Din egen HR avdeling. profesjonelt og økonomisk

Like dokumenter
Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

1. Hvordan trives du her hos oss?

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

Foredrag rekruttering, Narvik, 31. august 2011 Hugo Kjelseth / / mobil

Forebyggende arbeid og håndtering av enkeltsaker ved UiO - AKAN. AMU 4. juni 2018 Avdeling for Personalstøtte

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Velkommen til bedriftspresentasjon

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget AMU Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Medarbeidersamtale i ledelse

SUNT = ATTRAKTIVT. Hvordan kan du gjøre din bedrift sunnere?

- A better sense of security

ALLE HF (ALLE) UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE(TOP)

Oppstartsamtale for ny lærer

Årsplan Organisasjonsavdelingen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt

INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Ny i HR-ROLLEN DETTE MÅ DU HA KONTROLL PÅ. Versjon 1.1 (november 2016)

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Enhet for Støttefunksjoner

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE

Nordens ledende vikarsystem.

Ledelse i Skatteetaten

Årsrapport Plan, byggesak, oppmåling

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

KURS - HØSTEN for gründere og bedrifter på Hadeland. innføring i HMS-arbeid. Kurset gjennomføres i tråd med Arbeidstilsynets veileding.

Ditt rekrutterings- og bemanningsselskap

Kurskatalog våren 2018

Verdibasert ledelse. HMS faglig forum

Bedriftssupport Bergen Fokus på utvikling og muligheter. Medarbeidersamtalen. Gull verd både for leder og medarbeider.

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Tett og tidlig sykefraværsoppfølging i Holmestrand og Sande kommuner

En oversikt over alle våre verktøy

Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

på reise fra personal til HR

Ved advokat Caroline L. Weedon Heide mars 2011

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune

3, , , VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!

GOD ARBEIDSGIVERPOLITIKK I RANDABERG KOMMUNE. Politikeropplæring

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Forprosjektrapport for Agresso R&D Ansettelsessystem Hovedprosjekt våren Skrevet av:

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Familievennlig arbeidsliv FORNYINGS-, ADMINISTRASJONS- OG KIRKEDEPARTEMENTET BARNE-, LIKESTILLINGS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENTET

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen

Årsrapport Plan, byggesak og oppmåling

Det er ingen selvfølge at man havner på rett hylle i arbeidslivet

Integrert virksomhetsstyring i Tollpost Globe

Inkluderende arbeidsliv

REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE

Lønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon

Velkommen til Bli-kjent dag!

KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN

Talent Manager. Nordens ledende leverandør av HR- og rekrutteringssystemer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

KS, Gode medarbeidersamtaler

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar Glenn A.

Kompetanseheving norsk Sykehjemsetaten

Verneombudssamling 12. juni IA ved UiO. v/personaldirektør Irene Sandlie

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Ledelse og rekruttering i framtidens arbeidsmarked. Anne-Cathrine Hjertaas avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverutvikling

Gjennomgang av verktøyet. Ved pålogging møter du en oversikt over pågående og fremtidige samtaler.

Årsrapport 2014 fra Stamina Helse

Handlingsplan for IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Medarbeiderundersøkelsen Noen funn Seminar i R Jan Lervik, Difi

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Friskgården Stjørdal - en kompetanseleverandør i det moderne arbeidslivet

Roller i arbeidslivet

HVORDAN BEHOLDE KOMPETANSEN I BRANSJEN? Stillasdagene

Kompetanse Rådmannens innstilling 26. februar 2015

Tilrettelegging - Hvorfor og hvordan. For deg som er arbeidsgiver

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Løtenmodellen. En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av

Kort Guide. 1. Registrere fravær

Invitasjon til samarbeid

INTERNKONTROLL HMS. Sykefraværsoppfølging. Tidlig og tett oppfølging

Landbrukstjenester Sør. Til tjeneste for kunden og bygda

Transkript:

Din egen HR avdeling profesjonelt og økonomisk

Hvis du vil ha de beste medarbeiderne, oppleve få problemer i arbeidshverdagen og ha tilfredse og trygge ansatte, må du ha fokus på menneskene i organisasjonen. Det gjør du gjennom å ha tydelige roller som følges opp, god kunnskap om arbeidslivets lover og regler, gode administrative systemer som dokumenterer det som gjøres, samt en grunnleggende tenking og tilpassing til en arbeidsdag i stadig endring. NHRS Personalindikator LOVVERK OPPFØLGING DOKUMENTASJON SYSTEM FREMTID Arbeidsmiljøloven Ledelse Ansettelseskontrakt Personaladministrasjon Visjon og verdier Folketrygdloven Medarbeidersamtaler Stillingsinstruks HMS Strategiarbeid Ferieloven Sykefravær Rollebeskrivelser Undersøkelser og evalueringer Organisasjonsutvikling Aksjeloven Arbeidssamtaler Utviklingsplaner Kompetansekartlegging Rekruttering og bemanning Regnskapsloven Vanskelige samtaler Oppfølgingssamtaler Arbeidsstruktur Kurs og opplæring Endringer Coaching/veiledning Prosesser Faglig rådgivning Styrearbeid/management

