Referat fra møte utvidet ledergruppe INM
|
|
- Mari Tønnessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato Referanse Referat fra møte utvidet ledergruppe INM Tilstede: CC Forfall: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevrovitenskap Jorunn L. Helbostad, nestleder forskning, instituttgruppeleder bevegelse/slag/geriatri Wenche Moe Thorstensen, nestleder undervisning, Torill Naavik, kontorsjef Arild Faxvaag, instituttgruppeleder helseinformatikk Dordi Austeng, instituttgruppeleder øye Beatrix Vereijken, repr. fast vitenskapelig tilsatte Einar Vedul-Kjelsås, repr. midlertidig vitenskapelig tilsatte Johan Skomsvoll, avdelingssjef St. Olavs hospital, ekstern representant Linda White, programråd ph.d (sak 4, p.hd.) Torill Foss Lundgren, repr. teknisk/administrativt tilsatte (vara) Elisabeth Slang Stauri, studentrepresentant Menno Witter, repr. CNC/Kavli Mette Bratt, klinikksjef ØNH/kjeve/øye, ekstern representant Jon Olav Drogset, instituttgruppeleder ortopedi/revma Toril Skandsen, instituttgruppeleder fysikalsk medisin Gunnar Morken, instituttgruppeleder voksenpsykiatri Adalstein Odinson, repr. fast vitenskapelig tilsatte Eugen Gravningen Sørmo, repr. teknisk/administrativt tilsatte Møtetid: , kl. 14:00-6:00 Møtested: NM32, Nevro øst Signatur: TN Sak Tema 1. Saker fra studentene Kullrepresentantene kull 13 har etterspurt prinsipper for veiledning. Bakgrunn for at saken tas opp er at enkelte masterstudenter opplever usikkerhet og kvalitetsforskjell i veiledningsopplegg. Instituttet er gjort oppmerksom på problemet, og har iverksatt tiltak for å bedre situasjonen. Nytt avklaringsmøte er under planlegging. 2. Informasjonsaker fra instituttet Arbeidsmiljøundersøkelsen 2014 Total svarprosent DMF: 75,5%. NTNUs resultatrapport kommer 16. desember, enhetenes rapporter kommer på nyåret. Ph.d. opptaksråd medlemmer til rådet Linda White informerte innledningsvis om opptakskrav/rutiner til instituttets ph.d.- Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Medisinsk teknisk E-post: Edvard Griegs gate Torill Naavik forskningssenter dmf-post@medisin.ntnu.no Nevro Øst, 3 etg Telefaks 7489 Trondheim Tlf: All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.
2 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Dato Referanse 2 av 3 programmer og struktur. Forslag til medlemmer i instituttets nye programråd ble diskutert, se vedlegg. Informasjon om oppnevning kommer på allmøte i desember. Instituttsamling ; program Gjennomgang av programmet for dagen. Forventninger til faggruppelederne om hva instituttet/de enkelte faggrupper skal ha med seg videre fra seminaret med tanke på forskningsstrategier ble diskutert. Internasjonal handlingsplan 2014 Foreligger i egen brosjyre og på Innsida. Nobelprisfeiring 10/12: Det er ønskelig med stor oppslutning fra DMF på dette arrangementet. Økt opptaksramme på medisinstudiet? Evt fremtidig økning fra 120 til150 studenter. Prosessen skal forberedes. Se for øvrig vedlegg til saken 3. Innovasjonssatsing ved DMF v/ Eivind Andersen og Siri-Ann Løvset TTO informerte om satsningsområder, planer og om hvordan det arbeides for å nå målet om mer innovasjon for bedre helse og helsetjenester. Suksesskriterier for innovasjonsprosjekter, hvordan arbeide med patentsøknader, forholdet til samarbeidspartnere, betydningen av innovasjonsaspektet i søknader, samt juridiske og økonomiske forhold som skal ivaretas var tema som ble tatt opp TTO ønsker innspill og forslag til nye ideer og inviterer til dialog med fagmiljø og klinikker. Det er også viktig at forskningsgruppene kanaliserer gode ideer og tanker på et tidlig stadium, og gjerne inviterer TTO inn for å diskutere gode ideer, og for å bli bedre kjent. Instituttet følger også opp samarbeidet med TTO på et strategisk nivå Strategiske målområder for INM Virksomhetsstyring: Status strategisk stillingsplan og budsjett Orientering ved Torill. Se vedlegg til saken. Forskning: Videre arbeid med ny forskningsstrategi ved INM Saken ble diskutert under informasjonssak: Instituttsamling 2014.
