Lederutviklingsprogram 2015/2016. Gehør for ledelse LE DEL SE



Like dokumenter
Mellomlederutvikling for museene

Mellomlederutvikling for museene

Last ned Odyssevs - Steinar Bjartveit. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Odyssevs Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Forsvarets Lederutviklingsprogram (LUPRO)

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Lederutviklingsprogrammet i Farsund kommune

Fet kommune - sammen skaper vi trivsel og utvikling

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

10-faktor: Erfaringer fra Aust-Agder fylkeskommune. Hvordan fylkeskommunen fanger opp det som ikke er en del av 10-faktor.

10-faktor medarbeiderundersøkelse. Ragnhild Skålbones

Virksomhetsplan

Kompetanseutvikling på arbeidsplassen

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Arbeidet har en start, men ikke en slutt. IA-ledelse samling i Vefsen kommune Kari Anne Hoff, KS-K Mobil

Ny innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, april 2013.

Oppstartsamtale for ny lærer

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

et utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Kommunikasjonsstrategi

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Mestringsorientert ledelse hva betyr det for oss?

Utviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice.

Lederprogrammet. Fra ord til endring

SAKSFREMLEGG. 1.kv 2017 Nærvær Nærvær

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

FAGERNESSEMINAR FOR LEDERE januar 2014 på Quality hotell & resort Fagernes. Tema: Gleden ved å lede muligheter og utfordringer

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Mestringsorientert leiing kva betyr det for oss?

SkillsCamps. Korte og effektive treningsworkshops for ledere

Lederutviklingsprogram 2015

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen.

Mestringsorientert ledelse HR- nettverkskonferanse KS BTV, Langesund 6 juni Anne Margrete Fletre Fagsjef, KS Arbeidsgiverpolitikk

GILA-videre. Lederutvikling for teknologer. September 2006 juni Teknisk-naturvitenskapelig forening

Studieplan for Videreutdanning i ledelse for mellomledere 60 studiepoeng

Hvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk?

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Last ned Ledelse - Morten Emil Berg. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Ledelse Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Det mellommenneskelige

Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere

FAGERNESSEMINAR FOR LEDERE januar 2015 på Quality hotell & resort Fagernes

DRAMMEN 8. mai Verksted 5. Geir Johan Hansen. 20. mai 2014 Verksted 5

Utviklingsprosjekt: Etablere en god kommunikasjonskultur blant ledere på Sunnaas sykehus HF

«UTVIKLENDE LEDELSE»

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Kompetanse Rådmannens innstilling 26. februar 2015

NHH-professor Paul Gooderham, som har vært ansvarlig for den norske delen av undersøkelsen, sier at han i utgangspunktet var skeptisk til slike kurs.

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Velkommen som medarbeider. Notodden kommune

Hvordan jobber Arendal kommune med 10-faktor?

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Last ned Ledelse i sannhetens øyeblikk - Tom Karp. Last ned

Etisk refleksjon Marie Aakre

Medarbeidersamtale i ledelse

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

Møte- og aktivitetskalender

ETISK VEILEDER. for ansatte i Akershus fylkeskommune

RELASJONSLEDELSE Elin Gullesen Bratt

Emneplan Praktisk lederutvikling 15 stp.

Modul 3: VOKS - videre opplæring i kommunikasjon og samhandling. Kursguide til

NY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - 10-FAKTOR VERKTØY FOR MÅLRETTET UTVIKLINGSARBEID

En coachende samtale

Om kartlegging og analyse av kompetansebehov Målrettede kompetanseplaner og evaluering av dis. Praktiske verktøy og eksempler

Strategisk kompetanseutvikling

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2015/17.

