- Vi utvikler mennesker - Eierdokument. Vedtatt: Vikna kommunestyre 07.04.2016



Like dokumenter
YTRE NAMDAL VEKST AS

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

HITRA KOMMUNE. Innkalling til møte i Formannskapet Fillan den: Medlemmer og varamedlemmer av Formannskapet

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

MIDTRE NAMDAL VEKST AS

Eierskapsstrategi for Tana Arbeidsservice AS

Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Opplæring gjennom Nav

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

VARIG TILRETTELAGTE ARBEIDSPLASSER - LOKALISERING

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud

ASVL Midt Norge fagkonferanse 2015

Økonomi og arbeid for alle

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Årsrapport. Sendt styre

Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving

Møteinnkalling. Rollag kommune, Utvalg: Formannskapet Møtested: Rom 2 Rollag kommunehus Dato: Tidspunkt: Rett etter kommunestyrets møte

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

Tema i denne presentasjonen:

Modumkommune KOMMUNESTYRET

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet

Jobbstrategien for personer med nedsatt funksjonsevne

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010


Utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet /12. Saksbehandler: Trond Therkelsen Arkiv: /1072

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Meldal kommune. Administrativt utkast

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927

OPPLAND SAKSPROTOKOLL. fylkeskommune. Møtedato. Arkivsak-dok. Arkivkode Saksbehandler. Erik Lagethon. Behandlet 1 Fylkesutvalget.

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

Økonomi og administrasjon Flatanger. Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/ Rune Strøm

Ringebu kommune, Kontrollutvalget

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

Arbeid Hvilke muligheter finnes?

Ørland kommune Arkiv: /1699

Namdal Vekst et viktig sosialpolitisk redskap for eierne

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Høringsuttalelse - Sosialpolitisk plan , Midtre Namdal Samkommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL VESTBY KOMMUNE. Planen ble vedtatt av kommunestyret 11. februar 2013, jf sak 1/13

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet

Arbeid og sysselsetting blant innvandrere i Drammen

Konkurranse med forhandling (FOA DEL II)

Arbeidsgiverstrategi

Høringsuttalelse - Sosialpolitisk plan for NAV Midtre Namdal Samkommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

VERRANBEDRIFTi. Assurance. in Social Services

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

8. september ProsjektplanK= Engagement letter. Hordaland fylkeskommune Selskapskontroll Beredt AS = =

NAV og arbeidsgiveren

PARTNERSKAPSMØTE VED NAV NÆRØY

Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Forskrift om arbeidsrettede tiltak mv.

Saksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING

Høring - "Et NAV med muligheter"

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

LØNNSPOLITISK PLAN

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

mellom SAVA AS Ørland Kommune (heretter kalt Kommunen)

Dagskonferanse 1 mars 2016

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram

En døråpner til arbeidslivet

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den kl. 12:00. i Formannskapssalen

Møteinnkalling. Ekstraordinært møte. Namsos formannskap. Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Namsos samfunnshus Dato: Tidspunkt: 12:00

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /11 TØS Kommunestyret /11 TØS

NY IA - AVTALE Ole Jonny Vada, NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag

Lokal plan for NAV Østensjø 2013

Metodikk for inkludering i arbeidslivet. Erik Glorud Daglig leder Providor AS

Historikk ÅRSMELDING 2012 FORMÅLET:

Helse- og omsorgssjef i Namsos. Virksomhetsoverdragelse av Solvang dagsenter til MN Vekst

Velkommen til KSI! av attføringsarbeidet i 2013: Daglig leder har ordet

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Årsrapport. Godkjent styre 3/2-2016

Teknisk, landbruk og miljøenheten i Hemne kommune (TLM) v/ enhetsleder Magne Jøran Belsvik. Tiltaket mottok tilskudd første gang i 2014

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre 46/ Overhalla formannskap

TILLEGGSLISTE FOR FORMANNSKAPET

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post:

JURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF)

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Arbeidsforberedende kurs for fremmedspråklige. Karin Isaksen Rødelv

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg

EN DØR INN EN VEI UT? - NAVs muligheter og begrensninger i samarbeid med kommunen om kvalifisering av innvandrere

FRISK BRIS Årsrapport 2018

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Herøy kommune. Plan for selskapskontroll YHK

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Hallingtinget 29/4-16. Lisbeth F. Skølt daglig leder

Strategisk plan

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Regionrådet, 5/ Lisbeth F. Skølt daglig leder

SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO

Saksframlegg. Forslag til innstilling: Bystyret vedtar det fremlagte forslaget til budsjett for 2007 for Trondheim kommunerevisjon.

