Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor

Transkript

1 Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor Digitalisert utveksling av kontoopplysninger Lejla Giske Virksomhetsarkitekt Anne-Catherine Gustafson Politiinspektør Politidirektoratet

2 Politiets samfunnsoppdrag: Forebygge og bekjempe kriminalitet og skape trygghet for befolkningen

3 Samfunnsutviklingen Verden knyttes tettere sammen Fortsatt høy innvandring Raskere teknologisk utvikling Økt internasjonal organisert kriminalitet Kilde: Omverdensanalyse 2015

4 Legal virksomhet benyttes av kriminelle q Kamuflering av straffbare handlinger i legal virksomhet q Utnyttelse av logistikk, struktur og kommunikasjon q Bruk av revisorer, advokater, regnskapsførere q Innsideproblematikk utro ansatte q Parallelt marked til det legale q Lever i gråsonen av regelverk q Skaper grunnlag for et stort og allsidig marked - kontrolleres og styres av profesjonelle kriminelle

5 Eksempel på hvordan politiet sammenstiller informasjonen fra bankene

6 Koordinering, formatering og strukturering av informasjon er en tidstyv for politiet Dagens situasjon 130 finansinstitusjoner rapporterer i ulikt format (PDF, tekstfiler og Excel) De har ingen felles mal for oppsett av kolonner Informasjonen politiet mottar varierer fra finansinstitusjon til finansinstitusjon Sendes med ulike krypteringsnøkler Konsekvens Vi bruker mye tid på manuell registrering, formatering og justering av informasjon mottatt fra finansinstitusjonene. Denne tiden kunne vært brukt på analyse Mangelfull informasjon medfører en risiko for at informasjonen ikke kan nyttiggjøres i analyse, fordi den ikke blir forstått eller ikke gir svar på det som etterspørres

7 Aktuelle verdier for standardisering av kontoopplysninger 1. Kontonummer 2. Kontoens navn 3. Kunde ID 4. Dato for bruk 5. Klokkeslett for bruk 6. Bokført saldo 7. Rentedato 8. Type transaksjon 9. Transaksjonstekst 10. Sted for transaksjon 11. Beløp 12. Løpende saldo 13. Motpostkonto 14. Referanse 15. Buntnummer

8 Politiets ambisjon Strategiske mål setter tydelige ambisjoner på agenda Digitaliseringsstrategi støtter ambisjoner I forkant av kriminaliteten (2025) Trygghet i det digitale rom (2025) Bruke etterretningskunnskap i beslutninger på tvers (2020) Forebygge målrettet og i samarbeid med andre (2020) Bedre forebygging og bekjempelse av datakriminalitet (2020) Digital samhandling er førstevalg internt og eksternt Relevant informasjon er lett tilgjengelig Prosesser er forenklet, standardisert og automatisert

9 Digital Samhandling mellom Offentlig Sektor og Finansnæringen

10 Skatteetaten brøyter veien. Politiet etablere sine egne kommunikasjonskanaler Fagsystem Fagsystem

11 Gevinster Forenkling av prosesser og besparelse av tid gjennom Automatisering av manuelle oppgaver Standardisering av mottak Økt kvalitet på tjenester og rettssikkerhet Standardisering gir mer fullstendig informasjon og sikrer at politiet får den informasjon som er tilgjengelig Mindre grad av manuelt arbeid minker risikoen for mulig feilregistrering Økt objektivitet og kvalitet på analyser Sikker kommunikasjon med finansinstitusjonene Økt evne til å være en proaktiv partner for finansielle institusjoner Standardisert og lett tilgjengelig informasjon gjør det mulig å arbeide tverrfaglig internt i politiet Muliggjør trendanalyser og gode råd til eksterne aktører Muliggjør forslag til forebyggende tiltak Forebyggende incentiver er mye billigere og mer effektive enn straffesaksprosesser