Vet du hverken hvor du står eller hvor du vil så er det kanskje heller ikke så nøye hvor du havner
Hvorfor en egen handlingsplan? Sprer kunnskap Skaper bevissthet Viser på muligheter Kan gi forutsigbarhet Inviterer til samarbeid og handling Et ledd i en lovpålagt folkehelseplanlegging!
Oppgaven! Å sette trygghet og tilgjengelighet på den kommunale/fylkeskommunale dagsorden Å skape en felles forståelse av hva som er problemet og hva som er god forebygging Å lage en realistisk men spenstig disposisjon til en handlingsplan som kan bli et godt verktøy Og kanskje et grunnlag for en senere søknad om å bli et Trygt lokalsamfunn/et Trygt fylke?
En plan i Folkehelselovens ånd Som skal gi føringer mot annet planverk: Kommuneplanens samfunnsdel Kommuneplanens handlingsdel/økonomiplan Kommunedelplan for folkehelse (?) Trafikksikkerhetsplan Helse-og omsorgsplan Barne- og ungdomsplan Rusmiddelpolitisk plan Beredskapsplaner
Folkehelseloven - kommunens ansvar 5. Oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer Kommunen skal ha nødvendig oversikt over helsetilstanden i befolkningen og de positive og negative faktorer som kan virke inn på denne. Oversikten skal være skriftlig og identifisere folkehelseutfordringene i kommunen 6. Mål og planlegging Oversikten etter 5 annet ledd skal inngå som grunnlag for arbeidet med kommunens planstrategi. Kommunen skal fastsette overordnede mål og strategier for folkehelsearbeidet
TILTAK
Plan- og bygningsloven 3-1. Oppgaver og hensyn f) fremme befolkningens helse og motvirke sosiale helseforskjeller, samt bidra til å forebygge kriminalitet h) fremme samfunnssikkerhet ved å forebygge risiko for tap av liv, skade på helse, miljø og viktig infrastruktur, materielle verdier mv.
Jørgen Amdam (Prof. i samfunnsplanlegging/rektor på Høgskolen i Volda)
Som sagt!
Kjennetegn for en god handlingsplan Godt forankret - bredt eierskap; hos ledelsen, ansatte og partnere og hos brukerne God planprosess alle viktige interessenter har vært involvert, har bidratt Lett å lese - lett å forstå - lett å formidle Ressursorientert, med gode «målbare mål» Viser på muligheter og konkrete tiltak Gjennomførbar spesielt på kort og helst også på lengre sikt
Mange måter å lage en plan på men noe er viktigere enn annet! Et godt og tilforlitelig data-/kunnskapsgrunnlag Mest mulig to the point - minst mulig synsing Logisk oppbygging - la vedleggene ligge Lag en oppsummering; hvorfor er denne planen viktig hvilken nytte og forskjell? Dere har et viktig budskap å formidle i en verden full av støy Og planen er i beste fall bare starten på noe
Planlegging og evaluering to sider av samme sak og begge like viktig!
Dere har fått en oppskrift som dere kan bruke eller forkaste Med en langt på vei ferdigskrevet: I. Beskrivende del og en II. Mål-/tiltaksdel med noen forslag på sektorovergripende tiltak men som ellers i hovedsak er åpen for forslag
Forslag til disposisjon 0. Sammendrag 1 BESKRIVENDE DEL (6-7 sider) 1.1 INNLEDNING 1.2 PLANARBEIDET 1.2.1 Bakgrunn 1.2.2 Formål og mål 1.2.3 Plangruppe og prosess 1.2.4 Noen definisjoner 1.3 LOVVERK OG NASJONALE MÅL 1.3.1 Plan - og bygningsloven 1.3.2 Kommunehelsetjenesteloven og diskriminerings- og tilgjengelighetsloven 1.3.3 Ulykker i Norge; Nasjonal Strategiplan 2009-2014 1.3.4 Norge universelt utformet 2025; Nasjonal handlingsplan 2009-2013 1.4 KOMMUNENS OPPGAVER 1.4.1 Samfunns og folkehelseplanlegging 1.4.2 Miljørettet helsevern, skadeforebygging og universell utforming 1.4.3 Viktige samarbeidspartnere i arbeidet med sikkerhet og tilgjengelighet 1.5 SKADE-OG RISIKOBILDE 1.5.1 Hvilke typer skader 1.5.2 Hvem skader seg hvor og når 1.5.3 Eksisterende tiltak 1.6 TILGJENGELIGHET 1.6.1 Tilstandsbeskrivelse offentlige bygg og utearealer 1.6.2 Boliger med livsløpsstandard eller bedre 1.6.3 Offentlig/kommunal informasjon
2 MÅL OG TILTAK 2.1 SEKTOROVERGRIPENDE MÅL OG TILTAK 2.1.1 Kommuneplanen 2.1.2 Kommunedelplaner/temaplaner 2.1.3 Informasjon og kunnskapsformidling 2.1.4 Kompetanseutvikling 2.1.5 Tverrsektorielt samarbeid og brukermedvirkning 2.1.6 Saksbehandlings-/planleggingsrutiner 2.1.7 Evaluering og oppfølging 2.2 SEKTOR- ELLER MÅLGRUPPERETTEDE MÅL OG TILTAK 2.2.1 Sikkerhetsfremmende og skadeforebyggende tiltak 2.2.1.1 Hjem/skole/fritidsulykker 2.2.1.2 Eldresikkerhet 2.2.1.3 Tiltak for barn og unge 2.2.1.4 Andre grupper/andre tiltak 2.2.2 Tiltak for universell utforming/tilgjengelighet 2.2.2.1 Publikumsbygg og offentlige uteområder 2.2.2.2 Boliger 2.2.2.3 Trafikk og transportmidler 2.2.2.4 IKT 3 PRIORITERINGER OG KOSTNADER 3.1 Prioriteringsliste; kortsiktige tiltak 2012 3.2 Prioriteringsliste; tiltaksområder i handlingsprogramperiode: 2013 2016
Ka dokker sier? Virker en slik disposisjon anvendelig? Synspunkter her og nå? Ellers at dere bruker timen etter lunsj til å avklare: - Er vår ambisjon å få laget en handlingsplan? - Hva er så viktigst for oss å sette fingeren på - Omtrentlig fremdriftplan ferdig våren 2012? - Hvis ikke plan; hvordan ellers å styrke arbeidet med skadeforebygging/sikkerhet/tilgjengelighet
Å planlegge er en ting men