Prosjektmandat. Reinnleggelser - pilotprosjekt Prosjektmandat. Reinnleggelser Bærum sykehus. Et samhandlingspilotprosjekt GODKJENT AV: 1 / 10



Like dokumenter
Utfordringer i overføring av behandler- og omsorgsansvar i et pasientforløp. Reinnleggelser et samhandlingsparameter

Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014

Pasienterfaringer blant hjertesviktpasienter ved Medisinsk avdeling, Bærum sykehus. Kunnskapssenteret September 2015

Møtereferat Lokalt samarbeidsutvalg mellom: Asker kommune, Bærum kommune og Vestre Viken HF.

Prosjektnavn: Samhandling mellom 1. Og 2.linjetjenesten med formål å forebygge reinnleggelser av hjertesviktpasienter.

praksiskonsulentordningen videre

Samhandling rundt eldre hjemmeboende pasienter. Hvordan få til et helhetlig pasientforløp på tvers av forvaltningsnivåene?

Askim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester. Samhandlingskonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Utfordringer i overføring av behandler- og omsorgsansvar i et pasientforløp. Samarbeid med 2. linjetjenesten sett med PKO-øyne

Framtidens kommunehelsetjeneste i Indre Østfold. Helsekonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

1. Bakgrunn Begrepsavklaringer Formål

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Spørreundersøkelse som ledd i evaluering av avtale om henvisning, inn- og utskrivning.

Kan bedre kvalitet og samhandling i sykehus og kommune redusere antallet reinnleggelser av pasienter med hjertesvikt?

samhandlingen mellom kommuner og

Rehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Virtuell avdeling- forsvarlig utskrivning fra sykehuser pasienten klar for innskrivning i kommunen?

Sikker legemiddelhåndtering for den aldrende befolkning

Hjertesviktpoliklinikk hvordan følge opp pasientene og få til et samarbeide med 1. linjetjenesten

Samarbeid om utskriving av pasienter med behov for somatiske helsetjenester

SAMHANDLINGSREFORMEN Kommunale døgnplasser øyeblikkelig hjelp STATUS HSO

Nr.3 Rutine for varsling om innleggelse og utskrivningsklar pasient med bruk av elektronisk meldingsutveksling

Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter.

Virtuell avdeling i hjemmesykepleien bedre overgang fra sykehus til hjemmet? Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Digital samhandling i allmennpraksis

Fremtidens kommunehelsetjeneste. Fylkesmannens høstmøte oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Samstemming av legemiddellister. Definisjon

Utskrivningsrutiner. Ken A. Klaussen Geriatrisk avdeling Klinisk samarbeidsutvalg for øyeblikkelig hjelp og utskrivningsklare pasienter

Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

Måledokument Samstemming av legemiddellister

Tjenesteavtale 5 Utskrivningsklare pasienter

Praksiskonsulentordningen et verktøy for å understøtte nye roller?

Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering.

Prosjekt - Sammen Om. Sykehuset Østfold - Ambulerende team Fredrikstad kommune Åpen omsorg Holmen. Helsetjenester til eldre - NSH konferanse

Avtale. mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

I Trygge Hender på Rokilde

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.

Partene er Vestre Viken HF og NN kommune. Vestre Viken HF er heretter benevnt Vestre Viken HF og NN kommune er benevnt som kommunen.

Virtuell avdeling Fremtidens helsetjeneste i indre Østfold. Samhandlingskonferansen Vestfold 16.september 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Gode overganger Erfaring med Virtuell avdeling

Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP

Rapport om reinnleggelse Møte i regionalt samarbeidsutvalg med Sørlandet sykehus

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Årsrapport PKO Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no

Informasjonsoverføring mellom sykehus og primærhelsetjenesten: Når om hva til/fra hvem?

Kvalitet i overføringer av eldre, hovedutfordringer og forslag til forbedringstiltak

På sporet av fremtidige løsninger? KS Østfold Strategikonferanse Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Måledokument. Samstemming av legemiddellister. Innhenting av data. Innsatsområde: Samstemming av legemiddellister Sist revidert

Kontinuitet i helse- og omsorgstjenesten

Rutiner for samhandling mellom kommune- og spesialisthelsetjeneste innen psykisk helsevern for voksne i Bergen og omegn

Bruk av Ø-hjelpsenger sett med fastlegens øyne

«Vel hjem» Brukersentrerte tjenester for den multisyke pasienten

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Særavtale til Tjenesteavtale 4.

