Digitalisering i domstolene
|
|
|
- Oda Jenssen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Digitalisering i domstolene 31. august 2016 Avdelingsdirektør Olav Berg Aasen
2 Disposisjon 1. Kort om DA og domstolene 2. Utviklingstrekk og kampen om ressursene 3. Digital fornying som strategisk veivalg 4. Erfaringer med å arbeide digitalt 5. Muligheter og merverdi ved digitalisering 2
3 Bidrag Orientering om mulighetene Kvalitet som ligger i digitalisering og digital saksbehandling Tidstyver Kostnader Forventinger Digitalisering Tidsbruk Forenkling Åpenhet Tilgjengelig het 3
4 DAs samfunnsoppdrag Sørge for at samfunnets forventinger og Stortingets krav til domstolene imøtekommes Synliggjøre, beskytte og videreutvikle domstolenes uavhengighet Videreutvikle domstolene i rollen som samfunnets viktigste konfliktløser 4
5 Styret i DA Dommer lagmannsrett Dommer tingrett Dommer jordskifterett (Styreleder) Dommer fra Høyesterett Styret Ansatt representant Advokat Advokat Allmenn - heten Allmenn - heten 5
6 Organisasjonen Direktør Økonomi og eiendom Kommunikasjon Organisasjons- og personalutvikling IKT Rettsenheten Kompetanseutvikling Service 6
7 Domstolene Høyesterett 6 lagmannsretter 65 tingretter Oslo byfogdembete 34 jordskiftedomstoler Utmarksdomstolen for Finnmark Finnmarkskommisjonen Totalt 108 domstoler, 778 dømmende årsverk (hvorav 132 dmf), ca andre ansatte, 450 rettssaler, 2,2 mrd. Kr. 7
8 8
9 Utviklingstrekk Kampen om ressursene 9
10 Samfunnet endrer seg Befolkningsvekst (innvandring) Sentralisering Rettsliggjøring Økt spesialisering utenfor domstolene Internasjonalisering Raskere teknologisk utvikling Nye kommunikasjonsmåter Avbyråkratisering Økt fokus på sikkerhet og beredskap 10
11 Innvirkning på domstolene Økt saksmengde Økt kompleksitet (faktum og jus) Krav om særdomstoler og spesialisering Forventning om digital kommunikasjon Utdatert domstolstruktur Forventning om bedre sikkerhet Krav om effektivisering 11
12 Budsjettutvikling i justissektoren 12
13 Kampen om ressursene en hovedutfordring for domstolene Fortsatt saksvekst Store investeringsbehov/ budsjett i ubalanse Stagnerende og/eller budsjettreduksjoner Forventninger og krav om effektivisering gjennom nye løsninger for brukere og publikum 13
14 Digital fornying som strategisk veivalg 14
15 Domstoladministrasjonen 15
16 Digitalisering er først og fremst en ny og smartere måte å jobbe på 16
17 Fra papir, permer og post til digitale rettsprosesser
18 Digitale Domstoler Domstolenes svar på Kvalitet Den økonomiske utfordringen Tidstyver Kostnader Brukernes og samfunnets forventninger Forventinger Digitalisering Tidsbruk Forenkling Åpenhet Tilgjengelig het 18
19 Satsingsforslaget ( ) 19
20 Digitaliseringen skal gi Raskere og rimeligere rettsaker Høyere kvalitet Økt tilgjengelighet til saken for aktørene Større åpenhet og tilgjengelighet for media og publikum 20
21 Utviklingsområdene Elektronisk kommunikasjon Tjenester for utveksling av digital informasjon Aktørportalen Stifinner II Skjema på nett Nye arbeidsmåter Saksbehandlingsløsning og prosesser som støtter digitale arbeidsmåter Teknisk kapasitet Kompetanse og organisasjonsutvikling Grunnmuren Teknisk plattform med god kapasitet og kvalitet Nytt utstyr Kompetanse for en ny digital hverdag KUNNSKAP - FERDIGHETER - HOLDNINGER Støttefunksjoner Sentralt og lokalt støtteapparat Regelverk Teknologinøytralt regelverk som muliggjør og støtter digitalisering 21
