CargoNet 02.03.07 fra kundemakt til selgermakt



Like dokumenter
CargoNet-konsernet En ledende aktør innen kombinerte transporter

CargoNet Verden blir bedre når transporten går på skinner

Er det en fremtid for godstransport på bane til/fra Midt-Norge? Direktør strategi og informasjon Bjarne Ivar Wist

Et mer konkurrasnedyktig togtilbud, hva skal til? konsernsjef Einar Enger Jernbaneseminar Venstre, 30. september 2008

Godstrafikk til/fra Møre og Romsdal

Erfaringer med blandet trafikk i Oslo-området. Kapasitetsseminar Tore Tomasgard

Strategi for godstransport på bane Roger Kormeseth, Jernbaneverket

Godspotensial på eksisterende jernbaner. Presentasjon Ove Skovdahl

Innspill fra Næringsforeningen i Trondheimsregionen til Utredning Nytt logistikknutepunkt Trondheimsregionen (ref. 12/14816)

Fremtidens transport JERNBANEN. Røros-konferansen 2013 Trafikkdirektør Bjørn Kristiansen Jernbaneverket

GASS SOM DRIVSTOFF FOR KJØRETØY SEMINAR PÅ GARDERMOEN 10. NOVEMBER 2015 GASS SOM DRIVSTOFF FOR JERNBANE JØRN CHRISTEN JOHNSEN COWI

HURTIG, PUNKTLIG OG MILJØVENNLIG

Godspotensial på jernbane. Presentasjon Ove Skovdahl

NTP &ltak for skognæringen Roger Kormeseth, Jernbaneverket

ÅRSRAPPORT 2005 NSB-KONSERNET

Jernbaneverkets mål er å. doble kapasiteten for godstransporten innen 2020, og tredoble innen 2040

Vedlegg 3 Referat workshop ekstern referansegruppe. Oslo Göteborg. Utvikling av jernbanen i korridoren. Ett samarbete mellan:

Gods på bane i Moss havn

Mandag 17. september kl Sak 29/12 Høringsuttalelse Konseptvalgutredning (KVU) om fremtidig godsterminal for bane i Drammensregionen

Jernbanepolitikk og høgfartsbanar

Viktigheten av tilgang til serviceanlegg på like vilkår v/ Kemal Zulovic, rådgiver, SJT Side 1

Ole Vinje - Konsernsjef Komplett ASA

Balanse over og under bakken kollektivtrafikk i samspill med sykkel og gange. Bernt Reitan Jenssen, Ruter

Vårt beste resultat hittil. Årsresultat 2015 for NSB-konsernet Oslo, 25. februar 2016

Samferdsel 2010 Krav til regularitet i by og land fra et brukerperspektiv

KS Bedriftenes møteplass - havnesesjon. 17. februar 2011 Leder for programstyret Jan Fredrik Lund

Jernbanereformen. Statens jernbanetilsyns sikkerhetsseminar. 23. oktober Samferdselsdepartementet

Mulighetsanalyse: Bedre godstransportavviklingøst-vest og. nord-sørover Kongsvinger: Sammendrag

NSB Anbud AS presenterer Gjøvikbanen

SAKSFREMLEGG KONSEPTVALGUTREDNING FOR INTER CITY-STREKNINGEN OSLO - HALDEN HØRINGSUTTALELSE

NTP Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen. NTP godsstrategi Else-Marie Marskar

- Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

Intermodale knutepunkter for båt og bane hva kan fremtiden bringe?

Transportetatenes forslag til Nasjonal transportplan Terje Moe Gustavsen Leder for styringsgruppen

Fornyelse av den norske jernbanen. Oslo, 3. september 2012 Sverre Kjenne Teknologidirektør

ORGANISERING AV JERNBANESEKTOREN I EN TID MED VEKST OG KONKURRANSE

Nye samferdselsprioriteringer - Salten Regionråd

Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren. Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør

NTP Plangrunnlag fra Avinor, Jernbaneverket, Kystverket og Statens vegvesen. NTP godsstrategi Else-Marie Marskar

Kjartan Kvernsveen. Seksjonssjef ved Marked og kommunikasjon, seksjon for kunde- og markedsrelasjoner, Jernbanedirektørens sentrale staber

NSB-konsernet. Resultat 1. tertial 2015

REFERAT. Fagpolitisk utvalg for samferdsel møte 1. februar 2013

KVU for godsterminalstrukturen i Oslofjordområdet. Ekstern referansegruppe 21. september 2015

