2. kvartal 2006. Presentasjon 7. august 2006. Finn Haugan Adm.dir. SpareBank 1 Midt Norge

2. kvartal 2006 Presentasjon 7. august 2006 Finn Haugan Adm.dir. SpareBank 1 Midt Norge

Meget godt resultat sterk vekst, høye provisjonsinntekter og lave tap Konsernresultat 387 mill.kr (297 mill. kr). Egenkapitalavkastning på 22,2% (24,1%). Sterk vekst i alle forretningsområder, utlån 13,3%, innskudd 7,8% andre spareprodukter 38% og forsikring 22%. God soliditet med kjernekapitaldekning på 8,5% (8,8% per 31.12.05) og totalkapitaldekning 10,4% (10,9% per 31.12.05). Kundetilfredshetsundersøkelser viser stabil KTI i personmarkedet 72/(73) og sterkt økende i bedriftsmarkedet 71(65) Resultat per grunnfondsbevis på 4,30 kroner, bokført verdi per bevis 40,69 kroner Resultattall er sammenlignet med proformatall per 30.06.05 Regnskap 2. kv. 2006 2

Viktige hendelser Intensivert satsing mot personmarkedet har gitt den tilsiktede effekt ved økt salg av boliglån og av spare- og forsikringsprodukter Bedriftsmarkedsaktiviteten konsolidert, og grunnlag for sunn vekst i porteføljen er lagt. Betydelig styrking av salgs- og rådgivningskompetansen gjennom oppgradering av tjenestepensjonsområdet. Det er oppnådd svært gode resultater i 1. halvår. Betydelig styrking av kapasitet og kompetanse på kapitalmarkedsområdet gjennom Midt-Norge Markets. Sterk fokus på intern kontroll og risiko, og banken har søkt om IRB-status i forbindelse med BASEL II. Fitch Rating har endret sin vurdering av banken fra Stable til Positive Outlook Storgata 40 42 i Molde syndikert ut med 250 andeler a kr 158.000, bygget solgt med en betydelig gevinst. Trøndelag Eiendom 1 solgt, svært god avkastning for andelseierne I tilknytning til bankens støtte til næringsutvikling etablereres tre stiftelser som skal jobbe målrettet mot næringslivet i Møre og Romsdal og Nord- og Sør-Trøndelag Plassering av nytt hovedkontor utredet, valget falt på Søndre gt. Eiendomsmegler 1 og Solid Eiendomsmegling i Ålesund fusjonerer Tina Steinsvik Sund ansatt som ny konserndirektør Forretningsstøtte FöreningsSparbanken selger seg ut av SpareBank 1, Sparebanken Hedmark inn i SpareBank 1 Alliansen Regnskap 2. kv. 2006 3

Nytt hovedkontor i Søndre gate vil øke bankens effektivitet og attraktivitet Søndre gate fortsatt adresse for bankens hovedkontor: Virksomheten samles sentralt i Trondheim sentrum Nærhet til bankens historiske røtter Alternativet tilfredsstiller alle objektive krav som stilles til et moderne kontorbygg Bankens nye hovedkontor vil bidra til vitalisering, forskjønning og modernisering av Trondheim sentrum Regnskap 2. kv. 2006 4

Gavearbeidet profesjonalisert og gitt et eget varemerke Gavearbeidet presenteres under merket SpareBank 1 Fondet Tre næringsstiftelser etablert, en for hvert fylke. Regnskap 2. kv. 2006 5