Samhandlingsreformen i Follo

På vei mot digitale helsetjenester 3l befolkningen. Robert Nystuen CIO Forum It- helse august

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse og utskrivning av pasienter mellom NN kommune og St. Olavs Hospital HF.

NorSCIR Norsk ryggmargsskaderegister. Årsrapport 2013

Rapport fra tilsyn med samhandling om utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten til kommuner gjennomført i Helse Sør-Øst i 2015

Bodø legevakt - evaluering

Elin-k Meldingsutveksling PLO-fastlege. Drammen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Søknad midler samhandlingstiltak Helsedialog 2012 fra Sykehuset i Vestfold

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten

Samhandlingsreformen. Elisabeth Benum Lege i spesialisering Helgelandssykehuset Sandnessjøen

Formelle møteplasser. Samhandling mellom Ringerike, Hole, Jevnaker, Krødsherad, Modum og Sigdal kommuner og Ringerike sykehus

Nasjonalt læringsnettverket for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Samhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år

Strukturerte pasientforløp på tvers av organisasjoner og helsetjenestenivå. Foto: Geir Hageskal

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden

Pasientforløp kols - presentasjon

Andel pasienter hvor det er dokumentert utført tverrfaglig strukturert legemiddelgjennomgang (LMG)

Integrerte helsetjenester bedre utnyttelse av ressurser?

Ytelsesavtale mellom Stiftelsen Kirkens Sosialtjeneste ved Bergfløtt Behandlingssenter og Helse Sør-Øst RHF

Rutine for varsling om innleggelse og utskrivningsklar pasient med bruk av elektronisk meldingsutveksling

Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov

Måledokument Samstemming av legemiddellister og riktig legemiddelbruk i hjemmetjenesten

Helsetjeneste på tvers og sammen

Helseregion Sør-Gudbrandsdal. Haakon B. Ludvigsen

Lenvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

PASIENTSENTRERT TEAM TETT PÅ FOR BEDRE KVALITET

Commonwealth Fund-undersøkelsen i 2011 blant utvalgte pasientgrupper: Resultater fra en komparativ undersøkelse i 11 land

Akuttbehandling av KOLS

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Samhandlingsreformen Hovedinnhold:

FLERE BLIR BEDRE. Anne Lyngroth prosjektleder i Østre Agder

Pasientsentrert helsetjenesteteam

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Martin Runde Spes allmennmedisin, tillitsvalgt for fastlegene i Arendal Hisøy Legesenter, Arendal HVORDAN VIL VI HA DET??

Offentlig journal. Periode: Helse Sor-Øst RHF

Økt KOLS kompetanse. Lena Marie Haukom Prosjekt og e-læringskoordinator ved Sørlandet sykehus HF

Dato: Prosjektmandat

Overføring av oppgaver innen rehabilitering fra spesialisthelsetjenesten til kommunene; muligheten for å lykkes med oppgaveoverføring

«Den gode død i sykehjem»

Stor%ngsmelding 26 Frem%dens primærhelsetjeneste nærhet og helhet Se5 med fastlegenes øyne

Transkript:

1 / 10 Reinnleggelser Bærum sykehus Et samhandlingspilotprosjekt GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato

2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 REINNLEGGELSER, BÆRUM SYKEHUS - ET SAMHANDLINGSPILOTPROSJEKT... 4 2 PROSJEKTEIER... 4 2.1 PROSJEKTLEDER... 4 2.2 PROSJEKTGRUPPE... 4 2.3 STYRINGSGRUPPE... 4 3 BAKGRUNN... 5 4 RESULTAT- OG EFFEKTMÅL... 6 4.1 RESULTATMÅL (OVERORDNET)... 6 4.2 EFFEKTMÅL (OVERORDNET)... 6 5 RAMMEBETINGELSER PRAKTISK GJENNOMFØRING... 7 5.1 KRAV TIL PROSJEKTET - INKLUSJONSKRITERIER... 7 5.2 PRAKTISK GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET (FORBEDRINGSTILTAK)... 7 5.3 TILTAKSPAKKE FOR Å OPTIMALISERE ET HELHETLIG PASIENTFORLØP:... 7 5.3.1 Forberedende samtale... 7 5.3.2 Utskrivningssamtale... 7 5.3.3 Bestilling av time for oppfølgende kontroll... 7 5.3.4 Medikamentliste... 8 5.3.5 Elektronisk overføring av epikrise... 8 5.3.6 Tilgjengelighet/beslutningsstøtte... 8 5.3.7 Følge til første kontroll... 8 5.3.8 Økt tilgjengelighet til fastlegen... 8 5.3.9 Ved utskrivning til sykehjem... 9 5.4 EVALUERING... 9 5.5 BRUKERUNDERSØKELSE... 9 5.6 TIDSRAMME... 9 6 ØKONOMI... 9 7 REFERANSER... 10

