Årsrapport. NHOs Arbeidsmiljøfond



Like dokumenter
Årsrapport. NHOs Arbeidsmiljøfond

Årsrapport. NHOs Arbeidsmiljøfond

ÅRSRAPPORT. NHOs ARBEIDSMILJØFOND

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Forskrift om forebyggings og tilretteleggingstilskudd for IA-virksomheter og BHT- honorar. NAV arbeidslivssenter Rådgiver Mette Eriksen

NAV Arbeidslivssenter rolle og oppgaver

Arbeidsmiljø nr Oppdatert 09/13. Bedriftshelsetjeneste. Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til?

Roller i arbeidslivet

Ny IA-avtale

Overordnet IA-plan

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Inkluderende arbeidsliv

Hva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet

Årsrapport. NHOs Arbeidsmiljøfond

Ny IA-avtale

Oppfølging i tidlig fase. Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker?

Ny IA-avtale. Bente Adsen, Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Sør-Trøndelag

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

IA-avtale og IA-arbeid i Bergen kommune

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

1. Videreutvikle rutiner for sykefraværsoppfolaing i kommunen

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 1. Januar desember 2022 NSF

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune

Samarbeid og kontakt mellom BHT og NAV Arbeidslivssenter i IA-virksomheter. Per Ivar Clementsen NAV Østfold, Arbeidslivssenter

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

Ny intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 1. mars desember 2013 (IA- avtalen)

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

NY IA - AVTALE Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

NAV Arbeidslivssenter Sør-Trøndelag. Temamøte v/ HMS-faglig forum: Arbeid = Helse. Jørgen Tømmerås. - Ny IA-avtale - Virkemidler og verktøy

IA Inkluderende Arbeidsliv. Kolbjørn Sandsdalen NAV Arbeidslivssenter Telemark

Hva skal til for å lykkes?

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Et inkluderende arbeidsliv

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

NAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET

INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

BEDRIFTSHELSETJENESTEN

Hvorfor trenger vi en god Bedriftshelsetjeneste?

Kurskatalog våren 2018

IA- Inkluderende arbeidsliv

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Legeforeningens HMS-kurs

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Ny IA- avtale, hva kan Nav arbeidslivssenter bidra med?

Verne- og helsepersonale (under revisjon) Forskrift om systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid, Internkontroll

HMS-regelverket og Ptils rolle

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg

forskriftsendringer, kartlegging

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

KRAVSPESIFIKASJON. Alstahaug kommune

Overordna Handlingsplan Helse, Miljø og Sikkerhet og Inkluderende Arbeidsliv

Muskelskjeletthelse og arbeidsliv «Kontroll over eget liv»

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Prop. 48 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)

Oppfølging av sykemeldte, nye regler

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg.

Anne Berit Aker Hansen, nestleder NNN Anne Brit Slettebø, advokat/fagsjef HMS NHO Mat og Drikke

Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai

Handlingsplan for oppfølging av IA-avtalen og protokoll for å forebygge og redusere sykefraværet og styrke inkluderingen

Universitetet i Oslo Avdeling for personalstøtte

HMS GRUPPEN for Helse, Miljø og Sikkerhet. Velkommen til HMS KURS

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

7920: Beskriv hvordan ansatte, verneombud, tillitsvalgte og eventuelt arbeidsmiljøutvalget medvirker i det systematiske HMS-arbeidet.

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

MED NAV PÅ LAGET. Konferansen: JOBB for HELSA! Oslo Kongressenter, mandag 13. februar Avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen NAV Østfold

Årsrapport 2011 til Vestnes kommune. fra Helsehuset SALIS AS

Handlingsplan for oppfølging av IA-avtalen og protokoll for å forebygge og redusere sykefraværet og styrke inkluderingen

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Internkontrollforskriften 5-3

Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt

Lov om arbeidsmiljø,, arbeidstid og stillingsvern mv. (Arbeidsmiljøloven)

Bedriftshelsetjeneste og arbeidsmiljø

HMS i praksis. Tone Eriksen Spesialist i Arbeidsmedisin Arbeidstilsynet Østfold og Akershus

STYRETS ARBEID I 2017 Styret består av 12 styremedlemmer, pluss varamedlemmer. Styret har hatt fem møter i 2017, samt en strategisamling i februar.

