Ambulant Sårteam til Sykehjem Sårkontakt i Hjemmetjenesten



Like dokumenter
Evaluering av innovasjonsprosjekt: Ambulerende Sår Team til sykehjem. Et samhandlingsprosjekt med Oslo kommune

Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg. Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF

Regional rehabiliteringskonferanse

Prosjekt Sykehuspraksis Kompetanseoverføring fra sykehus til sykehjem. Gunhild Furuhaug Sykehjemsetaten, Kvalitet- og fagavdelingen 19.3.

Listermodellen Samhandling mellom Sørlandet sykehus Flekkefjord og Lister kommunene

DiaFOTo Telemedisinsk oppfølging av diabetes fotsår - et samhandlingsprosjekt

Kommunal oppfølging av kronikere

Prosjekt - Sammen Om. Sykehuset Østfold - Ambulerende team Fredrikstad kommune Åpen omsorg Holmen. Helsetjenester til eldre - NSH konferanse

Retningslinje 1. for. Ambulerende sykepleieteam. mellom. Akershus universitetssykehus HF. kommunene og bydelene i opptaksområdet

Behandling og oppfølging av alvorlig syke i deres hjem. Utfordringer i samhandlingen. Hilde Beate Gudim fastlege /PKO Bærum sykehus

Innovasjon hva er kriteriene?

Prosjekt Samarbeid og kompetanseoverføring mellom første- og andrelinjetjenesten

Utfordringer og behov sett fra fastlegens side.

Årsrapport PKO Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no

Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling

Samarbeidsutvalget pilot arena for Oslo kommune og Helse Sør Øst

Helsetjeneste på tvers og sammen

Samhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling

Herøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon

Idépoliklinikken Oslo universitetssykehus

Ressurshelsestasjoner for premature barn i Bærum kommune

PASIENTSENTRERT TEAM TETT PÅ FOR BEDRE KVALITET

Hvem skal jeg snakke med? Er det mulig å få til endringer på dette sykehuset? Bente Thorsen Praksiskoordinator, OUS Aker Fastlege Linde legegruppe

Myter og fakta om roller og ansvar i samhandlingen mellom kommuner og helseforetak

Interkommunalt LSU. Samarbeidsavtaler kommunene - St Olavs hospital

Nasjonal helse- og omsorgsplan

Prosjektskisse: Den lille forskjellen

Helsehus informasjon, erfaringer hittil? v/sykehjemsetaten. Etatsoverlege Siri Seterelv 5. november 2016

Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede

Utredning og diagnostikk av lungekreft ved St. Olavs Hospital

Orkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling

Grimstad 19. november

Studiens overordnede mål: Kartlegge diabetes fotteam i Norge.

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Foto: Mari Johnsen Viksengen. SMARTsam smart og pasientretta samhandling med videokonferanse Bodil Helene Bach, BBach

Behandlingsreiser - historikk

STRATEGI FOR SAMHANDLING

Fagseminar om samhandling 9. og 10. juni 2010 i Alta.

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune

Erfaringskonferanse - Gode pasientforløp Sykehuslegens rolle 11.januar Morten Mowe

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

Kontroll av pasienter på riktig omsorgsnivå

Styremøte Evaluering av NIFS seminaret 2013: Kirsti Espeset sine betraktninger vedrørende NIFS 2013:

Vakumbehandling av sår. Sårseminar kirurgisk klinikk SiV 5.mars 2013

Avtale om samhandling mellom Xx kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 6

Høstkonferansen 2013

Tjenesteavtale 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og faglige nettverk og hospitering

Samhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS

På vei mot digitale helsetjenester 3l befolkningen. Robert Nystuen CIO Forum It- helse august

Sårbehandling via MMS

Orkdalsmodellen - samhandling i praksis

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011

Telemedisinsk trykksårprosjekt

Livsstilsbehandling ved sykelig overvekt. Randi Wangen Skyrud Sykehuset Innlandet HF Kongsvinger overvektspoliklinikken

Samhandling rundt eldre hjemmeboende pasienter. Hvordan få til et helhetlig pasientforløp på tvers av forvaltningsnivåene?

