Flytoget på rett spor 10. mars 2015

Like dokumenter
Vil du jobbe i Flytoget?

Jernbanen i Oslo-området moderniseres. Stengt for togtrafikk i perioden

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Høyhastighetstog i Norge Erfaringer fra 10 år med høyhastighet og videre planer Kommersiell direktør Sverre Høven

Kursholder. Roar Eriksen Cand. Psychol. Lade ledelse og organisasjonsutvikling Tlf

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Kokebok for å oppdatere språk og innhold i tekster

Motivasjon & glede i arbeidsdagen. Hva skal til?!

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

NSB Kundetilfredshetsundersøkelse Vår 2012

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

DONORBARN PÅ SKOLEN. Inspirasjon til foreldre. Storkklinik og European Sperm Bank

SAMMEN MOT ET FELLES MÅL. Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget

Positivt [ ] Negativt [ ] Ingen mening [ ]

EKSAMENSBOOST - TIPS OG RÅD. Ingrid Sand og Linda Therese Sørensen MN-fakultetet

NSB Kundetilfredshetsundersøkelse Vår 2012

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

Nyttige samtaleverktøy i møte med studenten

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Hjemmehjelp hvem velger du?

Hva er selvsikkerhet og hvordan kan det hjelpe ditt personlige velvære?

Kriterier for utdanningsvalg blant ungdom i Ytre Namdal

IST Skole - Foresattepålogging Oktober 2010 versjon 1.0

1. I denne tekstboksen kan du søke etter venner, grupper eller sider.

Praksisplan for Sørbø skole, master spesped

INNHOLDS- FORTEGNELSE

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Julehilsen fra lifemastering AS

Du bruker applikasjoner fra du våkner opp. på ipad, Facebook, Twitter, aviser, podcasts, snakker over Skype osv

Tor Fretheim. Kjære Miss Nina Simone

Nesten-ulykke snøskred, Engelberg, Sveits, 5.februar 2016

OBOS boligkonferanse 26. august 2014 Adm. direktør Bernt Reitan Jenssen, Ruter As. Kollektiv byutvikling Går byutviklingen på skinner?

Undersøkelse Barnehage 2015 uten særlige tjenestere

13. Legg gjerne ved bilder og linker til blogger etc!

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Vennskap. Noen tema for samtaler om vennskap Klassemøtet

Fra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs

ARBEIDSKRAV 2A: Tekstanalyse. Simon Ryghseter

Kari Svarttjernet. Aker universitetssykehus HF. Kontorleder, Anestesiavdelingen Prosjektleder Fremtidig medisinsk kontorfaglig tjeneste på AUS

Velkommen! Informasjonsmøte kortbestillere 29. januar 2016 OSLO LUFTHAVN

PERIODEPLAN HOMPETITTEN VÅRHALVÅRET

1.1 INTRODUKSJON

Oppstartsamtale for ny lærer

Å være i gruppa er opplæring i å bli trygg. Erfaringer fra samtalegruppe i Telemark

God tekst i stillingsannonser

En guide for samtaler med pårørende

ROBERT Frank? Frank! Det er meg. Å. Heisann! Er Frank inne? HANNE Det er ikke noen Frank her. ROBERT Han sa han skulle være hjemme.

Myten om Sørlandslederen. Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo

Tema for seminaret: Profilering av bygg- og anleggsbransjen som faglig attraktiv arbeidsplass

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

LIKE MULIGHETER BERGER BARNEHAGE

Formålet med kurset er å lære metoder og teknikker som kan benyttes for å forebygge eller mestre nedstemthet og depresjon.

Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013:

Lederveiledning: Planlegging

La din stemme høres!

Brukermanual for statistikk på Asset on web: Statistikk salg pr dag, uke eller måned fordelt på alle avdelinger:

Valgkomitéarbeid på grunnplanet

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf: sensus@sensus.no

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Hva er demens? I denne brosjyren kan du lese mer om:

Sammen for et bærekraftig fiskeoppdrett og økt lønnsomhet. Vi vil gjerne samarbeide med deg...

Unngå den klassiske foreldrefellen - disse kjørereglene funker mye bedre.

