Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke
|
|
|
- Ruth Bø
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke Sammenlikning med 2012 Sammenlikning med gjennomsnitt andre storkommuner Hvis avvik: Er avviket uttrykk for villet politikk?
2 Mange ulike funksjoner OMRÅDE K KULTUR OG IDRETT F231 Aktivitetstilbud barn og unge F370 Folkebibliotek F373 Kino F375 Museer F377 Kunstformidling F380 Idrett, inkl. tilskudd til andres idrettsbygg og anlegg F381 Kommunale idrettsbygg og anlegg F383 Kulturskole F385 Andre kulturaktiviteter, inkl. tilskudd til andres kulturbygg (Drm. Scener) F386 Kommunale kulturbygg OMRÅDE L KIRKE F390 Den norske kirke F392 Andre tros og livssynssamfunn F393 Gravplasser og krematorium Dette er et tjenesteområder / politikkområder Kan sammenliknes på tvers av kommuner, uansett administrativ organisering Kan brukes som grunnlag for politisk styring
3 Mye politikk pr krone De fleste funksjonene er samfunns / borgerrettede Ikke individuelle / brukerrettede Få funksjoner er lovpålagt Stor handlefrihet også innenfor lovpålagte funksjoner Kommunens tilrettelegger for eksterne og interne aktører Kulturinstitusjoner Arrangementer, festivaler, et mangfold av kulturtiltak Kulturarenaer, idrettsanlegg Frivillige organisasjoner kultur, idrett, barn og unge Kirke, tros og livssynssamfunn Mye politikk pr krone Høy offentlig oppmerksomhet 5,4 % av total ressursbruk Mindre enn i 2012 (drift), mer enn i 2012 (investering) Mindre enn gjennomsnitt andre storkommuner (drift og investering)
4 Regnskap 2013 Netto driftsutgifter fordelt på funksjoner 381 Kommunale idrettsbygg/anlegg 385 Andre kulturaktiviteter 390 Den norske kirke 386 Kommunale kulturbygg 370 Bibliotek 380 Idrett 383 Kulturskole 393 Gravplasser og krematorium 392 Andre tros og livssynssamfunn 231 Aktivitetstilbud barn og unge 375 Museer 377 Kunstformidling Millioner
5 Regnskap 2013 Netto driftsutgifter fordelt på ansvar Andre VH VH Vei, natur og idrett 15,7 % VH Kultur 41,0 % Rådmannen 28,8 % 9,3 % 5,5 % 0,0 % 5,0 % 10,0 % 15,0 % 20,0 % 25,0 % 30,0 % 35,0 % 40,0 % 45,0 % 50,0 % P06 Kultur P11 Samferdsel Andre
6 F381 Kommunale idrettsbygg/anlegg 351 kr pr innbygger Drammensbadet KF, Drammenshallen, Marienlyst mv 17,5 % av ressursbruk kultur og idrett 0,8 % av total ressursbruk kommunen Mindre enn i 2012 Mindre enn gjennomsnitt storkommuner Brutto investering 72 kr pr innbygger Feilføring Noen idrettsinvesteringer er ført på F
7 F385 Andre kulturaktiviteter og tilskudd til andres kulturbygg 469 kr pr innbygger Tilskudd til andres kulturbygg (Drammen Scener AS), tilskudd til kulturorganisasjoner mv, driftsavtaler og annen tilrettelegging 23,4 % av ressursbruk kultur og idrett 0,7 % av ressursbruk kommunen Mindre enn i 2012 Ekstraordinært tilskudd Drammen Scener 2012 falt bort Ubetydelig feilføring Tilskudd til kunstnersenteret skal føres på F377 Mer enn gjennomsnitt storkommuner Fordeling kommunale/private kulturhus, jfr. F
8 F 390 Den norske kirke 339 kr pr innbygger Investering og drift eiendom Kirkelige / religiøse funksjoner Denne funksjonen gjelder ikke tilskudd til allmenne formål 62 % av ressursbruk sektor L Mindre enn i 2012 Lavere tilskudd pr medlem Oppslutning (medlemsandel) Lavere enn i 2012 Sammenlikning med andre kommuner Lavere medlemsandel i Drammen Ressursbruk pr innbygger avspeiler medlemsandel, ikke prioritering Ulike modeller for tilskudd til investeringer