Prosjektet «VEL HJEM»

Prosjektnavn: Samhandling mellom 1. Og 2.linjetjenesten med formål å forebygge reinnleggelser av hjertesviktpasienter.

Praksiskonsulent- ordningen ved UNN

Stor%ngsmelding 26 Frem%dens primærhelsetjeneste nærhet og helhet Se5 med fastlegenes øyne

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

PASIENTOPPLEVELSER I EN FRAGMENTERT HELSETJENESTE

Kommunal oppfølging av kronikere

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Astrid Emhjellen, psykiatrisk klinikk Sykehuset Telemark

Oslo kommune Bydel Nordre Aker Avdeling for helse og omsorg

Palliativ omsorg og behandling i kommunene

Kartlegging pasientløp ved Stavanger Universitetssykehus. Ingvild Sundby

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Innhold. 1.1 Mandat for Samarbeidsutvalget (SU) Samarbeidsutvalget i Medlemmer av Samarbeidsutvalget

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 4/11

primærhelsetjenesten ved bruk av oppfølgingsteam»

HELSENETTVERK LISTER

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnr.: 12/ Arkiv: 089 &29. Tilbakemeldingen på spørsmål fra Ole J. Andersen (FrP) tas til orientering

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Tjenesteavtale om innleggelse i sykehus og om samarbeid om utskrivingsklare pasienter som antas å ha behov for kommunale tjenester.

Utredning ved mistanke om brystkreft Pakkeforløp. Linda Romundstad overlege, seksjonsleder BDS, VVHF

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene

Samarbeid for pasienter med Multidose i Hovedstadsområdet

Samhandlingsreformen i Follo

Pakkeforløp for kreft

Dok.dato: Dok.dato:

Bakke, Senter for Mestring og Rehabilitering AS

Ernæring til eldre erfaringer fra tilsyn

Samhandlingsreformen Hvorfor - Hva skal vi oppnå? Elisabeth Alstad Stab samhandling og internasjonalt samarbeid Seksjon samhandling

Hvad er vig+gt for dig Forløb designet med udgangspunkt i borgerens behov. Seksjonsleder Anders Vege Seksjon for kvalitetsutvikling

Svekker offentlig helsetjeneste hvis kommunehelsetjenesten er uforberedt (samt umotivert og dårlig finansiert)

Avansert hjemmesykehus

Helsenettverk Lister. Søknad om midler til Lindring i Lister Saksfremlegg Saksnr: 1/12. Bakgrunn: Forslag til søknadstekst: Møtedato: 18.1.

Utredning av voksne, barn og unge med CFS/ME ved OUS

Felles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen

Frisklivs- og mestringssenter

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst VEDLEGG 4 REVISJONER Oppfølging av anbefalinger og svar

PASIENTSENTRERT TEAM TETT PÅ FOR BEDRE KVALITET

Koordineringsgruppe kreftpakker

Transkript:

Samhandlingsprosjekt Oslo Universitetssykehus, Sykehjemsetaten og Oslo kommune Ambulant Sårteam til Sykehjem Sårkontakt i Hjemmetjenesten Mobil tjeneste Kristin Bergersen overlege, dr. med. Hudavdelingen, OUS, Rikshopsitalet

Målsetting Ambulant team og sårkontakt i bydel Bedre kontakt mellom primær- og spesialisthelsetjenesten Kompetanseoverføring Samhandlingsreformen Hudavdelingen Oslo Universitetssykehus Rikshospitalet AMBULANT TEAM Sykehjem Hjemme- tjenesten

Bakgrunn ambulant sårteam til sykehjem Sykehjemspasienten: kan ofte gjøre lite rede for seg lite informasjon om pasienten i dagens system er avhengig at behandlere har oversikt liten kommunikasjon mellom behandlere trenger følge av personale til og fra behandling

Bakgrunn Ambulant sårteam til sykehjem er ofte i behov av spesialtransport/ambulanse venter i flere timer etter behandling blir ikke godt nok ivaretatt på hud pol i ventetiden Ingen mulighet for opplæring Belastende for pasienten Forvirring etter besøk

Prosjektstøtte Prosjektsøknad Samhandlingsmidler 2011 Samarbeidsutvalget / Oslo Universitetssykehus Seksjon for samhandling Kr. 1.432.000,-.

