Individuell Jobbstøtte (IPS) Prosjekt Bodø

Transkript

1 Individuell Jobbstøtte (IPS) Prosjekt Bodø

2 Bakgrunn Godt lokalt samarbeid og nettverk har vokst frem over tid Systematisk arbeid Vokst fra bunnen Linjeorganisasjon forankret Lokale forhold har avgjort prosjektorganisering

3 FLOKE Finansiering Lovverk Organisering Kultur, kommunikasjon Elektronisk samhandling Helse- og omsorgsminister Bjarne Håkon Hanssen (Trondheim 22. august 2008)

4 Stikkordsmessig kan siste års reformer oppsummeres Fra sykehusbaserte til lokalbaserte og tilgjengelige tjenester. Fra institusjonalisering til normalisering. Fra fokus på sykdom til mestring. Fra makt/avmakt til likeverd og nye roller. Fra tvang og stigma til frivillighet, trygghet og åpenhet. Fra ideologi til kunnskap og kvalitet. Fra fragmenter til samarbeid og helhet. Fra pasientperspektiv til befolkningsperspektiv

5 SAMHANDLING Samhandlingsreformen Strategigruppe II DPS meldinga Nasjonal strategiplan for arbeid og psykisk helse Jobbstrategi for personer med nedsatt arbeidsevne Sick on the Job

6 Forpliktende samhandling. Avdelingsdirektør Marked og samfunn Nav Nordland Leder Nav Bodø Klinikksjef, psykisk helse og rusklinikken Nordlandssykehuset HF Kommunaldirektør, Bodø kommune

7 Prosjektorganisasjon Styringsgruppe Eiere. Mandat. Prosjektgruppe referansegruppe Prosjektleder.

8 Psykoseteamet, Nordlandssykehuset Hvem er vi og hva tilbyr vi?

9 Bakgrunn Omfattende omkostninger ved psykoselidelser Personlige Samfunnsøkonomiske Behandlingsforskning Tidlig intervensjon Familieinvolvering Mangelfull behandling av førstegangssyke Gjeldende lovverk og statlige føringer

10 Hvem er vi? 13 stillinger Målgruppe: Pasienter med alvorlig psykisk lidelse Lavterskeltilbud til mennesker i prodromalfase Fem års tilbud til førstegangssyke Langvarig oppfølging av enkeltpasienter m/tilleggsproblematikk Kortvarige intervensjoner v/tilbakefall Opptaksområde: Salten (n=

11 Pasientenes kommune Steigen Gildeskål Beiarn Missing Meløy Skjerstad Fauske Bodø

12 Hva gjør vi? Fasespesifikk og individuelt tilpasset behandling/rehabilitering Psykoedukasjon Familiearbeid Nettverksinvolvering Undervisning/veiledning

13 Hva styrer oss? Vi skal gi tilbud umiddelbart Brukeren skal medvirke Tilbudet skal være kunnskapsbasert Tilbudet skal være gratis Tilbudet skal være preget av Tilgjengelighet Fleksibilitet Kontinuitet Helhetlig tenkning

14 Helhet

15 IPS vi gleder oss! Skikkelig! Vi får en ny måte å arbeide på Vi får et ennå sterkere fokus på arbeid Vi får ny kompetanse tilført teamet Kunnskap om næringslivet Kunnskap om NAV Vi får gode diskusjoner Hvordan hjelpe hverandre? Vi lærer av hverandre Vi får en bedre samhandling Våre pasienter får et bedre tilbud!!!

16

17

18 Oppfølgingstjenesten Psykisk helse og Rus HS avdelingen. v/ Kommunaldirektør Ingunn Lie Mosti Hjemmetjenesteleder Liv-Bente Sælø Oppfølgingstjenesten Psykisk helse og Rus Lena Breivik Villa Vekst Elin Nordby Vebjørn Tandbergsvei 14 Marit Larsen Helhetlig hjemmetjeneste Randi Trondsen Marthe Bjørgum

19

20 NAV sin rolle i IPS prosjektet i Bodø Tradisjonell rolle og praksis: Formidler til ordinært arbeidsliv eller til Arbeidsrettede tiltak Brukere med alvorlige psykiske lidelser er Brukere med alvorlige psykiske lidelser er tradisjonelt sett blitt vurdert som yrkeshemmet, ha nedsatt arbeidsevne og Arbeidsrettede tiltak i skjermet sektor har vært det mest brukte tilbudet

21 IPS prosjektet utfordrer denne praksisen og rollen: Fra «place and train» til»train and place» IPS kommer fra helsesiden NAV veileder, èn av flere støttespillere for at bruker skal nå sitt mål om ordinærjobb IPS tilnærmingen støtter minst 3 av 5 punkter i NAVs virksomhetsstrategi 1. Arbeid først 2. Aktive brukere 3. Kunnskapsrik samfunnsaktør