3 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Dato Referanse 3 av 3 Utdanning: Kvalitetsmeldingen 2013/14 Orientering og fremlegg av rapporten fra Wenche. Utfordringer ble diskutert. Se vedlegg til saken PhD framdriftsrapport, resultat fra høstens undersøkelse Orientering og fremlegg av rapporten fra Wenche. Utfordringer ble diskutert. Se vedlegg til saken. 5. Eventuelt Det var ingen saker under eventuelt Neste møte er 18. desember 2014 ordinært instituttgruppeledermøte. Neste allmøte på INM blir 15. januar
4 INM Ledermøte
5 Sak Tema 1. Saker fra studentene 2. Utdanning: Kvalitetsmeldingen 2013/14. PhD framdriftsrapport, resultat fra høstens undersøkelse 3. 14:45-14:15 Innovasjonssatsing ved DMF TTO informerer om satsningsområder, planer og om hvordan det arbeides for å nå målet om mer innovasjon for bedre helse og helsetjenester. Diskusjon og innspill. v/ Karin Tømmerås 4. Informasjonsaker fra instituttet -NTNUs internasjonale heandlingsplan -Nobelprisfeiring -PhD opptaksråd medlemmer til rådet -Instituttsamling ; program -Møtedatoer i 2015, ledermøter og allmøter. 5. Strategiske målområder for INM -Virksomhetsstyring: Status strategisk stillingsplan og budsjett -Forskning: Videre arbeid med ny forskningsstrategi ved INM 6. Eventuelt
6 Kvalitetsmelding 2014 Institutt og programråd leverer årlig kvalitetsmelding til DMF- rektor Rapporterer fra studieår 2013/2014 Tidsfrist 15.nov
7 Hovedelementer Rammekvalitet/innsatskvalitet: Hvordan støtter rammene programmenes læringsmål? Prosesskvalitet: Hvordan støtter prosessene læringsarbeidet? Resultatkvalitet: Hvordan lykkes studentene med læringsutbyttet for programmene?
8 Rammekvalitet/innsatskvalitet: Studieadministrative verktøy: - timeplan må videreutvikles - MCQ database/mcq eksamen videreutvikles - bedre oversikt over undervisningsressurser/behov Inntakskvalitet: - Bachelor bevegelse: 200 primærsøkere til 100 plasser - Master bevegelse: 100 primærsøkere, 50 % kvalifisert, 18 startet høst Master neuroscience: heterogen studentgruppe - Erfaringsbasert master i helseinfo: opptak til enkeltkurs, tilfredsstillende søkertall høst 2013
9 Prosesskvalitet: Bevegelsesvitenskap: arbeide med læringsutbytte Alle INM undervisningsenheter ved medisinstudiet har gjennomført årlige evalueringsmøter Økt fokus på kvalitetssikring er positivt Ved medisinstudiet er det noe uklarhet om hvem som har ansvar for oppfølging og implementering av foreslåtte tiltak
10 Resultatkvalitet: Bachelor bevegelse: Lav strykprosent, rutiner for oppfølging/terminering av studierett Master bevegelse: God gjennomstrømning, lavt frafall, god kandidatproduksjon Master i neuroscience: Endring i kontraktsmal for masteroppgave, ansvarliggjøring av veiledere. 2 klagesaker masteroppgave. Erfaringsbasert master i helseinformatikk: Opptaksstruktur endret, enkeltemner Medisin IIA: Strykprosent 12 % ved eksamen, heve kvalitet på eksamensoppgaver
11 Instituttets viktigste utfordringer Programledelse ved bachelor og master i bevegelsesvitenskap stor avstand til instituttledelsen Masterprogram i nevrovitenskap og helseinformatikk er tverrfaglige program og krever godt samarbeid på tvers av institutt- og fakultetsgrenser.
12 Saker som DMF bør prioritere Sikre pedagogiske støttefunksjoner til medisinstudiet, bachelor, master og PhD. Videreutvikling av timeplansystem slik at tilgjengelige undervisningsressurser og behov synliggjøres Videreutvikle MCQ database og støttefunksjon slik at kvalitet på eksamen og eksamensgjennomføring bedres Tverrfaglige masterprogram krever godt samarbeid på tvers av institutt- og fakultetsgrenser, og det er viktig at DMF legger føringer for å opprettholde og videreutvikle gode samarbeidsformer.
13 PhD fremdriftrapportering 17 PhD kandidater disputert 2013/ aktive kandidater pr. oktober kandidatrapporter (75 %) 62 veilederrapporter (57 %)
14
15
16
17
18
19
20 Hvorfor fungerer ikke veiledningen tilfredsstillende: - «Savner en faggruppe å diskutere med. God veiledning med eksterne møter og god kontakt med hovedveileder.» - «Når det faktisk er veiledning, fungerer det bra, men det har vært sparsommelig og vanskelig å få.» - «Det har gått år i ph.d.-løpet uten formell veiledning.» - «Det tar veldig lang tid å få tilbakemelding, selv på småting. Virker som om veileder har for stor arbeidsbelastning med emner osv.» - «Veileder dro halvveis i doktorgraden. Vanskelig å kommunisere. Bare vag tanke om hva som skulle gjøres i prosjektet.»