Transkript:

- Vi utvikler mennesker - Eierdokument 2016 Vedtatt: Nærøy kommunestyre 10.03.2016 Vikna kommunestyre 07.04.2016

Eierdokument for Ytre Namdal Vekst AS Utgangspunkt: Etter initiativ fra styret og daglig leder i Ytre Namdal Vekst AS er det bestemt at eierkommunene, Vikna og Nærøy, i samarbeid med YN vekst AS skal utarbeide eierdokument for den felles vekstbedriften: Ytre Namdal Vekst AS. Eierdokumentet må vedtas av kommunestyrene i eierkommunene og er styrende både for eierne og selskapet når det gjelder selskapets virksomhet. Formålet med et eierdokument er å tydeliggjøre eierrutiner, målsetninger og strategier for eierskapet. Gjennom eierdokumentet kan kommunene gi overordnede styringssignal til selskapsstyret. Aksjeselskaper (AS) Eierskapet utøves gjennom generalforsamlingen Et aksjeselskap er et eget rettssubjekt og kan ha en eller flere eiere. Gjennom generalforsamlingen kan eierne gjennom vedtak, vedtekter og instrukser (f.eks. aksjonæravtaler eller eierdokumenter) fastsette rammer og gi nærmere regler for styret og daglig leders ledelse av selskapet. Generalforsamlingen velger styret. Styret samlet er øverste forvaltningsorgan, og daglig drift ivaretas av daglig leder Selskapet ledes av et styre og en daglig leder. Styret har det overordnede ansvaret for forvaltningen av selskapet og for at det drives i samsvar med selskapets formål og innenfor rammen av lovgivningen og selskapets vedtekter og instrukser fastsatt av aksjonærene gjennom generalforsamlingen. Daglig leder står for den daglige ledelsen av selskapets virksomhet, og skal i denne forbindelsen følge retningslinjer og pålegg styret har gitt. Målsetting Eierdokument for YN Vekst AS skal være et styringsdokument som definerer og beskriver Nærøy kommunes og Vikna kommunes overordnede politiske føringer og prioriteringer for bedriften. Videre skal dokumentet beskrive eiernes visjon, målsettinger og strategier for bedriften.

Bedriften Ytre Namdal Vekst AS Litt historikk YN Vekst AS ble stiftet 12.september 1991 under navnet Ytre Namdal Arbeidssamvirke AS. I mai 2004 endret bedriften navn til Ytre Namdal Vekst AS. Dette som et ledd i arbeidsgiverorganisasjonen ASVL sin strategi for landsdekkende markedsføring av bedriftene, etter dette kjent som vekstbedriftene. Pr. i dag, 2016, er det ca. 230 vekstbedrifter i landet. Selskapets formål var å drive produksjon og salg av varer og tjenester i Ytre Namdal. Selskapet skulle sysselsette funksjonshemmede som ikke hadde mulighet for arbeid i det ordinære arbeidslivet, arbeidsmarkedsbedrifter eller annen vernet virksomhet. Bakgrunnen for etableringen var behovet for et sysselsettingstilbud for grupper som står utenfor det ordinære arbeidslivet. (Se brev av 11.11 1991 fra Arbeidskontoret for Ytre Namdal). Selskapet startet sin virksomhet som et AMO kurs (arbeidsmarkedskurs) i regi av Ytre Namdal videregående skole 1.1.1991. Dette i påvente av godkjenning på søknaden om etablering av arbeidssamvirke i offentlig regi (ASVO). Kurset ble kjørt helt fram til ordinær oppstart 1.10.1992. Ved oppstarten var bedriften godkjent for 15 ASVO plasser (i dag varig tilrettelagt arbeid, VTA). Bedriften startet i de samme lokalene som de holder til i dag: Omkjøringsveien 15 på Rørvik. Selskapet har utviklet seg fra å være et arbeidssamvirke (ASVO) til en arbeidsmarkedsbedrift som gjennom individuell tilrettelegging av arbeidsoppgaver og opplæring, utvikler og kvalifiserer mennesker for arbeidslivet. Dette understøttes av 3 i vedtektene for selskapet hvor det bl.a. heter «Selskapet skal sørge for opplæring, kvalifisering og formidling av arbeidskraft til ordinært arbeid og gi tilbud om arbeid i VTA til arbeidstakere som ikke har mulighet for arbeid i det ordinære arbeidslivet». Ytre Namdal Vekst sysselsetter 87 personer pr. 1.1.2016. Bedriftens visjon er: Vi utvikler mennesker. Bedriften er et kommunalt eid aksjeselskap. Nærøy kommune eier 50 % og Vikna kommune 50 %.