Samarbeidpartnere Hudavdelingen,OUS Kristin Bergersen Stina Gundersen Elisabeth Storheim Ide-oliklinikken, OUS Nils Otto Ørjasæter Maria Frøyland Linn Kleven Stab Samhandling, OUS/styringsgruppe Kari Skredsvik Anne Fiskaa

Prosjektskisse 1 lege og 1 sykepleier i taxi, 2 pasienter per formiddag Diagnostikk medbrakt standarisert utstyr Henvisning fra sykehjemsoverlege Legenotat og tilpasset sårprosedyre, printes på stedet Bed-side undervisning Notater og foto implementeres i OUS journal Henvisning videre hvis behov Hudavdelingen Rikshospitalet AMBULANT TEAM Mulighet for telefonisk kontakt i etterkant Mulighet for tilsyn av sykepleier i etterkant Bydel 3: Nordstrand Bydel 2: Nordre Aker Bydel 1: Bjerke Nordseter hjemmet Tåsenhjemmet Lillohjemmet Midtåsenhjemmet Ryenhjemmet Økern sykehjem Lilleborg sykehjem Sykehjem

Pasienter-problemstillinger fra sykehjem

Resultater Pasienter Effekt Reise-tidsbruk 22 stk Letter tilgang til spesialistkunnsap Reisetid taxi: 25 min (14, 51) Alder: 91 år (40,97) Bedret dialog Beh tid: 60 min (40, 165) Trykksår: 12, sirk: 6, kreft: 4 Epikrise på stedet Antall kontroll: 3 Varighet: 6 mnd (1-29) Økt kompetanse, økt kvalitet på sårbehandling Henvisning sykehus: 3 Sår størrelse: 16 cm 2 (1-82) Ønske om kurs, biopsisett Merbelastning 3.8 t å bli behandlet på Villa Derma Antall sår: 2 (1-10) Minimere feilkjøp bandasjer Ingen overtid pga venting på ambulanse Skifthyppighet: 3 (0-7) Tilså pas som ellers ikke kom til sykehus VAS: 25 (0, 60) BMI: 22.4 (11.4, 35.9) Lite kontroller 100% ønsket AT videre Reduksjon i sårstørrelse 6.8 cm 2

Beregning av kostnader 1. Tidsbruk og lønn (lege, pleier, følge, sekretær) 2. Tap av inntekt (DRG,egenandel) pga 3 pasienter færre per formiddag av lege som rykker ut 3. Materialkostnader 4. Transportutgifter 30% 10% 60%

Kostnad ved bruk av ambulant team Kostnad kr. 1267,- mer å behandle pasienten på VD enn med ambulant sårteam på sykehjem

Beregning per behandling

Konklusjon Ambulant team til sykehjem Øket kvalitet på konsultasjonen Bedret kommunikasjon Øket kompetansen i sårbehandling Hudavdelingen Oslo Universitetssykehus Rikshospitalet AMBULANT TEAM Anbefalt innført av prosjektledelsen B. Sårkontakt i bydel A. Ambulant team til sykehjem Hjemme- tjenesten

Formalisert avtale AVTALE om levering av tjeneste, Ambulerende sårteam mellom Oslo universitetssykehus, Kreft kirurgi og transplantasjonsklinikken og Oslo kommune, Sykehjemsetaten

