Sivilingeniør J.F.Knudtzen. SJFKnudtzen LOGISTIKK

Transkript

1 Sivilingeniør J.F.Knudtzen nudtzen LOGISTIKK

2 S.J.F Knudtzen logistikk 33 ansatte 130 mill i oms Holder til på Nesbru Familieeid Oppstart i 1955 Agenturfirma med liten produksjon

3 Adm dir Per Arne T Adm ansv Torill H Ø Øko ans Henning K Segmentsansvarlig Automasjon Petter K Segmentsansvarlig Merking Tor-Erling M Segmentsansvarlig Koblingsteknikk Erik M Sourcing and Logistic manager Georg T Guttorm U Dag Fredrik E Morten F Kundeservice Hanne N Thor H Senior purchaser Sten Åril Supply Chain Manager Distribusjonssjef Johnny A Lars B Roger H Kjell N Kundeservice Laila E Sissel S Logistikkmedarbeide r Lars S Ihne D Arild K Kundeservice Lena N Helena P Logistikkmedarbeide r Aud Sissel V Truls H Produksjon Per K Erling N Logistikkmedarbeide r Espen S Gunnar K Logistikkmedarbeide r Jarle T Eivind

4 S.J.F Knudtzen logistikk Moderne logistikksenter Et (ERP) logistikksystem som er ryggraden i bedriften og oppgradert til siste versjon Leveringsevne og presisjon som tilpasset kundene Produksjonslokale hvor vi gjør sammenstilling/produksjon Stabile kunnskapsrike logistikkmedarbeidere Vi er små og fleksible og har et sterkt kostnad og kundefokus i alle prosesser og i alle aktiviteter Sterke kvalitetetsmerkevarer

5 S.J.F Knudtzen logistikk Kompetanse og produktspekter som dekker at fra merking, koblingsteknikk og automasjon rettet inn mot utvalgte målgrupper Vi øker bredden i sortimentet for å bli en breddeleverandør for kundegruppen

6 S.J.F Knudtzen logistikk Ca 120 salgsordre om dagen 20% over EDI og WEB WEB sterkt økende fra 0 til 250 pr mnd på 18 måneder 40 leverandører 90% av all leverandørkommunikasjon foregår på EDI 4000 artikler lagerført varer i sortimentet 15 mill på lager Omløpshastighet på ca 7

7 S.J.F Knudtzen logistikk Omløpshastighet på ca 7 5 tusen lagerplasser fordelt på 1000m2 2 patenostere og 1 heis Ordre blir plukket i bølger Ordre innen kl 1500 leveres samme dag System prioritet på WEB ordre

8 IBS moduler implementert Modules for: Sales order management Distribution software Procurement software Warehouse management Netstore Inventory control software Financials software Integration software Return and Request (soon) Manufactoring software Radio Frequence BI (Checking out)

9 Våre kunder Primært produsenter, skipsindustri og grossister Grossister betjenes med EDI Hva er en tavlebygger Bygger industritavler, fordelingstavler for næringsbygg, skipstavler Hva kjennetegner en tavlebygger God på produksjon, svært prisbevisst, historisk god inntjening, mellom 5 og 30 ansatte, omsetter for mellom 10 og 200 mill. Fokus på produksjon, logistikk(vare og informasjonsflyt et nødvendig onde kort planleggingshorisont lite/ingen bruk at logistikksystemer, ingen/liten lojalitet)

10 Hvorfor gjør vi dette Vi ønsket å binde kunden til oss, skape merverdi i alle ledd. Logistikken ble pekt ut som et satsningsområde, mange og store system endringer internt i vårt firmaet gjorde at vi kunne fokusere mindre på intern drift å øke fokuset på hele verdikjeden Mer profesjonelle kunder går mot færre leverandører- mindre komponentfokus Vi har lager en vei for enkelt å plugge på nye varer, sende en vareprøve med en strekkode og vi er i gang

11 Hvorfor gjør vi dette Verre og bytte oss ut, byttekostnaden er høyere, logistikkpartner Salget har et påskudd for å invitere seg selv til kunden og ikke bare diskutere pris Logistikk er i større grad med på kundemøter Vi blir en større leverandør med moderne løsninger

12 JF Knudtzen Logistikkløsning for proffe kunder (Fase1) Leveres Faktura Kunde Papir Mail EDI L A G E R GPRS Netstore Kunde kan gjøre endringer Ordrebekreftelse GPRS Papir Mail EDI FIL ERP Lager Logistikksenter

13 Fase 1 Hva gjør løsningen for kunden Enkel administrasjon av varebestillinger Enkelt å se på historikk Enkelt å kopiere tidligere bestillinger Esken kan scannes, katalogen kan scannes, kassen kan scannes eller reolen kan scannes 2 boks system kan enkelt administreres Krever lite/ingen administrasjon Ordrebekreftelse kommer som tidligere

14 JF Knudtzen kunden kjører Prosjektregnskap (Fase2) Leveres Faktura Kunde Papir Mail EDI Ordrebekreftelse Papir Mail EDI L A G E R FIL GPRS GPRS Netstore Kunde kan gjøre endringer ERP Lager Logistikksenter L A G E R Kunde Ø K _ S Y S T E M Kunden gjør prosjektuttak Kunden får prosjekt forbruk og kost via. Mail Internett Fil Pr periode og per prosjekt

15 Fase 2 Hva gjør løsningen for kunden Enkel administrasjon av varebestillinger Enkelt å se på historikk Enkelt å kopiere tidligere bestillinger Esken kan scannes, katalogen kan scannes, kassen kan scannes eller reolen kan scannes Krever lite/ingen administrasjon Billig for kunde og leverandør (Vinn- vinn) Ved og scanne forbruk per prosjekt kan kunden få et enkelt prosjektregnskap Ordrebekreftelse kommer som tidligere

16 JF Knudtzen styrer kundens lager (Fase3) Leveres Faktura Papir Mail EDI L A G E R Kunde Kunden gjør prosjektuttak E6 Ordrebekreftelse Papir Mail EDI ERP Lager

17 Fase 3 Hva gjør løsningen for kunden Vi styrer kundens lager Alt forbruk må scannes, kan integreres inn i kundens system, hentes ut fra WEB, eller sendes pr mail Resultatet av dette er: Kunden får gjort etterkalkyle Kunden slipper å bruke tid på å bestille varer Rasjonelle mottak Fleksible returløsninger Bedre kontroll Krever lite/ingen administrasjon

18 Fase 1 Resultat etter 4 måneder 10 kunder er opp å går Mye jobb med igangsetting hos kunder (strekkoder + øke sortimentet ) Svært rasjonelle bestillinger, hele forpakninger Kundene berømmer enkelheten Vanskelig å få kundene over på fase 2 og 3, de som bestiller varer, vil ikke gi slipp på sine oppgaver, status, frihet Målsetning om å få opp 30 kunder i år