Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Transkript

1 Dialogmøte 2014 Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30 Kunnskap for en bedre verden

2

3 Innledning ved rektor Kunnskap for en bedre verden

4 Ambisjonsnivå? Kunnskap for en bedre verden 4

5 Hovedprioriteringer 2015 Horisont 2020 Framtidsrettede studier og innovative læringsformer Tverrfaglige, tematiske og teknologiske satsinger Bærekraftig nyskapingsarbeid Levende campus Kunnskap for en bedre verden

6 Endringer i sektoren Kunnskap for en bedre verden 6

7 Utdanning Rekordmange førstevalgssøkere Innovativ utdanning hvordan lykkes i bredden? Kunnskap for en bedre verden 7

8 Forskning NTNU Toppforskning For svak uttelling i EU, ERC Grants og forskningsmidler Kunnskap for en bedre verden 8

9 Nyskaping NTNU Discovery For dårlig merittering Nyskaping Kunnskap for en bedre verden 9

10

11

12

13 Høy BOA Kunnskap for en bedre verden 13

14 Undervisnings- og forskerstillinger vs rekrutteringsstillinger og veiledning Årsverk undervisnings- og forskerstillinger Ekst.finans UF Egenfinans UF DMF AB IME IVT NT SVT HF Stipendiat = ekskl. ph.d.-studenter uten tilsetting Kilde: DBH Kunnskap for en bedre verden 14

15 Undervisnings- og forskerstillinger vs rekrutteringsstillinger og veiledning DMF 2013: Forholdet årsverk stipendiat, post doc og UF Stipendiat Post doc UF-still. Stipendiat = ekskl. ph.d.-studenter uten tilsetting Kilde: DBH Kunnskap for en bedre verden 15

16

17

18

19 Nyskaping Kunnskap for en bedre verden

20 Nyskaping Store forskjeller mellom instituttene innen nyskaping Utvikling indikatorer for nyskaping ved DMF, per institutt Det skapes mange registrerte ideer blant studenter og ansatte Det bør være et potensiale for flere patenter og kommersialiseringer Kunnskap for en bedre verden

21

22

23 Utdanning og læringsmiljø Kunnskap for en bedre verden

24 Kvalitet i utdanning Virksomhetsmål 2014 En strategisk og framtidsrettet studieprogramportefølje med ambisiøs og tydelig profil En utdanning preget av kvalitet på høyt internasjonalt nivå God utdanningsledelse og kvalitetskultur Hovedtiltak og -virkemidler Videreutvikle kontakten med arbeidslivet for å sikre relevans i studieprogramporteføljen Utvikle kriterier for opprettelse og nedleggelse av studieprogram Pedagogisk kompetanse, innovative undervisnings- og vurderingsformer Integrere kvalitetssikringssystem bedre i ordinær virksomhetsstyring Forbedre analysegrunnlag Tydeliggjøre studieprogramlederrollen

25 Utdanning ved DMF (2014) Attraktive medisinstudier, (Medisinstudiet med høyest poenggrense for søkere med førstegangsvitnemål i 2012, 2013 og 2014) Stort fokus på utvikling av utdanningstilbudet (inkl. EVU) Opptatt av å fremme pedagogisk utvikling Utfordringer knyttet til tidlig frafall på masterstudiene Kunnskap for en bedre verden 25

26 Oppfølging av dialogen 2013, utdanning DMF er opptatt av utvikling av utdanningen DMF har potensiale for vekst i studiepoengproduksjon DMF har utfordringer knyttet til tidlig frafall i masterstudiene Kvalitetssikring av tverrfaglige programmer er en utfordring DMF ser at de har behov for mer undervisningskompetanse Nødvendig med styrking Opprette egen enhet for undervisningskompetanse ved DMF Kunnskap for en bedre verden 26

27

28

29

30 Internasjonalisering av utdanningen Mål NTNUs studieprogrammer skal være tilpasset et internasjonalt arbeidsmarked og reflektere globale utfordringer være tilrettelagt for et internasjonalt læringsmiljø som utvikles av mangfoldet blant studenter og undervisere være tilrettelagt for internasjonal rekruttering der det er hensiktsmessig. NTNU skal ha økt utdanningssamarbeid med prioriterte utenlandske institusjoner. Kunnskap for en bedre verden 30

31 Internasjonalisering av utdanningen Tiltak hva er nytt? NTNUs studieprogrammer skal utvikle læringsmål som reflekterer globale utfordringer. Studieprogrammene skal ta i bruk undervisningsmetoder som utnytter mangfoldet blant studenter og undervisere i internasjonalisering av læringsmiljøet. Kunnskap for en bedre verden 31

32 2013: Utveksling >3mnd. Medisin 4. studieår Ant.>3mnd 33,6 % 38 av 113 studenter Kunnskap for en bedre verden

33 Forskning Kunnskap for en bedre verden

34 Kvalitet i forskningen Virksomhetsmål 2014 Rektors oppfordring Tematiske og teknologiske satsinger for å møte samfunnsutfordringer Flere miljøer i internasjonal toppklasse Styrke forskningskulturen i større bredde Best mulig forvaltning av egne forskningsressurser - Medarbeidernes kapasitet og kompetanse - Forskningsinfrastruktur Ekstern finansiering - Styrke internasjonalt samarbeid - Økte forskningsressurser - Flere ph.d. er Kunnskap for en bedre verden