Olavsfestdagene Regnskap 2. kv. 2006 6

Regnskap 2. kv. 2006 7

Molde Flyplass Regnskap 2. kv. 2006 8

Molde Jazz Regnskap 2. kv. 2006 9

22% avkastning på egenkapitalen Resultatforbedring Overskudd 387 mill kroner (297 mill kroner) og 22% (24%) ek-avkastning. Vekst og økte inntekter. Godt salg av spareprodukter, bestandsøkning 38% siste 12 måneder. Økte premievolum forsikring, 22% siste 12 måneder Samlet vekst i provisjonsinntekter på 33 mill. kr tilsvarende 14% siste 12 måneder Redusert rentemargin, men god vekst både i person- og bedriftsmarkedet Vekst i utlån til personmarkedskunder 16% og til bedriftsmarkedskunder 8% siste 12 måneder Vekst i innskudd fra personmarkedskunder 6% og fra bedriftsmarkedskunder 11% siste 12 måneder God kostnadskontroll, men høy aktivitet har økt driftskostnadene Utover ordinær pris- og lønnsvekst har banken i 1. halvår kostnadsvekst som følge av Satsing offentlig tjenestepensjon IT utvikling, tilbakeleie av bygg i Romsdal, renovering av kontorer og nyetableringer Offensiv satsing Eiendomsmegler 1 i Romsdal Lave tap på utlån til bedrifter og redusert mislighold Sterkt reduserte tap til næringslivet og god kontroll over risikoen i porteføljen. Misligholdte og andre tapsutsatte næringslivsengasjementer betydelig redusert Tap på personmarkedskunder fortsatt marginale Gevinst på salg av eiendom Storgata 40-42 i Molde solgt og lagt ut som eiendomssyndikat og Gaden & Larsen Eiendom solgt. Svært godt resultat i SpareBank 1 Gruppen 1. halvår Regnskap 2. kv. 2006 10

Kundetilfredshet (KTI) SB1 M-N, PM og BM 1997-2005 Økt KTI i PM for SB1 M-N fra 2002, sterk økning BM fra 2004 til 2005 80 Mål 75 70 72 PM 71 70 70 73 72 71 65 67 BM 68 66 65 68 66 65 60 60 55 50 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Regnskap 2. kv. 2006 11

Merkestyrkematrise bank, Midt-Norge PM 2005 SpareBank 1 har en dominerende merke og markedsposisjon Totalt markedsområde Liten markedsandel, sterk merkeposisjon Stor markedsandel, sterk merkeposisjon Merkeposisjon (Top of Mind + Preferanseandel + godt inntrykk) 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Stor markedsandel, svak merkeposisjon 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Liten markedsandel, svak merkeposisjon Regnskap 2. kv. 2006 Hovedbankandel/Markedskraft 12

Merkestyrkematrise bank, Midt-Norge BM 2005 SpareBank 1 har en dominerende merke og markedsposisjon Totalt markedsområde Liten markedsandel, sterk merkeposisjon Stor markedsandel, sterk merkeposisjon 120 Merkeposisjon (Top of Mind + Preferanseandel + godt inntrykk) 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Stor markedsandel, svak merkeposisjon 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Liten markedsandel, svak merkeposisjon Regnskap 2. kv. 2006 Hovedbankandel/Markedskraft 13

Resultat proforma dvs pr.30.06.05 inklusive Romsdals Fellesbank 30.06.06 30.06.05 % % Rentenetto 503 1,89 508 2,14 Nto.provisjonsinntekter og andre inntekter 265 0,99 232 0,98 Sum inntekter (nto) 768 2,88 740 3,12 Personalkostnader 240 0,90 225 0,95 Andre driftskostnader 237 0,89 221 0,93 Ordinært driftsresultat 291 1,09 294 1,24 SpareBank 1 Gruppen 67 0,25 37 0,16 Avkastning på verdipapirer, valuta og derivater 65 0,24 66 0,28 Gevinst på salg av finansielle eiendeler 43 0,16 10 0,04 Tap på utlån -16-0,06 26 0,11 Resultat før skatt 484 1,81 381 1,61 Skattekostnad 95 0,36 84 0,35 Overskudd 387 1,45 297 1,25 Regnskap 2. kv. 2006 14

Resultat 30.06.06 % 30.06.05 % Rentenetto 503 1,89 465 2,09 Nto.provisjonsinntekter og andre inntekter 265 0,99 226 1,02 Sum inntekter (nto) 768 2,88 691 3,11 Personalkostnader 240 0,90 210 0,94 Andre driftskostnader 237 0,89 198 0,89 Ordinært driftsresultat 291 1,09 284 1,28 SpareBank 1 Gruppen 67 0,25 37 0,17 Avkastning på verdipapirer, valuta og derivater 65 0,24 62 0,28 Gevinst på salg av finansielle eiendeler 43 0,16 11 0,05 Tap på utlån -16-0,06-1 0,00 Resultat før skatt 484 1,81 394 1,77 Skattekostnad 95 0,36 88 0,39 Overskudd 387 1,45 307 1,38 Regnskap 2. kv. 2006 15