A. Eiers visjon Ytre Namdal Vekst AS skal være best på utvikling, rådgiving og gjennomføring av tiltak for personer som har behov for tilrettelegging i arbeidslivet i regionen Ytre Namdal. B. Eiers målsettinger og strategier Bedriften må ledes og utvikles på en måte som gjør at visjon og målsettinger kan nås. 1. YN Vekst AS skal være eierkommunenes virkemiddel og tiltaksarrangør for tilrettelegging av arbeid for innbyggere som har behov for bistand i arbeidslivet. 1.1. YN Vekst AS skal være et heleid kommunalt aksjeselskap. 1.2. Kommunene skal anse YN Vekst AS som en del av kommunens tjenesteapparat, og bedriften vil være underleverandør til eiernes kjerneproduksjon. 1.3. YN Vekst As skal være et helse- og sosialpolitisk virkemiddel i kommunene. 1.4. YN Vekst AS er en vekstbedrift som er tiltaksarrangør for fleire av NAV sine arbeidsretta tiltak jf. Lov om arbeidsmarkedstjenester (Arbeidsmarkedsloven) av 10.12.2004 nr.76 og Forskrift om arbeidsrettede tiltak m.v. av 11.12.2008 fra Arbeidsdepartementet. Tiltaksarrangør er i følge forskriftens 1 bokstav b) virksomhet «som gjennomfører arbeidsrettede tiltak i samarbeid med Arbeids- og velferdsetaten». 1.5. Eierne kan ikke ta ut overskudd fra YN Vekst AS, men YN Vekst AS skal bidra til at overskudd i bedriften føres til eierne gjennom å realisere eiernes og bedriftens målsettinger, i henhold til bedriftens vedtekter 3. 2. YN Vekst AS skal være eierkommunenes foretrukne tilbyder og veileder både for oppdragsgivere, deltakere og næringslivet. 2.1. YN Vekst AS skal kontinuerlig videreutvikle eksisterende tilbud som tiltaksarrangør, ut i fra eiernes og markedets behov. 2.2. YN Vekst AS skal levere tjenester av god kvalitet og oppleves å ha de beste løsninger på området i regionen, både av oppdragsgivere, deltakere og næringslivet. 2.3. YN Vekst AS skal ha medarbeidere med kompetanse som gjør at bedriften skal være kommunenes foretrukne tiltaksarrangør og veileder vedrørende attføring i regionen.

