Internasjonal seksjon Utdanningsutvalget HIST desember 2015

Transkript

1 Internasjonal seksjon 2015 Utdanningsutvalget HIST desember 2015

2 Bemanning Sted: Internasjonalt hus Antall ansatte: 19 fordelt på følgende hovedansvarsområder: Programforvaltning Mobilitet Opptak Godkjenning Mottak/integrering/rekruttering 2

3 Nasjonale forvaltningoppgaver EnPe programmet (NORAD): Nasjonalt program for samarbeid om opprettelse av Masterprogram/PhD innenfor energi og petroleum i utviklingsland (160 mill over 8 år) HERD programmet (UD): Nasjonalt program for samarbeid om opprettelse av Masterprogram innen energi og petroleum på Vest-Balkan (42 mill over 4 år) 3

4 Lokale forvaltningoppgaver ERASMUS + (EU): Mobilitet, Erasmus Mundus, Strategiske partnerskap NORDPLUS + NORDTEK programmet (Nordisk ministerråd) N5T Joint Masterprogram Kvote programmet (KD) slutt Serbia programmet (UD) slutt TOTALs stipendprogram VNG campus Fulbrightprogrammet EnPe (Norad) HERD (UD) NORHED (Norad) 4

5 Forvaltning før prosjektsøknad Utlysning av program internt ved NTNU Bistand i søknadsprosessen Sentral koordinering i søknadsprosessen Budsjett og økonomisk støtte/veiledning Sentral prioritering (rektors beslutning) 5

6 Forvaltning etter innvilget søknad Oppfølging/budsjettstøtte/etablere rutiner Fordeling av plasser, opptak, mottak Utbetalinger (studenter, faglærere (stipend)), fagmiljø Etablere styringsrutiner Rapportering 6

7 Avtaleverket Bistand/forhandling ved inngåelse av samarbeidsavtaler Sentral innsamling og synliggjøring Oppfølging fornying/avslutning Kvalitetssikring Profilering Database 7

8 Avtaler (pr ) 474 aktive institusjonsavtaler 315 med europeiske institusjoner (Erasmus) 159 med institusjoner utenfor EU Utgåtte/inaktive avtaler vurderes og fornyes/avsluttes i samråd med fagmiljø/fakultet 8

9 One stop shop - Innkommende studenter Internasjonale studenter ved NTNU har ett sted komme for ALLE typer henvendelser Veiledning (unntatt faglig veiledning) Opptak Mottak Bolig Finansiering Integreringstiltak Praktisk hjelp 9

10 One stop shop - Utreisende studenter Informasjon, motivering og veiledning (ikke faglig) Praktisk hjelp Hjelp til søknadsutfylling All hjelp ved søknad til avtaleuniversitet Stipendtildeling Oppfølging Rapportering 10

11 Internasjonalt hus KD brukte dette (One Stop Shop) konseptet som mal i sin håndbok for internasjonalisering lansert i forbindelse med Kvalitetsreformen 11

12 Økonomi Genererer til dels store bevilgninger fra KD, jo flinkere vi er, dess mer penger (NOK 7500 pr student inn og ut) Eksternfinansiert virksomhet 12

13 Nettverk Deltar i en rekke formelle nettverk (Athens, NORDTEK, TIME, EAIE, Santander, NUAS, etc) Uformelt nettverk: 25 års erfaring tilsier et meget omfattende nettverk med ulike institusjoner (universiteter, ambassader, departementer, næringsliv (norsk og internasjonalt), etc) 13

14 Innreisende studenter (2041) 14

15 Fordeling fakultet Ukjent 6 % Master AB 3 % Ukjent 1 % Utveksling AB 4 % NT 15 % SVT 15 % IVT 33 % NT 15 % SVT 12 % IVT 43 % DMF 12 % IME 12 % HF 4 % Ukjent 3 % Totalt AB 4 % DMF 7 % IME 12 % HF 6 % NT 15 % SVT 13 % IVT 40 % DMF 8 % IME 12 % HF 5 % 15

16 Fordeling verdensdel Oceania 1 % Nord-Amerika 3 % Europa 25 % Master Sør-Amerika 7 % Afrika 15 % Oceania 2 % Sør-Amerika 2 % Utveksling Nord-Amerika 2 % Asia 10 % Afrika 0 % Asia 49 % Europa 84 % Oceania 1 % Nord- Amerika 2 % Sør-Amerika 4 % Totalt Afrika 5 % Asia 22 % Europa 66 % 16

17 Utreisende studenter (941) 17

18 Fordeling fakultet AB SVT 25 % AB 4 % IVT 30 % IVT HF IME DMF NT NT 11 % HF 9 % SVT Totalt DMF 4 % IME 17 % 18

19 Fordeling verdensdel Nord-Amerika 341 Europa 311 Asia 6 % Afrika 5 % Sør-Amerika 4 % Oceania 151 Asia 58 Afrika 43 Sør-Amerika 37 Oceania 16 % Nord-Amerika 36 % Europa 33 % 19

20 Den store faglige utfordringen fremover Internasjonal handlingsplan 20

21 NTNUs Internasjonale handlingsplan I Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet 1. Samarbeid i Europa 2. Samarbeid med fremragende internasjonale fagmiljø 3. Samarbeid med utviklingsland II Internasjonal mobilitet 1. Studenter 2. Vitenskapelig ansatte III Internasjonalisering av utdanningen 1. Bachelor- og masterutdanningen 2. Forskerutdanningen

22 I Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet 1. Samarbeid i Europa H2020: 1 milliard ERC: 16 Grants EIT: 3 KICs JPI: 20 søknader/år Erasmus+: 10 Joint Master programmes og 5 strategisk partnerskap 2. Samarbeid med fremragende internasjonale fagmiljøer Identifisere, utvikle strategiske partnerskap, sampublisering og kvalitet i utdanningen 3. Samarbeid med utviklingsland Institusjonelt forankret samarbeid med strategiske partnere

23 II Internasjonal mobilitet 1. Utgående og innkommende studentmobilitet Samsvar mellom antallet inn og antallet ut 40 % av gradsstudentene skal ut Integrasjon av innkommende 2. Utgående og innkommende mobilitet, vitenskapelig ansatte Tilrettelagt for faglige utenlandsopphold for alle fast vitenskapelig ansatte 30 % av post doktorer på forskningsopphold ute 40 % av ph.d.-kandidatene forskningsopphold ute Aktiv rekruttering av utenlandske vitenskapelig ansatte 23

24 III Internasjonalisering av utdanningen 1. Internasjonalisering av bachelor- og masterutdanningen Studieprogrammer tilpasset et internasjonalt arbeidsmarked og som reflekterer globale utfordringer Studieprogrammene tilrettelagt for internasjonal rekruttering Studieprogrammene tilrettelagt for et internasjonalt læringsmiljø Internasjonalt samarbeid om utdanning 2. Internasjonalisering av forskerutdanningen Alle ph.d.-kandidater del av et internasjonalt forskningsmiljø 24