Logistikk og ledelse av forsyningskjeder

Like dokumenter
RFID - Økt sporbarhet i hele verdikjeden Øyvind Haugen Kvalitetsavdelingen

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift

Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura

Rendyrking av kjernevirksomhet En vei mot mer effektiv drift?

Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk. Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar

Gevinster ved automatisk sporing av containere. Øyvind Haugen Avdelingssjef kvalitet & logistikk

Lean Manufacturing & ERP

OG OPTIMALISERING av VERDIKJEDEN. Hjalmar Wiik, Salgssjef

Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder

Sivilingeniør J.F.Knudtzen. SJFKnudtzen LOGISTIKK

BIG DATA, DIGITALISERING OG ROBOTISERING. Hvordan vil dette påvirke SCM i oljeservice-industrien?

Teknologiledelse Styring, IKT og verdikjeder

Gevinster ved å integrere SuperOffice og Agresso. Effektive integrasjons løsninger skaper nye muligheter.

Automatisk registrering av produktdokumentasjon

Lille speil på veggen der, hvem vil lykkes i landet her?

Treindustriens Tekniske Forening 14. desember Fra telefon/fax til elektronisk bestilling

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering

Om STAND. Handelen er representert gjennom Dagligvarehandelens Miljøforum (DMF)

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen!

Hei! I vår digitale tidsalder representerer antallet informasjonskilder og store informasjonsmengder både utfordringer og muligheter for bedrifter.

efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen

Standardisert e-faktura B2B i praktisk bruk. Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring

Raimond Brekke, Sales Manager VISMA KREDITTOPPLYSNING

Oppfølging av rammeavtaler ved bruk av elektroniske verktøy/e-handel. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

Coop Norge Handel AS Trondheim

Eierskap, IKT relasjoner, roller og arbeidsflyt - etablering av master Enterprise HRM - masterdata for personalinformasjon

Sykehusapotek. Plukking /pakking. Utlevering. mottak /kontroll /kontroll. /kontroll /pakking. /kontroll. Varemottak / Varemottak / kontroll kontroll

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

Samarbeid I forsyningskjeden

Informasjonssystemer i virksomheten. Nyttige for bedriften

EKSAMEN. Informasjon om eksamen. Emnekode og -navn: SFB11408 Logistikk. Dato og varighet: 4. juni 2018, 3 timer. Hjelpemidler: Kalkulator

ELEKTRONISK HANDEL I BYGGENÆRINGEN. Dokumentasjon for produsenter og vareeiere. Grunnleggende informasjon ved start av elektronisk handel

EKSAMEN. Informasjon om eksamen. Oppgave 1: Etterspørsel 1. Emnekode og -navn: SFB11408 Logistikk

Matkjeden er logistikkens Formel 1 klasse: Hvor er det marginer og verdier å hente?

Products Solutions Services. Nye muligheter, nye opplevelser. Personlig og digital. Mitt Endress+Hauser.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

De siste logistikktrender

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Kredittstyring en hjørnesten i Cash Management

Mesterutdanningen Læreplan. Faglig fordypning Trevare- og bygginnredningsfaget

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

10. Virkninger av IKT

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser

Behovet for god logistikk Effektiv vareflyt avgjørende for suksess eller fiasko

Reduser risiko. Reduser kostnader. Hev ytelsesnivået.

Samarbeid I forsyningskjeden

LOGISTIKKEN TIL EN LEDENDE NETTHANDELSAKTØR PÅL VINDEGG STOCKHOLM 4. FEBRUAR 2016

Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines

industrielle merkeløsninger og sporbarhet, etikettsystemer og etiketter Kameleon. Vi gjør mer

Visma Enterprise - ehandel. Versjon GLN-integrasjon

Bestemmelser tilknyttet elektronisk samarbeid med Vinmonopolet

Integrasjon & Rapportering

innovative velger Noca

Sensor veiledning logistikk SFB vår 2019

BD nett. BD mobil. Filoverføring. Papirløs faktura. en enklere hverdag

Sensor & Actuator Solutions

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger

forholde seg til løsningen

Praktisk risikohåndtering i vareflyten

Effektive verdikjeder:

Intek Engineering. av INTEK. v/erling Hovde

Integrerte styringssystemer logistikk styring

State of the art ERP. Odd Jøran Sagegg

Jobb et skritt foran. Velg nettskyen.