Årsrapport 2016 for Åfjord kommune fra Klinikk 5 Bedriftshelsetjeneste

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Handlingsplan for IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Friskgården Stjørdal - en kompetanseleverandør i det moderne arbeidslivet

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Årsrapport 2014 fra Stamina Helse

Handlingsplan for oppfølging av IA-avtalen og protokoll for å forebygge og redusere sykefraværet og styrke inkluderingen

Delprosjekt i Kvalitetskommuneprogrammet i Nordre Land kommune Prosjektplan Fravær-Nærvær

Transkript:

1 Årsrapport NHOs Arbeidsmiljøfond 2012

2 Forord Fondets økonomi har hatt en stabil utvikling i 2012 og resultatet er solid. Utvalg for Arbeidsmiljøfondet har fulgt opp den strategiske satsingen i sine bevilgninger det inneværende året. Utvalget er opptatt av at prosjektene er forankret i NHO-fellesskapet og har en nytteverdi for et flertall av medlemsbedriftene. NHO-fellesskapet skal ha en aktiv rolle i å initiere prosjekter på bakgrunn av behov for kunnskap og dokumentasjon. Spesielt har landsforeningene en viktig oppgave med å omsette bedriftenes behov og problemstillinger i relevante prosjekter og derigjennom ny kunnskap, som kan komme bransjer og bedrifter til gode. Gjennom søknadsbehandlingen får utvalg for Arbeidsmiljøfondet et godt innblikk i hvilke utfordringer og områder det ønskes mer kunnskap på. Inkluderende arbeidsliv har alltid vært et viktig satsingsområde for NHO-fellesskapet og Arbeidsmiljøfondet. I år har utvalget gitt støtte til et interessant prosjekt som skal bidra til at flere med redusert funksjonsevne skal komme over i ordinært arbeid. Prosjektet er Ringer-i-vannet, et NHO-prosjekt forankret i alle regionforeningene som opprinnelig var et initiativ fra NHO Service og bransjeforeningen Attføringsbedriftene. Prosjektet går ut på at attføringsbedriftene samarbeider nært med de ordinære bedriftene i sitt distrikt for å få personer med riktig kompetanse over i arbeidsoppgaver som den ordinære bedriften har behov for å fylle. Attføringsbedriften påtar seg viktige oppgaver som oppfølging av personen til arbeidsforholdet er kommet over i fastere former. Dette er et stort og viktig prosjekt for NHO, som det er store forhåpninger til at det kommer gode resultater fra. På grunnlag av et stort prosjekt om gradering av sykmeldte i regi av Sintef arrangerte NHO i vår et frokostseminar med mange påmeldte fra bedriftene. Også HMS-rådgiverne i landsforeningene har arrangert seminar om oppfølging av sykefravær. Dette er nyttig tiltak for bedriftene, selv om vi ikke kan nå ut til hele landet. Det er viktig at bedrifter som søker støtte til prosjekter tar hensyn til at prosjektene har nytteverdi for et flertall bedrifter, slik at ny kunnskap kan tilføres mange og at det ikke søkes om støtte til å løse bedriftsinterne oppgaver som opplæring o.l. Dette er ikke støtteverdig. Marit Refsland, leder

3 Innhold Forord side 2 Historikk side 4 Virksomheten 2012 side 5 Utvalg for Arbeidsmiljøfondet side 7 HMS-rådgiverne i landsforeningene side 7 Fordmidling og informasjon side 7 Nøkkeltall 2012 side 8 Prosjekter som fikk støtte i 2012 side 10