35 Forskning ved DMF (2014) Fakultetet har en god doktorgradsproduksjon Ettersom antall doktorgradsavtaler er i nedgang, er det nødvendig at doktorgradsutdanningen gis stor oppmerksomhet Gledelig økning i eksterne inntekter - bør gi muligheter for flere ph.d.-avtaler Hva med EU-inntekter? Økt kvalitet i den vitenskapelige publiseringen, selv om volumet er litt lavere Kunnskap for en bedre verden 35

36 Oppfølging av dialogen 2013 Det er en risiko at største delen av finansieringen av fakultetets forskning kommer fra Helse Midt-Norge. Hvordan arbeider fakultetet videre med dette? EU-virksomheten for DMF som helhet bør ha større omfang. Har fakultetet satt i gang tiltak for å forbedre dette? Det er spesielle forventninger til HUNT, ikke minst innen nyskapingsfeltet. Hvordan følges dette opp? Kunnskap for en bedre verden 36

37

38 Vitenskapelig publisering Nedgang i antall publiseringspoeng i 2013 Lavere publisering pr. vitenskapelig ansatt i 2013 Svakt økende tendens til publisering på nivå 2 Publiseringspoeng per vitenskapelige årsverk, DMF Kunnskap for en bedre verden

39

40 Publisering 9 Hvem produserte flest pub.poeng ved inst. i Poeng P.R. Romundstad T.S. Berg-Nielsen X-M Mai O. Spigset F. Drabløs U. Wisløff ISM RKBU INM LBK IKM ISB Kunnskap for en bedre verden 40

41

42

43 Publisering 1000 Cristin-registreringer: Tidsskriftpubl. DMF - St. Olav DMF StOlav Kunnskap for en bedre verden 43

44 Publisering Jevn økning med mindre svingninger Analyserer utviklingen og vurderer evt tiltak Kunnskap for en bedre verden 44

45 Antall ansatte i førstestillinger, andel som ikke har publisert og gjennomsnitt av publikasjonspoeng ( ) per ansatt i førstestilling fordelt på institutt Kunnskap for en bedre verden 45

46

47 Formidling Det er vekst i den allmennrettede formidlingen i 2013 Det er imidlertid store variasjoner mellom instituttene Allmennrettet formidling DMF Kunnskap for en bedre verden

48 Brukerrettet formidling per fakultet NTNU Kunnskap for en bedre verden Kilde: UBiT, Randi Tyse Eriksen

49 Allmennrettet formidling per fakultet NTNU Kunnskap for en bedre verden Kilde: UBiT, Randi Tyse Eriksen

50 Ekstern finansiering - BOA BOA-porteføljens sammensetning Kunnskap for en bedre verden 50

51

52 Internasjonal handlingsplan Ambisiøs plan Implementering skjer i fagmiljøene Integrert i den ordinære virksomheten Prioriteringer forskning Europa Fremragende strategiske partnere Utviklingsland Forskermobilitet Rekruttering Ph.d.-utdanningen Kunnskap for en bedre verden 52

53

54 Horisont 2020 DMF totalt: EU-aktivitet FP7 vs H2020 per H2020: 8 planlagt H2020: 49 søknader FP7: 80 søknader Sendt FP7 Sendt H2020 Planlagt H2020 Kunnskap for en bedre verden 54

55

56 Tematiske og teknologiske satsinger Muliggjørende teknologier Bioteknologi IKT Nanovitenskap Kunnskap for en bedre verden

57 Ledelse, medvirkning og ressurser Kunnskap for en bedre verden

58 Ledelse og arbeidsmiljø Virksomhetsmål 2014 Styrket lederstøtte og styringsinformasjon Raust og sikkert arbeidsmiljø med bred medvirkning fra studenter og medarbeidere Rektors fokus Aktiv ledelse for å skape endring og retning Rekruttering av vitenskapelige ansatte Arbeidsmiljøundersøkelsen Utnytt det økonomiske handlingsrommet God økonomistyring God langtidsplanlegging Utvikle strategisk handlingsrom Kunnskap for en bedre verden

59 Ledelse, medvirkning og ressurser ved DMF (2014) DMF viser god økonomistyring BOA øker år for år Innføring av leiested: DMF er godt på vei, noe gjenstår DMF har på alle punkter høyere score i arbeidsmiljøundersøkelsen i 2012 enn NTNUsnittet Andel midlertidige i vit.still (eks. rekrutteringsstill og II-still) har gått ned Høyere andel kvinner enn menn i rekrutterings- og forskerstillinger, men høyere mannsandel i førsteam.- og professorstillinger Kunnskap for en bedre verden

60 Oppfølging dialogmøte 2013 Viktig med mer fokus på strategisk rekruttering internasjonalt Registrering av HMS-avvik for stikkskader på studenter som skjer ved St. Olav, bør meldes til NTNU da NTNU har ansvaret EU-aktiviteten: Må dyrke frem flere ERCkandidater Kunnskap for en bedre verden

61

62 Internasjonal rekruttering og mottak Utfordringer og forbedringsområder Kunnskap for en bedre verden

63

64

65

66

67

68

69 Handlingsrom: Kostnadstiltak forpliktet og avsetninger DMF har ambisjoner om å holde avsetningene på et fornuftig nivå i langtidsperioden. Men: Er det riktig å beregne avsetningstak på grunnlag av rammetildeling alene? Over 50% av fakultetets økonomi er BOA-finansiert og det er der risiko foreligger Kunnskap for en bedre verden 69

70 Kunnskap for en bedre verden