22 Gevinstene Gevinster hos domstolene Besparelser i porto 20% Besparelser i tid 80% Høyere kvalitet Gevinster hos profesjonelle aktører 22
23 23
24 Erfaringer med å arbeide digitalt i sivile saker Aktørportalen Hovedforhandling Rettsmekling 24
25 Aktørportalen
26 Digitale arbeidsmåter i sivile saker Saksforberedelse Hovedforhandling Rettsmekling Domskriving 26
27 Muligheter og merverdi ved digitalisering 27
28 Drivere for digital omstilling Fornye Forenkle - Forbedre Ekstern effektivitet og tilgjengelighet Brukerperspektivet Intern effektivitet Ressursperspektivet Åpenhet og rettssikkerhet Fleksibilitet i arbeidet 28
29 Rettsprosessen Motta sak Forberede sak Gjennomføre rettsmøte Avgjøre sak Etterarbeid Nøkkelen er å få dokumenter på digitalt format inn i rettsprosessen Domstoladministrasjonen
30 Digital kommunikasjon Mulighetene Tjenester for utveksling av digital informasjon "Aktørportal" Sikker dokumentdeling Skjema på nett Digital Post Pressetjenester / offentlighet Nye arbeidsmåter Saksbehandling, utstyr og kompetanse for digitale arbeidsmåter Saksforberedelser Rettsmøter / Meklingsmøter Skriving av dom Avlevering til arkivmyndigheten 30
31 Merverdi Motta sak Forberede sak Gjennomføre rettsmøte Avgjøre sak Etterarbeid Bedre tjenester for brukerne Mer effektiv oppgaveløsning for virksomheten Bedre tilgjengelighet Bedre ressursbruk Bedre kvalitet Større åpenhet 31
32 Takk for meg! 32
Fra papir, permer og post til digitale, sømløse rettsprosesser.
Fra papir, permer og post til digitale, sømløse rettsprosesser www.digitaledomstoler.no Digitalisering gir raskere, rimeligere og bedre rettsprosesser I Domstoladministrasjonens strategi for 2015-2020
STRATEGISK PLAN 2014 2020 1
STRATEGISK PLAN 2014 2020 1 INNHOLD 3 Forord 4 Samfunnsoppdraget 5 Målsettinger 6 Strategiområder 6 A. Saksvekst og kompleksitet 7 B. Rettspolitiske utfordringer 7 C. Digital fornying 7 D. Kvalitet og
ELEKTRONISK KOMMUNIKASJON MED DOMSTOLENE
Saksbehandler: Klaus Kristiansen Direkte tlf.: 73 56 71 24 Dato: 29.08.2017 FORSLAG TIL ENDRINGER I REGLENE OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJON MED DOMSTOLENE 29. august 2017 Innholdsfortegnelse Innledning elektronisk
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Reidar Bruli Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 14/1231-3 Styrke IKT-området i DA Direktørens sakssammendrag: Det er to grunner for å styrke IKT-området i
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Baard Marstrand Arkiv: Arkivsaksnr.: 19/13-6 Tyngre og mer komplekse saker i domstolene Vedlegg: Store straffesaker presentasjon for Riksadvokaten Direktørens sakssammendrag:
Domstolenes vanskelige ressurssituasjon
Saksbehandler: Direkte tlf.: Arnstein Fikkan 73567062 Dato: 17.02.2017 Saksnr.: Arkivkode: DOMSTOL 111 Deres ref.: Statsråd Per-Willy Amundsen Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030
IKT-relaterte satsingsforslag Digitale Domstoler
IKT-relaterte satsingsforslag Digitale Domstoler Virksomhet: Domstoladministrasjonen Dato: 6. juni 2016 Mal for IKT-relaterte satsingsforlag versjon 1.3 Innhold 1 Oversiktstabell for satsingsforsforslag...
