Råd og tips til deg som vil redusere ufrivillig deltid i varehandelen.
|
|
- Lillian Johannessen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Råd og tips til deg som vil redusere ufrivillig deltid i varehandelen. Utgitt av Virke og Handel og Kontor 2013
2 Vi vil redusere ufrivillig deltid Norge er et land der både menn og kvinner i stor grad deltar i yrkeslivet. Vår undersøkelse viser at deltidsandelen i varehandelen varierer mellom 60 og 90 prosent avhengig av bransje. Mange er fornøyd med egen arbeidstid men 20 prosent av de deltidsansatte ønsker å jobbe mer. Dette er alvorlig for dem det gjelder. 70 prosent av de som jobber ufrivillig deltid er kvinner. Å redusere ufrivillig deltid handler om å ta alle ressurser i bruk. I 2010 startet Virke og Handel og Kontor et samarbeid for å gjøre noe med dette. Sammen søkte vi om midler til et eget prosjekt gjennom Regjeringens satsning «Krafttak mot ufrivillig deltid». Arbeidet bygger på to rapporter fra forskningsstiftelsen FAFO. Vi har samarbeidet med tillitsvalgte og ledere sentralt og lokalt. Ulike tiltak har blitt prøvd ut i flere varehandelsvirksomheter. Målet har vært å identifisere suksessfaktorer som bidrar til å redusere ufrivillig deltid i varehandel. Fellestiltakene LO - Virke finansierte rapportene fra FAFO, og Arbeidsdepartementet finansierer den praktiske delen av prosjektet. Den veilederen du sitter med nå er et produkt av samarbeidet. Heftet tar utgangspunkt i det regelverket vi har gjennom arbeidsmiljøloven og tariffavtaler. Erfaringer fra bedrifter som har jobbet systematisk med å redusere ufrivillig deltid, viser at enkle kartlegginger gir grunnlag for felles dialog, klare målsettinger og praktiske løsninger. Dette har vært en viktig del av suksessoppskriften. Vi tror at både ledere, tillitsvalgte og ansatte vil finne Hva mener HK og Virke? Virke og Handel og Kontor er enige om at det er viktig å arbeide for å unngå ufrivillig deltid. Det er et mål å gi de ansatte som ønsker det muligheten til økt stillingsandel. HK og Virke oppfordrer de lokale parter til å ta i bruk overenskomstens bestemmelser om fortrinnsrett og drøftelser om dette, se 15-2 og Hovedavtalen Deltidsansatte skal gis merarbeid av midlertidig karakter framfor ekstrahjelp. I tillegg gis også fortrinnsrett til heltidsstillinger. nyttige tips og forslag til metoder på hvordan dere kan jobbe sammen for å redusere antall ufrivillig deltidsansatte på din arbeidsplass. Lykke til! Landsoverenskomsten HK og Virke Runa Bolstad Laune Peggy Hessen Følsvik Inger Lise Blyverket Sissel Weholdt Anders Aarskog 2 3
3 De gode eksemplene Målet med prosjektet er å finne tiltak som bidrar til å redusere ufrivillig deltid i varehandel. Vi har funnet flere suksessfaktorer som bidrar til dette. Her er noen gode eksempler: Tillitsvalgt Hege Brandhaug, varehussjef Merete Sandberg Fyhn og konserntillitsvalgt Birgit Kildal Lorentzen hos Plantasjen Hvam. Gjennomsnittsberegning av arbeidstid Plantasjen Hvam satte ufrivillig deltid på sin formelle agenda sommeren Mange løsninger var med i vurderingen og alle har sammenheng med bemanningsplanleggingen. Vår største utfordring er store sesongmessige svingninger. Vi konsentrerte oss derfor om kjernestaben som er her hele året, sier varehussjef Merete Sandberg Fyhn og tillitsvalgt Hege Brandhaug. Gjennomsnittsberegningen er basert på ett års arbeidsplaner og sikrer virksomheten forutsigbare kostnader og den ansatte stabile inntekter. Ikke minst bidrar stabilitet til at de ansatte blir i virksomheten. Fjernet ufrivillig deltid på kort tid Meny Vika brukte ca. 4 måneder fra første spadetak til ufrivillig deltid var fjernet. Løsningen lå i grunnbemanningen, sier butikksjef Monica Bertelsen. Det å se ansattønsker, kundepågang og andre arbeidsoppgaver i sammenheng med budsjett, var nøkkelen til praktisk løsning. Tillitsvalgt Karin Hamansen sier at en god tone mellom tillitsvalgt og butikksjef er viktig for samarbeidet. Nå har alle de ufrivillig deltidsansatte i vår butikk fått ønsket brøk, sier hun. Fagfolk på jobb i hele åpningstiden I løpet av en 5-månedersperiode våren og sommeren 2012 utarbeidet Ultra på Ski ny grunnbemanning uten å øke verken timeeller lønnsbudsjett. Av 105 ansatte fikk 11 personer oppjustert sin stillingsbrøk til 100 prosent. Ultra Ski fjernet dermed ufrivillig deltid. - Når kundene ønsket å handle, var våre fagansatte hjemme. Det ønsket vi å gjøre noe med, og løsningen ble å omorganisere i grunnbemanningen, sier varehussjef Henning Kalstad Nilsen. Tillitsvalgt Ole Kristian Johannessen forteller at det har vært viktig å gjøre endringene på en riktig måte, og at lov- og avtaleverket er brukt som veiviser i arbeidet. - Det er deilig endelig å ha fått hel stilling, sier ferskvaremedarbeider Emilie Kristiansen. Større butikk gir muligheter Skeidar Trondheim så muligheter i at butikken skulle flytte og doble arealet sitt. I hvor stor grad benytter din virksomhet seg av lov- og