9 F386 Kommunale kulturbygg 315 kr pr innbygger Husleie og andre eiendomsutgifter kommunale kulturtjenester 15,7 % av ressursbruk kultur og idrett 0,7 % av total ressursbruk kommunen Mer enn i 2012 Økt areal kulturskolen Mer enn gjennomsnitt storkommuner Bibliotek i signalbygg Papirbredden Fordeling kommunale/private kulturhus, jfr. F385 Brutto investering 251 kr pr innbygger Feilføring Idrettsinvesteringer skal føres på F
10 F370 Folkebibliotek 292 kr pr innbygger Bibliotek Papirbredden og Fjell 14,6 % av ressursbruk kultur og idrett 0,6 % av ressursbruk kommunen Mindre enn i 2012 Effektivisering, ekstrabevilgning bortfalt Mer enn gjennomsnitt storkommuner Flere etasjer krever høyere bemanning Utlån, alle medier Lavere enn 2012 Lavere enn gjennomsnitt storkommuner Besøk Høyere enn 2012 Høyere enn gjennomsnitt storkommuner
11 F380 Idrett 196 kr pr innbygger Skiløyper, tilskudd til andres idrettsbygg/ anlegg, tilskudd til idrettsorganisasjoner 9,8 % av ressursbruk kultur og idrett Mer enn i 2012 Mindre enn gjennomsnitt storkommuner Fordeling kommunale/private idrettsbygg og anlegg, jfr. F
12 F383 Kulturskole 149 kr pr innbygger 7,4 % av ressursbruk kultur og idrett 0,3 % av total ressursbruk kommunen 1286 kr pr innbygger 615 år Mer enn i 2012 Kulturskoletimen Mindre enn gjennomsnitt storkommuner Mye ekstern undervisning, lavere dekningsgrad ordinær undervisning Dekningsgrad Høyere enn i 2012 Lavere enn gjennomsnitt storkommuner Brutto driftsutgifter pr bruker Høyere enn i 2012 Høyere enn gjennomsnitt storkommuner
13 F393 Gravplasser og krematorium 109 kr pr innbygger Eiendomsdrift, gravplassforvaltning, drift av gravplasser og krematorium, ledelse og adm fellesrådet (andel) 20 % av ressursbruk sektor L Mindre enn i 2012 Sammenlikning med andre kommuner Ulike modeller for tilskudd til investeringer
14 F392 Andre tros og livssynssamfunn 100 kr pr innbygger Investering og drift eiendom Religiøse / livssynsmessige funksjoner Denne funksjonen gjelder ikke tilskudd til allmenne formål 18 % av ressursbruk sektor L Mindre enn i 2012 Lavere tilskudd pr medlem Oppslutning (medlemsandel) Høyere enn i 2012 Sammenlikning med andre kommuner Høyere medlemsandel i Drammen Ressursbruk pr innbygger avspeiler medlemsandel, ikke prioritering
15 F231 Aktivitetstilbud barn og unge 118 kr pr innbygger Tilbud på Fjell, G60, Nøstedhallen mv. 5,9 % av ressursbruk kultur og idrett 785 kr pr innbygger 618 år 680 kr pr innbygger 620 år Mer enn i 2012 Mindre enn gjennomsnitt storkommuner Færre klubber Tilskudd til lag og foreninger Færre og lavere enn i 2012 Færre og lavere enn gjennomsnitt storkommuner
16 F375 Museer 68 kr pr innbygger Stiftelsen Drammens Museum for kunst og kulturhistorie Inkludert museets kunstformidling 3,4 % av ressursbruk kultur og idrett Samme som i 2012 Mindre enn gjennomsnitt storkommuner