3 / 10 REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Her kan det settes inn referanser til andre dokumenter som for eksempel prosjektplan, risikoanalyse, strategidokument, handlingsplan eller liknende. Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato

4 / 10 1 REINNLEGGELSER, BÆRUM SYKEHUS - ET SAMHANDLINGSPILOTPROSJEKT Pilotprosjektet Reinnleggelser skal pilotere definerte samhandlingstiltak med dokumentert effekt for å redusere antall reinnleggelser for pasienter innlagt med hjertesvikt. Pilotprosjektet skal evaluere hvilke forbedringstiltak som faktisk ble fulgt opp i praksis og hvilke av tiltakene som pasientene anså som mest betydningsfulle. 2 PROSJEKTEIER Pilotprosjektet eies av Praksiskonsulentordningen () ved Bærum sykehus og er støttet av Helse Sør-Øst RHF. Pilotprosjektet organiseres med en prosjektleder, en prosjektgruppe og en styringsgruppe 2.1 Prosjektleder Erik Shetelig, Leder for ved Bærum sykehus 2.2 Prosjektgruppe Erik Shetelig, Leder for ved Bærum sykehus (leder) Kenneth Sagedal, Praksiskonsulent, Medisinsk avdeling Bærum sykehus Eirik Nesset, Praksiskonsulent Bærum sykehus med ansvar for sykehjem Anne Kanutte Kabbe, Rådgiver helsefag/ass. Avd.sjef, Med. avd. Bærum sykehus Anne Marie Flovik, Samhandlingskoordinator Bærum kommune Rolf Arne Evensen, IKT / Virksomhetsdata, Vestre Viken HF Germar Schneider, Overlege Asker og Bærum kommunale legevakt Øistein Winje, Representant fra Brukerutvalget i VVHF / Bærum sykehus Hilde Moen, Kvalitetssjef VVHF 2.3 Styringsgruppe Morten Engzelius, Spesialrådgiver og samhandling i HSØ-RHF (leder) Christel G. Meyer, Spesialrådgiver i HSØ-RHF. Ole Tjomsland, Konstituert direktør for Kvalitet og fagområder i HSØ-RHF. Christine Furuholmen, Samhandlingssjef i Vestre Viken HF Trygve Kongshavn, Avdelingssjef i Vestre Viken HF Bente Molvær Nesseth, Leder for Tildelingskontoret i Bærum kommune Niels Kristian Thybo, Avdelingssjef Medisinsk avdeling, Bærum sykehus Eric Johanssen, Representant for regionalt brukerutvalg i HSØ-RHF. Elisabeth Kaasa, Helsefaglig sjef VVHF Jørgen Smith, Representant for fastlegene i Bærum kommune Frantz Leonard Nilsen, Kommuneoverlege i Bærum Tillitsvalgte for leger og for sykepleiertjenesten ved Bærum sykehus