Vær klar over at du kan trenge spesiell tillatelse for å drive virksomhet i enkelte bransjer.

Tallinjen FRA A TIL Å

Kvinnenettverkskonferanse 24. april 2007 Wenche Teigland

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne

Til deg som ikke får sove

Redd verden. Steg 1: Legg til Ronny og søppelet. Sjekkliste. Introduksjon

Traumebevisst omsorg

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

MERVERDIER PÅ PLUSSPRODUKTER. Morten Sollerud Norilia

Den nye fylkeskommunen. Innlegg ved tidligere fylkesrådmann Runar Hannevold Høstsamlingen for rådmenn i Buskerud

Arbeid med sosiometrisk undersøkelse.

Som perler på en snor GRØNT REISELIV gårds- og bygdeturisme i Troms 14. januar 2016

TEMAMØTE OM NÆRING

Årsplan Hvittingfoss barnehage

TORSDAGSPOSTEN

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

HVA NÅ? når mor eller far til dine barn er syk

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

En eksplosjon av følelser Del 3 Av Ole Johannes Ferkingstad

Sosial trening Konkrete tiltak Tidsrom for måloppnåelse. April 08. April 08. November 07. April 08

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

Bibelske perspektiver på ledelse KARL INGE TANGEN

Merknader: Vær oppmerksom på endring i togtrafikken ved høytider. Sjekk nsb.no eller ring for nærmere informasjon.

R30/L3 Oslo S Nittedal Jaren/Gjøvik

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

SENSOMMERSAMLING VED FJORDEN

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

H a rd u b arn på. dette trenger du å vite

Transkript:

Flytoget på rett spor 10. mars 2015 Linda Bernander Silseth Administrerende direktør

Flytogstandard Etableringen av siden Flytoget 1998 GMBstiftet 1992 GMB åpnet 1998 RRP åpnet 1999 Flytoget AS fristilt fra NSB 2003 Lønnsom drift 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 Åpning av OSL T2 + nye tog 2017 Gjeldsbelastning 1,3 mrd i 2000 Tildelt rettighet på GMB Bygget egen Flytog-organisasjon

En sterk merkevare

Flytogets formålsparagraf Selskapets formål er å drive togtrafikk til og fra Oslo Lufthavn og investeringer, finansplasseringer og tjenesteyting i tilknytning til dette. Flytogets visjon Vi leverer den ultimate delen av reisen Flytogets forretningsidé Flytoget skal tilby det beste transporttilbudet til og fra Oslo Lufthavn med vekt på sikkerhet, punktlighet og service. Selskapet skal samtidig orientere seg mot nye muligheter som å drive togstrekninger av intercitykarakter.

Flytogets verdier Entusiastisk Innovativ Effektiv

FLYTOGSTANDARD Seks tog i timen fra Oslo S Presisjon i driften Høy punktlighet Rask og effektiv avvikshåndtering Høy service og kundefokus i alle ledd Sømløse og billettløse reiser Flytogets utvidete reisegaranti Moderne tog fokus på forebyggende vedlikehold Høy innovasjonsevne

All time high KTI

Flytoget vil bidra til bedre jernbane på kundens premisser 944 mill. Omsetning 6,8 mill. Passasjerer 97 % Punktlighet 10 % Av togkundene 253 mill. Resultat før skatt 129 mill. Utbytte 68 % Kollektivandel 97 % Kundetilfredshet 2014-tall

Hvorfor har det gått så bra? Et godt utgangspunkt En sterk bedriftskultur Feiringskultur: Alle skal med Servicekultur: Service above self

Bedriftskulturen Flytogets bedriftskultur har vært helt avgjørende for de gode resultatene. Hva kjennetegner bedriftskulturen vår? Viktigst: En enorm tillitt til hver enkelt medarbeider. Vi gir et mandat ut til frontlinjen som gjør dem trygge på at de kan løse enhver situasjon til kunden. Verdibasert rekruttering de vi ansetter må leve ut verdiene våre hver dag Flat organisasjon, lite hierarkisk Nærhet mellom medarbeiderne og ledere Involvering av medarbeiderne i den strategiske utviklingen av Flytoget En operativ toppledelse som daglig er involvert i kundeleveransene Prosjektarbeid kobler avdelingene sammen Blandingskultur (jernbane og reiseliv) Mangfold Flytoget har 44% kvinner 20 nasjonaliter representert i selskapet