17 F377 Kunstformidling 48 kr pr innbygger Brageteatret AS Kunstnersenteret i Buskerud FLI 2,4 % av ressursbruk kultur og idrett Mindre enn i 2012 Ubetydelig feilføring, ingen reell endring Tilskudd til kunstnersenteret skal føres her Mindre enn gjennomsnitt storkommuner Færre profesjonelle aktører i Drammen Museets kunstformidling ikke inkludert
18 F373 Kino 0 kr pr innbygger Drammen Kino AS Som i 2012 Mer enn gjennomsnitt storkommuner Kino gir netto inntekt for de kommunene som har Fredrikstad og Tromsø Innbyggere pr kinosete Høyere enn 2012 Lavere enn gjennomsnitt storkommuner Besøk pr kinoforestilling Høyere enn 2012 Lavere enn gjennomsnitt storkommuner Eieruttak brukes ikke på programområde 06 Kultur
Hva forteller Kostra-tallene for kultur, idrett og kirke? Kap. 1 Innledning / bakgrunn... 2 Kap. 2 Tjenesteområde K Kultur... 3
Notat Til: Fra: Bystyrekomiteen for byutvikling og kultur Rådmannen Dato: 2.7.2012 Hva forteller Kostra-tallene for kultur, idrett og kirke? Innhold Kap. 1 Innledning / bakgrunn... 2 Kap. 2 Tjenesteområde
Folkevalgtopplæring 12. januar. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv
Folkevalgtopplæring 12. januar Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 12.1.2016 Tema og dagsorden Tema Tid Innlegg Komiteens politiske ansvarsområder Kari Høyer 20 min Kommunen og kulturlivet Kari
Tilskuddspolitikken på kulturområdet. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november
Tilskuddspolitikken på kulturområdet Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november 10.11.2015 Tilskuddspolitikk = politiske veivalg Mål Verdier Strategier Formål Mottakere Prioritering Ressursbruk
STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling
STATISTIKK: samfunnsutvikling tjenesteutvikling Befolkningssammensetning Larvik Tønsberg Arendal Porsgrunn Sandefjord Kommunegru ppe 13 Folkemengden i alt 42 412 39 367 41 655 34 623 43 126.. Andel kvinner
Kategori Kilde År Vekting 1 KUNSTNERE 1a Kunstnertetthet Medlemsregister fra 1 kunstnerorganisasjoner 213 5 % 1b Kunstnermangfold Medlemsregister fra 1 kunstnerorganisasjoner 213 2,5 % 1c Tildelinger fra
Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT
Økonomi og rammer for HP 2020-2023 Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT Inntektsutvikling i perioden For 2020 realvekst på 0,3 % til 0,5 % - utgjør mellom 3 og 4,5 millioner kroner Deflator for 2020
Finanskomite møte Kultur. Eidsvoll kommune - trivsel og vekst i grunnlovsbygda. side 1
Finanskomite møte 25.4.2018 Kultur side 1 Organisasjonskart Sum årsverk: 34,8 Virksomhetsleder 1 årsverk Idrettskonsulent, rådgiver, lydtekniker 2,4 årsverk Råholt Bad 1+10 årsverk Kulturskole/Ung Fritid/
KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune
KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune Vurdering for kommunen Utgifter og formål sammenlignet med andre Sel Gausdal Landet uten Oslo Pleie og omsorg 22 358 21 499 16 638 Grunnskole 13 250 14 580 13 407
Drammen kommunes tros- og livssynspolitikk Høring
Drammen kommunes tros- og livssynspolitikk Høring Presentasjon i Informasjonsmøte rådmannsseksjonene 15. februar Informasjonsmøte virksomhetslederne 16. februar Eldrerådet 29. februar Rådet for funksjonshemmede
Årshjul 1: Rapportering forrige år