5 / 10 3 BAKGRUNN Uønskede reinnleggelser i sykehus er hyppige. Hver 8. pasient som skrives ut fra sykehus i Norge reinnlegges i løpet av de første 30 dagene etter utskrivelse. Hos pasienter over 65 år opplever hver 6. pasient det samme. Forekomsten av uønskede reinnleggelser er høyest for pasienter med KOLS, hjertesvikt og pneumoni disse pasientene utgjør over 2/3 av alle reinnleggelser. Reinnleggelse er her definert som en ny, ikke planlagt innleggelse som øyeblikkelig hjelp i løpet av 30 dager etter siste utskrivelse (1). Årsakene til reinnleggelse er sammensatte, men flere mener at dårlig kvalitet på behandlingen, for dårlig kvalitetssikring av det videre pasientforløpet, for tidlig utskrivelse og for dårlig oppfølging i kommunehelsetjenesten er blant de viktigste årsakene (2). Gjennomsnittlig liggetid for pasienter i norske sykehus var før innføring av Samhandlingsreformen på 4,4 døgn. Etter innføring av reformen har liggetiden blitt redusert med ytterligere 10 % til 4 døgn. Til sammenlikning er gjennomsnittlig liggetid i OECD landene på 7,8 døgn (3). Har denne utviklingen påvirket frekvensen av reinnleggelser? Uønskede reinnleggelser er mulig å forebygge. Amerikanske studier har vist at det er mulig å forebygge godt over 80 % av de reinnleggelsene som skjer innen 7 dager fra utskrivningsdato. Tilsvarende tall for reinnleggelser innen 15 og 30 dager er hhv 78 % og 76 % (4). Pasientene og deres pårørende vil kunne oppleve reinnleggelse som en unødvendig merbelastning og som utrykk for dårlig planlagt helhetlig pasientforløp. Dette vil kunne skape en usikkerhet, som i seg selv disponerer for nye reinnleggelser. Forhold knyttet til selve sykehusoppholdet, overføringen av pasienten til kommunehelsetjenesten og den videre oppfølgningen av pasienten utenfor sykehuset står sentralt i denne sammenheng. På den annen side har det vært vanskelig å påpeke konkrete sammenhenger mellom reinnleggelse og god eller dårlig kvalitet knyttet til behandling under selve sykehusoppholdet, noe bl.a. Kunnskapssenteret påpeker i sine publikasjoner (4). Reinnleggelser er kostbare. Ser vi problematikken reinnleggelse fra eiersiden i kontekst økonomi og pasientsikkerhet, tegner det seg et dystert bilde. Reinnleggelse koster samfunnet ca 2 milliarder kroner pr år. Det er en merkostnad som, i lys av samhandlingsreformen, blir ytterligere aktualisert bl.a. gjennom at kommunen må ta et økt ansvar for proaktiv oppfølgning av pasientene (5). Reinnleggelser kan sees på både som en kvalitetsindikator og en samhandlingsindikator. Helse Sør Øst ønsker å pilotere et prosjekt med fokus på

6 / 10 forbedringstiltak både i sykehuset og i kommunehelsetjenesten med det formål å redusere antall reinnleggelser. Det forutsettes solid forankring av prosjektet på ledernivå i kommunehelsetjenesten, på Bærum sykehus, i Vestre Viken HF, i Helse Sør-Øst RHF, blant fastleger og sykehjemsleger. Prosjektet vil bidra til mer samordnede og helhetlige tjenester for den aktuelle pasientgruppen. Dette er forenlig både med intensjonene i samhandlingsreformen og i overordnet strategi for Helse Sør-Øst. Bedre samarbeid mellom kommuner og sykehus skal føre til bedre og raskere behandling for pasienter. Det skal legges til rette for at pasienter kan behandles i kommunen når tilbudet er like godt som på sykehus. 4 RESULTAT- OG EFFEKTMÅL 4.1 Resultatmål (overordnet) Følgende resultatmål er definert for prosjektets piloteringsfase. Fase 1; Det gjennomføres en base-line registrering av samtlige pasienter på Medisinsk avdeling Bærum sykehus, som i 2012 ble utskrevet fra sykehuset med hoveddiagnosen hjertesvikt fordelt månedsvis. Hjertesvikt inkluderer ICD-10 kodene: I09.9, I11.9, I13.0, I13.2, I25.5, I42.0, I42.5-42.9, I43, I50, I97.1, J81 Fase 2: En tiltakspakke med enkle og praktiske samhandlingstiltak med dokumentert effekt på reinnleggelser innen hhv 7, 15 og 30 dager implementeres for alle pasienter innlagt med denne diagnosen. Fase 3 Gjennomføring av brukerundersøkelse for å evaluere hvilke tiltak som pasientene anså som mest betydningsfulle i forhold til å unngå en reinnleggelse. Det skal også gjøres en registrering av hvilke forbedringstiltak som faktisk ble gjennomført. 4.2 Effektmål (overordnet) Pilotprosjektet skal legge til rette for: Antall reinnleggelser reduseres for pasientgruppen hjertesvikt med minst 20 %. Økt samhandling mellom spesialist- og kommunehelsetjeneste Økt trygghet for pasient og pårørende