Materiellfornyelser. Erik Halland Teknisk sjef

Strategiske valg for gods og logistikk i Osloregionen

Mer gods på sjø og bane

Hasås AS når naturen skal foredles

UTFORDRINGER OG MULIGHETER I TILPASNINGEN TIL FREMTIDENS JERNBANE

NSB-KONSERNET JERNBANEN EN NY ORGANISASJONSMODELL

Årsmelding 2015 Norsk jernbaneskole

Byrådssak 1572 /13. Mulighetsstudie for lokalisering av ny godsterminal for jernbanen ESARK

Kongsvingerbanen. - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

Verden blir litt bedre når transporten går på skinner. Eivind Bardal, Direktør Prosess og IKT Truls Kvaase, Systemarkitekt

Fråsegn til Jernbaneverket sitt Handlingsprogram

Oppsummering 2013 Posten Norge

Schenker AS Det enestående førstevalg

Østfold et Columbi egg for mer miljøvennlig godstransport. Samferdsel i Østfold mot fremtiden Moss, 27. april 2012 Geir Berg

Den digitale jernbanen

Første steg. Strategisk grunnlag. Strategisk analyse. Strategiske alternativer

Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013:

Høringskonferanse for ny havn i Bergen

Globalisering, miljø og infrastrukturpolitikk

T-bane buss og trikk i Oslo

Follobanen Et prosjekt for fremtiden. Prosjektledelse i Front Anne Kathrine Kalager Prosjektsjef Jernbaneverket Utbygging

Overføringsmålet bane: Hva skal til for å lykkes, før og etter Torgård KJF

Jernbaneforum Dovre- og Raumabanen

Næringslivet krever effektiv transport og logistikk Avgjørende for konkuransekraften

Infrastrukturutvikling og kundeorientering Hvordan skal vi gi jernbanen i Norge et løft? Stein Nilsen, leder NSB Persontog

Oftere, raskere og mer miljøvennlig

Jernbanen digitaliseres

Forbedringspotensial i offshorelogistikk sett fra transportørsiden Kristiansund 21.april Gerdt Meyer Salgsdirektør Bring Logistics AS

Anne Sigrid Hamran, havnedirektør Oslo Havn KF. Fremtidens informasjonsløsninger for effektive havner

Betydningen for forutsigbar fremføring av gods for norsk næringsliv Ole A. Hagen, styreleder i NHO Logistikk og Transport, Røroskonferansen 8.2.

ATP VIRKEMIDDEL FOR BÆREKRAFTIG BYUTVIKLING RAGNHILD HOEL, PROSJEKTLEDER ATP GJØVIK

Vurderinger KVU Lofoten Fergestruktur i Vest-Lofoten

Grønn godstransport Transport, Miljø og Forskning Bjørvika 2. april Ole A. Hagen Kommunikasjons- og markedsdirektør

Transport- og. Logistikkdagen. Fullt og helt - eller stykkevis og delt? En konferanse om fremtidige transport- og logistikkløsninger.

Jernbaneverkets stamnettutredning Utgangspunkt:

2009 Mer på skinner! Foto: RuneFossum,Jernbanefoto.no

Kollektivtransport og innfartsparkering virkemidler for et bilfritt sentrum. Erfaringer fra Freiburg og Strasbourg. Katrine Kjørstad Urbanet Analyse

Utvikling av Røros- og Solørbanen. Februar 2009

Exense - vår kunnskap gir verdi. Presentasjon Exense Etter EOGF 15. desember 2005 Adm.dir. Roar Aasvang

Kan godstransport være miljøvennlig?

Brüssel, Lørdag 24. september 2011

Analyse av det næringspolitiske samarbeidet i Oslo og Akershus

Q1_2010_NOR_FINAL_A4.pdf, Q110_Atea_Pressemelding_FINAL.pdf Atea Q resultater Meldingstekst: Hovedpunkter Q1 2010

Kundevekst med nye ruter i Bergen. Bjarte Årvik/Driftssjef Målfrid Vik Sønstabø/Markedssjef

Revidert ØSTLANDSPAKKE Innspill til NTP

Jernbanen - ambisjoner i Nord? (med fokus på Nordlandsbanen) Tor Nicolaisen, Jernbaneverket Saltentinget 2014 Torsdag 23.

Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft

GTS Webbooking (GTSVE093)

Energi- og klimakonsekvenser av moderne transportsystemer

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre

INTERMODALE GODSTRANSPORTER

Strategier. Lokal og regiontrafikk Oslo Stavanger Bergen Trondheim. IC Østlandet. Gods. Høyhastighetsbaner?

Varestrømmer i Innlandet

NHC MARKEDSRAPPORT HOTELLER NØKKELTALL FOR JUNI OG FØRSTE HALVÅR 2015 NORGE M A R K E D S R A P P O R T F O R H O T E L L E R I N O R G E

Laget. Håkon Larsen Eckholdt kommer fra Skien og studerer Kybernetikk og robotikk 2.