Feiringskultur Vi deler seierne Vi takker de reisende Vi heier på hverandre Det å være medarbeider i Flytoget blir en del av identiteten

Servicekultur Like god hele tiden Service i flytoget handler ikke bare om hva vi gjør, men også om hvordan vi er: Serviceløfter: Jeg er strøken Jeg er tilgjengelig Jeg har øyekontakt Jeg smiler

Hva kjennetegner servicen vår? Dette GJØR vi Vi er lette å få kontakt med Vi er synlige Vi smiler og hilser på kunden, før de får kontakt med oss Vi holder oss informert om hva som skjer rundt oss Vi er godt forberedt og klare til å svare på spørsmål Vi tar eget ansvar i møte med kunden og tør å være «sjef» i det møtet Vi hjelper til med å holde det rent og ryddig på plattformen og i våre salgsområder Vi kommuniserer på en positiv måte Vi husker på at det alltid er noen som ser oss. Selv om de ikke er kunder i dag, kan de bli det i morgen. Slik ER vi Vi smiler, er positive og møter alle på en vennlig måte Vi er hjelpsomme og liker å gjøre andre fornøyde Vi oppfatter andres behov Vi liker å kommunisere med andre Vi er trygge Vi holder hodet kaldt, selv i nye eller pressede situasjoner Vi er handlingskraftige og løsningsorienterte Vi er ambassadører og representerer Flytoget når vi er i uniform Vi kjenner oss selv og er bevisst vårt eget kroppsspråk Vi preges av samhold og hjelper hverandre. Uansett hvor vi jobber i organisasjonen. Vi er stolte av det vi gjør og det vi leverer. Det skal merkes.

Venting Påstigning I løpet av reisen er det mange punkter hvor kunden treffes. Ved alle disse treffpunktene er det viktig å vite hvordan man skal opptre. Kundens behov skal ivaretas og behandlingen skal oppleves som personlig. Billetter/ billettløst Plattform/ stasjon Info før reisen Etablering Ankomst Reise Gjenkjøp Avstigning

LIKE GOD HELE TIDEN Service i Flytoget er utarbeidet med utgangspunkt i kundeopplevelsene. For alle treffpunkt med kunden er det utviklet retningslinjer for: KUNDEOPPLEVELSEN Hva vet vi om kundene i en gitt situasjon? Hvordan ønsker vi at kunden skal føle seg i gitt situasjon? MEDARBEIDERENS OPPGAVER hvilke konkrete oppgaver har en Flytogvert ved billettkjøp, på plattform, ved påstigning og avstiging, under Flytogreisen etc. PRAKTISKE TIPS gode tips for hvordan vi hele tiden kan strekke oss enda lenger, og sikre de beste kunde opplevelsene hver dag

EKSEMPEL: FLYTOGREISEN Søk å oppnå kunde kontakt. Gi positiv respons når kunden møter blikket ditt Hils gjenkjennende på kunder du har sett før Gå rolig i toget Snu deg ved hver vestibyle når du går igjennom toget. Dermed får du lettere kontakt med de kundene som sitter vendt fra deg Dersom en kunde sitter med kart foran seg vil det oppleves som positivt om du tilbyr din hjelp Skru på lyset for passasjerer som leser Tilby å ta søppel for kunder som sitter med tomflasker eller lignende ved siden av seg Skap en hyggelig opplevelse for foreldre ved å snakke med barna og dele ut aktivitetshefte

Suksessen fører med seg et stort ansvar

Jernbane-Norge står overfor store endringer En satsning på jernbane i hele Europa Befolkningsvekst Velfungerende bo- og arbeidsmarkedsregioner 28 mill. passasjerer over OSL i 2017 Fremtidens togpassasjerer vil kreve produktutvikling og innovasjon Flytoget på nye spor

Takk for oppmerksomheten!