2.4. YN Vekst AS skal ha en plan for bedriftens kompetanse og utvikling av denne som oppleves som oppdatert og i tråd med eierkommunenes, næringslivets og NAV sitt behov. 2.5. YN Vekst AS skal sørge for at alle tiltak som gjennomføres skal baseres på kvalitet, tilgjengelighet og deltakelse i et inkluderende arbeidsmiljø. Dette betyr at bedriften må tilpasse seg samfunnets og arbeidslivets lover og regler, som stiller ekstra store krav til inkludering og deltakelse. 2.6. YN Vekst AS skal legge til rette - og sørge - for at alle tiltak som gjennomføres skal være tilpasset enkeltmenneskenes behov og muligheter. 3. YN Vekst AS skal være konkurransedyktig på kvalitet og kostnad på produkter og tjenester. 3.1. YN Vekst AS skal utvikle og levere produkter og tjenester av tilrettelagte løsninger og aktiviteter som etterspørres av eierkommunene og næringslivet i regionen. 3.2. YN Vekst AS skal videreutvikle sine muligheter innenfor produksjon av varer som etterspørres av et lokalt og regionalt marked. Tett dialog med næringslivet i regionen vil kunne bidra til at bedriften får tilført nye produksjonsideer og utviklet disse i samarbeid med næringslivet. 3.3. YN Vekst AS skal levere tjenester og produkter med god kvalitet og til priser som er konkurransedyktige. 3.4. YN Vekst AS skal ikke utnytte sin posisjon i markedet til å utkonkurrere bedrifter i det ordinære arbeidsmarkedet. 3.5. YN Vekst AS skal primært brukes av eierne når dette skaper: - Arbeidsplasser for personer med nedsatt arbeidsevne - Produkter og tjenester som er i tråd med kommunale behov og målsettinger 3.6. Eierkommunene skal ved tildeling av oppdrag til YN Vekst AS følge Lov om offentlig anskaffelser og nytte bruk av Reserverte kontrakter (jf. FOA 3-12) og Utføring i egenregi der dette er formålstjenlig. 3.7. YN Vekst skal søke å utvikle samarbeidet med andre vekstbedrifter for å utvikle nye tilbud og for å styrke konkurransekraften i markedet. 4. YN Vekst AS skal utvikle nye tilbud og tjenester 4.1. YN Vekst AS skal være innovativ og utvikle nye tilbud og tjenester som både bedrer selskapets konkurransekraft og som bidrar til å dekke eierkommunenes behov for nye tjenester.

4.2. YN Vekst AS skal fortsatt produsere varer som etterspørres av regionalt næringsliv og søke å finne nye produksjonsområder for å kunne sikre og øke selskapets sysselsetting. 4.3. YN Vekst AS skal kunne utvikle tilbud og tjenester som etterspørres innenfor regionens helse- og omsorgssektor. Dette kan dreie seg om blant annet aktivitetstilbud og dagtilbud for antatte målgrupper. Videre kan bedriften som et ledd i kommunenes satsning innefor folkehelsearbeidet utvikle tilbud slik som kurs og oppfølging knyttet til kosthold, ernæring og livsstil, i et nært samarbeid med kommunenes folkehelsepersonell. 4.4. YN Vekst AS kan i nær dialog med eierkommunene utvikle tilbud rettet mot kvalifisering og inkludering av fremmedspråklige innvandrere/flyktninger i regionen. Dette kan dreie seg om tilbud som tidlig implementerer praktisk arbeidstrening i kombinasjon med språkopplæring. Det skal i denne sammenhengen etableres nær kontakt med regionens næringsliv for å sikre kompetanse og arbeidserfaring som næringslivet etterspør. 4.5. YN Vekst AS kan utvikle tilbud som særlig har som formål å styrke regionens ungdom sin kompetanse og kvalifisering til arbeidsliv og utdanning. Dette kan være tilbud som tidlig retter seg inn mot ungdom som sliter med den faglige gjennomføringen i ungdomsskole og videregående skole, eller ungdom som etter endt utdanning har utfordringer med å komme seg inn i det ordinære arbeidslivet. 5. YN Vekst AS skal ha systematisk og målrettet kontakt med eierne. 5.1. Dette betyr at både eiere, styret og daglig ledelse må legge til rette for at det må etableres flere kontaktpunkter enn de lovpålagte gjennom generalforsamling. 5.2. YN Vekst AS skal ha et eierdokument som er vedtatt i eierkommunene og som evalueres en gang hver kommunevalgperiode. 5.3. Eierne skal gjennom sitt valg av representanter til styret sørge for at styret innehar god kompetanse som til en hver tid tilfører selskapet oppdatert og komplementær kunnskap. 5.4. YN Vekst AS skal ha drøftingsmøter med politisk og administrativ ledelse i kommunene etter behov. 5.5. YN Vekst AS skal årlig orientere formannskapene i kommunene. 5.6. YN Vekst AS skal ha møte med kommunestyrene minst en gang hver kommunevalgperiode. 5.7. Ved oppnevning av medlemmer til styret, skal eierne sikre at sammensetningen av styret innehar komplementær kompetanse.