Grunnfondsbeviskursen sammenlignet med hovedindeksen januar 2004 juni 2006 (relativ kursutvikling, 01.01.04 = 100) 300 Ming OSEBX 250 200 150 100 50 01.01.04 01.04.04 01.07.04 01.10.04 01.01.05 01.04.05 01.07.05 01.10.05 01.01.06 01.04.06 01.07.06 Regnskap 2. kv. 2006 16

Kvartalsutvikling 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Rentenetto 226 217 221 210 255 251 245 251 252 Nto.provisjonsinntekter og andre inntekter 92 97 133 112 117 132 178 126 139 Sum inntekter (nto) 318 314 354 322 372 384 423 377 391 Personalkostnader 88 91 101 95 114 119 128 121 119 Andre driftskostnader 86 82 95 88 111 103 120 121 116 Ordinært driftsresultat 144 141 158 138 146 161 175 135 156 SpareBank 1 Gruppen 9 8 17 14 22 27 55 21 46 Avkastning på verdipapirer, valuta og derivater 23 16 16 26 37 24 59 40 25 Gevinst på salg av finansielle eiendeler -4-1 -3 0 11 0 12 44 0 Tap på utlån 24 34-11 18-19 -15-21 -22 6 Resultat før skatt 147 129 200 159 235 228 323 261 222 Kalkulkatorisk lønnskostnad rettet emisjon 4. kvt.05 holdt utenfor i dette oppsettet Romsdals Fellesbank er inkludert fra 2. kvartal 2005 Regnskap 2. kv. 2006 17

Godt kvartalsresultat (resultat før skatt) Tall før 2004 er ikke omarbeidet iht IFRS. 350 300 295 261 250 200 150 147 129 200 159 235 228 222 100 50 0 2. kvt 3. kvt 4. kvt 1. kvt 2. kvt 3. kvt 4. kvt 1. kvt 2. kvt 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2006 2006 Romsdals Fellesbank er inkludert fra 2. kvartal 2005 Regnskap 2. kv. 2006 18

Overskudd og egenkapitalavkastning Tall før 2004 er ikke omarbeidet iht IFRS 750 30 650 550 450 19,7 18,2 20,0 24,1 22,2 25 20 15,4 350 12,6 15 250 10,1 10,2 10 150 50-50 overskudd (mill) egenkapitalavkastning 0,4 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2.kv 06 0 5 Romsdals Fellesbank er inkludert fra 2. kvartal 2005 Regnskap 2. kv. 2006 19

Finansielle mål Mål 30.06.06 2005 Ek-avkastning 12% *) 22,2% 24,1% Kjernekapital (NGAAP konsern) 8% 8,5% 8,8% Ansvarlig kapital (NGAAP konsern) 12% 10,4% 10,9% Kostnader / inntekter 55% 50% 52% Personmarkedsandel 65% 64% 64% Likviditetsindikator 1 **) 85% 106% 106% *) Risikofri rente + 6%, eller blant de beste bankene **) (innskudd + lang finansiering + egenkap + tapsavs) /( utlån + anl.midler + likv.reservekrav) Regnskap 2. kv. 2006 20

Resultatendring fra 30.06.2005 til 30.06.2006: proforma tall konsern, dvs inklusive Romsdals Fellesbank 30.06.05 mill kr Endring Rentenetto -5 Netto provisjonsinntekter og andre inntekter 33 Andre driftskostnader -31 Avkastning på finansielle investeringer 33 Inntekter fra tilknyttede selskaper 31 Tap utlån 42 Skatt -12 Overskudd -90 Regnskap 2. kv. 2006 21

Nøkkeltall 30.06.06 30.06.05 Rentenetto 1,89 2,09 Driftskostnader 1,79 1,83 Overskudd 1,45 1,38 Kapitaldekning 10,4 % 11,4 % Kjernekapitalandel 8,5 % 9,0 % Utlånsvekst 13,2 % 6,6 % Innskuddsvekst 7,8 % 6,0 % Innskuddsdekning 60 % 63 % PM-andel utlån 64 % 62 % Kostnader / inntekter 50 % 51 % Kostnader / inntekter ekskl.kursgev. 56 % 54 % Egenkapitalavkastning 22,2 % 23,6 % Børskurs 73,40 78,25 Resultat per grunnfondsbevis 4,3 8,5 Resultat per grunnfondsbevis er IFRS-tall per 30.06.06 Regnskap 2. kv. 2006 22