avtaleverket knyttet til fortrinnsrett og mertid? Varehussjef Henning Kalstad Nilsen og tillitsvalgt Ole Kristian Johanessen på Ultra Ski. Slik fikk vi muligheten til økt timeantall, sier varehussjef Ingerid K.A. Olsvik. Fortrinnsrett har vært ledestjernen vår for å fordele timene, sier tillitsvalgt Lill Anita Berg. De praktiske løsningene fant sted i grunnbemanningen. Økt omsetning reduserte ufrivillig deltid Flytting av butikken til nye og større lokaler og tøffe salgsbudsjetter fordrer at de ansatte leverer, sier varehussjef Kine Olsen hos Skeidar Fredrikstad. Vi ønsket å sette ufrivillig deltid på sakskartet tidlig i prosessen, sier tillitsvalgt Ann Kathrine Ohrstrand. Det har bidratt til bedre bemanningsplaner. De er begge enige om at å ta i bruk lov- og avtaleverk er god personalpolitikk. Godt omdømme kan ikke kjøpes for penger, sier de. 4 5
4 Det er videre et mål for Regjeringen å redusere ufrivillig deltid, og at de som ønsker det får arbeide heltid. Det er nødvendig med et krafttak mot ufrivillig deltid og for mer heltid.» Stortingsmelding 29 ( ) Metoden Motivasjon og positiv holdning er av stor betydning for å lykkes i arbeidet med å redusere ufrivillig deltid. Det å løse oppgaver i tur og orden bidrar til å redusere unødig tidsbruk. Systematisk oppgaveløsning forbedrer løsningene. Metoden vi har benyttet i prosjektet er enkel, og prosessen består av følgende faser: 11. Erkjenne Våre virksomheter har lykkes i arbeidet med å redusere ufrivillig deltid fordi de ser muligheter for forbedringer. De har sett fordeler med å redusere ufrivillig deltid både for den enkelte ansatte, virksomheten og samfunnet. Erkjennelsene har funnet sted på mange nivåer i organisasjonene. 2. Forankre Virkes rolle som brobygger mellom kjedene og prosjektet har vært avgjørende. HK har 2vært døråpner inn til tillitsvalgtapparatet. Formelle møter hvor ufrivillig deltid har stått på dagsordenen er kanalen som har blitt brukt. Toveis kommunikasjon som form fungerer best. Innsatsen har ført til at mange ledd er involvert og kjent med prosjektet. 3. Kartlegge Innsamling av informasjon gir grunnlag for gode beslutninger. Personallistene er velegnet til å avdekke omfanget av ufrivillig deltid. Også arbeidsoppgaver, kundepå- kundebehov, ansattønsker, ansattbe- 3gang, hov og budsjett, er kriterier du trenger kjennskap til i arbeidet med å redusere ufrivillig deltid. Kartlegging av kunnskapsnivå i virksomheten avdekker behov for intern opplæring. 4. Analysere Sjansen for at du finner noen som er ufrivillig deltidsansatt i din virksomhet er stor. 4Det materiellet du samlet inn under kartleggingen er grunnlaget for videre arbeid. Samtaler med de som er ufrivillig deltidsansatt, er nøkkelen. 5. Beslutte Så kommer øyeblikket når du må komme til 5handling og få noe gjort. Beslutninger bygges på det faktagrunnlaget som er opparbeidet tidligere i prosessen. Beslutningsevne og beslutningsvilje er ikke nødvendigvis det samme, men like fullt nødvendig for å lykkes i arbeidet med å oppnå utvikling, endring og nyskaping. Vær konkret; få og gode tiltak er bra. 66. Iverksette En vellykket gjennomføring forutsetter deltagelse og medbestemmelse på alle plan. Partssamarbeidet er en fin måte å samle alle innspill på. Sett handling bak ordene. Lov- og avtaleverket gir deg kjørereglene. 7. Evaluere 7Statusvurdering underveis påvirker resultatet. Å korrigere kursen før man er på ville veier, er smart. Evalueringen hjelper til med å holde tiltakene levende. 6 7
5 Suksessfaktorene Lov- og avtaleverket På tross av virksomhetenes ulike særtrekk har vi funnet flere felles suksessfaktorer som bidrar til å redusere ufrivillig deltid: Formell agenda Det snakkes lite om ufrivillig deltid, bemanningsplaner og organisering av arbeid ute i virksomhetene. Det å løfte fram temaet er i seg selv et viktig virkemiddel for å redusere ufrivillig deltid. Fakta Prosjektet har bygget sitt arbeid på Fafo s undersøkelse «Ufrivillig deltid, bemanningsstrategier og deltidsstillinger i varehandel» fra Rapporten stadfester fakta på en måte som ikke har blitt gjort før. fafo.no/pub/rapp/20268/index.html 70 % av de ufrivillig deltidsansatte er kvinner i alderen år. Partssamarbeid Samarbeid mellom ledelsen og de tillitsvalgte har vært en forutsetning for deltagelse i prosjektet. Dette fører til godt samarbeidsklima i virksomheten. Kartlegging og intern analyse Det å skaffe seg oversikt over nåsituasjonen forteller oss om det er behov for å iverksette tiltak. Prosjektet har ikke vært involvert i noen virksomheter hvor vi ikke har avdekket ufrivillig deltid. Lov- og avtaleverket Arbeidslivets kjøreregler og juridiske rettesnorer gjør det enklere for oss alle å trå riktig i arbeidslivet. Arbeidsmiljøloven kalles ofte arbeidslivets grunnlov og gjelder for alle. Hovedavtalen og Landsoverenskomsten er tillegg i tariffbundende virksomheter. Kunnskap og intern opplæring Virksomheter som lykkes er trofaste mot eget konsept, men tilpasser