4 Historikk NHOs Arbeidsmiljøfond Arbeidsmiljøfondet har siden opprettelsen i 1987 vært blant de største finansieringskildene for arbeidsmiljøforskning og -utvikling i norsk arbeidsliv. Fondets prosjekter og resultater har vært til stor nytte for medlemsbedriftene og forbedring av arbeidsmiljøet på norske arbeidsplasser. Medlemsbedrifter, bransje- og landsforeninger, forskningsinstitusjoner og bedriftshelsetjenester har kunnet søke om midler til prosjekter ved en årlig søknadsfrist. Siden etableringen har Arbeidsmiljøfondet støttet forsknings- og utviklingsprosjekter for om lag 620 millioner kroner. Historikk: NHOs Arbeidsmiljøfond ble opprettet i 1987, med en startkapital på 377 millioner kroner. Kapitalen hadde sin opprinnelse fra Sykelønnsordningens fond, som ble etablert mellom LO og NHO (N.A.F) under tariffoppgjøret i 1956. I 1976 ble Folketrygden endret og arbeidstakerne ble sikret full lønn under sykdom. Dermed falt formålet med sykelønnsfondet bort. LO og NHO ble enige om å avvikle ordningen og midlene ble fordelt mellom de to partene. NHO (N.A.F.) besluttet i 1987 å benytte sin del av fondet til å etablere et arbeidsmiljøfond, med formål å støtte aktiviteter som skulle bidra til å forbedre arbeidsmiljø og helse i norsk arbeidsliv. Realverdien av fondet ble inntil 2000 vedlikeholdt og årlig justert for prisstigningen. I henhold til vedtak i NHOs Arbeidsutvalg i september 1999, i forbindelse med utredningen Arbeidsmiljøfondets fremtidige bruk av midler, skal fondets kapitalbase være i størrelsesorden 550 millioner kroner. Det ble vedtatt i NHO Arbeidsutvalget i mars 2003 at Arbeidsmiljøfondets strategi skal bygge opp under NHO-fellesskapets strategier og utfordringer. Utvalg og administrasjon Utvalg for NHOs Arbeidsmiljøfond vedtar bevilgninger og gir gjennom strategiplaner og satsingsområder faglige føringer for Arbeidsmiljøfondets virksomhet. Utvalget har bestått av: Marit Refsland, HR direktør, Boreal Transport Norge Pål Eriksen, HR direktør, Nofima (fratrådte pr.1.6.12) Tore Krog, bedriftsoverlege, Ringnes AS Bjørn Olsen, Vice President System & Tools, Kværner Engineering AS Thomas Rudolf Thomassen, konsernlege, Heidelberg Cement Northern Europe Kristin Flagstad, HR-sjef ISS Sør Per Arne Bakken, adm.dir, Nordbohus A/S, Trondheim Fra NHO har følgende vært knyttet til Arbeidsmiljøfondets virksomhet i 2012: Avd.direktør Lars Jacob Hiim, seniorrådgiver Siri Møllerud, spesialrådgiver Ann Torill Benonisen, konsulent Hilde Rønneberg

