,1351-8 -30-20 -10 0 10 20 30 40 Fire kommuner med arbeidsplassvekst over landsgjennomsnittet, kun to med bostedsattraktivitet over middels
Austevoll 01.02.2013 Lars U. Kobro
Nå har jeg brukt 15 minutter! 01.02.2013 Lars U. Kobro
Eksempel: Austevolls profil Bosted Tiltak? 2000 2010 357 371 Bedrift 50 8 243 215 Tiltak? Besøk Tiltak?
Suksessrike distriktskommuner Hvem Hva Hvordan? Lars U. Kobro (PL) Knut Vareide Morten Hatling (Sintef) TF-rapport nr.303-2012 Kan lastes gratis ned som pdf fra www.telemarksforsking.no På entusiastisk oppdrag fra:
Nasjonale case De fem beste i hver kategori i pyramiden Bedrift Bosted Utvikling Besøk Fokus på utvikling! Navn Bedrift Besøk Attr. Bosted Bykle 187 174 7 Bosted Træna 12 81 16 Bosted Hitra 18 8 15 Bosted Frøya 52 30 50 Bosted Gol 344 238 98 Besøk Hemsedal 265 4 44 Besøk Lyngdal 66 1 76 Besøk Evje og Hornnes 136 7 94 Besøk Seljord 77 10 233 Besøk Flå 43 9 136 Bedrift Austevoll 11 162 127 Bedrift Sandøy 25 33 55 Bedrift Vikna 10 49 190 Bedrift Sirdal 20 21 148 Bedrift Meløy 21 122 328
Hva kjennetegner de suksessrike, i tillegg til sterkt forbedrede statistiske resultater? Noen spor av årsaksfaktorer samlet sett
En god nyhet: Vi har funnet noen faktorer som ser ut til å skape suksess!
En dårlig nyhet (?) Det er nesten umulig i alle fall temmelig uvanlig og derfor uvant å lage politiske strategier av det vi har funnet!
Det spiller ikke noen særlig rolle hvordan kommunens (næringsarbeid) er strukturert! Det er stedets samspills-kultur som betyr mest!
Lokale og regionale nettverk Ulike nettverk er bygget opp med litt ulike mekanismer: Informasjonsnettverk Rådsnettverk Samhandlingsnettverk Er stedets nettverk vilkårlig?
Sentrale funn fra nettverksanalysen: Grensekryssing Eksempel på nettverkskart er viktig! (Seljord) Nettverkene består av godt voksne, som kjenner hverandre godt over lang tid Nettverkene har en tydelig kjerne uttrykk for tillit? Men ingen enkeltpersoner som dominerer, og en åpen periferi. Sannsynligvis viktig! Rådsnettverkene er litt mindre sentralisert, men noe mer sektorisert Rådsnettverk baserer seg på tidligere samhandling Det er gjennom å gjøre noe sammen at man bygger robuste nettverk Noe stedlig variasjon Generelt Fargekoder: svært Mørk blå: liten over bevissthet 50 år. Grønn: om 40-50 dette år, Lys grønn: er sjølvgrodd 30-40 år; Gul, under 30 år (ingen). godt nok?
Andre funn i full fart Ildsjeler er endringsagenter også på steder, slik vi alltid har visst at entreprenører har vært viktig i næringslivets innovasjon og utvikling. Og nå har jeg brukt 22 minutter! Smådriftsfordeler er en konkurransefaktor som noen setter i sving! Særlig når anledninger byr seg. Stabile tillitsfulle samhandlingsnettverk med en trygg kjerne og åpne porter er viktig
STEDSINNOVASJON Behov for samfunnsentreprenørskap
Samfunnsentreprenørskap Samfunnsentreprenørskap er en aktivitet eller prosesser hvor noen oppdager, definerer og videreutvikler en ny idé, der målet er å skape økte positive, kollektive verdier for et lokalsamfunn. Samfunnsentreprenørene er de «noen» som utfører den entreprenørielle aktiviteten!
www.krd.no/luk
Avsluttende poeng, med sideblikk på noen blindspor
All About Money?...
Det er ikke nok å være rik! Det er sannsynligvis ikke engang nødvendig Det er i alle fall ikke tilstrekkelig!
Det er heller ikke nok å være vakker! Det er sannsynligvis ikke engang nødvendig
Det er folk som skaper steder! Ildsjeler Entreprenører Næringsaktører Kulturfolket Politikere Saksbehandlere og byråkrater Innbyggere for øvrig I tillitsfulle, kreative, kompetente og åpne nettverk! Folk som oppfører seg som folk!!
Det var det Min tid er ute! Takk for oppmerksomheten og lykke til videre!! Spørsmål?