seg endringer. Våre virksomheter har utviklet sin kunnskap I 3. kvartal 2012 tilsvarte den totale tiden de ufrivillig deltid ønsket å jobbe mer, heltidsjobber knyttet til lov- og avtaleverk. De har også hatt opplæring på tvers av avdelinger Bemanningssystemer og planer Gode bemanningssystemer hjelper oss å lage gode bemanningsplaner. God planlegging er bra personalpolitikk og et kriterium som definerer bra lederskap. Handlingsplaner Å samle tiltak i en handlingsplan fører til forpliktelse og er en medvirkende årsak til at noe blir gjort. Legger vi til «hårete mål», tidsfrister og ansvarlige, er vi godt på vei mot endring og utvikling. Arbeidsmiljøloven forkortes gjerne AML, og kalles også arbeidslivets grunnlov. AML gjelder for alle, både på arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Arbeidslivet er i stadig endring og utvikling. AML har gått fra å tenke vernesko og hjelm til psykososialt arbeidsmiljø. For at AML hele tiden skal gjenspeile arbeidsliv og samfunn slik det virkelig er, endrer Stortinget loven med jevne mellomrom. Hovedavtalen gjelder for tre år om gangen, og forteller partene hvordan man skal skikke seg og hvilke kjøreregler som gjelder. Det skal være gjensidig korrekt og tillitsfull opptreden mellom partene i arbeidslivet. Landsoverenskomsten mellom HK og Virke fastslår at partene er enige om at det er viktig å arbeide for å unngå ufrivillig deltid. Overenskomsten reforhandles annethvert år og omhandler lønn og arbeidstid. Det er et mål å gi de ansatte som ønsker det mulighet til økt stillingsandel. Deltidsansatte skal gis merarbeid av midlertidig karakter framfor ekstrahjelp. I tillegg gis også fortrinnsrett til heltidsstillinger. Tariffavtalen består av Hovedavtalen og Landsoverenskomsten. Tariffavtale kan opprettes i bedrifter hvor de ansatte har organisert seg. Tariffavtalen kan inngås mellom et fagforbund og en bedrift eller arbeidsgiverorganisasjon. AML 14-3 (1) Deltidsansatte har fortrinnsrett til utvidet stilling framfor at arbeidsgiver foretar ny ansettelse i virksomheten. (2) Fortrinnsretten er betinget av at arbeidstaker er kvalifisert for stillingen og at utøvelse av fortrinnsretten ikke vil innebære vesentlige ulemper for virksomheten. LandsoverEnskomsten Deltidsansatte som er i arbeid og som har vært beskjeftiget fast minst 1/2 år i sammenheng, gis fortrinnsrett til å utvide sin arbeidstid når bedriften har behov for mer arbeidskraft eller når timer blir ledige ved f.eks. oppsigelser o.l. Ved valg mellom flere fortrinnsberettigede deltidsansatte, skal bedriften ta hensyn til ansiennitet, kvalifikasjoner, øvrige ansattes arbeidstidsordninger og den ansattes eget forhold. Deltidsansatte skal gis merarbeid av midlertidig karakter fram for ekstrahjelp. I tillegg gis også fortrinnsrett til heltidsstillinger. Hvem kan hjelpe meg? Saker løses ofte beste der de oppstår. Varehandel kjennetegnes av kort lederspenn hvor leder og ansatt både møtes og jobber tett sammen i det daglige. God kommunikasjon og dialog på alle nivåer i virksomheten er ofte den beste løsningen. Verneombudet er din talsperson i arbeidsmiljøspørsmål, og skal velges på alle arbeidsplasser. Det kan gjøres unntak for mindre bedrifter. Tillitsvalgt er talsperson for medlemmene, og bindeledd mellom ledelsen og medlemmene i saker som dreier seg om lønns- og arbeidsvilkår. Den tillitsvalgte er en viktig bidragsyter til god kommunikasjon på arbeidsplassen. Han eller hun skal snakke gruppens interesser som krever forhandlinger. Den tillitsvalgte har plikt til å gjøre sitt beste for å bidra til et rolig og godt samarbeid på arbeidsplassen sin. Butikksjef eller varehussjefen er den lokale virksomhetens øverste leder og derfor hovedansvarlig for at gjeldende lover og regler blir fulgt. Hos de større virksomhetene finner du gjerne mellomledere eller avdelingsledere i tillegg. Henvend deg først til din nærmeste overordnede. 8 9
6 Handlingsplan OVERORDNET MÅL: Eksempel, redusere eller fjerne ufrivillig deltid innen en gitt dato. tiltak hensikt AnSVarlig tid Status Introduksjonmøte Sette ufrivillig deltid på formell agenda Partssamarbeid Samarbeid, kommunikasjon og demokrati Intern kartlegging og analyse Avdekke omfang av ufrivillig deltid Oppfølgingsmøte Lage handlingsplan Ny grunnbemanning Beholde kompetanse Intern opplæring Lov- og avtaleverk Bemanningssystemet ditt og de planer du legger inn, er nøkkelen til praktisk arbeid for å redusere ufrivillig deltid. Gode bemanningssystemer og systematisk arbeid letter arbeidet og bidrar til bedre kvalitet på grunnbemanningen. Lov- og avtaleverket er kjøreregler og juridiske retningslinjer for arbeidslivet. Eksempel på bestemmelser er fortrinnsrett, kunngjøring og drøftinger. Forklaring på status: For at tiltakene dine fortsatt skal virke, vil systematisk statussjekk hjelpe deg. Eksempel: Sett inn ok, hake eller hva du måtte ønske eller sett inn nytt mål alt etter hva du har oppnådd i forhold til dine oppsatte