21 Hva er det som er sammenfallende for flere av de som er fornøyd med veiledningssituasjonen? 1. Veileder er kompetent, fleksibel og støttende 2. Veileder gir rom for kandidatens meninger og gir kandidaten mulighet til å lære gjennom diskusjon 3. Veileder har introdusert kandidaten til internasjonale forskningsmiljøer 4. Veileder setter av tid til kandidaten og problemer de støter på underveis.
22 Hovedårsaker for de som jobber deltid på doktorgraden: 1. Jobber i klinikken 2. Går i D-stilling 3. Slutt på stipend, må jobbe ved siden av 4. Foreldrepermisjon 5. Klinisk studie, trekker ph.d.-perioden ut i tid pga pasientinklusjon 6. Små barn 14 stk sier at de ikke har nok penger til å fullføre, mens de resterende 67 sier at de har nok.
23
24 PhD - opptakskomite Prof. Linda White (leder) Ph.d.-student Guro Berge 1.aman. Vegard Bugten (ØNH) 1.aman. Cüneyt Güzey (Psykiatri) Prof. Beatrix Vereijken (Bevegelsesvitenskap) Prof. Cliff Kentros (CNC/Kavli) 1.aman. Emre Yaksi (CNC/Kavli)
25 Implementering av Internasjonal handlingsplan
26 Prioriteringer I. Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet II. Internasjonal mobilitet III. Internasjonalisering av utdanningen
27 I Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet 1. Samarbeid i Europa H2020: 1 milliard ERC: 16 Grants EIT: 3 KICs JPI: 20 søknader/år Erasmus+: 10 Joint Master programmes, 5 strategiske partnerskap, samarbeid med land utenfor Europa 2. Samarbeid med fremragende internasjonale fagmiljøer Identifisere, utvikle strategiske partnerskap, sampublisering og kvalitet i utdanningen 3. Samarbeid med utviklingsland Institusjonelt forankret samarbeid med strategiske partnere
28 II Internasjonal mobilitet 1. Utgående og innkommende studentmobilitet Samsvar mellom antallet inn og antallet ut 40 % av gradsstudentene skal ut Integrasjon av innkommende 2. Utgående og innkommende mobilitet, vitenskapelig ansatte Tilrettelagt for faglige utenlandsopphold for alle fast vitenskapelig ansatte: Utreisepolitikk 30 % av post doktorer på forskningsopphold ute 40 % av ph.d.-kandidatene forskningsopphold ute Aktiv rekruttering av utenlandske vitenskapelig ansatte
29 III Internasjonalisering av utdanningen 1. Internasjonalisering av bachelor- og masterutdanningen Studieprogrammer tilpasset et internasjonalt arbeidsmarked og som reflekterer globale utfordringer Studieprogrammene tilrettelagt for internasjonal rekruttering Studieprogrammene tilrettelagt for et internasjonalt læringsmiljø Internasjonalt samarbeid om utdanning 2. Internasjonalisering av forskerutdanningen Alle ph.d.-kandidater del av et internasjonalt forskningsmiljø
30 Utgangspunkt for implementeringen Ingen ekstra midler til implementering Implementeres som del av den ordinære virksomheten, integrert i løpende prosesser Alle nivåer i organisasjonen har ansvar for implementering, ledere på alle nivåer sikre oppfølgning av planen
31 Implementeringsprosess Ut ifra egen virkelighet definerer et ambisjonsnivå som er ambisiøst og realistisk på de enkelte mål Prioritere mellom områder, mål og tiltak Indentifisere områder det må ta spesielt tak i Implementering fortrinnsvis som del av eksisterende prosesser, inkludert i løpende plane Prosesser for oppfølging av planen vil igangsettes også fra rektors stab/ fellesadministrasjonen Det er naturlig at etter den innledende informasjonen, vil de enkelte områder, mål og tiltak blir behandlet i egne prosesser, som enkeltsaker
32 Nobelprisfeiringen Dokkhuset onsdag kl DMF har fått 200 plasser NRK har kryssklipping med sendingen fra Stockholm Sjekk påmelding!