5 Virksomheten i 2012 Økonomi Pr. 31.12.2011 var fondskapitalen på NOK 607.482. Dette var betydeligere lavere enn i 2011, da kapitalen var på 656 millioner kroner. Utvalget vedtok likevel på sitt møte i mars å følge rammen for fordeling på 12 millioner kroner i ht. strategiplanen, med et tillegg på 5-7 millioner kroner ut fra disponering av fondets avkastning. Forutsetningen for dette, var at ikke situasjonen endret seg negativt i løpet av våren. Den økonomiske situasjonen forble stabil, og Utvalg for Arbeidsmiljøfondet kunne holde seg til den vedtatte rammen. Prosjektbevilgninger I alt kom det inn 32 søknader i 2012 fordelt på søknadsrundene 1. mars og 15.oktober, på en samlet søknadssum på over 20 mill.kr. Også i 2012 ble høstens søknadsrunde bare kunngjort internt for NHO-fellesskapet. Det ble bevilget prosjektstøtte for i alt 16.8 mill.kr. Strategiske satsingsområder Satsingsområdene følger strategiplanen for inneværende periode, 2009-2012. Arbeidsmiljøfondet skal være et strategisk virkemiddel for NHO-fellesskapet for å gjennomføre utviklingstiltak på området knyttet til arbeidsmiljø og arbeid og velferd (arbeidslinjen). Arbeidsmiljøfondet skal gjennom sine prioriteringer bidra til å styrke medlemsbedriftenes konkurranseevne gjennom ny kunnskap og gode tiltak for et godt og inkluderende arbeidsliv. De fire satsingsområdene med underpunkter er for perioden 2009-2012 som følger: - Inkluderende arbeidsliv med de til enhver tid gjeldende utfordringer, herunder redusere sykefravær samt en satsing på ledelse og samarbeid - Arbeid og velferd, herunder det skal lønne seg å jobbe og styrking av arbeidslinjen - Fysiske og kjemiske risikoforhold i arbeidsmiljøet, herunder eksponeringsscenarier og målinger, pilotprosjekter - Regelverk, herunder forenkling og veiledninger. Prosjekter Bedrifter, bransjer, bedriftshelsetjenester og forskningsinstitusjoner har søkt om støtte til ulike prosjekter. For Arbeidsmiljøfondet er det viktig at prosjektene har nytteverdi for medlemsbedriftene. Bedrifter, bransjer/landsforeninger, regionforeninger eller NHO-S må stå bak søknadene. NHO-fellesskapet tar i økende grad initiativ til de relevante søknadene. Det ble i alt gitt støtte til 24 prosjekter. I det følgende omtales noen av prosjektene som ble støttet i 2012: Inkluderende arbeidsliv Ringer i vannet Prosjektet har som mål å øke antall ansettelser av kandidater fra attføringsbedrifter til NHObedriftene ved et tettere samspill mellom disse. En tilpasset metodikk for rekruttering fra attføringsbedrift til ordinær bedrift utvikles i samarbeid med næringslivets aktører. Prosjektet

6 vil bidra til å oppfylle forventninger som stilles til bedriftene i IA-avtalens delmål 2, herunder myndighetenes jobbstrategi for målgruppen under 30 år med redusert funksjonsevne. Prosjektet er en videreføring av et forprosjekt som ble finansiert høst 2011 av Arbeidsmiljøfondet. Robust organisering om utvikling av gode prestasjonskulturer i kunnskapsbedrifter Målet med prosjektet er å få fram ny kunnskap om hvilke faktorer som bidrar til mer helsefremmende arbeidsplasser i kunnskapsbedrifter. Søker skal se på samspillet mellom markedshåndtering, arbeidspraksis og ledelsespraksis. Prosjektet legger til grunn en utvidet forståelse av organisatorisk arbeidsmiljø der forhold også utenfor arbeidsplassen spiller inn i påvirkningen av arbeidsmiljøet, da spesielt i forhold til arbeidstakernes motivasjon, arbeidsevne og friskhet for å ivareta bedriftens krav til produksjon og verdiskaping. Prosjektet skal gjennomføres i samarbeid med Abelia. Arbeid og velferd Fremmedspråklig arbeidskraft i Vestfold. Bakgrunnen for prosjektet er data fra arbeidsmarkedsbedriften Velle i forbindelse med kurset "Arbeid i sikte". Et stort antall fremmedspråklige deltakere gikk etter endt opplæring over til arbeidslivet Prosjektet har som formål å belyse hva som gjør at man lykkes med arbeidsintegrering, være seg faktorer hos tiltaksarrangør, arbeidsgiver og tiltaksdeltaker. Oppdatering av kunnskapsstatus om arbeidstid og helse. Prosjektet er i regi av Statens Arbeidsmiljøinstitutt og skal foreta en oppdatert litteraturstudie på området arbeidstid for perioden 2008-2012. Prosjektet bygger på STAMIs studie av 2008, en systematisk litteraturstudie, som ble publisert i en egen rapport "Arbeidstid og helse en litteraturstudie". Fysiske og kjemiske risikoforhold i arbeidsmiljøet STØY i petroleumsindustrien Prosjektet er en videreføring fra 2011 og i regi av Oljeindustriens Landsforening og Norsk Industri. Prosjektet skal utrede og utvikle støyreduserende tiltak og løsninger knyttet til petroleumssektoren. Støy og hørselsskadelig støy er en viktig arbeidsmiljøfaktor i petroleumsindustrien både til havs og på landanlegg. Flere rapporter, deriblant Risikonivå i petroleumsvirksomheten - (RNNP)- indikerer at store arbeidsgrupper i petroleumsvirksomheten eksponeres for høye støynivå, og at risiko for å utvikle støybetingede hørselsskader ikke er ubetydelig. Prosjektet vil ha erfaringsoverføring til landbasert arbeidsmiljø, der det også meldes mange hørselskader til Arbeidstilsynet. Informasjon og erfaringsoverføring må ha stor oppmerksomhet når resultatene fra prosjektet etter hvert fremkommer. Regelverk Bransjerelatert HMS-kurs for verneombud i reiselivsbransjen Målet med prosjektet er sammen med Fellesforbundet å utarbeide bransjerettet HMS-kurs for verneombud for å forebygge sykefravær, redusere sykefravær i bransjen og skape mer inkluderende arbeidsliv i reiselivsbransjen.