planer. Å redusere ufrivillig deltid bidrar til likestilling. Evalueringsmøte Kartlegge hva som har blitt gjort og hva som må gjøres Veloverveide mål fungerer både som «pisk og gulrot». Du må ha noe å strekke deg etter og samtidig må målet være realistisk å nå. Overordnet mål beskriver hva du i hovedsak ønsker å oppnå med tiltakene dine. Eksempel på tiltak: Vi ønsker å fjerne eller redusere ufrivillig deltid innen en gitt dato. For å få ting gjort må du konkretisere tiltaket ditt. Er du ikke i mål som planlagt, sett deg nytt mål mennesker var definert som ufrivillig deltidsansatte i hele Formelle møter er verktøy, ikke tidstyv. Bruk møtet effektivt ved å ha en plan. Partssamarbeid betyr at ledelsen og de tillitsvalgte snakker sammen og at begge parter får ytre seg og blir hørt. Eksempel på tiltak: Tillitsvalgt og leder drøfter bemanningsplaner på møtet en gang pr. måned. Kartleggingens formål er å samle informasjon slik at beslutningene blir gode. Eksempel på tiltak: Stillingsbrøker, oppgaver,kundepågang og budsjett. Analysen tar utgangspunkt i hva du finner i kartleggingen. Eksempel på tiltak: Hvor mange ufrivillig deltid har vi? Se sammenhengene mellom faktorene i eksemplet ovenfor
7 Lov- og avtaleverket Arbeidsmiljøloven 4-1(2) Arbeidstidsordninger 4-2(1) Informasjon og opplæring 8-2 (B) Informasjon og drøfting 10-3 Arbeidsplan 10-7 Mertid 14-1 Informasjon 14-3 Fortrinnsrett for deltidsansatte 14-6(J) Skriftlig avtale L 14-8 Endringer i arbeidsforholdet Hovedavtalen Samarbeid Tillitstvalgt Utstyr Lokalt samarbeid a) Drøftinger b) Informasjon Prosjekt UfriviLLig deltid i varehandelen Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom Virke og Handel og Kontor i Norge. Arbeidsdepartementet finansierer prosjektet. Innhold: Runa Bolstad Laume Redigering og layout: LO Media illustrasjoner: Lene Ask. Foto: Dorthe Karlsen, LO Media og Geir Otto Johansen opplag: Landsoverenskomsten 2-3 Arbeidstiden inndeling og plassering 2-8 Midlertidige endringer 15-1 Mertid 15-2 Fortrinnsrett for deltidsansatte 15-3 Sammensetting sysselsatte 16-5 Kunngjøringer 17 Kompetanse 18-2 Likestilling 18-4 Likestilling = lederansvar Likestillingsloven 1 A Plikt til å arbeide for likestilling 3 Forskjellsbehandling Lenker og kilder: Arbeidsforskningsinstituttet Arbeidskraftundersøkelsen Arbeidsmiljøsenteret Arbeidernes opplysningsforbund Arbeidstilsynet Arbeidslivstelefonen Dytt Fellestiltakene Fafo Google Handel og Kontor HR Norge Idébanken Infotjenester Inkluderende arbeidsliv Landsorganisasjonen LO Lovdata NAV Regelhjelp Regjeringen Sintef Statens arbeidsmiljøinstitutt Statistisk sentralbyrå Stortinget Virke Vox Wikipedia MILJØMERKET 241 Trykkeri 683
Tillitsvalgt på din arbeidsplass. viktig for deg. Deltidsansatte og fortrinnsrett. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.
Tillitsvalgt på din HK informerer Pensjon er Avtalefestet arbeidsplass Deltidsansatte og fortrinnsrett viktig for deg Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor. 1 For deg som er tillitsvalgt Arbeidsmiljølovens
DetaljerArbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk.
Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Nettverkssamling Sammen om en bedre kommune Gardermoen 17.09.2013 Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, Fagforbundet Retten til heltid er en viktig
DetaljerDeltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen. Kristine Nergaard, Fafo 28. august 2013
Deltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen 28. august 2013 Bakgrunn Samarbeidsprosjekt HK og Virke Finansiert av Fellestiltakene LO VIRKE Utgangspunktet Bidra til bakgrunnskunnskap om ufrivillig
DetaljerSammen om lokale retningslinjer for heltidskultur
Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund
DetaljerHK informerer Deltidsansatte og fortrinnsrett
HK informerer Deltidsansatte og fortrinnsrett 1 For deg som er tillitsvalgt Arbeidsmiljølovens bestemmelser om fortrinnsrett for deltidsansatte reguleres i paragrafene 14-1, 14-3 og 14-4 Arbeidsmiljølovens
DetaljerDeltakerne i prosjektet
1 Deltakerne i prosjektet Varehandelsbransjen sysselsetter mange kvinner, og 72 prosent av de ufrivillig deltidsansatte er kvinner. Samarbeidspartnerne i prosjektet er store aktører innenfor mat-, møbel-
DetaljerInnhold. Tillitsvalgt Hege Brandhaug og varehussjef Merete Sundberg Fyhn hos Plantasjen Hvam har deltatt i prosjektet. Foto: Dorthe Karlsen
1 Innhold Innledning Side 3 Bakgrunn for prosjektet Side 4 Mål med prosjektet Side 4 Hvorfor redusere ufrivillig deltid? Side 6 Målgrupper Side 7 Fakta om ufrivillig deltid Side 8 Deltakerne i prosjektet
DetaljerBEST SAMMEN. om å redusere sykefraværet i kommunal sektor
BEST SAMMEN om å redusere sykefraværet i kommunal sektor 1 BEST SAMMEN OM Å REDUSERE SYKEFRAVÆRET INNHOLD Side 3 Forord Side 4 Inkluderende arbeidsliv Side 6 Forebygging Side 7 Høy arbeidsglede og høyt
DetaljerHandel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med
Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med Riktig lønn blir aldri umoderne Gode arbeidsforhold er helt 2007 Å oppleve at vi får riktig lønn
DetaljerVALG 2011. Bruk stemmeretten
VALG 2011 Bruk stemmeretten LO har over 870 000 medlemmer. LO-medlemmenes stemmer ble også i 2009 et viktig bidrag til en fortsatt rødgrønn regjering utgått fra Arbeiderpartiet, SV og SP. Foran LO-kongressen
DetaljerARBEIDSTIDSKURS. Faglig oppdatering: Heltid
ARBEIDSTIDSKURS Faglig oppdatering: Heltid Innhold 1. Fortrinnsrett for deltidsansatte 2. Rett til stilling tilsvarende faktisk arbeidstid 3. Rett til fast ansettelse etter «4 års regelen Aml 14-3 (1)
Detaljerþ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte
þ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte Versjon: April 2013 Om heftet Innhold Fra 1. januar 2013 blir innleide fra vikarbyrå eller Som tillitsvalgt på arbeidsplassen
DetaljerINNLEIE. en veileder for tillitsvalgte. Utfordringer Håndtering Regler Løsninger. - fellesskap i hverdagen
Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE en veileder for tillitsvalgte Utfordringer Håndtering Regler Løsninger - fellesskap i hverdagen H Om heftet Fra 1. januar 2013 blir innleide fra
DetaljerFagforbundet sjekker lønna di. omtanke solidaritet samhold
Fagforbundet sjekker lønna di omtanke solidaritet samhold Forord Fagforbundet skal være synlig og nær medlemmene. Det er vi når vi oppsøker medlemmer og verver nye. Hvorfor ikke gi tilbud om en lønns-
DetaljerBarnehagedagen 2015. Stian Sigurdsen
Barnehagedagen 2015 Stian Sigurdsen Ny stortingsmelding om likestilling Kapittel 2.2 Barnehagen Kunnskap og kompetanse om kjønn og likestilling Innsats for økt kompetanse om kjønn og likestilling Menn
DetaljerJul og arbeidstid 2018 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid?
Informasjonshefte Jul og arbeidstid 2018 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid? 1 Utvidet åpningstid før jul Julehandelen
DetaljerRETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid
RETNINGSLINJER for reduksjon av uønsket deltid INNHOLDSFORTEGNELSE 01. Innledning 03 Fakta om deltidsstillinger i Holtålen kommune 02. Lov- og avtaleverk 05 03. Retningslinjer for Holtålen kommune 07 01.
DetaljerIA-funksjonsvurdering. En samtale om arbeidsmuligheter
IA-funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som kan og vil arbeide.
DetaljerJul og arbeidstid 2017 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid?
Informasjonshefte Jul og arbeidstid 2017 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid? 1 Utvidet åpningstid før jul Julehandelen
DetaljerInnhold. Tillitsvalgt Hege Brandhaug og varehussjef Merete Sundberg Fyhn hos Plantasjen Hvam har deltatt i prosjektet. Foto: Dorthe Karlsen
1 Innhold Innledning Side 3 Bakgrunn for prosjektet Side 4 Mål med prosjektet Side 4 Hvorfor redusere ufrivillig deltid? Side 6 Målgrupper Side 7 Fakta om ufrivillig deltid Side 8 Deltakerne i prosjektet
DetaljerPå veg mot en heltidskultur fra prosjekt til virkelighet! «Sammen om en bedre kommune» heltidsprosjektet i Helse-, sosial og omsorg i Drammen kommune
På veg mot en heltidskultur fra prosjekt til virkelighet! «Sammen om en bedre kommune» heltidsprosjektet i Helse-, sosial og omsorg i Drammen kommune Februar 2015 Bakgrunn: I perioden 2009-2014 har regjeringen
DetaljerDRØFTINGSPLIKT MED TILLITSVALGTE OM BRUK AV DELTIDSSTILLINGER
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 08.02.2013 2012/34049 DERES DATO DERES REFERANSE 13.12.2011 12/4229 VÅR SAKSBEHANDLER Tonje Faanes tlf 970 67 266 Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo SVAR PÅ HØRING
DetaljerHvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen
Hvordan samarbeide mot mobbing på arbeidsplassen Postadresse: JOBBING UTEN MOBBING, Postboks 386, 1502 Moss. Besøksadresse Lillestrøm: Torvet 5. Telefon 69 24 03 30. Telefax: 63 89 26 31. www.jobbingutenmobbing.no
DetaljerArbeidstilsynet Rett start for unge arbeidstakere
Arbeidstilsynet Rett start for unge arbeidstakere Hovedfunn 2009-2012 Innhold Hvorfor satsing på unge arbeidstakere?...s. 3 Erfaringer fra tilsyn og veiledning...s. 5 Funn fra prosjektet...s. 8 Veien videre...s.
DetaljerArbeidsmiljø nr. 3-11 Oppdatert 09/13. Bedriftshelsetjeneste. Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til?
Arbeidsmiljø nr. 3-11 Oppdatert 09/13 Bedriftshelsetjeneste Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til? Formål: Denne brosjyren er rettet mot deg som verneombud og tillitsvalgt og dere som er medlemmer
DetaljerEr sykdom oppsigelsesgrunn? Tillitsvalgtes rolle i slike saker. Opplæringskonferanse Fagernes 30.05.2013
Er sykdom oppsigelsesgrunn? Tillitsvalgtes rolle i slike saker Opplæringskonferanse Fagernes 30.05.2013 Case: Et medlems ringer deg og forteller at hun har fått brev fra arbeidsgiver. Bakgrunnen for brevet
DetaljerJul og arbeidstid 2016 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid?