Endring rentenetto 1 halvår 2005 1 halvår 2006 Netto renteinntekter 1. halvår 2005 465 Netto renteinntekter 1. halvår 2006 503 Endring 38 Fremkommer slik: Utlånsvolum 41 Innskuddsvolum 8 Utlånsmargin -112 Utlånsmarginene presset på grunn av lavt rentenivå og sterk konkurranse. Dette gjelder både person- og bedriftsmarked Bedret innskuddsmargin og vekst kompenserer dette Økt markedsrente og høyere egenkapital gir bedre forrentning på egenkapitalen Romsdals Fellesbank inkludert i konsernregnskapet fra 2. Kvartal 2005 Innskuddsmargin 38 Egenkapital 19 Romsdals Fellesbank 44 Endring 38 Regnskap 2. kv. 2006 23

12 mnd %-vis utlånsvekst, PM, BM Utlån 30.06 20 15 10 5 BM; 36 % 0 PM; 64 % -5-10 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 PM 9,9 8,1 8,7 8,6 9,6 12,2 14,0 13,6 16,2 BM -5,9-3,7 2,2 3,3 7,5 9,2 6,0 4,6 8,4 Regnskap 2. kv. 2006 24

12 mnd %-vis innskuddsvekst, PM og BM Innskudd 30.06 16 14 12 10 8 6 4 BM; 47 % PM; 53 % 2 0-2 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 PM 2,3 3,1 1,8 0,8 2,5 2,8 2,7 3,6 5,5 BM 9,1 6,8 11,2 12,6 13,0 15,5 14,3 13,0 10,6 Regnskap 2. kv. 2006 25

Provisjonsinntekter i % av totale driftsinntekter (konsern, eksklusive resultat SB1 Gruppen og gevinster finansielle investeringer) 33,0 % 35,8 % 34,5 % SpareBank 1 Midt-Norge har høyest andel provisjonsinntekter blant norske banker. Profesjonalisering av organisasjonen og økt salgsfokus har gitt resultater 2004 2005 30.06.2006 Romsdals Fellesbank er inkludert fra 2. kvartal 2005 Regnskap 2. kv. 2006 26

Vekst i provisjonsinntekter særlig på sparing og i datterselskap mill kr 30.06.06 30.06.05 Endring Betalingsformidling 87 84 2 Sparing 50 34 16 Forsikring 29 33-4 Øvrige gebyrer og provisjoner 3 5-2 Datterselskaper 96 75 21 Sterk vekst i provisjonsinntekter på spareprodukter og fra datterselskaper Sterk posisjon innenfor betaling, både PM og BM Offentlig tjenestpensjon oig Kapitalmarked nye satsingsområder Sum 265 232 33 Per 30.06.05 er proformatall Regnskap 2. kv. 2006 27

Sterk vekst andre spareprodukter (mill kr) 5.700 5.400 5.100 4.800 4.500 4.200 3.900 3.600 3.300 3.000 2.700 2.400 2.100 1.800 1.500 1.200 900 600 300 0 Nordisk Energiforvaltn. Allegro Aktiv Forv. Pensjonssparing Livrente Unit Link Aksje-/rentefond 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Regnskap 2. kv. 2006 28

Endring driftskostnader 1. halvår 2005-1. halvår 2006 sammenlignet med proforma tall 2005 Kostnader 2. kvartal 2005 proforma 446 Kostnader 2. kvartal 2006 477 Endring 31 Fremkommer slik: Lønns- og prisvekst 10 Satsing offentlig tjenestepensjon 5 Infrastruktur (IT og bygg) 5 Datterselskaper 20 Engangskostnader Romsdal 2005-9 Endring driftskostnader 31 Offentlig tjenestepensjon er økte personalkostnader knyttet til satsing mot markedet for offentlig tjenestepensjon IT kostnadene er økt, og i knyttet bådetil utvikling av nye kundesystemer i regi av SpareBank 1 Alliansen og økte kostnader egen infrastruktur Økte byggkostnader på grunn av nye kontorer, oppgradering av eksisterende og tilbakeleie av lokaler i Romsdal Datterselskapenes kostnader er økt hovedsakelig som følge av EiendomsMegler 1 Midt-Norge sin satsing i Møre og Romsdal Regnskap 2. kv. 2006 29