"Ikke utgått på dato": Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne

Forbedringspotensial i offshorelogistikk sett fra transportørsiden Kristiansund 21.april Gerdt Meyer Salgsdirektør Bring Logistics AS

Strategisk innkjøp i Nikita Gruppen, NG

Og hvem er Virke? + =

Lager og Logistikk. Varemottak, ordreplukk, telling med bruk av skanning...

Muligheter nå og framover? Helge Kokslien

INTRODUKSJON Hva er RPA? Robot Prosess Automatisering

Digital samhandling: Lavere byggekostnader, kortere byggetid og bedre kvalitet

GS1s sjekklister for innføring av RFID i logistikkprosesser i industri og varehandel

Kapittel 9 (5) Logistikkbedriftene og deres tilbud

Online Scale. Vektsystem for krevende bransjer

IT-Puls Digital samhandling med dine kunder og partnere. Trondheim 22. november. EVRY, Rune Gjørøy

Helhetlig løsning for elektronisk faktura. Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA

Visma Global. Økonomisystemet som lar deg forstå helheten

En bedre måte å håndtere prosjekt, team, oppgaver og innhold

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

PoLBA Produktivitet og logistikk i BA-bransjen: Lærdom fra stasjonær industri?

Virksomhetsarkitektur og AMS

Bransjer: Timekiosk PC Kasse egner seg meget godt for en rekke bransjer og benyttes i dag blant annet av:

Tollpost Globe. Resultater Workshop. Futurumkonferansen mai Tollpost Kunderådgivning

Automatisk registrering av leverte produkter til bygg er mulig. Digitale bygg i en «utslippsfri verden»

ring av informasjon i transportleddet

ROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN

New supply chain ICT architecture with RFID

Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe?

Ole Vinje - Konsernsjef Komplett ASA

Program for administrativ forbedring og digitalisering. Vi ruster UiO for fremtiden

VAN-tjänster; förenkla kommunikationen med dina handelspartners

20% 47% 75% Juletilbud til Mamut-kunder. Utnytt hele potensialet til medarbeiderne. Optimaliser lønnsomheten i usikre tider!

Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor

IT-ledelse 25.jan - Dagens

TESS Hose Management konseptet

Transkript:

Logistikk og ledelse av forsyningskjeder Kapittel 7 (12) IKT og logistikk SCM200 Innføring i Supply Chain Management Jøran Gården

Historikk Anvendelse av IKT Tidligere fokus økonomi (regnskap, lønn, reskontro..) Senere - også anvendelser innenfor logistikk.. 1960/-70/-80 IKT brukes innenfor material og produksjonsstyring bl.a. i verkstedindustrien Effektene på kapitalens omløpshastighet små i forhold til målene Mulig årsak IKT-systemene var ren automatisering av de gamle manuelle styringssystemene (rasjonalisering) nye styringsprinsipper tas ikke i bruk ( asfaltering av krøtterstier ) Karakteristikk av de gamle systemene: datahåndteringssystemer ikke styringssystemer

Anvendelse av IKT - 4 hovedkategorier DataAssistert Konstruksjon (DAK) Dataassistert produksjonsplanlegging og dataassistert engineering brukt i produkt- og prosessdesign Dataassistert produksjonsledelse og materialbehovsplanlegging (MPS) MRP eller Kanban Brukes i lagerstyring, produksjonsplanlegging og oppfølging av disse DataAssistert Produksjon (DAP) inkludert intelligente innretninger i fabrikasjonshallene (roboter etc), NC/ PLC er, maskinverktøy, fleksible produksjonssystemer (FMS), automatisk håndterings- og transportutstyr og automatiserte lagerstyringssystemer anvendt i produksjonsprosessen Informasjonssystemet i sentrum (ERP) både maskin- og programvare som integrerer og koordinerer de andre funksjonene Dvs ikke atskilte systemer, men ERP (Enterprise Resource Planning)