7 Utviklingen av bedriftshelsetjenesten og bedriftenes behov NHO er opptatt av hvilken nytte bedriftene har av den lovpålagte bedriftshelsetjenesten, og hvilken bistand de får i det forebyggende arbeidet. Målet med prosjektet er å undersøke hvordan bedriftshelsetjenesten fungerer i dag og den nytten bedriftene har av denne tjenesten. Prosjektet skal utføres av International Research Institute of Stavanger (IRIS). Utvalg for Arbeidsmiljøfondet Utvalg for Arbeidsmiljøfondet har avholdt tre møter, hvorav to bevilgningsmøter vår og høst. Utvalget er på hvert møte orientert om den økonomiske situasjonen. Videre informeres utvalget på møtene om aktuelle saker på arbeidslivsområdet, herunder IA-arbeidet, nye verktøy, avsluttede prosjekter osv. Det har vært presentasjon av prosjekter som er støttet av fondet, bl.a. Kartlegging av manganeksponering ved vedlikeholdsarbeid i norsk industri v/stami. HMS-rådgiverne i landsforeningene 17 landsforeninger har mottatt tilskudd til HMS-rådgiverordningen med til sammen 22 ansatte.til grunn for støtten utarbeider landsforeningene årlige handlingsplaner for HMS/IAområde med vekt på Arbeidsmiljøfondets satsingsområder. Alle HMS-rådgivere forplikter seg til å delta i felles satsingsområder og aktiviteter for NHO-fellesskapet. HMS-rådgiverne møtes månedlig i eget forum, HMS-forum, for drøfting av felles prosjekter og saker, erfaringsutveksling og formidling av ny kunnskap. Utarbeiding av felles verktøy, opplæring, høringer og generell rådgivning til enkelt bedrifter utgjør en viktig del av den enkelte HMSrådgivers arbeid. Felles innsats 2012 I 2012 har forumet hatt stor aktivitet med arbeidsgrupper som har utviklet nye verktøy/veiledninger og revidert andre. Det har vært arrangert et sykefraværsseminar med et stort antall medlemsbedriftene til stede, i regi av flere landsforeninger. Flere landsforeninger arrangerer egne HMS-seminaer. IA-arbeidet, oppfølging av sykefravær og samarbeid med tariffparten har vært sentrale saker. Landsforeningene formidler bedriftenes erfaringer om sykefraværsoppfølging, f.eks. sanksjoner og dialogmøter. Denne rapporteringen danner grunnlag for NHO til å bringe sakene videre, bl.a. inn i kontaktmøter med NAV og annen oppfølging. Den særskilte avrapporteringen til myndighetene knyttet til IA-arbeidet foregår to ganger pr. år, og viser NHO-fellesskapets bredde i innsatsen på området. Opplæring i HMS, herunder obligatorisk HMS-opplæring for arbeidsgiver og opplæring for verneombud og AMU, er også sentrale aktiviteter som flere landsforeninger samarbeider om gjennom Næringslivets skole Formidling og informasjon På HMS-forums møter er det en utstrakt informasjonsformidling gjennom pågående og avsluttede prosjekter som gir felles og ny kunnskap til alle. Både NHO og landsforeningene har arrangert frokostseminar/seminarer med presentasjon av forskningsresultater og formidling av kunnskap. Rapportene omtales og legges på websidene til NHO og de aktuelle landsforeningene.

