DMPRO Stein G Lillemoen 31 august 2007 Oversikt: Mediebransjen/Kulturnæringer Medieøkonomi Prosjektledelse Eksempler
agenda Innblikk i mediebransjen(e) Medieøkonomi Perspektiv Noen begreper Verdikjeden filmbransjen Den kreative industrien og kulturnæringer Prosjektledelse Teoretisk fundament Case: Switch Case: Lange Flate Ballær Diverse: Omniplan Artikler DMPro 2
Begrepsakrobatik (1) media, flertall av medium. Kilde:Caplex Kilde: Wikipedia DMPro 3
Begrepsakrobatikk (2) DMPro 4 Kilde: Wikipedia
Mediebransjen Bransjeglidninger Trykte medier Audio-visuelle medier Telekommunikasjon Digitalisering Piratkopiering og opphavsrett Personalisering Involvering Demokratisering? Ytringsfrihet DMPro 5
Mediebransjen (2) Tradisjonelle medier Print Tv Bøker Avis Radio Film Nye medier Web Spill Mobil DØD NÅ IGJEN? Kinoen er på vei inn i solnedgangen. Å ja? Som teatret, operaen, konserten, papiravisene? Aftenposten, Per Hadal (12.10.06) DMPro 6
Medieøkonomi Markedet for medietjenester Inntekter fra reklamemarkedet Inntekter fra publikumsmarkedet Kilde til annonsering/spons OG kilde til informasjon/ underholdning Eksempler på prising av publikumstjenester Lisensavgifter Gratisytelser Abonnement Stykkpris DMPro 7
Medieforbruk SSB - Mediebarometer http://www.ssb.no/emner/07/02/30/medi e/sa86/oversikt.html DMPro 8
DMPro 9
Filmbransjens verdikjede DMPro 10
agenda Innblikk i mediebransjen(e) Medieøkonomi Perspektiv Noen begreper Verdikjeden filmbransjen Den kreative industrien og kulturnæringer Prosjektledelse Teoretisk fundament Case: Switch Case: Lange Flate Ballær Diverse: Omniplan Artikler DMPro 11
Kulturnæringene Richard Florida: Creative class Talent Toleranse Teknologi Østlandsforskningrapport nr 10/2004 Økonomisk betydning Vekst Utviklingspotensial DMPro 12
Kulturnæringene DMPro 13
Vi ser på fem næringer Annonse- og reklame Bokbransjen Design Film og video Musikk DMPro 14
Annonse- og reklame Byråinntekter: 1,6 milliarder Kjøp av annonseplass: 15 milliarder DM:? 3 milliarder DMPro 15
Bokbransjen Boksalg: 5,5 milliarder (bokhandel, bokklubb, import) 500 mill kr (butikk, daglivare, bensinstasjon..) DMPro 16
Design Tre hovedområder: Produktdesign, DMPro interiørdesign/arkitektur, grafisk design 17
Film og video Ca 3500 person jobber i bransjen (privat sektor) Omsetning ca 3,5 til4 milliarder kr årlig DMPro 18
DMPro 19
Musikk Ipod, piratkopieringen og fremtidig organisering... DMPro 20
Mediebransjen Hvordan avgrense mediebransjen? Ulike modeller/sammenhenger Digital Iceberg (PwC) Analoge og digitale medier Mediekonvergens og konsekvens Gallup. Forbruker og media-undersøkelsen DMPro 21
Triangelen DMPro 22
PwC- det digitale isfjellet DMPro 23
DMPro 24
PwC- konklusjon: individualisering av medievanene Bransjeglidninger online & personlig DMPro 25
agenda Innblikk i mediebransjen(e) Medieøkonomi Perspektiv Noen begreper Verdikjeden filmbransjen Den kreative industrien og kulturnæringer Prosjektledelse Teoretisk fundament Case: Switch Case: Lange Flate Ballær Diverse: Omniplan Artikler DMPro 26
Prosjektledelse Begreper Fokus på prosjektoppstart Du har ikke tid til å ha det travelt Prosjekter som ikke innfrir forventningene Skyldes ofte at det legges for lite tid og ressurser i startfasen DMPro 27
Prosjekt - grunnleggende Prosjektbegrepet Oppgave = prosjekt? Prosjekt brukes forskjellig NRK: all programproduksjon er prosjekter Lillehammer OL nytt skilt på kontorbygget Prosjekt som arbeidsform Viktig Avgrenser Midlertidig Oppgaven: oftest ukjent terreng DMPro 28
Prosjektoppstarten Hvordan? Hvorfor? Hvem? Hva? Hvorfor skal prosjektet gjennomføres? Hva skal vi levere fra oss? Hvem skal være md på å gjøre jobben? Hvordan skal vi gjøre jobben DMPro 29
Sitater In preparing for battle, I always found that plans are useless, but planning is indispenable. Dwight D. Eisenhower P = 1/2 * A (planlegging er halve arbeidet) E. Gerhardsen DMPro 30
Prosjektarbeid Et prosjekt har : En klar behovs- og problemorientering Definerte mål Klare ressursgrenser med hensyn til tid, penger og personell En midlertidig, tverrfaglig organisasjon En viss grad av unikhet Prosjektleder Midlertidig lederjobb Må ofte utføres uten formell linjeautoritet teamånd DMPro 31
Prosjekttyper (1) Konkrete prosjekter Klart definerte mål fra starten Åpne prosjekter Behov bør dekkes Men hvordan løse oppgaven? DMPro 32
Prosjekttyper (2) DMPro 33
Prosjektfaser DMPro 34
Kostnadsfaktor DMPro 35
Prosjektbeskrivelse Vi går igjennom dokumentet Prosjektplan, hentet på www.bedin.no Dette er et typisk eksempel på en prosjektbeskrivelse DMPro 36
Interessentanalyse DMPro 37
Hva skal vi levere fra oss? DMPro 38
Formål og prosjektmål Formål Beskriver den nytten vi har av prosjektet, og tilhører OPPDRAGS- GIVEREN Prosjektmål En leveranse som skal leveres til et bestemt tidspunkt og innenfor en bestemt kostnad DMPro 39
Målbegreper i et prosjekt DMPro 40
Hvem? DMPro 41
Prosjektorganisering DMPro 42
Hvordan...... skal vi planlegge prosjektet?... skal vi følge opp og styre prosjektet?... skal vi avslutte prosjektet? DMPro 43
Planleggingsteknikker Milepælsplaner Milepæl er slutten på en fase eller aktivitet Milepæl beskriver hvas om skal være ferdig på et gitt tidspunkt Felles milepæler øker samhandlingen Gantt-skjema Begynner med aktiviteter Vil resultere i milepælsplan Hvor lang tid vil de enkelte aktivitetene ta? Hvordan de står i forhold til hverandre DMPro 44
Milepælsplan DMPro 45
Gantt-skjema DMPro 46
agenda Innblikk i mediebransjen(e) Medieøkonomi Perspektiv Noen begreper Verdikjeden filmbransjen Den kreative industrien og kulturnæringer Prosjektledelse Teoretisk fundament Case: Switch Case: Lange Flate Ballær Diverse: Omniplan Artikler DMPro 47
Eksempel Lange Flate Baller Start: jan 2005 Slutt: høst 2007 DMPro 48
DMPro 49
Verktøy www.omnigroup.com Omniplan - eksempel på verktøy for små og mellomstore bedrifter, studenter etc DMPro 50
DMPro 51