7 / 10 5 RAMMEBETINGELSER PRAKTISK GJENNOMFØRING 5.1 Krav til prosjektet - inklusjonskriterier Samtlige pasienter med hoveddiagnosen Hjertesvikt som utskrives fra Medisinsk avdeling, Bærum sykehus over en tidsperiode (01.03.13 28.02.14). Under Hjertesvikt inkluderes de samme DRG kodene som Kunnskapssenteret har brukt i sine tidligere analyser om Reinnleggelser. 5.2 Praktisk gjennomføring av prosjektet (forbedringstiltak) Pilotprosjektet er tillagt Bærum sykehus og Praksiskonsulentordningen () ved sykehuset har eierskap til og hovedansvaret for den praktiske gjennomføringen av prosjektet. HSØ vil bidra med support både i utarbeidelsen, gjennomføringen og evalueringen av undersøkelsen. I tiden frem til 1.3.2013 gjøres en base-line registrering av samtlige pasienter på Bærum sykehus som i 2012 ble utskrevet fra sykehuset med hoveddiagnosen Hjertesvikt, fordelt månedsvis. Datafangst skjer etter samme metode som har blitt brukt i tidligere undersøkelser om reinnleggelser ved Kunnskapssenteret. Det forutsettes like innleggelseskriterier for den aktuelle pasientgruppe i de to tidsperiodene som sammenliknes (2012 og 2013), 5.3 Tiltakspakke for å optimalisere et helhetlig pasientforløp: Kvalitetssikring av informasjon til pasient og eventuelt pårørende, samt helsepersonell imellom i et helhetlig pasientforløp, går som en rød tråd i tiltakspakken. 5.3.1 Forberedende samtale Forberedende samtale mellom pasient/pårørende og pasientansvarlig sykepleier dagen før utskrivning. Fokus i samtalen vil være på det videre pasientforløpet etter utskrivning. Her vil man også kunne innhente samtykke fra pasienten når det gjelder deltakelse i prosjektet. 5.3.2 Utskrivningssamtale Utskrivningssamtale samme dag som utskrivning finner sted mellom pasient / pårørende og den legen som har hatt hovedansvaret for pasienten under den aktuelle sykehusinnleggelsen eller hans stedfortreder. Innholdet i denne samtalen omfatter det videre forventede sykdomsforløp, medikamentell behandling og hvilke faresignaler pasienten skal være spesielt oppmerksom på. 5.3.3 Bestilling av time for oppfølgende kontroll Bestilling av time for oppfølgende kontroll hos fastlegen eller Hjertesviktpoliklinikken innen 1 uke etter utskrivning fra sykehuset. Det samme gjelder for utskrivning fra

8 / 10 sykehjem, dersom dette skjer innen 30 dager etter utskrivning fra sykehuset. Det er sykehuslegen som avgjør hvor pasienten skal følge opp sin første kontroll. Pasientansvarlig sykepleier eller sekretær på avdelingen bestiller denne kontrollen for pasienten. Telefonliste med direktenummer til fastlege kontorene i Bærum kommune forutsettes tilgjengelig for sykehuset / sykehjemmet. Timeavtalen hos fastlegen eller på Hjertesviktpoliklinikken skal fremkomme skriftlig for pasienten og i de opplysningene fra sykehuset som tilflyter hjemmesykepleien, dersom pasienten skal motta slik tjeneste. 5.3.4 Medikamentliste Pasienten tildeles en oppdatert medikamentliste i hånden ved utskrivning fra sykehus / sykehjem, dersom ikke epikrise i hånden foreligger. Denne dokumentasjonen forventes overlevert pasient / pårørende i forbindelse med utskrivningssamtalen hos legen. I medikamentoversikten skal det fremkomme hvilke medikamenter pasienten skal bruke i det videre pasientforløpet og med presisering av hvilke endringer som er gjort i pasientens faste medikasjon. I utskrivningspapirene fra sykehuset skal det klart fremgå hvem som er pasientens fastlege. 5.3.5 Elektronisk overføring av epikrise Elektronisk overføring av epikrise til fastlegen eller sykehjemslegen innen 2 dager etter utskrivningsdato. 5.3.6 Tilgjengelighet/beslutningsstøtte Sykehuset skal legge til rette for god tilgjengelighet for fastlege / sykehjemslege, dersom disse føler behov for beslutningsstøtte i det videre pasientforløpet, begrenset oppad til 30 dager etter utskrivningsdato. Beslutningsstøtte skal primært søkes hos den overlege som har kontrasignert epikrisen, sekundært hos kardiologisk bakvakt. 5.3.7 Følge til første kontroll Dersom pasienten er tildelt kommunale tjenester i form av hjemmesykepleie, skal hjemmesykepleier delta på den første kontrollen etter utskrivning, enten denne skjer hos fastlegen eller på Hjertesviktpoliklinikken. Dette krever selvsagt informert samtykke fra pasientens side. Dersom pasienten skal følges opp av fastlegen, skal kontrollen fortrinnsvis utføres på fastlegens kontor, men kan også utføres i hjemmet ved et sykebesøk dersom spesielle forhold skulle tilsi dette. 5.3.8 Økt tilgjengelighet til fastlegen Ved kontrollen hos fastlegen skal pasient og hjemmesykepleier (der det er aktuelt) få utlevert et telefonnummer til fastlegekontoret (direktenummer), som kvalitetssikrer god tilgjengelighet til fastlegen i løpet av de første 30 dagene etter utskrivning fra sykehuset.