33 Økt opptaksramme på medisinstudiet? 120 => 150 studenter? DMF ønsker å søke om det Ønsker innspill i prosessen
34 Ny ph.d.-struktur ved DMF
35 Ph.d. programmer ved DMF - Ph.d. klinisk medisin - Ph.d. molekylær medisin - Ph.d. samfunnsmedisin - Ph.d. nevrovitenskap - tverrfakultært - Ph.d. medisinsk teknologi tverrfakultært - Ph.d. Palliativ Care - internasjonal
36 Foreslått ny ph.d- struktur fra Ph.d. i medisin Klinisk medisin Molekylær medisin Samfunnsmedisin Nevrovitenskap Ph.d. i Palliative Care Ph.d. i Medisinsk Teknologi
37 Fordeler med ny organisering I tråd med rektors anbefalinger om å redusere antall ph.d.-program ved fakultetet. Forslag til ny modell forankret hos prorektor for forskning Mer oversiktlig for både kandidat og institutt. Følger samme organisering som de har ved de medisinske fakultetene i Bergen og Oslo.
38 Oppstart 1/ Kandidatens institutt/opptaksråd overtar programrådsrollen for de som allerede er tatt opp
39 Planen videre HR «eier» og koordinerer programmene Arbeidet støttes av ressursgruppe (seniorkonsulentene på instituttene) Referansegruppe: fakultetetsledermøte Start februar 2015 Mulig samarbeid med klinikkene fra 2016
40 INM Utvidet ledermøte
41 Prognose,budsjett og langtidsbudsjett Overført (IB) Bevilgning Omfordelt bevilgning Dekning indirekte kostnade Andre eksterne og interne in Sum Inntekt Investering Lønn Drift Internhusleie Egenandel indirekte kostna Egeninnsats BOA Insentivmidler EU Avslutning bidragsprosjekte Sum Kostnader Resultat Overført (UB) BUDSJETT 2014 PROGNOSE
42 Endrede rammebetingelser - DMF tar 20% av ledige lønnsmidler; 1,2 mill - Husleieberegning INM; Fakultetsledermøtet DMF 28/10 - Timelærerforbruk Ekstrabevilgning (bev) faller bort - Høstens stillingsmøte med dekan utsatt
43 Konsekvenser/tiltak Opprettholder beslutninger ihht strategisk personalplan, iverksetter tiltak Opprettholder Småforsk Analysere arealbehov; mål=reduksjon Analysere timelærerforbruket/ressurser undervisning Større fokus økonomistyring kjernefasilitet Opprettholder nøkternt driftsbudsjett Strategimidlene «bortfaller» Opprettholder aktivitetsmidler ( ) Master helseinformatikk i ( )
44 Organisasjon - HR Stillinger INM kan finansiere fra ledige lønnsmidler: 1. Aksept for karriereplanlegging rundt postdoktor på faggruppen Øye, for fast tilsetting i stilling som førsteamanuensis (inntil 50%) ved utløp postdoktorløp 2. Utlysing av 2 postdoktorer. Stillingene lyses ut i fagmiljøene på instituttet, og forankres i instituttets forskningsstrategier 3. Det iverksettes 3 dobbelløp rundt professorer som nærmer seg pensjonsalder. Dette er i henhold til strategisk stillingsplan ved INM. Primært postdoktorløp 4. Tilsetting av førsteamanuensis på Bevegelse/SenTIF (postdoktor som utløper juni 2015) Stillinger INM ba om finansieringshjelp til fra fakultetet: 5. En postdoktor og en stipendiat til Bevegelse/SenTIF for etablering av Nasjonalt kompetansesenter for toppidrettsforskning. Senteret har oppstart 1/ % administrativ ressurs til SenTIF, periode på 2 år tilsatt på OLT
45 Samarbeidsorganet 2015 Ph.d.-stillinger: Agneta Malm Gulati Glenn Haugeberg Torbjørn Torsdvik Arild Faxvaag Tor Ivar Gjellesvik Torunn Askim Joan Crespi Erling Tronvik Sigurd Evensen Olav Sletvold (StOlavs?) Carina Skorpen Marianne Wallenius (StOlavs?)
46 Samarbeidsorganet 2015 Forskerstillinger: Erling Tronvik Multiguide-prosjektet Frie prosjektmidler: Siri Brændvik og Bent Indredavik Ole Solheim (StOlavs?)
47 PROGRAM 08:30 11:00 INMs arbeid med ny forskningsstrategi ved Lars Jacob Stovner og Jorunn Helbostad Gode historier: - Erling Tronvik Innovasjonsprosjekt med EU-ambisjoner - Dordi Austeng Forskning på hvordan levere helsetjenester - Espen A. Ihlen Kloke grep for å oppnå FRIPRO-midler HEVET-satsningen hvorfor blir dette viktig for vår forskning? ved Magnus Steigedal 11: Forskningsfinansiering: Hvor kommer forskningsmidlene fra de neste 5-10 årene, og hva betyr dette for INM? ved prodekan forskning Bjørn Gustafsson og Eugen Gravningen Sørmo «Rundbordsdiskusjon»: - Forskningsstrategi: Hva er vi gode på, og hvilke gode ideer har vi å bygge videre på?