Det gjelder å tenke enkelt! Toyota benytter konvensjonelle maskinverktøy i kombinasjon med kanban styringsinformasjon Skillet mellom vellykkede og mislykkede prosjekter går ofte ikke på det teknologiske nivået (IKT) eller hvor mye man investerer. Viktigst er forutsetningene for teknologibruken to alternativer: IKT til automatisering av komplekse og uhåndterlige prosesser og strukturer uten å endre forutsetningene forenkling i produksjonsprosessen, flytmønster og økt fleksibilitet for omstilling med støtte av IKT Suksess avhenger her som ellers av engasjement, medvirkning, eierskap og motivasjon av berørte parter

Integrasjon er utfordrende To typer integrasjon hardware bedriftens funksjonsområder

Integrasjon er utfordrende Integrasjon av hardware sammenkobling av ulike typer maskiner for administrative systemer, PC-løsninger, styring av produksjonsmaskiner og prosessutstyr i et nettverk som gjør det mulig å utnytte felles databaser og informasjon Mulig dersom en starter fra scratch med ny maskin- og programvare - og er nøye med standardiseringen. Dette medfører ofte store investeringer. I virkeligheten skal man integrere utstyr på ulike plattformer og med ulik alder Integrasjon mellom bedriftens funksjonsområder Funksjonsorganisering og manglende prosesstankegang Separasjon og fragmentering i organisasjonen har ofte medført investeringer i komplekse separate systemer med funksjonalitet på områder som ikke er direkte verdiskapende for bedriften

Vanlig anvendelse og gevinst i praksis Innkjøps- og lagerstyring Ved nådd bestillingspunkt utarbeides et automatisk bestillingsforslag som godkjennes og blir en bestilling Ved integrasjon mot leverandøren (nøkkelleverandører) kan bestillingen overføres elektronisk til leverandørene ordresystem som kan sende ordrebekreftelse tilbake samme vei Tracking av leveringen hvor befinner varen seg? Registrering og kontroll i varemottaket Gevinster med slike løsninger Betydelige reduksjoner i administrativ ledetid Potensialer for kapitalfrigjøring og/eller økt servicegrad (gjennom reduserte ledetider og økt frekvens) Økt informasjonskvalitet reduserer mulighetene for avvik i kvanta, tid og kvalitet

Effekter ved bruk av IKT ØKT: Modularisering en følge av automatisering av produksjon/ sammenstilling Kvalitet og jevnere kvalitetsnivå Effektivitet kortere gjennomløps- og omstillingstider Kapasitet Frihet fra døgnrytme (arbeidsdag) Opplæringsbehov og opplæringskostnader Kapitalbehov Etableringshindringer LOGISTIKK: Redusert ledetid Økt pålitelighet Reduserte transaksjonskostnader (Økt potensiale for) integrert styring i logistikkjedene Virtuell lagring betydelige lagerreduksjoner uten at servicegraden er redusert ved å erstatte lager med informasjon

Elektronisk handel - Ekstern integrasjon Definisjon elektronisk handel Alle former for kommersielle transaksjoner og forretningsvirksomhet over elektroniske nett 3 kategorier e-handel En-til-en handel basert på spesifikke løsninger mellom partene En-til-en eller mange-til-mange handel basert på standardiserte løsninger for utveksling av handelsdokumenter EDI/ EDIFACT (FN-standard) Mange-til-mange løsninger basert på åpen tilgang Internetthandel

Strekkoder Benyttes utstrakt som informasjonsbærer Strekkoder med referanse og med informasjon EAN mest brukt (EAN13) To typer merking Varemerking (produsenten ansvarlig) Bruksområder: Gjenbestilling, varebevegelser, uttak, telling, lagerforflytting, prising.. Forsendelsesmerking av kolli (transportør ansvarlig) Tracking (løpende oppdatering, feilfritt )