8 Økonomisk nøkkeltall 2012 NHO's ARBEIDSMILJØFOND Balanse per 31.12 EIENDELER (Beløp i hele 1.000 kr) Note 2012 2011 EIENDELER OMLØPSMIDLER Sum fordringer 0 0 Investeringer Aksjer og obligasjoner 4 598 324 590 159 Andre finansielle investeringer 3 722 1 976 Sum investeringer 602 047 592 135 Bankinnskudd Bankinnskudd 27 654 15 347 Sum bankinnskudd 27 654 15 347 SUM EIENDELER 629 701 607 482 EGENKAPITAL OG GJELD FONDSKAPITAL Fondskapital 578 954 637 999 Resultat 24 960-59 045 Sum fondskapital 5 603 914 578 955 GJELD Ikke utbetalte bevilgninger 23 507 23 741 Kortsiktig gjeld 2 280 4 787 Sum forpliktelser og gjeld 25 787 28 528 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 629 701 607 482

9 NHOs ARBEIDSMILJØFOND Resultatregnskap 01.01-31.12 (Beløp i hele 1.000 kr.) Note 2012 2011 Finansinntekter og kostnader Finansinntekter og finanskostnader 1 65 369-22 120 SUM FINANSPOSTER 65 369-22 120 Driftskostnader Adm. kostnader finansforvaltning 1 121 1 237 Adm. kostnader regnskapsføring 102 109 Sekretariatstjenester 50 50 Revisjonshonorar 7 27 24 Bevilgninger 2 27 110 23 504 Overført til NHO 3 12 000 12 000 Bankomkostninger 0 0 SUM KOSTNADER 40 410 36 924 RESULTAT 24 960-59 045