Vedlegg Årshjul 1: Rapportering forrige år Krav til fellesrådets innspill / dokumentasjon til kommunens årsrapport Følgende informasjon skal framgå av fellesrådets innspill til kommunens årsrapport. Investeringer
KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune
KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune Vurdering for kommunen Utgifter og formål sammenlignet med andre Sel Gausdal Landet uten Oslo Pleie og omsorg 23 533 22 865 17 526 Grunnskole 13 927 14 592 13 813
KOSTRA 2008 Sammenlignbare data for kommunegruppe 13 (ajour per juni 2008)
- 18 - A1. Korrigerte brutto driftsutgifter i kroner per innbygger, konsern 48945 Moss 48782 Hamar 4,7 Rana A1. Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter, konsern 4,3 Bærum 48441 Lillehammer
Årshjul 1: Rapportering forrige år
Vedlegg Årshjul 1: Rapportering forrige år Krav til fellesrådets innspill / dokumentasjon til kommunens årsrapport Følgende informasjon skalframgåav fellesrådets innspill til kommunens årsrapport. Investeringer
1 Velferdsbeskrivelse Hol
1 Velferdsbeskrivelse 1.1 Presentasjon av kommunen kommune tilhører AV- gruppe 3 som består av SSBs kostragruppe 3. Hva er det som kjennetegner og kommunegruppen? Kjennetegn for kommune og kommunegruppen
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Per Aimar Carlsen Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/3213. Konto Ansvar Funksjon Tekst Innteksred. Inntektsøk.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Per Aimar Carlsen Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/3213 TERTIALRAPPORT KULTURSEKTOREN - 1. TERTIAL 2017 Rådmannens innstilling Forslag til vedtak: 1. Saken tas til orientering 2. Det
RÅDMANN. Nøkkeltall 2016
RÅDMANN Nøkkeltall 2016 Politisk organisering Bystyret 53 representanter 11 møter 175 saker Formannskapet 13 representanter 28 møter 162 saker Det er ikke alltid så lett å vite hvordan ting henger sammen
Justert budsjett Vedtatt budsjett Justert budsjett Vedtatt budsjett 2016
Regnskap /2015 1 Sentrale styringsorganer/politikk 2015 1000 Politisk styring og kontroll 1 646 366 1 385 495 986 895-260 871 119 1 097 449 1100 Kontroll og revisjon 97 758 111 319 111 319 13 561 88 17
Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.
100 000 Innbyggere 7,1 mrd Brutto driftsutgifter totalt i 2016 1 Innhold Område Pleie og omsorg Side 6 Område Side Kultur og idrett 21 Grunnskole 10 Sosiale tjenester 23 Vann og avløp 13 Helse 25 Barnehage
Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6
og slønn pr.. Vekst i fra 1.12.2012 til 1.12.. pr. 1.12.. gruppe svekst Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6 100 Politisk styring 179
Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.
Ansatte, årsverk, lønn og svekst per kostra funksjonskode Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.814 843 102,1-1,0 Administrasjon. Totalt i sektoren 27.661 24.107 41.342 551 595 114,1
Sektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur
Sektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur Representanter i gruppen: Anne Berit Rækken (Utdanningsforbundet), Mona Mikalsen (barnehage), Jon Rosseland, Henning Antonsen (skole), Camilla Jarlsby (kultur), Anne Grethe