Dypere forståelse av egen rolle. Svein Dyrrdal, leder IKT Drift NHH LEDERSKOLE

KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN

Blikk for ledelse ÅRSKONFERANSEN FOR NYE LEDERE I STATEN 29. OKTOBER 2015 NASJONALMUSEET, OSLO

Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium for offentlig sektor

HELHETLIG OMSTILLING ORGANISASJONSKARTLEGGING

Etisk kompetanse - praktisk dømmekraft og klokskap i møte med flyktninger

Skolevandring i et HR-perspektiv. Prosjektoppgave EMM BI, vår 2011 Elin Hannevik, Kristi Ø. Odéen og Charlotte M. Corneliussen

Felles innsats delt glede. Prosjektleder Edle Utaaker, Arbeidstilsynet

MØTEPROTOKOLL. Faste medlemmer som ikke møtte: Navn Funksjon Representerer Liv Darell NESTL IF-SP Line Marie Rosvold Fjeldahl MEDL IF-V

Kompetente og myndiggjorte medarbeidarar Heilskapleg og utfordrande leiarskap Leiing og medarbeidarskap Relasjon, refleksjon og dialog

Seminar for barnehagenes lederteam mai Ledelsesutviklingsprogrammet i Bergen kommune

Veiledning som fag og metode

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Velkommen til sertifisering i persolog personprofiler

Samling Fylkesmannen i Vestfold Ved kommunalsjef Helse og velferd Horten Stein Evensen

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

IKT NORGE OG VERDEN. Av: Helge Krossøy, Gurusoft KARRIERESENTERET 2012

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Hvordan lykkes med arbeidsmiljøundersøkelser? og unngå å mislykkes.

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Last ned Perspektiver på PR. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Perspektiver på PR Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper?

Nordeaprosjektet KUL-TUR

Velkommen til læringsnettverk. Grunnleggende kompetanse i lindrende behandling

Konflikthåndtering Kampkontroll. Nina Hedlund

STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

STRATEGI FOR ØKT KVALITET I BARNEHAGE ØVRE EIKER KOMMUNE

Ledelsespilot Dyreparken

BKK Vestlandets eget kraftselskap TENK Omtankeprogrammet i BKK

Transkript:

Lederutviklingsprogram 2015/2016 Gehør for ledelse LE DEL SE

Målgruppe for prosjektet Rådmannens ledergruppe seksjonsledere Tjenesteledere Noen få nøkkelpersoner Hele personalavdelingen deltar Ressurspersoner i prosjektet: Rådgiver fra kulturseksjonen grafisk design, teknisk design, elektronisk evaluering. Kommunikasjonsrådgiver intranett, teknisk design, informasjon, facebook og andre sosiale medier

Hovedmål Øvre Eiker kommune har ledere som er mestringsorienterte, med et positivt menneskesyn.

Skape felles kultur SAMMEN! Det er viktig for kommunen at alle ledere har felles grunnleggende holdninger, kjerneverdier, mål, visjon og lederkompetanse. Bevisste ledere som reflekterer over eget lederskap.

Delmål 1 - Lederplakat Utvikle en lederplakat som innehar de viktigste prinsipper, holdninger og felles lederfilosofi som skal ligge i bunn for utøvelsen av lederskapet. Denne lederplakaten er forpliktende for alle ledere i Øvre Eiker kommune.

Delmål 2 Fra ord til handling Omsette teori, erfaring og kunnskap over til handlingsplanet. Det blir oppgaver i mellom samlingene i tverrfaglige grupper. Alle ledere tilbys VIP24 med personlig oppfølging. «Det er forskjell på å være og å vite» Adizes

Det er viktig for kommunen at alle ledere har felles grunnleggende holdninger, kjerneverdier, mål, visjon og lederkompetanse. Felles kjerne - verdier og mål Den enkeltes fag/eller spesialitet Alles kompetanse

Ett mål to parallelle løp! Å lede og administrere er to forskjellige ting, men begge deler er viktig. (Bolman og Deal) Vi har derfor delt programmet i to deler: Lederutvikling og lederopplæring. For å være en god administrator må lederen ha kjennskap til grunnleggende økonomiforståelse, aktuelt lovverk osv. For å være en god leder må lederen ha kjennskap til seg selv, ulike ledelsesteorier, kommunikasjon, relasjonskompetanse osv.

