Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Transkript

1 Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

2 Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet Strategiske midler Utlysningen med søknadsfrist 31. august NyREN 2

3 Internasjonal Strategi - Fem mål Internasjonalt forskningssamarbeid skal bidra til å møte globale utfordringer bidra til å øke kvaliteten og kapasiteten i norsk forskning sikre Norge tilgang til internasjonal kunnskapsproduksjon styrke næringslivets konkurranseevne fremme Norge som ledende forsknings- og innovasjonsnasjon på utvalgte områder

4 HOVEDGREP 1. Alle Forskningsrådets satsinger skal ha konkrete mål og planer for internasjonalt samarbeid. 2. Felles programmer på tvers av landegrenser når dette er viktig for å møte felles utfordringer eller for å styrke norsk forskning og kunnskapsbasert næringsliv. 3. Støtte etablering av langsiktig institusjonelt samarbeid mellom norske institusjoner og tilsvarende institusjoner i andre land. 4. Styrke stimuleringstiltak for å gjøre norske forskere, bedrifter og forskningsinstitusjoner til aktive deltakere på de internasjonale samarbeids- og konkurranse arenaene. 5. Styrke vektleggingen av internasjonalt samarbeid og mobilitet i egen søknadsbehandling.

5 En grunnleggende forutsetning for å kanalisere norske forskningsmidler til fellesfinansiering med andre land er at det gir en merverdi for norsk forskning og næringsliv, eller bidrar til å løse viktige felles utfordringer.

6 Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet Strategiske midler Utlysningen med søknadsfrist 31. august NyREN 6

7 Programplan Målet med internasjonalt samarbeid innenfor rammen av programmet er tosidig: 1. å bidra til styrking av norske fagmiljøer gjennom prosjektsamarbeid med ledende internasjonale aktører 2. å bidra til å fremme norske fagmiljøers interesser på den internasjonale arenaen for forskning på miljøvennlig energi Internasjonalt samarbeid må bygge på at norske interesser og verdiskaping ivaretas på en god måte, ved bl.a. å: Styrke kompetansegrunnlaget Internasjonalisere norsk teknologi 7

8 Programplan forts. Behovene for å løse de globale utfordringene kan også gi nye premisser for anvendelse av norske forskningsressurser Internasjonaliseringen av forskningen har gitt nye samarbeidsarenaer og nye finansieringskilder. 7 RP og SET planen Innen enkelte tema vil det nasjonalt sett være nyttig å bruke programmets virkemidler systematisk for å bygge opp miljøer i verdensklasse, både for å sikre nødvendig kompetanse innen næringsrettet og anvendt FoU, og høy kvalitet innen sentral strategisk forskning. Et formalisert internasjonalt samarbeid forutsetter at det avsettes definerte ressurser, personell og penger fra aktørene i det enkelte prosjekt. 8

9 Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet Strategiske midler Utlysningen med søknadsfrist 31. august NyREN 9

10 Strategiske midler RENERGI Det er satt av 5 millioner kroner pr år i tre år fra og med 2011 til denne utlysningen. bidra til at norske prioriteringer og forskningsagenda bedre ivaretas i det strategiske arbeidet som foregår på EU-arenaen relatert til SET-planen og i IEAs teknologinettverk. incentiv for koordinering av norske aktører inn mot strategiske prosesser norske aktørers deltagelse i relevante EU/IEA-fora for å fremme norske prioriteringer 10

11 Strategiske midler RENERGI forts. Tre områder: EUs teknologiplattformer og lignende fora: støtte til strategisk arbeid European Energy Research Alliance (EERA): støtte til etablering av Joint Program International Energy Agency (IEA)s teknologinettverk: støtte til etablering av nye prosjekter (task/annex). 11

12 Utlysningen med søknadsfrist 31. august Denne er under utvikling, besluttes i programstyret 28 april og publiseres medio mai. Spørsmål vi vurderer for EU er for eksempel: Hvilke problemstillinger/tema innen de ulike fagområdene: gir merverdi å ta på EU-arenaen? Gjennom f.eks. prosjekter med stor internasjonal deltagelse eller i prosjekter som samarbeider nært med utenlandske prosjekter gir merverdi å ta i nasjonale prosjekter? gjør det trolig ingen forskjell for? 12

13 Utlysningen med søknadsfrist 31. august forts. Hvordan ivareta hensiktsmessig EU-perspektiv best mulig i årets utlysning i RENERGI? Føringer i utlysningsteksten? Hva skal det evalueres på? Særskilte kriterier? Bruk av det eksisterende «internasjonale kriteriet»? Hvordan vektlegge kriteriene relatert til EU/internasjonalt? Hvilke internasjonale forskningsarenaer det er viktig å være til stedet på. Hvilke tema, hvilke aktører, hvilke finansieringsordninger? 13

14 Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet Strategiske midler Utlysningen med søknadsfrist 31. august NyREN 14

15 NyREN og det internasjonale perspektivet Hva vil vi oppnå/suksesskriterier: Følge opp videre implementering av det internasjonale fokuset i RENERGI Ha god og riktig internasjonal fokus Ha godt samspill med EU s FoU-virkemidler Den internasjonale strategien er et av føringsdokumentene våre 15

16 Framdriftsplan NyREN Framdriftsplan NyREN Rev 1 ATB Kunnskapsgrunnlag Fagstrategier (Energi21) 1) Underlagsdokument - intern analyse Innspill internt og departement Intervjurunde eksterne aktører Dialogmøter 2) Dokument kunnskapsgrunnlag Temaområdene for FoU Porteføljeevaluering Kunnskapsgrunnlag om virkemidler Ekstern evaluering RENERGI 3) Dokument - Innretning og virkemidler Nye satsinger Nye programplan(er) og -styrer Utlysning høsten 2012 Nye satsinger oppe og går RENERGI 16

17 Avslutningsvis Hva er behovene fremover? Vi vil ha innspill til: Neste utlysning med søknadsfrist 31. august Styrepapirene formuleres før påske. Styret vedtar rammene for utlysningen 28 april. Planleggingen av RENERGIs etterfølger Innspill i løpet av 2011 Programplan(er) tidlig neste år Utlysning publiseres våren