God avkastning finansielle investeringer 2. kvt 3. kvt 4. kvt 1. kvt 2. kvt 3. kvt 4. kvt 1. kvt 2. kvt 2004 2005 2006 Resultatandel SpareBank1 Gruppen 9 8 17 14 22 27 55 21 46 Utbytte verdipapirer 7 0 1 6 10 0 0 7 8 Netto gevinst på verdipapirhandel 5 12 13 14 8 23 18 23 6 Netto gevinst på valutahandel og derivater 10 3 2 6 19 2 41 10 11 Netto gevinster andre finansielle eiendeler -4-1 -3 0 11 0 12 43 0 Netto avkastning på finansielle investeringer 27 23 31 40 70 51 126 104 72 Regnskap 2. kv. 2006 30

Tapsutvikling per kvartal (konsern) 50 40 34 30 20 23 18 10 6 0-10 -20-30 -10-19 -15-21 -22-40 -50 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Regnskap 2. kv. 2006 31

Reduserte problemlån og spesifiserte nedskrivninger Problemlån redusert både i kroner og i % av brutto utlån problemlån = mislighold over 90 dager og andre tapsutsatte lån. 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 Kurven viser problemlån i % av bto utlån 4,00 % 3,00 % 2,00 % 1,00 % 0 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Problemlån 905 781 666 732 658 707 623 587 551 Nedskrivninger 366 345 290 269 239 247 236 202 196 Problemlån i % av bto utlån 2,70 % 2,30 % 1,90 % 1,80 % 1,50 % 1,59 % 1,37 % 1,27 % 1,14 % 0,00 % Romsdals Fellesbank er inkludert fra 2005 Regnskap 2. kv. 2006 32

Balanse 30.06.06 30.06.05 Likvider 1.199 2.197 Brutto utlån 48.517 42.839 - spesifisert tapsavsetning -196-239 - uspesifisert tapsavsetning -278-294 Netto utlån 48.043 42.306 Verdipapirer 4.553 3.614 Goodwill 454 438 Øvrige aktiva 1.538 1.474 Eiendeler 55.787 50.029 Pengemarkedsfinansiering 19.412 16.574 Innskudd fra kunder 28.897 26.796 Ansvarlig lånekapital 1.591 1.667 Øvrig gjeld 2.216 1.774 Egenkapital 3.671 3.218 Gjeld og egenkapital 55.787 50.029 Regnskap 2. kv. 2006 33

God risikostyring og diversifisert portefølje 100 % = 48,5 mrd. kroner PM 64,2 % Sektor og næringsfordeling utlån per 30.06.2006 LandbrukHavbruk 6,6 % 1,1 % Industri 2,5 % Bygg 2,3 % Handel 3,9 % Transport 4,3 % Eiendom 14,5 % Utland og andre 0,5 % Risks 64 % av totale utlån er til personkunder, hovedsakelig godt sikrede boliglån Bankens kredittstrategi setter klare begrensninger for maksimum kredittrisiko og har rammer for å unngå uønsket konsentrasjonsrisiko Banken har som et ledd I Basel II forberedelsene informert myndighetene om at banken ønsker å benytte interne målemetoder (Internal Rating Based approach - IRB) for kredittrisiko og standard metoden for operasjonell risiko IRB metoder er allerede integrert i bankens kredittrutiner Regnskap 2. kv. 2006 34

Datterselskaper og SpareBank 1 Gruppen Resultater 30.06.06 30.06.05 Eiendomsselskaper 0,2 0,8 RoFe Invest AS / Romsdals Invest AS 5,8 - EiendomsMegler 1 Midt-Norge AS 3,8 4,1 Midt-Norge Regnskap AS 0,6 0,8 SpareBank 1 Finans Midt-Norge AS 8,8 6,2 Allegro Finans ASA 4,7 3,0 Sum resultat i datterselskaper 23,9 14,9 Andel SpareBank 1 Gruppen AS 67,4 36,8 Regnskap 2. kv. 2006 35

