En klimavennlig og attraktiv by

Like dokumenter
En klimavennlig og attraktiv by

Handlings- og økonomiplan

Ledelseskonferansen

Hvordan skal vi møte utfordringene

SMARTERE SAMMEN! SMARTBYEN STAVANGER. Leder av Smartbyen Stavanger Gunnar Edwin Crawford

INTRODUKSJON TIL SMARTBYEN STAVANGER. Gunnar Edwin Crawford SMARTBYEN STAVANGER

Kommunedirektørens forslag Kortversjon 25. oktober 2019 Handlings- og økonomiplan

Rådmannens forslag. Kortversjon 5. oktober 2018

Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke

Ny kulturplan som redskap i sammenslåingsprosessen

UTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi

Smartere sammen! Smartbyen Stavanger. Gunnar Edwin Crawford Leder av Smartbyen Stavanger SMARTBYEN STAVANGER

Klima- og miljøplan Fagseminar sirkulær økonomi og gjenbruksasfalt Jane Nilsen Aalhus, miljøvernsjef

Handlings- og økonomiplan

Trygg økonomisk styring

Byggebørsen Investeringsprogram Rune Kommedal, Eiendomssjef

VEIEN TIL SMARTBYEN STAVANGER. Gunnar Edwin Crawford

Bad park og idrett Gardermoen Park og vei. Leder stabsseksjonen i Park og vei Jostein Tverdal STAVANGER KOMMUNE

Saksframlegg Dato: Saksnummer: Deres ref.:

Utfordringsbildet Bærum 2035

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

Oppgave mangler ,7. Administrasjon ,2 1,6

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2017 ÅRSRAPPORT 2017

Kommunedelplan Klima og energi i Trondheim kommune

Klima- og miljøplan Næringsforeningen, Jane Nilsen Aalhus, miljøvernsjef

Årsrapport Bedre økonomiske resultater enn forutsatt. Omstilling til framtidens kommune. Tidlig innsats, bedret folkehelse og hverdagsmestring

Handlingsprogram

Handlingsprogram

Saksframlegg Dato: Saksnummer: Deres ref.:

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Budsjettskjema 1A - drift Oppdatert

Økonomiske analyser investering

GJØVIK INN I FRAMTIDA. Kommuneplanens samfunnsdel kort fortalt

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Planstrategi for Spydeberg kommune

Frogn kommune Handlingsprogram

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Handlings- og økonomiplan med budsjett

Planstrategi for Kvitsøy kommune

Rådmannens forslag til økonomiplan Orientering i Kontaktutvalget for Næringslivet

Klima og energi i Trondheim kommune

Handlings- og økonomiplan med budsjett Rådmannens forslag

Uavh. rep. Handlings- og økonomiplan for Sola kommune

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2018

Sammen for en levende by er til stede - vil gå foran - skaper framtiden. Handlings- og økonomiplan

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Saksbehandlere: controllere Ann-Kristin Mauseth og Kirsti Nesbakken

Melhus Arbeiderparti

Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT

Handlings- og økonomiplan på nett. 25. oktober 2018 En kort innføring

Det grønne skifte i Hamar og konsekvenser for VAR område. Kjetil Wold Henriksen, Teknisk sjef, Hamar kommune ÅPEN MODIG PÅLITELIG HELHETLIG

Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel

BUDSJETTSKJEMA 1A - DRIFTSBUDSJETT 2012

Rådmannens forslag. Handlings- og økonomiplan

Strategidokument

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2017

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 19. oktober 2017

Utfordringene i Bergen

Kommunedelplan for kunst og kultur

Handlings- og økonomiplan

Ørland kommune Arkiv: /1011

Innspill til Budsjett 2019 og Handlingsplan Fredag 8.juni 2018 kl 1330

Rådmannens forslag: Handlings- og økonomiplan Årsbudsjett 2008

Handlingsplan Budsjett 2009

Framtidens byer en mulighet for din bedrift

Trondheim kommune Forventninger og utfordringer

Informasjon og opplæring om dialogprosessen Onsdag 27. februar 2013

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler

Rådmannens forslag 1 Innledning

Kommunal planstrategi Randaberg kommune

TILTAKSPAKKE FOR KOMMUNESEKTOREN

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

En gjør oppmerksom på at det kan bli endringer i disse oversiktene i forbindelse med det videre detaljeringsarbeidet.