AVTALE om levering av tjeneste, Ambulerende sårteam mellom Oslo universitetssykehus, Kreft kirurgi og transplantasjonsklinikken og Oslo kommune, Sykehjemsetaten Avtalen gjelder for pasienter med kroniske sår på sykehjem (varighet > 6 uker) som er henvist til hudavdelingen fra lege. Hudavdelingen tilser pasienten for å stille sårdiagnose, lage sårprosededyre og i forbindelse med dette gi pasientrelatert opplæring i tilknytning til behandlingen. Ordningen skal redusere belastning for pasienter med hensyn til transport til og fra konsultasjon. Avtalen skal etablere en dialog mellom sykehjem og sykehus og øke forståelsen og kunnskapen om behandling og forebygging av kroniske sår på sykehjem.

Oslo kommune ved Sykehjemsetaten skal betale kr 500,- til Oslo universitetssykehus, Kreft kirurgi og transplantasjonsklinikken per konsultasjon. Spesifisert regning vil bli utsendt x 2 per år i månedene mai og november. Prisen per konsultasjon vil endres i henhold til generell prisutvikling. Eventuelle prisendringer skal varsles på forhånd.

Sårkontakt i hjemmetjenesten Modell for oppfølging av kroniske sår hos hjemmeboende pasienter Øke overføring av kompetanse fra OUS Hudavdelingen til hjemmetjenesten Øke klinisk effekt av hjemmetjenestens arbeid Redusere behov for konsultasjon på sykehus

Sårkontakt i Bydel Kompetanseoverføring Fremme samhandling mellom sykehus og hjemmetjenesten Bedre kvaliteten på behandlingen av kroniske sår Undervisning og hospitering på Hudavdelingen for sårkontakt i bydel Formalisert dialog mellom sårkontakt og Hudavdelingen veiledning/oppfølging

Modell Hudavdelingen Oslo Universitetssykehus Rikshospitalet SÅRTEAM Opplæring Spørsmål Delprosjektgruppe Sårkontakter, ambulant pleier og prosjektleder Sårkontakt Opplæring Spørsmål Hjemmetjenesten i bydelen Pasientgruppe: Hjemmeboende sårpasienter

Studie Protokoll 3 bydeler med sårkontakt (n=33) Kontrollgruppe uten sårkontakt (n=21) Registreringer Baseline 12 uker Diagnose Sårstørrelse (observasjonssår) VAS /Ødem/eksem Curretage i prosedyren Antall kontroller på RH Tidsbruk sårskift i hjemmet Tilfredshet

Analyse Klinisk effekt Økonomisk kostnad Tilfredshet Effekt på kompetanseoverføring

Klinisk variable Alder (år) 88 BMI (kg/m 2 ) 24 Sårvarighet (mnd) 4.5 Sårareal (cm 2 ) 6.8 Antall sår 2.7 Sår begge ben 26% Eksem 53% Ødem 85% Kompresjon 75% Skriftlig sårprosedyre 83% Tid per sårskift (min) 36.6 Antall skift per uke 3.0

Klinisk effekt ved 3 mndr intervensjon n=30 kontroll n=21 p Avsluttet Hudavdelingen 67% 33% 0.02 Tid per sårskift (min) 26 40.0 0.05 Antall skift per uke 1.8 2.7 0.06 Observasjonsår grodd 47% 23% 0.09 Sår begge ben 10% 28.5% <0.01 Eksem 23.3% 67.7% <0.01 Ødem 56.7% 85.7% 0.03

Tilfredshetsundersøkelse (Nordstrand n=10, Nordre - Aker n=11 og Bjerke n= 9). Alle sårkontaktene rapportere at egen kompetanse på sårbehandling var blitt bedre sammenlignet med tidligere Både sårkontaktene og hjemmetjenesten rapporterte at modellen bør innføres som en permanent (varig) tjeneste

Anbefaling Prosjektledelsen har anbefalt hjemmesykepleien i Oslo å utrede muligheten for å innføre modell for formalisert dialog med hud pol OUS via sårkontakter i bydelene