Steinar Bjartveit og Trond Kjærstad: Ledelse i et historisk perspektiv Samling 1 23. september 2015 Sundvollen hotell dag 1 Klassiske og historiske perspektiver kombineres med moderne ledelsesteorier Skjæringspunktet mellom ledelse, filosofi og psykologi Hvordan skape en felles kultur? «Lederskap er å skape en verden som folk vil ønske å tilhøre» Pascall

Samling 1 24.september 2015 Sundvollen hotell dag 2 Linda Lai Makt og ledelse Stillingsmakt Ekspertmakt «I`m not arrogant i`m just better than you»

Samling 2 23. oktober 2015 Festsalen rådhuset Linda Lai Mestringsledelse «Sett av tid til å utvikle talentet i den enkelte medarbeider» (Nerstad)

Einar Øverenget Etikk Samling 3 19. november 2015 Festsalen rådhuset Svein Ludvig Larsen Refleksjon over verdier/verdisyn Gruppearbeid- Verdier- hvordan revidere AGP? «Gi mennesker forutsetninger til å begripe sammenhengen, så finner de veier å håndtere, under forutsetning av at de opplever det meningsfullt.» Antonovsky

Samling 4 12. januar 2016 Rådmann Trude Andresen Håvard Moe KS konsulent Kommunekompasset «Hvis et menneske begynner med sikkerhet skal han ende i tvil, men hvis han nøyer seg med å begynne med tvil skal han ende i sikkerhet»

Samling 5 Februar 2016 Jørn Eriksen Team Consulting Endringskompetanse - utvikling og endring i organisasjoner JørJørn Eriksen «For 2500 år siden sa grekeren Herakleitos at man aldri kunne gå ned i samme flod mer enn en gang»

Samling 6 Mars 2016 Morten Emil Berg: Coaching og ledelse Lederens verktøykasse «Den som virkelig er klok, tilbyr deg ikke sin egen kunnskap, men leder deg til skattkisten i ditt eget hode» (Kahlil Gibran)

Rådmann Trude Andresen Samling 7 Vår 2016 Fra strategi til praktisk lederskap

Resultater og effekter så langt På første samling (to dager på Sundvolden), så opplevde vi mye entusiasme og gode tilbakemeldinger. Totalkarakter for samlingen på Sundvolden ble 5 (60%) og 4 (40%) Jobben med å skape et sterkere lederfellesskap er i gang. Lederne må reflektere over eget lederskap og dele i tverrfaglige grupper (Spørsmål på første samling: Hvorfor vil du være leder? Hvorfor skal noen følge deg?) De bygger relasjoner til andre ledere.

Hvilke utfordringer har vi møtt på?

Utvikling: Lover, forskrifter, avtaleverk Samtalen Presentasjon Kommunikasjon Tilbakemeldingskultur Relasjonskompetanse Partssamarbeid Omdømmebygging Samfunnsutvikling Mindfulness Samlinger 2016/2017

2015/2016 Tjenesteledermøter Opplæring: Økonomi Offentlig anskaffelse Arbeidsmiljø HMS IA Beredskap Sosiale medier Pressehåndtering Retorikk Kommuneplanen

Forelesere 2015/2016 Steinar Bjartveit - Høyskolelektor BI. Institutt for kommunikasjon og kultur Trond Kjærstad Høyskolelektor BI. Institutt for kommunikasjon og kultur Linda Lai Professor. Institutt for ledelse og organisasjon Einar Øverenget - Filosof og forfatter. Doktorgrad i filosofi. Trude Andresen rådmann i Øvre Eiker kommune Morten Emil Berg - Amanuensis BI. Siviløkonom Svein Ludvig Larsen - Prest og lokalpolitiker. Jørn Eriksen - Leder og partner i Team Consulting. Høyskolelærer ved høyskolen i Buskerud/Vestfold