STYREPROTOKOLL. Styremøte 12. desember 2011. Domstoladministrasjonen, Trondheim
201100012-18 STYREPROTOKOLL Styremøte 12. desember 2011 Domstoladministrasjonen, Trondheim Til stede på telefon: Styreleder Karl Arne Utgård Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Ove Einar Engen Styremedlem
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Arnstein Fikkan Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/1034-33 Innspill til Revidert nasjonalbudsjett 2019 Direktørens sakssammendrag: Til Revidert nasjonalbudsjett (RNB) for 2019
Last ned Advokaten i rettsmekling - Per M. Ristvedt. Last ned
Last ned Advokaten i rettsmekling - Per M. Ristvedt Last ned Forfatter: Per M. Ristvedt ISBN: 9788202396763 Antall sider: 190 Format: PDF Filstørrelse:31.45 Mb Rettsmekling er, etter forhandlinger, den
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Ine Evensen Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 16/632-9 Tvangs - og gjeldssaker i førsteinstans Vedlegg: Vedlegg 1 - Rapport 27. juni 2017 Vedlegg 2 - Utredning
Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor
Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor Digitalisert utveksling av kontoopplysninger Lejla Giske Virksomhetsarkitekt Anne-Catherine Gustafson Politiinspektør Politidirektoratet Politiets
Styreprotokoll. Styremedlem Kirsti Ramberg Varamedlem Monica Nylund
Styreprotokoll 201300012-10 Møtedato: 3. juni 2013 Møtested: Domstoladministrasjonen, Trondheim Styret: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Magni Elsheim
FORSLAG TIL FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I TINGRETTENE OG LAGMANNSRETTENE NY GIV FOR TVISTELOVEN
FORSLAG TIL FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I TINGRETTENE OG LAGMANNSRETTENE NY GIV FOR TVISTELOVEN Fremlagt 7. januar 2019 1. Arbeidsgruppen Arbeidet med felles retningslinjer ble
Den nye arbeidsgiverstrategien for staten
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Den nye arbeidsgiverstrategien for staten "moderne og attraktiv rekruttere, utvikle og beholde kompetanse" STATENS PERSONALDIREKTØR GISLE NORHEIM 2016 Staten; likt
Norges skatteadministrasjon utfordringer og suksesser. Skattedirektør Hans Christian Holte
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del Bilag 115 Offentligt Norges skatteadministrasjon utfordringer og suksesser Skattedirektør Hans Christian Holte Samfunnsoppdraget Sikre at skatter, avgifter og andre krav
Innhold. Varsel om søksmål plikter før sak reises Bør klienten gå til søksmål? Prosessrisiko Forord... 5
Innhold Forord... 5 DEL I Overordnet om sakførsel... 17 KAPITTEL 1 Innledning... 19 1.1 Å gå i retten... 19 1.2 Advokatens rolle i en sivil sak... 21 1.3 Gangen i en sivil sak... 24 1.4 De praktisk viktigste
Program for digitale anskaffelser
Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for
Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.
Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.14 Abelia landsforeningen for kunnskaps- og teknologibedrifter i NHO
STYREPROTOKOLL. Styremøte 17. september 2012
201200012-10 STYREPROTOKOLL Styremøte 17. september 2012 Til stede fra styret: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem Ove Einar Engen Styremedlem Magne
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
STYREPROTOKOLL. Styremøte 24. oktober Gulating lagmannsrett, Bergen
201100012-12 STYREPROTOKOLL Styremøte 24. oktober 2011 Gulating lagmannsrett, Bergen Til stede: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Baard Marstrand Arkiv: Arkivsaksnr.: 15/131-17 Saksavviklingsstatistikk første halvår 2018 Styresak Vedlegg: Vedlegg 1 - Halvårsstatistikk 2014-2018 tingretter og
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Strategiansvarlig/avd.dir Jan Fredrik Håvie Prosjektleder/forretningsutvikler Noen tallstørrelser som beskriver litt om oss Budsjett 2016:
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Anita Engan Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 15/428-11 Innføring av WebSak i pilotdomstoler - felles arkivtjeneste for administrative saker Vedlegg: Vedlegg
Styreprotokoll. Direktør Sven Marius Urke Rådgiver Gunvor Løge
Styreprotokoll Websak:14/483 Møtedato: 29.-30. september 2014 Møtested: Trondheim Deltakelse: Styreleder Bård Tønder Nestleder Magni Elsheim Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Kim Dobrowen Styremedlem
STYREPROTOKOLL. Styremøte 4. juni 2012
201200012-8 STYREPROTOKOLL Styremøte 4. juni 2012 Til stede fra styret: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem Ove Einar Engen Styremedlem Magne Reiten
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Frank Egil Holm Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 15/131-9 Saksavviklingsstatistikk for første halvår 2016 Saksframlegg for DAs styre Vedlegg: Vedlegg a)
Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning
Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi
Førstelinjeforum IKT 2015
Førstelinjeforum IKT 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Gardermoen 12.november 2015 Agenda 1. KDs satsing på IKT 2. Politiske føringer 3. Mandatet for arbeidsgruppen 4. Hovedområder, digitalisering 5. Hva betyr
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Mette Bakken og Kari Berget Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 16/905-1 Kvalitetsutvikling - KRUT Vedlegg: Prosjektrapport kvalitetsutvikling i domstolene
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Solveig Moen Arkiv: Arkivsaksnr.: 19/478-5 Vurdering av felles ledelse i Indre Finnmark tingrett og Øst-Finnmark tingrett Vedlegg: Vedlegg 1 Brev fra konstituert
Arbeidsgiverrollen i staten i endring
Arbeidsgiverrollen i staten i endring Osmund Kaldheim Administrerende direktør i Husbanken 18. september 2018 Erfaringer Endringer (?) Hvordan kan staten videreutvikle arbeidsgiverrollen? Hvor er behovene
Kanal- og servicestrategi. Partssammensatt samarbeidsutvalg 16. oktober 2017
Kanal- og servicestrategi Partssammensatt samarbeidsutvalg 16. oktober 2017 17.10.2017 Bakgrunn Tiltak (digital selvbetjening): Det utarbeides en kanal- og servicestrategi 17.10.2017 2 Hva er en kanal-
ELEKTRONISK KOMMUNIKASJON MED DOMSTOLENE
FORSLAG TIL ENDRINGER I REGLENE OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJON MED DOMSTOLENE 13. juli 2018 Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 2 BAKGRUNN OG RETTSLIG UTGANGSPUNKT... 2 2.1 Bakgrunn for endringsforslagene...
Den nye arbeidsgiverstrategien for staten
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Den nye arbeidsgiverstrategien for staten "moderne og attraktiv rekruttere, utvikle og beholde kompetanse" STATENS PERSONALDIREKTØR GISLE NORHEIM 2016 Staten; likt
FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I TINGRETTENE
FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I TINGRETTENE ARBEIDSGRUPPENS FORSLAG Fremlagt 7. januar 2019 1 Innhold 1. SAKSFORBEREDELSE... 3 Stevning og tilsvar... 3 Tid for hovedforhandling...
Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften
På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Statssekretær Tone Toften Servicekonferansen 25. oktober 2012 En forvaltningsreform Mål: Norge skal ligge i front internasjonalt i å utvikle
- Dette vil prege Norge i fremtiden
Kommunal- og moderniseringsdepartementet - Dette vil prege Norge i fremtiden Statssekretær Paul Chaffey Lean Forum, 8. november 2017, Fornebu Lavere oljeproduksjon Eldre befolkning Urolig verden Teknologi
Styreprotokoll. Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Ove Einar Engen Styremedlem Rolf Selfors. Telefon Telefaks
Styreprotokoll 201300012-14 Møtedato: 21. oktober 2013 Møtested: Domstoladministrasjonen, Trondheim Styret: Styreleder Bård Tønder Styremedlem Kim Dobrowen Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem Carl I.