TILSKUDDSMIDLER. Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke. Driftsstøtte gis til barn- og unge. Registrert i frivillighetsregisteret
TILSKUDDSMIDLER > NYE RETNINGSLINJER GJELDENDE FRA 1.1.2014 Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke Driftsstøtte gis til barn- og unge Registrert i frivillighetsregisteret Enkeltpersoner
Gravplasser og krematorium. Folkevalgtopplæring Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 7. juni 2016
Gravplasser og krematorium Folkevalgtopplæring Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 7. juni 2016 08.06.2016 Hensikt 1. Gi komiteen faktagrunnlag om dette politikkområdet 2. Introdusere noen tema
Ringerike. 3 år med økonomisk snuoperasjon og innsparinger i Pleie og omsorg. Resultater og utfordringer
Ringerike 3 år med økonomisk snuoperasjon og innsparinger i Pleie og omsorg Resultater og utfordringer Hva er spørsmålet? Har kommunen klart å redusere utgiftene? Hvor mye er PLO redusert? Nye områder
Norsk kulturindeks Resultater for Skien kommune
Norsk kulturindeks 2014 Resultater for Skien kommune Hva er Norsk kulturindeks? En årlig oversikt over kulturtilbud og kulturaktivitet i norske kommuner, regioner og fylker. Indeksen er basert på registerdata
Folketall pr. kommune 1.1.2010
Folketall pr. kommune 1.1.2010 Mørk: Mer enn gjennomsnittet Lysest: Mindre enn gjennomsnittet Minst: Utsira, 218 innbyggere Størst: Oslo, 586 80 innbyggere Gjennomsnitt: 11 298 innbyggere Median: 4 479
Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014
Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014 Bjørn Brox, Agenda Kaupang AS 8.4.2015 1 Innhold Konklusjoner Mandat/metode Finanser Samlede utgifter PLO Grunnskolen Barnehage Helse Sosial Barnevern Kultur Teknisk
Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester
Drammen kommune Økonomiplan 2016-2019 Gode overganger og helhetlige tjenester 12.11.2015 1 Oppsummering for Helse, sosial og omsorgstjenestene Tjenestetilbudet opprettholdes Digitaliseringsstrategien følges
KOSTRA-TALL Verdal Stjørdal
Utvalgte nøkkeltall 2006 Stjørdal,Verdal,Levanger,Steinkjer KOSTRA-TALL 2006 Gj.snitt landet utenom 1714 Stjørdal 1721 Verdal 1719 Levanger Gj.snitt 1702 kommune Steinkjer gruppe 08 Gj.snitt Nord- Trøndelag
SEKTOR 7 Kultur og kirke
SEKTOR 7 Kultur og kirke funk. Netto driftsutgifter og tiltak ift. vedtatt budsjett 2014 - (tall i 1000 kr) Bud. 2015 Tiltak 2015 Tiltak 2016 Tiltak 2017 Tiltak 2018 231 Aktivitetstilbud barn og unge 3
Økonomiplan Forutsetninger
Økonomiplan 2017-2020 Forutsetninger Innhold Nøkkeltall vedtatt plan Skatteinntektene Folketall Makroøkonomiske rammebetingelser Rammevedtak Hva tror vi om statsbudsjettet? 5,00% Netto driftsresultat i
Hvilken velferd leverer kommunene?
Hvilken velferd leverer kommunene? 1 Hvilken velferd leverer kommunene? Innbyggerne i norske kommuner mottar et bredt og mangfoldig tjenestetilbud. Kommunene sørger for en grunnpakke av tjenester til innbyggerne.
Retningslinjer for tildeling av kulturtilskudd
Retningslinjer for tildeling av kulturtilskudd Administrativt delegeringsreglement, vedtatt av rådmannen 1. august 2009, omhandler videredelegering av rådmannens myndighet til underordnede virksomhetsledere/seksjonsledere.