Datterselskapene: gode resultater og betydelige synergier Solgte 4.000 boliger Vant oppdraget om Moldegård Passerte 2.500 kunder og 2 milliarder i forvaltningskapital Regionens største leasingselskap Eier 3.500 biler Rekruttert nye kunder 2005 det beste året så langt Fikk Olavsfestdagene som kunde Regnskap 2. kv. 2006 36

Nøkkeltall grunnfondsbevis 31.03.06 2005 2004 2003 Grunnfondsbrøk 56,1 % 56,1 % 49,8 % 51,4 % Antall GFB (mill) 50,49 50,49 38,43 38,43 Børskurs 73,40 78,25 55,00 38,40 Børsverdi, eiernes andel (mill kr) 3.706 3.951 2.113 1.476 Resultat per GFB (eiernes andel) 4,3 8,5 5,8 3,1 Utbytte per GFB 5,50 4,00 2,88 P / E 8,5 11,1 9,5 12,4 Direkteavkastning 7,0 % 7,3 % 7,5 % Bøkført EK per GFB (inkl utbytte) 40,7 42,1 34,8 31,8 Pris / Bokført egenkapital 1,80 1,95 1,58 1,21 Riskbeløp 2,39 2,26 0,37 Resultat per GBF er IFRS-tall f.o.m.2005 Regnskap 2. kv. 2006 37

4. Vedlegg Regnskap 2. kv. 2006 38

Rating Moody s fra stable til positive outlook desember 2004, Fitch fra mai 06 Moody s (des 04) Fitch (mai 06) Outlook Positive Outlook Positive Issuer Rating A3 Long-term A- Bank Deposits A3/P-2 Short-term F2 Bank Financial Strength C Senior Unsecured MTN A3 Individual B/C Subordinate MTN Baa1 Support 3 Regnskap 2. kv. 2006 39

Romsdals Fellesbank, regnskapsmessige konsekvenser SpareBank 1 Midt-Norge formelt eier av Romsdals Fellesbank ASA fra 18.03.2005, konsolidert pr 31.03.2005. Romsdals Fellesbank ASA datterselskap frem til fusjon med SMN. Fusjon er gjennomført innen 11.9.2005. Resultatregnskapet til Romsdals Fellesbank inkludert i SpareBank 1 Midt-Norges konsernregnskap fra 2. kvartal, i balansen per utgangen av 1. kvartal. Regnskapsmessig fusjon gjennomført per 01.07.2005, og inkludert i morselskapets regnskap fra 3. kvartal. Goodwill beregnet til 447 mill. kroner, merverdi 69 mill. kroner. Regnskap 2. kv. 2006 40

Regnskap per virksomhetsområde Resultatregnskap ( i mill kr) PM BM EM 1 SP1F Allegro Ufordelt Total Netto rente- og kredittprov. innt 272 193 1 17 1 19 503 Netto prov. Innt. og andre innt. 132 54 60 5 13 0 265 Sum inntekter 405 247 61 23 14 18 768 Personal- og adm. kostnader 76 28 48 8 6 229 396 Andre driftskostnader 1 9 7 1 1 61 80 Sum driftskostnader 77 37 55 9 7 290 477 Ordinært driftsresultat 327 210 6 13 7-272 291 Netto avkastning på fin. Inv. 0 1 0 0 0 175 176 Tap på utlån, garantier m.v. 6-23 0 1 0 0-16 Resultat før skatt 321 234 6 12 7-97 484 Regnskap 2. kv. 2006 41

Rentenetto - kvartalsvis utvikling 300 3,00 250 2,50 200 2,00 m ill kr 150 1,50 prosent 100 1,00 50 0,50 0 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 0,00 mill kr 225 217 221 210 255 251 245 251 252 prosent 2,46 2,36 2,40 2,11 2,11 2,02 1,89 1,88 1,89 Regnskap 2. kv. 2006 42

Driftskostnader - kvartalsvis utvikling Tall f.o.m 4/04 omarbeidet iht IFRS 280 2,50 % 240 2,25 % mill kr 200 160 120 80 2,00 % 1,75 % 1,50 % relativt 40 1,25 % 0 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 mill kr 174 174 197 184 226 222 276 242 235 relativt 1,90 % 1,89 % 2,13 % 1,85 % 1,87 % 1,78 % 2,13 % 1,81 % 1,75 % 1,00 % Regnskap 2. kv. 2006 43