10 Prosjekter som har fått støttet fra Arbeidsmiljøfondet 2011 Norske frisør- og velværebedrifter har fått bevilget inntil kr. 235.000 til prosjektet Effekt på skulderbelastning og smerter hos frisører ved bruk av føner. Prosjektet skal undersøke om et nytt prinsipp i utformingen av føner kan redusere eksponering for arbeid med armene hevet og evt. plageforekomst Ringnes v/ Leverandørutviklings- og kompetansesenter har fått bevilget inntil kr. 1 million til prosjektet Implementering av bransjestandard for varelevering - fase 2 (BVL F-2). Prosjektet skal gjøre bransjestandard for vareleveranser for gode HMS-forhold kjent og tatt i bruk av relevante målgrupper som byggesaksbehandlere, arealplanleggere, byggherrer, arkitekter og rådgivende ingeniører, utleiere, leietakere, sjåfører og lageransatte. SINTEF har fått bevilget inntil kr.1.500.000 til prosjektet Robust organisering om utvikling av gode prestasjonskulturer i kunnskapsbedrifter. Målet med prosjektet er å få fram ny kunnskap om hvilke faktorer som bidrar til mer helsefremmende arbeidsplasser i kunnskapsbedrifter. Sentral er samspillet mellom markedshåndtering, arbeidspraksis og ledelsespraksis. Prosjektet skal gjennomføres i samarbeid med Abelia. Statens Arbeidsmiljøinstitutt har fått bevilget inntil kr. 400.000 til prosjekt Oppdatering av STAMIs kunnskapsstatus om arbeidstid og helse. Prosjektet skal foreta en oppdatert litteraturstudie på området arbeidstid for perioden 2008-2012. Prosjektet bygger på STAMIs studie av 2008, en systematisk litteraturstudie, som ble publisert i en egen rapport "Arbeidstid og helse ". Telemarksforskning har fått støtte på kr.1.500.000 til prosjektet Fremmedspråklig arbeidskraft i Vestfold. Prosjektet har som formål å belyse hva som gjør at man lykkes med arbeidsintegrering, være seg faktorer hos tiltaksarrangør, arbeidsgiver og tiltaksdeltaker. St. Olavs Hospital har fått støtte til prosjektet Kokker, arbeidsmiljø og helse - Undersøkelser i en kokkekohort med inntil kr. 200.000. Prosjektet er en videreføring av en prospektiv kohortundersøkelse av kokker i de tre midt-norske fylkene, men omfatter også en spørreskjemaundersøkelse av alle som i perioden fra 1988-2009 tok fagbrev som kokk i Midt-Norge. NHO Reiseliv har fått støtte til prosjekt Bransjerelatert HMS kurs for VO i Reiselivsbransjen med inntil kr. 385.000. Målet med prosjektet er sammen med Fellesforbundet å utarbeide bransjerettet HMS-kurs for verneombud for å nå mål om forebygge sykefravær, redusere sykefravær i bransjen og skape mer inkluderende arbeidsliv i reiselivsbransjen.. International Research Institute of Stavanger (IRIS) har fått bevilget inntil kr. 1.400.000 til prosjektet Utviklingen av bedriftshelsetjenesten og bedriftenes behov. Målet med prosjektet er å undersøke hvordan bedriftshelsetjenesten fungerer i dag og den nytten bedriftene har av denne tjenesten.