9 / 10 5.3.9 Ved utskrivning til sykehjem Dersom pasienten utskrives til sykehjem, forventes to tiltak gjennomført: a. Kontroll hos sykehjemslegen innen 1 uke etter utskrivning. b. Sykehjemslegen skal være tilgjengelig på telefon for sykepleier ved behov for beslutningsstøtte. Tilgjengeligheten begrenses til ordinær arbeidstid på alle ukens virkedager. 5.4 Evaluering Følgende parametere er planlagt målt i prosjektet: Innleggende instans ved primær innleggelse og ved eventuell reinnleggelse DRG kode ved innleggelse og ved eventuell reinnleggelse Tid fra primær innleggelse til eventuell reinnleggelse Forelå skriftlig oversikt over pasientens faste medisiner ved innleggelse? Scoring av hvilke punkter i tiltakspakken som faktisk ble gjennomført i hvert enkelt kasus. Dette vil også gjelde for eventuelle pasient fraksjoner som måtte få tilbud om ekstraordinære tiltak under prosjektets gang. Sammenlikne reinnleggelsesfrekvens for den aktuelle pasientgruppen i 2013 mot 2012, måned for måned. 5.5 Brukerundersøkelse Det er planlagt en retrospektiv brukerundersøkelse for å kartlegge hvilke tiltak i tiltakspakken som ble oppfattet som mest betydningsfulle for pasientene. 5.6 Tidsramme Planlagt oppstart for pilotprosjektet er 1.3.2013. Planlagt sluttdato er 28.02.2014. 6 ØKONOMI Helse Sør Øst RHF vil bidra med kompetanse i forhold til prosjektgjennomføring, statistisk bearbeidelse av data og utforming av prosjektrapport. ved Bærum sykehus påtar seg ansvaret for den praktiske fremdriften i prosjektet. ved Bærum sykehus vil kunne rekvirere nødvendige ressurser for å kunne gjennomføre prosjektet fra hhv Bærum sykehus ved Samhandlingssjef, Bærum kommune ved Samhandlingskoordinator og Helse Sør-Øst ved Direktør Samhandling.

10 / 10 Eventuelle ekstraordinære kostnader, som ansees som nødvendige i forhold til å få gjennomført pilotprosjektet, vil dekkes av Helse Sør-Øst RHF mot bilag, med en kostnadsramme fastsatt oppad til NOK 200.000. 7 REFERANSER 1) Petersen SØ. Reinnleggelser i somatiske sykehus i 2008 og 2009 analysert med personidentifiserbare data. Trondheim: SINTEF; 2010 (SINTEF A1 6888). 2) Tidsskrift for Den norske legeforening 2012, SAMDATA 2007. 3) Health at a Glance 2011: OECD indicators. OECD publishing 1-204. 4) Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenester: Reinnleggelser av eldre I Norge. Notat: ISBN 978-82-8121-453-8, april 2012. 5) Analyse Helse Nord-Trøndelag HF 2012