Om NHRS Norsk HR Service gir alle virksomheter mulighet til å ha sin egen HR Avdeling som sørger for at personalarbeidet utføres profesjonelt og i samsvar med norsk lovgiving og praksis. NHRS jobber aktivt med oppfølging og utviklingsarbeid, personaladministrasjon, organisasjonsutvikling, rekruttering og bemanning, kurs og opplæring, samt med gjennomføring av ulike undersøkelser og målinger i og rundt virksomheten. Gjennom et abonnement hos Norsk HR Service kan alle firmaer uansett størrelse få tilgang til tjenester som selv store bedrifter ikke har i eget hus. Kundene vil oppleve Norsk HR Service som en aktiv og integrert medspiller i bedriften. Personalsjefen fra NHRS vil sørge for at alle statlige pålegg i forhold til bl.a. oppfølging av sykmeldte og utarbeidelse av individuelle utviklingsplaner blir fulgt og håndtert på en korrekt måte, slik at eier eller daglig leder kan konsentrere seg om bedriftens kjernevirksomhet. Den tette og gode dialogen mellom firmaets ledelse og personalsjefen vil også omfatte diskusjoner rundt og tilrettelegging av ulike tiltak. «Fra visjon til virkelighet». PERSONALSJEFEN. Undersøkelser viser at det personaladministrative arbeidet i en bedrift ofte beslaglegger 30 60 % av ett årsverk. Tid som kunne ha blitt benyttet til inntektsgivende aktiviteter. Din egen Personalsjef Undersøkelser viser at det personaladministrative arbeidet i en bedrift ofte beslaglegger 30 60 % av ett årsverk. Tid som kunne ha blitt benyttet til inntektsgivende aktiviteter. OM NHRS. Kundene vil oppleve Norsk HR Service som en aktiv og integrert medspiller i bedriften. Et abonnement vil inneholde elementer som: egen personalsjef, egen personal og HR avdeling, et antall timer til fri disposisjon, fast møte og oppfølgingsplan, et personalarbeid som alltid er i h.h.t. norsk lov, strukturert og oppdatert personalarkiv, oppdatering av lovverk, faglig rådgivning i personalsaker, strukturering av oppfølgingsrutiner, lederveiledning, m.m. ORGANISASJONSUTVIKLING. Alle bedrifter og organisasjoner ønsker å levere best mulige resultater, ha tilfredse medarbeidere, fornøyde kunder og ha evnen til å takle morgendagens krav. Organisasjonsutvikling «Fra visjon til virkelighet». Alle bedrifter og organisasjoner ønsker å levere best mulige resultater, ha tilfredse medarbeidere, fornøyde kunder og ha evnen til å takle morgendagens krav. For å få til dette må alle ansatte bidra på en positiv måte. Organisasjonen må utvikles i tråd med de overordnede planer og målsetting. Utviklingsprosessen slik NHRS ser det, starter med en aktiv strategiprosess. Denne vil legge grunnlaget for fremtidens organisasjon der tydelige roller og funksjoner beskrives ut fra forhold som aktivitet, ønsket atferd, resultat og prestasjonskrav, samt en beskrivelse av ønsket kompetanse. Vi ser verdien i at den enkelte medarbeiders kompetanse, egenskaper og ferdigheter benyttes i utvikling av organisasjonen.

Rekruttering og bemanning Det å ansette gode medarbeidere med riktig kompetanse er en av de viktigste oppgavene å løse for bedriften. Mange virksomheter har opplevd dette som en stor utfordring, og erfart at en feilansettelse kan bli en dyr fornøyelse. I fremtidens stramme arbeidsmarked blir det å gjøre seg attraktiv som arbeidsgiver en sentral oppgave. Det er de bedriftene som klarer å tiltrekke seg de beste medarbeiderne, som vil vinne kampen om markedsposisjonene. Gjennomarbeidet og utprøvd rekrutteringsprosess - godkjente testverktøy. Kurs og opplæring REKRUTTERING OG BEMANNING. Å ansette gode medarbeidere med riktig kompetanse er en av de viktigste oppgavene å løse for bedriften. Norsk HR Service har et omfattende kurs og opplæringstilbud. Mange gjennomføres i egen regi; så som Lederkurs, Salgskurs, Kommunikasjonstrening, Medarbeidersamtalen, Den vanskelige samtalen, Mål og utviklingssamtalen, Småbedriftslederskolen, Situasjonsbestemt Ledelse, m.m. I tillegg gjennomfører vi en rekke opplegg sammen med våre samarbeidspartnere. Eksempler her kan være; Oppfølging av sykmeldte, Effektiv butikkleder, Å lykkes som leder, m.m. Leveres både som åpne og bedriftsinterne kurs. KURS OG OPPLÆRING. Norsk HR Service har et omfattende kurs og opplæringstilbud. Målinger og undersøkelser Vet dere hva kundene synes om dere? Vet dere hva medarbeiderne tenker om den bedriften de jobber i? Vi kan gi dere et svært gunstig tilbud på ulike målinger og undersøkelser innen alle kategorier og størrelser. Disse blir spesiallaget til hvert enkelt firma, og vil bli administrert av Norsk HR Service. Vi analyserer resultatene og presenterer disse for oppdragsgiver. MÅLINGER OG UNDERSØKELSER. Vet dere hva kundene og de ansatte egentlig tenker? Materialet danner et solid utgangspunkt for videre utvikling og forbedring av både individ og organisasjon.

Grafisk Design: Eggen Press AS - Trykk: Møklegaards Printshop AS NORSK HR SERVICE HOVEDKONTOR Adresse: Dikeveien 46, 1661 Rolvsøy Web: www.nhrs.no Sverre Stagre Mail: sverre.stagre@nhrs.no Mobil: +47 917 23 633 Egil Eggen Mail: egil.eggen@nhrs.no Mobil: +47 928 38 062 Øyvind Ruud Mail: oyvind.ruud@nhrs.no Mobil: +47 934 80 198