Utlåns- og innskuddsvekst 12-måneders per kvartal 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Innskudd 5,1 % 4,7 % 6,0 % 5,9 % 7,00 % 8,20 % 8,10 % 8,20 % 7,80 % Utlån 3,4 % 3,4 % 6,1 % 6,5 % 8,80 % 11 % 11 % 11,60 % 13,20 % Regnskap 2. kv. 2006 44

Kvartalsvis misligholdsutvikling (mislighold mer enn 90 dager, eks RF) 700 600 500 400 m ill kr 300 200 100 0 2/04 3/04 4/04 1/05 2/05 3/05 4/05 1/06 2/06 Næringsliv 324 221 168 138 137 135 166 190 168 Personmarked 217 220 186 154 147 159 152 133 133 Romsdals Fellesbank er inkludert fra 4. kvartal 2005 Regnskap 2. kv. 2006 45

Kapitaldekning (NGAAP konsern) 30.06.06 31.12.05 Kjernekapital 3.154 3.123 Goodwill, utsatt skatt -526-511 Fondsobligasjon 434 461 Sum kjernekapital 3.062 3.073 Ansvarlig lån 1.156 1.160 Andel fondsobligasjon 0 21 Sum tilleggskapital 1.156 1.181 Kapitaldekningsreserve -477-451 Ansvarlig kapital 3.741 3.803 Risikoveid volum 36.142 34.914 Kapitaldekning 10,35 % 10,89 % Kjernekapitalandel 8,47 % 8,80 % Regnskap 2. kv. 2006 46

Utbyttepolitikk Sparebanken Midt-Norge har som økonomisk mål for sin virksomhet å oppnå resultater som gir god og stabil avkastning på bankens samlede egenkapital. Sparebanken Midt-Norge legger til grunn at overskuddet fordeles mellom grunnfondsbeviseierne og sparebankens fond i henhold til deres andel av bankens egenkapital. Eventuelt underskudd belastes sparebankens fond, utbytteutjevningsfond og eventuelt gavefond proratarisk Sparebanken Midt-Norge vil vektlegge et konkurransedyktig kontantutbytte. I den forholdsmessige fordeling mellom kontantutbytte og utbytteutjevningsfond vil variasjoner kunne fremkomme når hensynet til bankens egenkapitalutvikling må vektlegges. Regnskap 2. kv. 2006 47

10 største grunnfondsbeviseiere per 30.06.2006 Eier Antall Andel FöreningsSparbanken 4.154.195 8,23 % State Street Bank & Trust Co. 3.141.050 6,22 % Romern AS 2.220.000 4,40 % J P Morgan Chase Bank 1.928.339 3,82 % I.K. Lykke, T.Lykke m.fl. 948.290 1,88 % DFA-INTL sml cap val 585.320 1,16 % Tveteraas Invest AS m.fl. 497.135 0,98 % Meieribrukets Pensjonskasse 447.260 0,89 % HSBC Bank PLC 431.750 0,86 % Tonsenhagen Forretningssentrum as 430.180 0,85 % Regnskap 2. kv. 2006 48

Omsetning grunnfondsbevis juli 2004 juni 2006 4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 jul.04 okt.04 jan.05 apr.05 jul.05 okt.05 jan.06 apr.06 jul.06 Regnskap 2. kv. 2006 49

Tiltak for effektivisering av kapitalbruk Basel II Nye modeller for måling av kredittrisiko utviklet og implementert Søknad sendt Kredittilsynet om å få tillatelse til å anvende de interne kredittmodellene kredittmodellene også for kapitaldekningsformål (IRB-metode). Nye kredittmodeller og kapitalberegningsmetoder vil medføre en ytterligere differensiering mellom ulike aktører i forhold til risikonivå og modellvalg. Dette vil gi gi grunnlag for reduserte kapitalkostnader SpareBank 1 Boligkreditt etablert Planlagt oppstart sommeren 2006 Mulighet for redusert kapitalkostnad på inntill 0,1 %-poeng på store volum Fordel både for bank og kunder Regnskap 2. kv. 2006 50