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Schibsted Søk fremover

Transkript:

CargoNet 02.03.07 fra kundemakt til selgermakt

CargoNet-konsernet 1.500 MNOK i omsetning 2006 Resultat konsern 27 MNOK Ca 900 ansatte Vekst 11% i 2006. 26 terminaler i Norge og Sverige Frakter containere og semitrailere på jernbane Forretningsidé: Effektive og høyfrekvente pendeltog. 6-7 daglige tog i hver retning Nettverk som reflekterer våre kunders virkefelt

De siste års utvikling CargoNet ble frosset ut av de store jernbanene i Europa da det ble lagt opp til kun kombinert trafikk i Norge CargoNet meldte seg ut av jernbaneunionen i 2002 I dag kopieres CargoNet over hele Europa 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000-2002 2003 2004 2005 2006 70 % vekst (container-enheter)

Et av Europas raskest voksende jernbaneselskaper Rendyrking av kombitrafikk på hovedstrekninger fokus på kjernevirksomheten Fokus på samarbeid mellom de forskjellige transportmidler Umeå Luleå Kraftige kostnadskutt Sundsvall Gävle Betydelig kvalitetsforbedring Hallsberg Stockholm Göteborg Jönköping Helsingborg Malmö Trelleborg

Å vokse fort er krevende Veksten i bransjen har overgått alle forventninger Materiellmangel preger bransjen Containere, lastebiler og sjåfører Lokomotiver, vogner, terminalkapasitet og lokførere Hva gjøres for fortsatt å kunne ha et tilstrekkelig tilbud for våre kunder? CargoNet investerer i 300 nye dobbeltvogner Anskaffelse av 6 lokomotiver Nye avganger på alle strekninger Alnabru, Ganddal, Brattøra vil bli oppgradert.

Kvalitetshistorikk Gårsdagens krav til kvalitet er historie Punktlighet 1992-2006 Kvalitet på historisk lavmål? 100 Kvaliteten på norsk jernbane er på europeisk toppnivå 90 80 Fremdeles kan mye gjøres bedre, men Jernbaneverket og myndighetene må på banen Vedlikehold Krysningsspor Prioritet foran godstog Større og mer moderne terminaler 70 60 50 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Fra kunde- til selgermakt? Trender i transportbransjen: Maktkonsentrasjon gjennom oppkjøp Større og færre aktører Alle eies av et statlig post/ jernbanemonopol Ingen ønsker monopol, men alle ønsker å være del av et Større grad av åpenhet og samarbeid mellom aktørene

Trender innen jernbane: Statlig monopol Delprivatisering Deregulering Konkurranse Oppkjøp Privat monopolstatlig eierskap Mindre nisjeselskaper tar markedsandeler på jernbane Konvensjonell jernbane er på vei ut

Hvilken strategi har CargoNet? Valget mellom å satse på speditørene eller å gå direkte på vareeier Å velge en rolle som underleverandør til speditørene stiller store krav til oss: Få, store og krevende kunder Organisk vekst gjennom partnerskap Videre utvikling av nettverket flere avganger flere strekninger Statlig monopol Delprivatisering Deregulering Konkurranse Markeds- leder Partner

CargoNet som markedsleder. CargoNet har fokus på kunden Samarbeidspartneren for de lange avstander for speditører, transportører og rederier Gjennom tett samarbeid utvikle nye fremføringsløsninger som gir størst lønnsomhet for kunden Oppbygging av tilstrekkelig kapasitet med våre kunder Full fokus på punktlighet/ kvalitet Integrert IT- system med våre kunder Stadig kortere ledetider Depotløsninger

Forutsigbarhet og lave kostnader er viktig Åpenhet rundt driftsvilkår og kostnader/ priser Forutsigbarhet rundt prisutvikling Samarbeid om tiltak som kan medføre lavere pris totalt sett 25 Døgnbelastning på Alnabru (ant. Tog) 20 15 Avgang Ankomst 10 5 0 Natt/ morgen Formiddag Ettermiddag Kveld

CargoNet bidrar til et renere miljø Vi har et kollektivt ansvar for miljøet både lokalt og globalt Når CargoNet lykkes i å overføre transport fra vei til bane, gjør vi verden litt bedre: Redusert utslipp uten å kneble næringslivet Økt fremkommelighet og færre trafikkulykker Overføring fra vei til bane gjør verden litt bedre Det er smart å velge miljøvennlig

Oppsummering Veksten på jernbane og behovet for ytterligere kapasitet har eksplodert CargoNet satser på Partnerskap med kundene CargoNet skal fremstå med god kapasitet og kvalitet CargoNet skal være markedsleder innen kombinerte transporter

Verden blir litt bedre når transporten går på skinner