Styreprotokoll. Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Carl I. Hagen Varamedlem Monica Nylund
Styreprotokoll 201300012-12 Møtedato: 23.-24.september 2013 Møtested: Domstoladministrasjonen, Trondheim Styret: Styreleder Bård Tønder Styremedlem Kim Dobrowen Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem Ove
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Baard Marstrand Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 16/1130-14 Situasjonen i Borgarting lagmannsrett Vedlegg: Vedlegg 1 Saksfremlegg styresak mai 2011 Vedlegg
Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no
Effektiv ressursbruk i staten Strategi 2018-2021 Direktoratet for økonomistyring dfo.no DFØ er ekspertorgan for økonomistyring i staten. Med utgangspunkt i økonomiregelverket og utredningsinstruksen leverer
STYREPROTOKOLL. Styremøte 16. juni 2008 Øvre Romerike tingrett, Eidsvoll
200800011-8 STYREPROTOKOLL Styremøte 16. juni 2008 Øvre Romerike tingrett, Eidsvoll Til stede: Forfall: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Anne Austbø Styremedlem Ove Einar
Disposisjon. Digitalt førstevalg og Digitaliseringsprogrammet
Disposisjon Digitalt førstevalg og Digitaliseringsprogrammet Forelesning FINF4001 09.10.2012 Ved rådgiver Erik Hornnes, 1. Bakgrunn, politikk og Difis rolle 2. Litt om kontekst og brukernes oppfatninger
FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I LAGMANNSRETTENE. Bokmål
FELLES RETNINGSLINJER FOR BEHANDLINGEN AV SIVILE SAKER I LAGMANNSRETTENE Bokmål ARBEIDSGRUPPENS FORSLAG Fremlagt 7. januar 2019 1 Innhold 1. SAKSFORBEREDELSE... 3 Ankeerklæring og anketilsvar... 3 Beramming
Saksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Gunnar Kvitsand Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 16/600-3 Prosess for utarbeidelse av ny strategisk plan for domstolene og DA Saksfremlegg Direktørens sakssammendrag:
Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
HØRING ALTINN STRATEGI
Nærings og fiskeridepartementet Deres ref: Oslo, 9. mars 2016 Vår ref: Iman Winkelman/ 16-5959 HØRING ALTINN STRATEGI 2016-2025 Vi viser til mottatt høringsbrev og høringsnotat datert 11.12.2015 i anledning
HAR ÅRSRAPPORTENE I STATEN BLITT BEDRE?
HAR ÅRSRAPPORTENE I STATEN BLITT BEDRE? Hva har skjedd etter endringene i reglene for årsrapportering? Kundeforum 25.oktober 2016 Jan-Erik Fjukstad Hansen, Forvaltnings- og Analyseavdelingen i DFØ Bakgrunn
Årsrapport. for. Jæren tingrett
2017 Årsrapport for Jæren tingrett Historisk øyeblikk. Vigslere og saksbehandler foreviget i forbindelse med at vigselsmyndigheten gikk ut av domstolene f.o.m. 1. januar 2018. 1 1. Innledning Årsrapporten
Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver
Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 16/5029-20.2.2017 Rundskriv H-3/17 Fellesføring om effektivisering Vedlagt ligger rundskriv H-3/2017, som orienterer om og utdyper fellesføringen om effektivisering
Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av
Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
På vei mot morgendagens løsninger - arkivets rolle. Gunn Sværen, rådgiver
På vei mot morgendagens løsninger - arkivets rolle Gunn Sværen, rådgiver Hvem er jeg? Gunn Sværen Rådgiver, Digitalisering og IT Utvikling 10 år i Bærum kommune 15 år innen informasjonsforvaltning i oljebransjen
Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID
Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID Forventninger Fra foreldrene Tilbyr de tjenestene jeg har behov for, krav på og rett til - automatisk Tilbyr alle relevante
Tiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
STYREPROTOKOLL. Styremøte 13. februar 2012. Grand Hotel, Oslo
201200012-2 STYREPROTOKOLL Styremøte 13. februar 2012 Grand Hotel, Oslo Til stede fra styret: Styreleder Karl Arne Utgård Nestleder Helge Aarseth Styremedlem Berit Brørby Styremedlem Magni Elsheim Styremedlem
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 [email protected] (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
Digitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 [email protected] Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