Strekkoder EAN13: Todimensjonale typer:

Posten - Strekkoden skal inneholde: Styringstegn gitt av Posten (alltid siffer 2) Avsenders avtalenummer med Posten mottas på mail 1-2 dager etter registrering To siffer som er forbeholdt mulig servicegrad Første siffer dvs siffer nr 6, kan angis med: 1 = sendingen makuleres dersom ny adresse ikke finnes og returårsak registrert. 2 = sendingen makuleres uavhengig av om ny adresse eller returårsak registreres. 0=ingen servicegrad er valgt. - Andre siffer, dvs. siffer nr 7, er foreløpig ikke tatt i bruk og skal alltid angis med 0.

Mer om strekkoder http://www.gs1.no/cgi-bin/ean/imaker?id=324 http://www.amctechnology.com/portal/tabid 254/DesktopDefault.aspx http://no.wikipedia.org/wiki/strekkode

RFID Radio Frequency IDentifiation Bildet en batteridrevet brikke fra Entilux størrelse som en sigarettpakke kan avleses på 30 meters avstand Bruksområder ID og gjenfinning av løse gjenstander Utendørs lagerområder Containere, baskets ID av kjøretøy Stjålne biler etc Merking av teknisk ustyr (TAG) Utfordringer Batteridrift Vanskelig avlesing ved mange brikker innefor leseavstand

EDI EDI Standard dataformat som muliggjør overføring av data mellom ulike systemer Mest vanlig EDIFACT FN-standard utviklet for flere bransjer Gevinster ved bruk av EDI (eksempel) redusert utestående fordringer på 3-5 dager lagerreduksjoner på 25% redusert arbeid i forb. med dokumenthåndtering med opptil 90% reduserte kostnader knyttet til informasjonsoverføring

XML Extensible Markup Language Opprinnelig (1998) en mer effektiv måte å publisere hjemmesider på WEB Utvidede bruksområder bl.a overføring av EDI på internett Dette gjør EDI tilgjengelig for små bedrifter som synes investeringen i EDI-utstyr (egne maskiner) ble for stor

Quick Responce Logistics B2B (Business-to-business) Prosesser for kontinuerlig og automatisk etterfylling Wal-Mart og Procter&Gamble (Pampers) - fig 12.1 Ordrepunktdrevet etterfylling Fig 12.2 kunden bestiller selv B2C (Business-to-customer) Forenklet logistikkprosess Fig 12.3 direkteleveranser fra leverandør til sluttkunde - internetthandel

Ordrepunktsdrevet etterfyllingsprosess * POS=Point Of Sale Kilde: S.E. Grønland 1998

Forenklet logistikkprosess Kilde: S.E. Grønland 1998

Forenklet logistikkprosess Kilde: S.E. Grønland 1998

E-handel (i Norge) Konsekvenser av B2C for 3djepartsleverandører Beskjedne kvanta og grisgrendte markeder Forårsaker dårlig kapasitetsutnyttelse i transportsystemene og dermed høyere kostnader B2B-løsninger derimot gir større mulighet til konsolidering og gir derfor bedre kapasitetsutnyttelse (Konsolidere slå sammen eller forene )

Oppgaver kap 7 1. Gi eksempler på IKTanvendelser i den interne logistikken 2. Nevn noen av de faktorer som bestemmer om en IKTløsning blir vellykket eller ikke 3. Hvorfor går utviklingen innenfor interne logistikksystemer i retning av integrerte systemløsninger ( host-systemer ) 4. Nevn noen problemer i forbindelse med integrasjon av en organisasjons IKTanvendelser 5. Hva er strekkoder? Hva gjør strekkoder anvendbare innenfor dette fagområdet? 6. Hva skiller varemerking fra kolli- og forsendelsesmerking? 7. Hva er elektronisk handel? 8. Hva er forskjellen på EDI og XML? 9. Nevn noen forretningsmessige fordeler ved e-handel 10. På hvilken måte kan interorganisatoriske IKTløsninger påvirke effektiviteten i logistikkprosessene?