Drammen kommune Økonomiplan Gode overganger og helhetlige tjenester
Drammen kommune Økonomiplan 2016-2019 Gode overganger og helhetlige tjenester 13.11.2015 1 Programområdene rammeendringer 2016 Programområde Nye tiltak Innsparing P01 Barnehage 0,6-2,0 P02 Oppvekst 3,5
Drammen bykasse Regnskap 2014 foreløpig status Endelig regnskap 2014 vil foreligge 16. februar
Drammen bykasse Regnskap 2014 foreløpig status Endelig regnskap 2014 vil foreligge 16. februar Orientering i formannskapet 10. februar 2015 v/ rådmann Osmund Kaldheim Stram styring og effektiv drift sikrer
Strategidokument 2012-2015
Del 5 Strategidokument 20122015 Statistikk Tjenester og befolkning Innholdsfortegnelse 2010 OPPDATERTE TALL...2 HOVEDSAMMENDRAG:...4 BEFOLKNINGSTALL 31.12 2010...6 KONSERN: NETTO DRIFTSUTGIFTER PÅ HOVEDOMRÅDER
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
Organisasjon. Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker. Rådmannen Direktører
Organisasjon Skoler (20) Klagenemnd (7) Kontrollutvalg (7) Bystyret (49) Ordfører Formannskapet driftsstyret for økonomi og plansaker (13) Partssammensatt samarbeidsutvalg (10+8) Bystyrekomitéer Kultur,
Norsk kulturindeks Resultater for Skien kommune
Norsk kulturindeks 2014 Resultater for Skien kommune Hva er Norsk kulturindeks? En årlig oversikt over kulturtilbud og kulturaktivitet i norske kommuner, regioner og fylker. Indeksen er basert på registerdata
Kostrastatistikk fra SSB for Rogaland 2013 sammenlikna med 2012
Kostrastatistikk fra SSB for Rogaland 2013 sammenlikna med 2012 2012 2013 Eigersund Netto driftsutgifter F370 (folkebibliotek), konsern 12,0 % 12,5 % Netto driftsutgifter til folkebibliotek per innbygger,
Rapport fra prosjektgruppe om framtidig kulturell infrastruktur. Orientering ved enhetsleder kultur Guri Sivertsen. Levanger kommune enhet kultur
Den kulturelle tråd Levanger kommune Rapport fra prosjektgruppe om framtidig kulturell infrastruktur. Orientering ved enhetsleder kultur Guri Sivertsen Den kulturelle tråd Levanger kommune Framtidig kulturell
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 18/318 REGNSKAPSRAPPORT FOR 1. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR 2018
SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 18/318 REGNSKAPSRAPPORT FOR 1. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR Rådmannens forslag til vedtak: Regnskapsrapport for
Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv
Nesodden kommune Planprogram for ny kulturplan - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv Vedtatt: Kommunestyret 19.06.14. Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Forutsetninger
DRAMMEN BYKASSE ÅRSREGNSKAP Hovedoversikter. Regnskapsskjema 1A Driftsregnskapet Regnskapsskjema 1B Driftsregnskapet fordelt på programområde
DRAMMEN BYKASSE ÅRSREGNSKAP Hovedoversikter Intern hovedoversikt I henhold til forskrift om årsregnskap Vedlegg 1 sskjema 1A Driftsregnskapet sskjema 1B Driftsregnskapet fordelt på programområde Vedlegg
Strategidokument
Strategidokument 2017-2020 14.11.2016 1 Utgangspunktet er politisk vedtatt Må legge til grunn at gjeldende økonomiplan er en ferdig politisk prioritert plan, både hva gjelder mål, tiltak og økonomi. Det
Kultur og næring i Møre og Romsdal
Kultur og næring i Møre og Romsdal Seminar Molde 26 mars 2008 Av Arild Hervik Kulturmomsutvalget Enstemmig utvalg foreslår bred modell for idrett og kulturområdet med 8% moms og fullt fradrag inngående
Kvalitetsbarometeret Kommunal Rapport
Notat Til: Kopi: Fra: Dagfinn Aasen [Sett inn navn] Kaare Granheim / Hege Kristin Sunde Dato: 4.6.14 Emne: Kvalitetsbarometeret Kommunal Rapport Kommunebarometeret er en måling av alle kommuner, gjennomført
KOSTRA 2011. ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011
KOSTRA 2011 ureviderte tall KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011 Link til SSB Økonomi - finans Link til SSB Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter, konsern Frie inntekter i kroner per innbygger,
Trygg økonomisk styring
Trygg økonomisk styring God kostnadskontroll har ikke gått med underskudd på ti år. Norges minst byråkratiske storby. Styrket driftsfinansiering av investeringer Byrådet vil føre en fortsatt ansvarlig
Politisk styrt organisasjon
Politisk styrt organisasjon Drammen bystyre Formannskapet Aksjeselskaper og lignende - deleier Energiselskapet Aksjeselskaper med Buskerud AS (50%) 100 % eierskap Drammen Kino AS (33,3%) Lindum Ressurs-