Rådmannens forslag. Handlings- og økonomiplan

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2017

1. TERTIALRAPPORT 2009

SVs alternative budsjett 2011

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Organisasjonskart Stavanger kommunepr.

2. FORMÅL OG ENDRINGER SIDEN FORRIGE PLAN

Handlings- og økonomiplan kortversjon Sola kommune Rådmannens forslag

Erfaringer med Planstrategi for Trondheim kommune

Økonomiplan Disposisjon: Økonomisk utgangspunkt. Programområde P09

Administrasjonssjefens forslag til handlings- og økonomiplan

Næringsutvikling og internasjonale relasjoner

Velkommen! TIL FELLES FORMANNSKAPSMØTE 19.MAI 2015

Temaplan klima. Tjenestekomiteen 18. april 2017

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Bertil Meland Arkiv: 153 Arkivsaksnr.: 12/383 STATUSRAPPORT REGNSKAP/BUDSJETT 2012 NÆRING OG DRIFT

Forslag til budsjett 2018/handlingsog økonomiplan

Handlings- og økonomiplan og budsjett 2017

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Per Aimar Carlsen Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/3213. Konto Ansvar Funksjon Tekst Innteksred. Inntektsøk.

Om ny kommuneplan for Bergen, arealbruk og bestemmelser/retningslinjer for å nå klimamål. Eva Britt Isager

Energistrategi for Sandnes Integrert i ny kommuneplan. Historikk Lovgrunnlag Målsetninger Planer og utfordringer Resultatmål

BERGEN KOMMUNE Bystyrets kontor

Handlings- og økonomiplan Årsbudsjett 2013

Kommunal klima- og energiplanlegging. Miljøvernsjef Jane Nilsen Aalhus

Handlingsprogram Rådmannens forslag

Fellesnemnda HP-seminar Handlingsprogram juni 2019

- BEDRE BYER FOR INNBYGGERNE

Transkript:

HØP 2019-2022 En klimavennlig og attraktiv by 5. Oktober 2018 Direktør bymiljø og utbygging Leidulf Skjørestad

Klima og miljøplan 2018-2030 Kommunedelplan, varighet til 2030 Handlingsplaner (neste 4-årsperiode) Viktig prinsipp: Sirkulær økonomi globalt ansvar Mål om 50 % reduksjon i klimagass-utslipp innen 2030 Sluttbehandling startet endelig vedtak i bystyret høsten 2018 Luftkvalitet piggdekkavgift Klimabudsjett fra alle virksomheter Fossilfri anleggsdrift, energibruk / nærenergianlegg, fjernvarme, landstrøm, forbruk/ matsvinn, reisevaner, osv.

Klima vi er i gang Bymiljøpakken og Byvekstavtalen En kombinasjon av positive og restriktive tiltak for nå det avtalte nullvekstmålet Bussvei et fremtidsrettet, høyverdig kollektivsystem Sykkelstamvei Arbeids- og ressurskrevende på plan og gjennomføring Hjem Jobb Hjem Sykkel i Stavanger

Går foran med EU-prosjekter TRIANGULUM Smartby og Energiløsninger UNALAB Naturbaserte løsninger CRISMAS Risikostyring med utgangspunkt i en regionens ROS-analyse Ekstremvær blir mer «normalen»?

Ny kommuneplan - arealdel En byutviklingsstrategi som tydeliggjør at vi følger opp klimamål og byvekstavtale Med stor kapasitet i godkjente utbyggingsområder blir det avgjørende å bygge ut i riktig rekkefølge Prioritering av midler - ressurser bl.a. i HØP Ny skolekapasitet i Båndbyen prioriteres foran Akse Vest Teknisk infrastruktur Prioritere områdeplaner i Båndbyen Styringssignaler til egne foretak/selskap

Stavanger sentrum Ny sentrumsplan vedtas januar 2019 Arbeider med strategi for samlet oppfølging. Egen sak vil bli fremmet Ressurskrevende Et levende sentrum Viktige prosjekter i HØP: Nytt Rådhuskvartal Nytorget og Bekhuskaien Domkirken Sentrum er prioritert av KMU i programmene for Park og vei Kongsgata