11 NHO Mat og Drikke har fått støtte på inntil kr. 300.000 til prosjektet Forebygging av helseskader hos bakeriansatte. Prosjektet er en videreføring og det skal gjennomføres en oppfølgningsstudie og en yrkesmessig intervensjon i tilsammen 10 bedrifter med hovedformål forebygging av helseskader hos bakeriansatte i samarbeid med ledelsen, bedriftens BHT, tillitsvalgte og de ansatte. Norsk Bergindustri har fått bevilget inntil kr. 650.000 til prosjektet Implementering av vibrasjonsforskriften i norske bergverksbedrifter. Målet med prosjektet er å utvikle prosedyrer og rutiner som kan passe for alle norske bedrifter der helkroppsvibrasjoner knyttet til rullende materiell og vibrerende prosessutstyr er aktuelt. Veiledningene som utvikles i prosjektet, vil være skreddersydd for bergverksbransjen, men skal enkelt kunne anvendes i annen industri skreddersydd for de berørte norske virksomheter og arbeidsplasser med helkroppsvibrasjoner knyttet til rullende materiell og vibrerende prosessutstyr Entreprenørforeningen bygg og anlegg (Foreningen Asfalt og veiservice) har fått inntil kr. 300.000 i støtte til prosjektet Lavtemperaturasfalt 2011 komplettering av forsøk gjort i 2011. Prosjektet skal gjøre ytterligere tre forsøk i 2012 som vil komplettere forsøkene utført i 2011 NHO Service har fått bevilget inntil kr. 2.255.000 til Prosjekt Ringer- i-vannet. Prosjektet har som mål å øke antall ansettelser av kandidater fra attføringsbedrifter til NHO-bedriftene i løpet av prosjektperioden ved utvikling av et konsept for tettere samspill mellom medlemsbedriftene i NHO og Attføringsbedriftenes medlemsbedrifter. Norske olje og gass/norsk Industri Har fått bevilget inntil kr. 1.500.000 til prosjektet Støy i petroleumsindustrien. Prosjektet skal utrede og utvikle støyreduserende tiltak og løsninger knyttet til petroleumssektoren. Støy og hørselsskadelig støy er en viktig arbeidsmiljøfaktor i petroleumsindustrien både til havs og på landanlegg. Prosjektet er en videreføring. NHO Transport har fått bevilget kr. 550.000 til prosjektet Sikkerhetskultur innen godstransport. Målet med prosjektet er at flere bedrifter skal ha et aktivt forhold til det å etablere en sikkerhetskultur i sin bedrift, og at arbeidet skal være proaktivt; styrt av bransjen og ikke komme som en konsekvens av ulykker eller pålegg fra arbeidstilsynet. Målet er på sikt å få ned antallet trafikkuhell, og derigjennom også antallet alvorlige ulykker, Norsk Industri Har fått bevilget inntil kr. 950 000 for gjennomføring av prosjekt: Kartlegging av eksponering for dieselpartikler i norsk arbeidsliv. Prosjektet skal kartlegge arbeidstakeres lufteksponering for diselpartikler i relevante bransjer ved bruk av elementært karbon som markør for diselpartikler. Søknaden gjelder andre året av det 2-årige prosjekt med første bevilgning våren 2012 (S-2814). Prosjektet er en oppfølging av partsdrøftingene i 2010 om et forslag til å etablere en norm for dieselpartikler som nå regnes som kreftfremkallende. Abelia Har fått bevilget inntil kr 250 000 for gjennomføring av prosjekt: Utvikling av og praksis for

12 konflikthåndtering i arbeidslivet. Hensikten med prosjektet er å utarbeide grunndokumentasjon til bruk for bedriftene samt et prosessverktøy for i konflikthåndteringssaker. Herunder en PowerPoint som skal brukes av gruppen (avdelingen, teamet) i fellesskap. Prosjektet bygger på hovedprosjekt av 2011. NHO Luftfart Har fått innvilget inntil kr. 2.000.000 til gjennomføring av prosjektet Forekomst, diagnostikk og behandling av nakke- og ryggsmerter hos helikopterpiloter. Formålet med prosjektet er å kartlegge, forebygge og behandle forekomst av nakke- og ryggsmerter blant offshore piloter. Bedriftenes mål er å redusere sykefraværet ved at dette inngår som en del av bedriftenes HMS-IA arbeid. NHO Buskerud Har fått støtte på inntil kr. 750.000 til prosjektet Kommunikasjon og medvirkning et utviklingsprosjekt for reiselivsbedrifter i Buskerud. Formålet med prosjektet er gjennom aktiviteter i et utviklingsprosjekt å utarbeide en veileder tilpasset reiselivsbedrifter. Sentralt skal være forebyggende IA- og arbeidsmiljøarbeid, dialog og prosesser i bedriftene. Målgruppen er ledere og tillitsvalgte i små, mellomstore og større reiselivsbedrifter i Norge. Målet er økt lønnsomhet og konkurransekraft, og engasjerte medarbeidere som trives. NHO v/prosjekt offentlig sektor har fått inntil kr. 200 000 til prosjektet Kartlegge resultater av marked og konkurranse i offentlige tjenester. Prosjektet har som mål å gjennomføre en utredning for å kartlegge hvilke resultater marked og konkurranse kan gi ved effektiv drift og ressursbruk, innovasjon og næringsutvikling, kvalitet/brukertilfredshet, herunder spesielt beskrive og dokumentere forskjeller i arbeidsmiljø (sykefravær og trivsel) samt teknologisk og organisatorisk endring som kan stimulere til innovasjon og omstilling.