48 Forskningsevalueringer
49
50 Norges forskningsråds fagevaluering 2010 INM Evalueringsenhet Fagpanel Grade Bevegelsesrelaterte lidelser 4a Very good-excellent Ortopedi 4a Very good-excellent Hodepine 4b Very good-excellent Neurodegenerative lidelser 4b Good Voksenpsykiatri 6 Good Nasjonalt senter for elektronisk pasientjournal (NSEP) 5 Not graded
51 Forskningsevaluering Indikatorer Antall publikasjoner Fremheve publikasjoner i veldig gode tidsskrifter Siteringer H-faktor (for forskerne)
52 Beskrivelse av faggrupper Struktur Organisasjon Forskningsledelse Strategi Ressursser/Infrastruktur
53 Menneskelige ressurser Forskerutdanning Mobilitet Karriereplanlegging
54 Forskningssamarbeid Nasjonalt og lokalt Internasjonalt Industri Offentlige etater Annet Fremtidsvyer
55 Norges forskningsråds fagevaluering 2010 INM Evalueringsenhet Fagpanel Grade Bevegelsesrelaterte lidelser 4a Very good-excellent Ortopedi 4a Very good-excellent Hodepine 4b Very good-excellent Neurodegenerative lidelser 4b Good Voksenpsykiatri 6 Good Nasjonalt senter for elektronisk pasientjournal (NSEP) 5 Not graded
56 Instituttgrupper ØNH/Kjeve/Øye Post.doc. Dordi Austeng Nevro (Nevrologi, nevrokirurgi, klinisk nevrofysiologi, Bilde, lab.) Prof. Lars Jacob Stovner Fysikalsk medisin og rehabilitering Post. Doc. Torill Skansen Ortopedi og revmatologi Prof. Jon Olav Drogset Tilsvarer klinikker ved St. Olav Bevegelse, slag og geriatri Prof. Jorunn Helbostad Voksenpsykiatri Prof. Gunnar Morken Norsk Senter for elektronisk pasientjournal Prof. Arild Faxvaag
57 Forberedelse til neste evaluering i 2019 (?) Hvordan skal dere lage en strategi som dere kan beskrive i evalueringen om 5 år? Hvilke forskningstemaer skal dere flagge i din instituttgruppe? Hvilke muligheter ser der for dere til å få eksterne midler og ekspandere? Hvordan skal dere utvikle nye forskere til å delta i internasjonale nettverk?
58 Videre arbeid med ny forskningsstrategi Insituttsamling Gruppevise diskusjoner om Hva er vi gode på? Hvor er vi om 5 år? Hva skal til for at vi kommer dit? Skriftlige innspill om videre satsing fra de ulike fagmiljøene Sammenfatte i ny forskningsstrategi for instituttet
59 Sammensetning av grupper Påmeldte Geriatri, slag bevegelse: 28 Nevro, bilde: 17 Psykiatri: 10 Ortopedi/Revma: 9 Fys.med: 5 Øye/ØNH/Kjeve 4 Helseinformatikk 3 Administrasjon: 15 Gjester (foredragsholdere) 5
Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 28.11.2013 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,
DetaljerMøtereferat, utvidet ledergruppe INM
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato 22.05.2014 Referanse Møtereferat, utvidet ledergruppe INM Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder
DetaljerMøtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato 27.03.2014 Referanse Møtereferat Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,
DetaljerInstitutt for nevromedisin og bevegelsesvitenskap. Utvidet ledergruppemøte HVEM OG HVA ER INB?
Institutt for nevromedisin og bevegelsesvitenskap Utvidet ledergruppemøte 05.10. 2017 HVEM OG HVA ER INB? 1 Fakultet for medisin og helsevitenskap TRONDHEIM GJØVIK ÅLESUND Granåsen Øya Ca 250 ansatte Ca
DetaljerMøtereferat, instituttgruppeledermøte INM
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato 19.06.2014 Referanse 2013/17677 Møtereferat, instituttgruppeledermøte INM Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder
DetaljerInstituttlederrollen og organisering på instituttnivå. Lars Jacob Stovner Institutt for Nevromedisin (INM)
Instituttlederrollen og organisering på instituttnivå Lars Jacob Stovner Institutt for Nevromedisin (INM) «In the land of the blind the one-eyed man is king» Hva har jeg egentlig drevet med disse 4 årene?