Sentrum og brannsikkerhet Ryfast åpner i 2019 og fører til behov for økt beredskap Nye brannstasjoner skal bygges i Lervig og Scancheholen Økt budsjettramme for Rogaland brann og redning IKS Fortsatt fokus på felles prosjekt for å ivareta trehusbyen 7

Ny kulturplan 10 år etter europeisk kulturhovedstad Store investeringer er gjennomført Bjergsted kulturpark Tou Scene Kulturbyen har blitt mer mangfoldig, med flere kunstnere, arrangører innen alle kunstfelt og en mer interessant kulturby En ny plan for hele kulturbyen behandles nå med fokus på videre utvikling 8

Prioriteringer nå Tou Scene - fortsatt utvidelser både til drift og investering, bl.a. til nytt musikkfelleskap Museum Stavanger - sikre videre utvikling av museets drift Sølvberget tilskudd videreføres Filmkraft økt tilskudd som resultat av en ønsket styrking av filmfeltet i Stavanger jf. forslag i kulturplanen

Oversikt kultur kr 174 mill. Tou 3 % Faste tilskudd institusjoner 7 % Sølvberget 37 % Div. tilskudd, stipend og priser 7 % Drift 0 % Lønn 3 % Stavanger symfoniorkester 15 % Museum Stavanger 16 % Rogaland teater 12 % Drift Museum Stavanger Stavanger symforniorkester Tou Lønn Rogaland teater Sølvberget Faste tilskudd institusjoner

Netto driftsutgifter per område 2017 Kommunale kulturbygg Musikk- og kulturskoler Kommunale idrettsbygg og idrettsanlegg Idrett og tilskudd til andres idrettsanlegg Muséer Bibliotek Aktivitetstilbud barn og unge - 100 200 300 400 500 600 700 800 Kroner per innbygger 11

Idrett Forslag til fagplan 2019-2034 viser at vi har bygget mange nye idrettsanlegg de siste 10 årene Hovedfokus er å opprettholde dagens aktivitet Åpning av Stavanger svømmehall betydning av billettinntekter for driften. Det er ikke prioritert nye idrettsanlegg Folkebadet Gymsal foreslås istedenfor idrettshaller i pågående prosjekter Stavanger idrettshall tribuner mv 12

Oversikt Idrett kr 97,9 mill. Drift utendørsanlegg 6 000 (6 %) Tilskudd til idretten 18 000 (18 %) Leiekostnader 23 000 (24 %) Div. driftsutgifter - 5 200 (5 %) Utstyr - 2 000 (2 %) Lønn 3 700 (4 %) Drift innendørs-og svømmeanlegg 40 000 (41 %) 13

Uteområder Målet er å videreføre dagens driftsog vedlikeholdsstandard Programområdene innen investering opprettholdes Stadig mer ekstremvær er krevende og mer uforutsigbart Fokus på naturbaserte løsninger STAVANGER KOMMUNE

Bygninger Strategi for verdibevaring gir effekt Økt ressurser til drift- og vedlikehold Rehabilitering og nye bygg Salg av eiendom som ikke brukes Vektet tilstandsgrad ned til 1,20 Blir enda bedre når vi tar med at Lervig nå har erstattet gml. sykehjem Det tekniske etterslepet går ned, men det er fortsatt kalkulert til 2 mrd. Volumøkning / funksjonalitet vs. Tilstandsgrad Holte (M) Standard for alle nye bygg Noe reduksjon til planlagt vedlikehold 15

Vannforbruk Stavanger 23 22 Vann- og avløp Benchmarking viser at vi leverer noen av de beste og billigste vann- og avløpstjenestene i Norge Etablering av nytt renseanlegg på Mekjarvik vil gi oss bedre miljøkvalitet slik at vi vil ha toppscore på alle indikatorer Vi har god måloppnåelse (++) innen drift og vedlikehold (oppgradering av stasjoner, rengjøring, inspeksjon, vedlikehold mm.) og hadde i fjor det laveste vannforbruket på 50 år mill. m 3 21 20 19 18 17 16 15 14 13 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Vannforbruk Mål Sammen med eksterne leverandører går vi foran for å digitalisere tjenester og arbeidsprosesser, og bl.a. ta i bruk maskinlæring i vårt lekkasjesøk Vi må øke målet for fornyelse ved å øke egen kapasitet, ha en mer differensiert innsats og tidigere igangsetting Økonomi Vann: Mindreforbruk pga mindre vannkjøp (-7 mill.) Avløp: Merforbruk skyldes mer levert avløp pga mye nedbør Blant de laveste VA-gebyrene i landet, men øker fremover grunnet store investeringer for IVAR (Birkeland, vannrenseanlegg, nytt ledningsnett til Tjensvoll, Mekjarvik) Naturbaserte løsninger Samhandling på tvers av fag, og vi er kommet i gang. Vannet må i større grad håndteres av naturen og utenfor rørsystemet 16

