Lederskolen

Transkript

1 Lederskolen

2 Steinkjer kommune 2020

3 NYE Steinkjer kommune 2020 Et regionalt tyngdepunkt i Trøndelag. Bygge på det beste fra dagens to kommuner. Byen og bygdenes fortrinn skal forsterkes Være attraktiv for bosetting og næringsvirksomhet.

4 NYE Steinkjer kommune: en god kommune å bo og vokse opp i gode tjenester tilpasset innbyggernes behov utvikle lokaldemokratiet i aktivt samspill med innbyggerne attraktiv arbeidsgiver og sikre kapasitet, relevant kompetanse, effektiv tjenesteproduksjon og sterke fagmiljøer nye arbeidsmetoder, ny teknologi og ny kunnskap aktiv samfunnsutvikler, satse på livskraftige lokalsamfunn, næringsutvikling og infrastrukturutbygging i hele kommunen god samhandling med frivilligheten og styrke bredden i kulturlivet folkehelsekommune sunn økonomi miljøvennlig og bærekraftig

5 Prinsipper Kommunene som deltar er ulike, men likeverdige. En ny kommune skal etableres, drives og videreutvikles med utgangspunkt i Verran og Steinkjer kommuners fortrinn og utfordringer Arbeidet skal preges av gjensidig respekt og raushet. Ingen ansatte skal miste jobben som en følge av sammenslåingen.

6 Innbyggertjenester og arbeidsplasser

7 Innbyggertjenester og arbeidsplasser Steinkjer Kommunesenteret, med ordfører og rådmann. De fleste (alle spesialiserte) tjenester blir lokalisert og ledet fra Steinkjer. Verran Næringsavdelingskontor med særlig ansvar for industriutvikling. Kontorstøttesenter Skatteoppkreverkontoret Ledelse av kulturskolen To årsverk for omstilling og utvikling i rådmannens stab

8 Prosjektplanen Styringsdokument for prosessen Vedtatt av fellesnemnda

9

10 Vi er her

11 Milepælsplan Utrede og beslutte prosjektbeskrivelse Felles kommunestyremøte Etablere fellesnemnd Ansette felles rådmann og prosjektleder + felles strategisk ledergruppe Etablere prosjekt-organisasjon. Detaljplanlegge delprosjekt Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 Utrede og vedta administrativ struktur Ansette strategisk ledergruppe Nye Steinkjer Gjennomføre delprosjekt Kulturelle og identitetsskapende tiltak Siste forberedelser før kommunesammenslåing

12 Prosjektorganisering Fellesnemnda Fellesnemndas arbeidsutvalg Prosjektleder Prosjektkoordinator Partssammensatt utvalg Administrativ styringsgruppe Arbeidsgruppe Arbeidsgruppe Arbeidsgruppe

13 Prosjektleder Oppvekst Arbeidsgrupper etter behov Helse Arbeidsgrupper etter behov Omsorg Arbeidsgrupper etter behov Administrativ styringsgruppe Ledergruppa 2 tillitsvalgte Samfunnsutvikling Kultur IKT- og kontorstøtte Arbeidsgrupper etter behov Arbeidsgrupper etter behov Arbeidsgrupper etter behov Personal Arbeidsgrupper etter behov Plan og utredning Arbeidsgrupper etter behov Økonomi Arbeidsgrupper etter behov

14 Oppvekst Omsorg Helse Oppvekstsjef Leder/repr. fra arbeidsgruppene To tillitsvalgte Trine Ertsås og Ingrid Blekastad Omsorgssjef Lisbeth Ystmark, konst. driftsleder omsorg, Verran Torill Strugstad, enhetsleder hjemmetj nord, Steinkjer Laila Steinmo, enhetsleder Hjemmetj sør, Steinkjer Marthe Solnes Persgård, enhetsleder Bo og habilitering, Steinkjer Brit Eli Holan Nordal, enhetsleder Sykehjem, Steinkjer Solveig Kleven, enhetsleder Bolig og tildeling, Steinkjer To tillitsvalgte: Lena Mathisen Bjørkås og Solveig Løvli Ledergruppen (inkl.staben) To tillitsvalgte: Anna Eggen og Ria Rømo Arbeidsgrupper BARNEHAGE SKOLE PPT VOKSENOPPLÆRING STAB Hjemmetjenesten Sykehjem Bo og habilitering Bolig, tildeling og stab Enheter/enhetsledere Verran og Steinkjer hver for seg kartlegger i oppstarten og org. sammen etterpå.

15 Samfunnsutvikling Gunvor Aursjø Jacob Almlid Arbeidsgruppelederne To tillitsvalgte: Anne-Grethe Holm og Grete Mari Sand Arbeidsgrupper Vei, trafikk, park Vann, avløp, slam Utbygging Kjøkken Landbruk Byggesak og oppmåling Kulturskole Eiendomsforvaltning (2018) Kultur Avventer kultursjef Kulturskole i gang i regi av samfunnsutvikling IKT og kontorstøtte Kari Aarnes Lisa Christiansen Lillian Høisæther Renate Nilsen Vidar Holm To tillitsvalgte: Iren Myklebust (mangler Verran) Arkiv Digitalisering Kontorstøtte

16 Personal Plan og utredning Økonomi og skatteinnkrever Ann-Karin Vang Gunn Kampen Dalbu Lise Eriksen Marit Hjøllo To tillitsvalgte: Elin Nilsen Oksvold og Morten Aakvik Svein Åge Trøbakk Jacob Almlid Muligens lederne av arbeidsgruppene To tillitsvalgte: Grete Waaseth og Espen Høy Trond Waldal Øystein Larsen Elise Dahl Marit Følstad Iversen EN tillitsvalgt: Tore Johansen Arbeidsgrupper HMS Rekruttering Reglementer/rutiner Digitalisering Organisering/delegasjon Kvalitetssystem Lønn Samfunnsplanlegging Arealplanlegging Kommuneoverlege Næringsutvikling IKS, selskap, eierskap Regnskap / lønn Budsjett / økonomistyring Innkjøp

17 Delprosjekt som er overordnet og har gjennomgående tema Digitalisering Kommunikasjon Kultur- og identitetsskapende arbeid

18 Samarbeidsarenaer med tillitsvalgte Fellesnemnda Fellesnemndas arbeidsutvalg Prosjektleder Administrativ styringsgruppe Prosjektkoordinator Partssammensatt utvalg PSU Administrativ styringsgruppe Avdelingsvise styringsgrupper Arbeidsgrupper Arbeidsgruppe Arbeidsgruppe Arbeidsgruppe Informasjons-/ drøftingsmøter

19