DetaljerInternasjonal seksjon 2015. Utdanningsutvalget HIST desember 2015
Internasjonal seksjon 2015 Utdanningsutvalget HIST desember 2015 Bemanning Sted: Internasjonalt hus Antall ansatte: 19 fordelt på følgende hovedansvarsområder: Programforvaltning Mobilitet Opptak Godkjenning
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett
DetaljerNTNU O-sak 17/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Nina Elisabeth Sindre N O T A T
NTNU O-sak 17/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.08.2014 Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Nina Elisabeth Sindre N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Internasjonal handlingsplan
DetaljerDet medisinske fakultet. Styreseminar
1 Det medisinske fakultet Styreseminar 17.09.2013 2 Styreseminar for Fakultetsstyret, instituttledere, dekanat og LOSAM ved Det medisinske fakultet Program tirsdag: Presentasjon av DMFs virksomhet Dekanus
DetaljerReferat januar2014.pdf presentasjoner januar2014.pdf
Referat januar2014.pdf presentasjoner januar2014.pdf erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 30.01.2014 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder,
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer
DetaljerStudieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul
DetaljerO-SAK Status studieprogrammer, studenttall og opptak 2012
1 av 7 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Rådgiver Lars Grønflaten O-SAK 16-12
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerNasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for høyere utdanning - Bestilling til programrådene for master og ph.d. ved DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Fra: Institutt for kreftforskning og molekylær medisin, Institutt for laboratoriemedisin, barne- og kvinnesykdommer, Institutt for nevromedisin, Institutt for
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerEttersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet
DetaljerInternasjonal handlingsplan
Internasjonal handlingsplan 2014 2017 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU Foto: Thinkstock Utgitt av Kommunikasjonsavdelingen NTNU, august 2014 Layout: Kolbjørn Skarpnes/Kommunikasjonsavdelingen
DetaljerLedergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag , kl
1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 30.9.2014, kl. 8.30 11.00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste:
DetaljerInitiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for marin teknikk Notat Til: IVT-fakultetet Kopi til: Fra: Institutt for marin teknikk Signatur: Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre,
DetaljerMøtereferat instituttgruppeledere INM
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato 18.06.2015 Referanse Møtereferat instituttgruppeledere INM Til: Lars Jacob Stovner, Jorunn L. Helbostad, Wenche Moe Thorstensen, Torill
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerLANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
DetaljerMøte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 08.03.2016 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerEttersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007
Ettersending sak 25-06 Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet (2007-2010) og fakultetets handlingsplaner for 2007 (01.12.06) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets
DetaljerDialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden
Dialogmøte 2014 Det medisinske fakultet (DMF) 20.10.2014, kl. 10:30-14:30 Kunnskap for en bedre verden Innledning ved rektor Kunnskap for en bedre verden Ambisjonsnivå? Kunnskap for en bedre verden 4
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerMøtested: Rom 231, låven 2 etg. Sak Utvikling av bachelorstudiet i filosofi- orientering om status v/erling Skjei
1 av 2 Det humanistiske fakultet Institutt for filosofi og religionsvitenskap Dato 26.11.2015 Referanse 2014/5544/KBB Møteinnkalling Til: Institutt for filosofi og religionsvitenskap Gjelder: Innkalling
DetaljerUtdanning av fremtidens helsearbeidere
Utdanning av fremtidens helsearbeidere Program Innledning v/ Jorunn L Helbostad Fremtidens helsearbeidere sett i lys av behov i primær- og spesialisthelsetjenesten v/ Helge Garåsen og Jan Gunnar Skogås
DetaljerStudieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Ledegruppen, IME Kopi til: Fra: Prodekanus Kristian Seip Signatur: Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur,
DetaljerMaster i klinisk helsevitenskap
Master i klinisk helsevitenskap Bakgrunn - Økt behov for kompetansebygging ut over den helsefaglige grunnutdanningen - St. Olavs strategi 20 % av ansatte med høgskolebakgrunn skal ha en mastergrad innen
DetaljerMøtereferat Utvidet fakultetsledermøte ved DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Dato 02.12.2013 Referanse 2013/569 Møtereferat Utvidet fakultetsledermøte ved DMF Tilstede: Forfall: Om: Stig A. Slørdahl, Hilde Grimstad, Björn Gustafsson, Lars Jacob Stovner,
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Björn Gustafsson Signatur: Børre Flovik O-SAK 14-15 Orientering
DetaljerÅrsrapport om kvalitetssikring av undervisning og læring 2006 Det medisinske fakultet, NTNU
1 av 6 Det medisinske fakultet Notat Til: Kopi til: Fra: Studieavdelingen Institutt for kreftforskning og molekylær medisin, Institutt for laboratoriemedisin, barne- og kvinnesykdommer, Institutt for nevromedisin,
DetaljerPostadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler
1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for fysikk Dato 16.05.2013 Referanse 2012/12094/ALK PROTOKOLL Tilstede: Forfall: Morten Sylvester, Vitenskapsmuseet, Lars Rikard Stavrum, studentrepr
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:
DetaljerMøtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5
1 av 1 Rektor Dato 30.09.2015 Referanse 2015/1170 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar, Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 6. oktober 2015 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerRegnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte
Regnskap Det medisinske fakultet Styremøte 23.02.2010 Ordinær driftsramme Ordinær bevilgning 222,8 mill kroner (inkl. bevilgning til utenlandsplasser på 4,6 mill samt til andel dekning av internhusleie
DetaljerStyringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
DetaljerAnniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15)
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 05.06.2015 2015/865 Vedtaksprotokoll Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerFlytting av Institutt for Bevegelsesvitenskap - sluttrapport fra gruppe 4
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Styringsgruppen Kopi til: Arild Skaug Hansen Fra: Gruppe 4 - Areal og organisering Signatur: JR Flytting av Institutt for Bevegelsesvitenskap - sluttrapport fra
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 12.12 12.12.2013 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: KAK S-SAK 11-13 Budsjett 2014 Forslag til
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 8 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Knut Arne Kissten S-SAK 01-13 Regnskap
DetaljerForskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706):
Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR 2010-12-17 nr 1706): Integrasjon av forskningsaktivitet Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim St.Olavs Hospital og NTNU, DMF Bjørn
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014 Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering
DetaljerMøtereferat 27. mars 2014
1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Møtereferat 27. mars 2014 Til stede: Tor Grande, Erik Wahlstrøm, Augustine Arukwe, Knut Marthinsen, Kjell Morten Vårum, Marie-Laure Olivier, Sigurd Skogestad,
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig
DetaljerKvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011
Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011 Hva er KRV? Enhetlig beskrivelse av kvalifikasjoner/læringsutbytte ved et utdanningssystem Inndelt i 3 kategorier: 1. Kunnskaper 2. Ferdigheter
DetaljerMøtereferat instituttgruppeledermøte INM
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Dato 23.10.2014 Referanse Møtereferat instituttgruppeledermøte INM Tilstede: Lars Jacob Stovner, Jorunn L. Helbostad, Wenche Moe Thorstensen,
DetaljerÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerMøtested: Møterom 7. Sakene ble behandlet i følgende rekkefølge: 47, 50, 51, 48, 49, 52.
1 av 5 Det historisk-filosofiske fakultet 2008/1327 Møtereferat Til stede: Kathrine Skretting, Kari Melby, Annlaug Bjørsnøs, Margrethe Aune, Magnar Breivik, Lars Evensen, Hans Otto Frøland, Jonathan Knowles,
DetaljerStyret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF
1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Liv Unhjem S-SAK 03-09
DetaljerProtokoll fra møte i Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet, NTNU
1 av 5 Det medisinske fakultet Protokoll fra møte i Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet, NTNU 12.12.2014 Tilstede: Fakultetsstyret ved DMF Eksterne representanter: Nils Kvernmo, adm. dir. ved St.
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerSaksnotat til fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Saksnotat til fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Styret Kopi til: Fra: Dekanus Stig Slørdahl Signatur: Knut Arne Kissten ST-sak 2/14 Regnskap DMF 2013
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerReferat fra møte i LOSAM
Det medisinske fakultet 17.06.2013 Deres dato «REFDATO» Deres referanse «REF» 1 av 3 Referat fra møte i LOSAM 17.06.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM Til stede: Forfall: Stig A Slørdahl,
DetaljerNTNU som drivkraft i regionalt samarbeid
NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid Nettverkssamling for alumner, Gjøvik 27.04.16 Johan Einar Hustad, prorektor nyskaping NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk,
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerStatus for kvalitetssikringssystem for utdanning
Status for kvalitetssikringssystem for utdanning Fakultetsstyremøte DMF 20. desember 2013 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Kunnskap for en bedre verden Hva er kvalitet i utdanning? (Katedralskolen) NTNU
DetaljerUtvidet ledermøte Institutt for lærerutdanning. Moholt
Utvidet ledermøte Institutt for lærerutdanning Moholt 12.06.2017 ILU 17/17: Orientering om virksomheten A. Nasjonal politikk B. Utdanning C. Forskning D. Administrasjon, inkludert arbeid med strategisk
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerKristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar
1 av 2 Rektor Dato 01.12.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtet Rektor Frank, Kari, Johan Dekanmøte Møtetid: Tirsdag 6. desember 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerNTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012
NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske
DetaljerÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 13.2.2008 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 Innhold: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerTiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset
1 Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset Helge Klungland, Prodekan forskning, DMF, NTNU Illustrasjon: UiB; Forskerutdanning (PhD) 2 3 Mandat Prosjektgruppen skal vurdere og identifisere
DetaljerStrategidokument for NSEP
Strategidokument for NSEP 2010-2015 Bakgrunn Norsk senter for elektronisk pasientjournal (NSEP) er en tverrfaglig forskningsarena ved NTNU som ble etablert på bakgrunn av en femårig prosjektbevilgning
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Arild Skaug Hansen S-SAK 05-12 Oppsummering
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF
1 av 6 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Signatur: Dekanus Stig A. Slørdahl Liv Unhjem S-SAK 02-09
DetaljerNTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: ØK/TJH Til: Styret Fra: Rektor Om: Strategiarbeidet ved NTNU N O T A T 1. Innledning Notatet skal gi styret en orientering om status
DetaljerStrategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon
Strategi Rapport publisert av: NTNU Det medisinske fakultet Institutt for samfunnsmedisin Samfunnsmedisinbygget, Håkon Jarls gate 11. 7030 Trondheim www.ntnu.no/dmf Design: Stian Karlsen Print: Skipnes
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner
DetaljerStyret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.