Næringsutvikling Skaffe flere arbeidsplasser og et mer diversifisert næringsliv Dette kan oppnås gjennom fokus på kompetanse attraktivitet omstilling internasjonalisering Kunnskapsbyen Vekstfond, bl.a. Nordic Edge Eget fond for kongress- og arrangementssatsing

Oversikt Næring kr 33,6 mill. Stavanger sentrum - 1 200 (4 %) Gladmat - 2 000 (6 %) Skape - 700 (2 %) Vekstfondet 4 000 (12 %) Stilling landbruksforvatning 856 (2 %) Region Stavanger 3 062 (9 %) Støtte til næringsutvikling 5 970 (18 %) Drift - 851 (2 %) Greater Stavanger 7 960 (24 %) Lønn 3 971 (12 %) Innovasjonsmidler/Vekstfond: Nordic Edge 3 000 (9 %)

Innbyggerperspektiv - innbyggerinvolvering Kommuner skal i dag håndtere stadig flere komplekse problemstillinger som: Strammere økonomiske rammer Klima- og miljøspørsmål Demografiske endringer Eldrebølge m.m Krever nye arbeidsmetoder I større grad spille på ressursene hos innbyggerne i lokalsamfunnet og i næringslivet Samskaping Samshuset 19

Områdeløft STORHAUG HILLEVÅG 20

Fortsatt satsning på Smartby Formål med smartbyarbeidet er: Styrke evnen til å håndtere store samfunnsutfordringer Utvikle bedre og mer effektive tjenester til innbyggerne Bidra til nye næringsvirksomheter og nye arbeidsplasser Redusere klimautslipp og bidra til mer bærekraftig samfunnsutvikling Satsningsområder i planperioden: Helse og velferd Utdanning og kunnskap Energi og klima Urban kunst Styring og demokrati 21

Endringer i driftsbudsjett 2019 IDRETT kr 13,1 mill. Hetlandshallen Gamlingen Stavanger svømmehall SR-Bank arena Energikostnader Stavanger ishall Billettinntekter Gamlingen og Stavanger svømmehall KULTUR kr 9,89 mill. Regionale kulturinstitusjoner (Rogaland teater, Must, SSO) Filmkraft Opera Rogaland, STAR Byjubileum, prosjektstilling PARK OG VEI kr 2,2 mill. Nattfløtt byøyene Bompengeavgifter Trafikksikkerhet og miljøtiltak Nedklassifiserte fylkesveier til kommunale veier BEREDSKAP kr 0,95 mill. Nødnett Lokale rus- og kriminalitetsforebyggende tiltak ROGALAND BRANN OG REDNING IKS kr 2,5 mill. Samlet tilskudd kr 120 mill. STAVANGER EIENDOM kr 22,9 mill. Vedlikeholds- og renholdsutgifter til nye bygg Brannsikringstiltak i gamle Stavanger ENØK-innsparinger GEBYRER Vann 12 % og Avløp 15 % Renovasjon 2 % Svømmehaller uendret satser Forvaltningsoppgaver etter Matrikkelloven 1,5 % Byggesaksbehandling snitt 2,8 % Private reguleringsplaner 1,5 % 22

Brutto investeringer 2019-2022 Park og vei Kr 592 mill. Vann og avløp Kr 582 mill. Idrett Kr 103 mill. Kirker Kr 262 mill. Tou scene, byggetrinn 3 Kr 50 mill. Utbyggingsområder (Stavanger utvikling KF) Kr 742 mill. Rådhuset Kr 260 mill. Brannstasjoner Kr 317 mill. 23

24