IFRS Moderat implementeringseffekt for SpareBank 1 Midt-Norge Som børsnotert selskap er det for konsernet utarbeidet og rapportert konsernregnskap i samsvar med IFRS fra og med 2005. Det er etablert åpningsbalanse per 01.01.04 og 01.01.05 i henhold til IFRS. For Konsernet SpareBank 1 Midt-Norge har dette medført endringer i bankens balanse per 01.01.04 og per 01.01.05 på bakgrunn av endrede vurderingsprinsipper. Noen endringer er ført direkte mot konsernets egenkapital. Samlet har implementeringseffektene resultert i marginal endring av konsernets egenkapital. Størst bevegelse på pensjoner og uspesifiserte tapsavsetninger. Endrede vurderingsprinsipper IFRS med konsekvens for egenkapitalen gjelder særlig følgende: Pensjoner Uspesifiserte tapsavsetninger Etableringsgebyr utlån Sikringsføringer finansielle instrumenter Anleggsaksjer Andel implementeringseffekt SpareBank 1 Gruppen Regnskap 2. kv. 2006 51

Overordnet organisering Forstanderskapet Leder Per Ivar Maudal GFB-eiere Innskyter Off. oppn. Ansatte 40 % 17,50 % 17,50 % 25 % Ekstern revisjon Deloitte Kontrollkomiteen Leder Rolf Røkke Styret Leder Per Axel Koch Nestleder Eli Arnstad Kjell Eriksen, Terje Roll Danielsen Christel Borge, Annne Brit Skjetne Stig O. Jacobsen, Egill Vatne jr., Venche Johnsen Finn Haugan Adm. Direktør Finn Haugan Intern revisjon Ernst & Young Regnskap 2. kv. 2006 52

SpareBank 1 Midt-Norge s organisering sikrer en kundefokusert og kostnadseffektiv virksomhet Oversikt over SpareBank 1 Midt-Norges organisajonstruktur Styre AD Finn Haugan Intern revisjon Ernst & Young Juridisk Rune Haglund Informasjon Marvin Wiseth Finans Kjell Fordal Bedriftsmarked Reidar Stokke Privatmarked VAD Tore Haarberg Romsdals Fellesbank Olav Gjærland Forretningsstøtte Tina Steinsvik Sund fra sep. 2006 Skaper grunnlag for beslutningstaking, risikostyring, finansog balansestyring Fokus på kundetilfredsstillelse, risiko styring og aktivitetsbasert salg og rådgivning Banken har oppnådd sterk vekst i provisjosninntekter Fokus på kostnadseffektive arbedisprosesser og støtte til de kunderettede delene av virksomheten Regnskap 2. kv. 2006 53

SpareBank 1 alliansen er bankens strategiske plattform SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Nord-Norge SamSpar Föreningssparbanken LO 17,63 % 17,63 % 17,63 % 17,63 % 19.50 % 10,00 % SpareBank 1 Gruppen AS Bank 1 Oslo (100 %) SpareBank 1 Fondsforsikring (100 %) First Securities (33.3 %) SpareBank 1 Skadeforsikring (100 %) Eiendoms- Megler 1 SpareBank 1 Livsforsikring (100 %) ODIN Forvaltning (100 %) SpareBank 1 Bilplan (19.9 %) Bank co-operation program Kompetansesentre Nettbank: Tromsø Betaling: Trondheim Kreditt: Stavanger Bredt samarbeide Merkevare Teknologi Kompetanse Felles prosesser and beste praksis Innkjøp Nordisk samarbeidsavtale med Swedbank Nasjonal samarbeidsavtale med LO SpareBank 1 alliansen gir SpareBank 1 Midt-Norge tilgang til konkurransedykltige produkter, kritisk masse og basis for kostnadseffektivitet gjennom samarbeid Regnskap 2. kv. 2006 54

SpareBank 1 Midt-Norge 7467 TRONDHEIM Administrerende direktør: Finanskalenderen 2006: Finn Haugan 1.kvartal 2.mai 2006 Tel + 47 900 41 002 2.kvartal 8.august 2006 3.kvartal 27.oktober 2006 For ytterligere informasjon kontakt: Kjell Fordal, konserndirektør økonomi og finans tel + 47 905 41 672 Marvin Wiseth, konserndirektør informasjon tel + 47 918 67 931 Sentralbord tel + 47 07300 Internett adresser: SMN hjemmeside og nettbank: Hugin-Online: Grunnfondsbevis generelt: www.smn.no www.huginonline.no www.grunnfondsbevis.no Regnskap 2. kv. 2006 55