13:40:5905.03.2010 1 av 1 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for bioteknologi Dato 05.03.2010 Referanse KRA Notat Til: Styret, Institutt for bioteknologi Kopi til: Fra: Instituttleder Signatur:
DetaljerNTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: NOTAT
NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor NOTAT Om: Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) fra Fakultet for samfunnsvitenskap
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerReferat fra møte i LOSAM
Det medisinske fakultet Vår dato 13.12.2013 Deres dato «REFDATO» Vår referanse 2013/182/AJ Deres referanse «REF» 1 av 2 Referat fra møte i LOSAM 12.12.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM
DetaljerAdministrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet
Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.
DetaljerRådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.
Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, 25.11.08 Til: Fra: Signatur: Fakultetsrådet ved DMF Dekanus Nils J. Isachsen/Nina Melum Sak 28-08 Budsjettfordeling 2009 Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter
DetaljerFakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten
Fakultetsstyret DMF 21.02.13 REGNSKAP 2012 S-Sak 01-13 Knut Arne Kissten Omsetning DMF 2009-2012 Total omsetning/kostnader 2009 2010 2011 2012 NTNU finansiert virksomhet (RD og RSO) 289 855 299 763 334
DetaljerPå hvilken måte er studieprogramrådene ved deres institutt involvert i arbeidet med kvalitetssikringsprosessen for utdanning for 2009?
Melding om arbeidet med kvalitetssikring av utdanning i 2010 ved Det humanistiske fakultets institutter med eget punkt for fakultetets studenttillitsvalgte Institutt/Studenttillitsvalgte: Velg fra listen
DetaljerStyrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt
Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret
DetaljerRekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)
Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Tore Børvik SIMLab / Institutt for konstruksjonsteknikk, NTNU SFI-Forum, Norges forskningsråd, torsdag 18. juni 2015 1 Structural IMpact Laboratory SFI
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerVidere utvikling av Det integrerte universitetssykehuset
Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset Tom Christian Martinsen Fakultetsstyret 25.05.16. 1 Effektiv organisering Unngå parallelle strukturer Enhetlig utad Klinikk akademia 2 Styrevedtak
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerDMF Det rapporterende fakultet
1 SAK 12-08 DMF Det rapporterende fakultet Tertialrapport 1-08 Dekanus Stig A. Slørdahl 2 Handlingsplaner Handlingsplan Status 1. Økt ant. publikasjonspoeng (inkl. andel nivå 2) 2. Økt ant. PhD-grader
DetaljerDMF Mer helse for pengene
1 SAK 08-09 DMF Mer helse for pengene Tertialrapport 1-09 2 Handlingsplaner Handlingsplan Status 1. Økt ant. publikasjonspoeng (inkl. andel nivå 2) 2. Økt ant. PhD-grader 3. Økning i EFV 4. Økt kvinneandel
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerÅrsrapport Helse, miljø og sikkerhet
Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Årsrapport Helse, miljø og sikkerhet 2014 Mål for helse, miljø og sikkerhet HMS-organisering ved INM Vernetjenesten ved INM HMS handlingsplan 2014 HMS-aktiviteter
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: HR-seksjon DMF/Albert Verhagen O-sak
DetaljerForslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter det framlagte forslaget om prinsipper for budsjettfordelingen til fakultetets institutter for 2008.
1 av 5 Det medisinske fakultet Rådsak 2-8, Fakultetsråd ved DMF, 23.9.8 Til: Fakultetsrådet ved DMF Fra: Dekanus Signatur: Nina Melum Sak 2-8 Budsjettfordeling 29 - prinsipper Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet
Detaljer