Informasjonshefte Jul og arbeidstid 2016 Varetelling 1. nyttårsdag Utvidet åpningstid? Søndagsåpent? Arbeidstid i romjulen? Overtidsarbeid? Forskjøvet arbeidstid? 1 2 Utvidet åpningstid før jul Julehandelen
DetaljerHva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet
Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet Hvordan bli IA-virksomhet? Hvis din virksomhet ikke har IA-samarbeidsavtale, bør du ta opp dette med arbeidsgiveren din. Du som tillitsvalgt kan
DetaljerDet store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune
Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en
DetaljerTilbake på riktig hylle
Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor
DetaljerHovedavtalen og IA-arbeid
Hovedavtalen og IA-arbeid Medbestemmelse og samarbeid Nettverkskurs april 2013 Medbestemmelse og demokrati Medbestemmelse en fundamental rettighet i et demokratisk samfunn. Lovfestet i grunnloven 110 og
DetaljerHK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet
HK informerer Mobbing og trakassering i arbeidslivet 1 Hva er mobbing og trakassering? Trakassering: Med trakassering menes handlinger, unnlatelser eller ytringer som virker eller har til formål å virke
DetaljerErfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom
Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom 12 avtaler/ 17 ordninger 200 årsverk 274 ansatte Mildevegen bofellesskap Fanafjellsvegen bofellesskap
DetaljerMånedsbrev - juni 2013
Månedsbrev - juni 2013 ARBEIDSGIVERSAKER, HMS OG IA (Inkluderende Arbeidsliv) Hva inneholder månedsbrevet? I månedsbrevet får du som medlem oppdatert informasjon om aktualiteter innen temaene arbeidsgiversaker,
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerTrude Johnsen. Deltid 2009
Trude Johnsen Deltid 2009 Deltid Tilstand Virkningene av deltid Loven og virkemidlene LOs holdning Jun-11-09 side 2 Norge på toppen Kilde: 15-64 år, Eurostat, 2006 Jun-11-09 side 3 Forklaring på forrige
DetaljerVe ier til arbe id for alle
Ve ier til arbe id for alle 191051_BR_Veier til arbeid for alle.indd 1 15-10-08 11:43:12 Hvorfor er arbeid viktig? Arbeid er viktig for de fleste voksne mennesker. Arbeidslivet oppfyller mange verdier
Detaljer«Førstehjelpskrinet»
«Førstehjelpskrinet» -en håndbok for tillitsvalgte i Spekter Innhold Forord...4 Hva betyr det å være tillitsvalgt...5 Den tillitsvalgtes viktigste oppgaver...6 Ovenfor arbeidsgiver...6 Ovenfor medlemmene...6
DetaljerTvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 2. april 2009 Ref. nr.: 08/40828 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 14/09 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag
DetaljerTillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.
Tillitsvalgt er Avtalefestet har du tenkt tankenpensjon på å bli tillitsvalgt? viktig for deg Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor. 1 Tillitsvalgt på din arbeidsplass Har du tenkt på å bli tillitsvalgt,
DetaljerNedbemanning Juridisk prosess
Nedbemanning Juridisk prosess Hurtigguider - prosess Sist redigert 02.06.2014 Få en kort gjennomgang av de vurderinger og tiltak bedriften må foreta i en nedbemanningsprosess. Det tas utgangspunkt i lovbestemmelser,
DetaljerINNLEIE ELLER ENTREPRISE?
INNLEIE ELLER ENTREPRISE? En veileder for tillitsvalgte Reglene om at vikarbyråansatte skal likebehandles med fast ansatte trer i kraft 1. januar 2013. Det gjør også regjeringens tiltakspakke for å sikre
DetaljerKristine Nergaard. Deltidsarbeid i varehandel hva sier de ansatte?
Kristine Nergaard Deltidsarbeid i varehandel hva sier de ansatte? Kristine Nergaard Deltidsarbeid i varehandel hva sier de ansatte? Fafo-notat 2013:15 Fafo 2013 ISSN 0804-5135 Trykk: Allkopi AS 2 Innhold
DetaljerHeltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007
Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig
DetaljerDin stemme teller. Kommuner som stiller opp. for faste ansettelser
VALG 2015 Kommuner som stiller opp for faste ansettelser Støtter Støtter ikke Det er i lokalsamfunnene vi lever og arbeider. Det er her velferden skapes. Kommunene har ansvaret for at barn og unge får
DetaljerOpplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening
Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening Lederprogrammet del 1 Formålet med våre butikker: Vi ønsker å drive spennende, attraktive og lønnsomme butikker som blir foretrukket av kundene Hva driver
DetaljerFamilievennlig arbeidsliv FORNYINGS-, ADMINISTRASJONS- OG KIRKEDEPARTEMENTET BARNE-, LIKESTILLINGS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENTET
Familievennlig arbeidsliv FORNYINGS-, ADMINISTRASJONS- OG KIRKEDEPARTEMENTET BARNE-, LIKESTILLINGS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENTET Anbefalinger for en familievennlig personalpolitikk i staten Et familievennlig
DetaljerHOVEDAVTALEREVISJONEN
VEDLEGG TIL PROTOKOLL HOVEDAVTALEREVISJONEN 1.1.2010 K S SISTE KRAV/TILBUD I Revisjon av Hovedavtalen pr. 1.1.2010 Ny og/eller endret tekst er merket med kursiv (endringer siden KS krav/tilbud 2 er merket
DetaljerKAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid
34 KAP 4 HELTID OG DELTID Heltid og deltid I kommunesektoren jobber halvparten av de ansatte deltid, og det er innen helse- og omsorgssektoren i kommunene at omfanget av deltidsarbeid er størst. Mye deltid
DetaljerFAGFORBUNDETS KAFFEKURS
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om hele, faste stillinger - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først
DetaljerTEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning
Et ungt og moderne fagforbund med nærhet til våre medlemmer... Forbundet for Ledelse og Teknikk sammen er JEG sterkere! TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning 1 OVERSIKT OVER REGELVERKET
DetaljerMedarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse.
Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse. En menighet er på mange måter en spesiell arbeidsplass, ikke minst fordi vi her opererer i skjæringspunktet mellom
DetaljerSamarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren 2014 29.Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud Helse Nord Helse Midt Helse Sør Vestre Viken Enkel kartlegging Generelt:
DetaljerKS, 11.2007. Gode medarbeidersamtaler
KS, 11.2007 Gode medarbeidersamtaler Hva Strukturert samtale/kommunikasjon mellom leder og medarbeider Medarbeidersamtalen skal være en fortrolig samtale mellom medarbeider og nærmeste leder. Begge må
DetaljerOversikt over arbeidsretten. Grunnopplæring GK 2
Oversikt over arbeidsretten Grunnopplæring GK 2 Agenda Hva er arbeidsrett Arbeidsgivers styringsrett Tillitsvalgtrollen muligheter og utfordringer Arbeidsrett er den rettslige reguleringen av arbeidsforhold
DetaljerKommunen / fylkeskommunen / virksomheten
B-rundskriv nr.: B/8-2013 Dokument nr.: 13/01571-1 Arkivkode: 0 Dato: 22.10.2013 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Arbeid og fritid i helge- og høytider På bakgrunn
DetaljerHva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk?
Hva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk? - eller hva skal til for at gravide og seniorer blir i jobben? Åsbjørn Vetti, rådgiver, Hva har KS gjort? - eller hva skal til
DetaljerVEDTAK NR 75/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 10. november 2010 i Arbeidstilsynets lokaler, Torvet 5, Lillestrøm
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 11.11.2010 Ref. nr.: 10/14181 Saksbehandler: Mette Bakkerud Lundeland VEDTAK NR 75/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte
DetaljerSvein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010
Ny IA-avtale, hva nå? Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010 52 mrd kroner til sykelønn i 2010 Folketrygden og arbeidsgiverne finansierer dagens sykelønnsordning
DetaljerKongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist: 05.11.2012
Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet Og oppgavene til neste gang: Hvilke mål er det naturlig å sette for din butikk? Hvordan vil du sette målene? Hvordan tenker du å bryte dem ned til mål du kan bruke
DetaljerDitt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge
Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge Innhold Forord Dette er forventet av deg dersom du blir syk Hovedprosess oppfølging av sykemeldte
DetaljerKristine Nergaard. Ufrivillig deltid, bemanningsstrategier og deltidsstillinger i varehandel
Kristine Nergaard Ufrivillig deltid, bemanningsstrategier og deltidsstillinger i varehandel Kristine Nergaard Ufrivillig deltid, bemanningsstrategier og deltidsstillinger i varehandel Fafo-rapport 2012:41
DetaljerRoller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge
Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet Bristol Energi Norge ved Sigmund Hauge NAV Arbeidslivssenter Oslo IA, 18.01.2012 Side 1 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) 2010-2013
DetaljerHØRINGSUTTALELSE FRA JUSS-BUSS VEDRØRENDE FORSLAG TIL ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN TILTAK MOT UFRIVILLIG DELTID
Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 OSLO Deres ref: 12/4229 Oslo, 9. februar 2013 Vår ref.: EF Må alltid oppgis. HØRINGSUTTALELSE FRA JUSS-BUSS VEDRØRENDE FORSLAG TIL ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN
DetaljerVil du vite mer? din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet
Vil du vite mer? Mølla Kompetansesenter Bærum KF Industriveien 33a, 1337 Sandvika Telefon: 67 52 10 00 www.moella.no se mulighetene din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet avgjørende øyeblikk
DetaljerSPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS
SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS En ansettelsesprosess starter gjerne med et behov; virksomheten trenger ny kompetanse, oppdragsmengden øker, man må erstatte en som skal slutte/går
DetaljerSamhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.
VEILEDER FOR HÅNDTERING AV PERSONALSAKER 1. Innledning God ledelse, en sunn og åpen organisasjonskultur basert på en ryddig organisering og fornuftig fordeling av arbeidsoppgaver, vil normalt kunne forebygge
DetaljerVelkommen som tillitsvalgt i NNN
Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund Velkommen som tillitsvalgt i NNN Veiledning for nye tillitsvalgte Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund NNN er et forbund i LO med 28 500 medlemmer
DetaljerHvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?
Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel? HMS faglig forum Vestlandet, HMS-dag Bergen 1. februar 2012 - Svein Oppegaard, NHO Slik ser Norges befolkning ut i dag Folketallet 4
DetaljerVI I GRAN IMPLEMENTERING AV NYIA- AVTALE 2014 2018 OPPGAVEBESKRIVELSE, HANDLINGSPLAN FOR IA
VI I GRAN IMPLEMENTERING AV NYIA- AVTALE 2014 2018 OPPGAVEBESKRIVELSE, HANDLINGSPLAN FOR IA Gran kommune Adresse Rådhusvegen 39, 2770 Jaren Telefon 61 33 84 00 Telefaks 61 33 85 74 E-post postmottak@gran.kommune.no
DetaljerTrøgstad kommune MØTEINNKALLING SAKSLISTE 14/14 14/255 SYKEFRAVÆR 1. KVARTAL 2014 15/14 14/269 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTET I AMU 11.03.
Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Møterom Havnås Møtedato: 29.04.2014 Tid: 14.30 Eventuelt forfall meldes til tlf. 69 68 16 16 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE Saksnr.
DetaljerPROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM- PROGRAM HANDLINGS HANDLINGS HANDLINGS- 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 - VEILEDER I NEDBEMANNING -
HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS- OG OMSTILLING VEILEDER I NEDBEMANNING - Postboks 8704 Youngstorget, 0028 OSLO norsk@arb-mand.no Tlf.: 815 45 100 Nedbemanninger er en stor utfordring
DetaljerArbeider du i en privat barnehage har barnehagen tariffavtale? www.utdanningsforbundet.no. www.utdanningsforbundet.no
Arbeider du i en privat barnehage har barnehagen tariffavtale? www.utdanningsforbundet.no www.utdanningsforbundet.no 2 Utdanningsforbundet Med over 150 000 medlemmer er Utdanningsforbundet Norges tredje
DetaljerOFTE STILTE SPØRSMÅL HMS FOR VIRKSOMHETENS ØVERSTE LEDER
Opplæring for virksomhetens øverste leder i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet ofte stilte spørsmål (mars 2012) Mange av medlemsvirksomhetene i Virke har spørsmål til arbeidsmiljølovens krav til at virksomhetens
DetaljerArbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt
Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt Hanne Kristiansen Rådgiver/jurist Arbeidstilsynet Midt-Norge hanne.kristiansen@arbeidstilsynet.no Arbeidstilsynet 25.05.2010 2 Forebygging
DetaljerPartssamarbeid Hovedavtalens kap. 9. Sikkerhetsforums Årskonferanse Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28.
Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9 Sikkerhetsforums Årskonferanse 2019 Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28. mai 2019 Hvor kommer vi i fra Hovedavtalen av 1935 Produktivitetsutvalgene Hovedavtalens
DetaljerJobbsøking. Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2
Jobbsøking Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2 1. Stillingsannonser... 2 Hvorfor lese stillingsannonsen grundig?... 2 Hva må jeg se etter i annonsen?... 2 2. Slik finner du de ledige jobbene...
DetaljerVi har i det følgende kommentert forslaget i den rekkefølge de er omtalt i høringsnotatet.
ARBEIDSGIVERFORENINGEN SPEKTER Arbeidsdepartementet Postboks 8010 Dep 0030 Oslo Oslo, 08.02.2013 Vår ref. 44466/HS50 Deres ref. 1274229 Høringssvar - Tiltak mot ufrivillig deltid Det vises til brev av
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
DetaljerArbeider du i en privat barnehage. har barnehagen tariffavtale?
Arbeider du i en privat barnehage har barnehagen tariffavtale? 2 Utdanningsforbundet Med over 159 000 medlemmer er Utdanningsforbundet Norges nest største fagorganisasjon. Vi organiserer medlemmer fra
DetaljerNAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet
NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er
DetaljerArbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther
Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther Tema for innlegget Muligheter og utfordringer i arbeidstidsbestemmelsene Ny bestemmelse om deltidsansattes
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerTomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken
Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken Verneombudets etiske retningslinjer Etikk skiller seg fra moral
DetaljerBedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse
Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse * Hva er bedriftshelsetjeneste(bht)? - lov og forskrift * Hvorfor BHT? - forebygge og overvåke arbeidsmiljø og arbeidshelse * Hvordan
Detaljer"ORGANISASJONSAVTALEN"
"ORGANISASJONSAVTALEN" Tariffavtale for ansatte i lokalavdelinger i Fellesforbundet og målekontorer eid av Fellesforbundets avdelinger Mellom som arbeidsgiver og Fellesforbundet
DetaljerFAGFORBUNDETS KAFFEKURS
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om arbeidstid - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Arbeidstid Dette er et ti minutters kaffekurs med tema arbeidstid. Jeg vil snakke om Arbeidsmiljøloven og
DetaljerLønns- og arbeidsvilkår
Lønns- og arbeidsvilkår NLT Høstsamling 2007 Ved advokat Jørgen Wille Mathiassen og Einar Brændsøi Program Tema 4 Lønns- og arbeidsvilkår 12:30 14:20 Innleding Permiteringsregler Lokale lønnsforhandlinger
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid
Frank Meland Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid Nasjonalt topplederprogram 20.4.2012 1 Bakgrunn og forankring Det har i en lengre periode vært stort trykk på helsesektoren
DetaljerMEDARBEIDER- SAMTALER
MEDARBEIDER- SAMTALER I MANDAL KOMMUNE Medarbeidersamtaler i Mandal kommune Side 1 Medarbeidersamtaler skal gjennomføres på alle arbeidsplasser i Mandal kommune. God arbeidsgiverpolitikk er evnen til å
DetaljerRETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert 30.1.2007
Personal og lønn RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert 30.1.2007 De reviderte AKAN-retningslinjene er tilrådd av hovedarbeidsmiljøutvalget
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.
Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle
DetaljerRAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019
OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019 År 2015, den 23. november 2015 ble det holdt forhandlinger mellom Rauma kommune og kommunens hovedtillitsvalgte for å utarbeide revidert omstillingsavtale for perioden 2016-2019.
DetaljerSkodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21
Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Skodd for framtida Vedtatt i kommunestyret 25.04.2017 k-sak 17/21 Innledning: Dokumentet Arbeidsgiverpolitikk skal sikre en helhetlig, felles arbeidsgiverpolitikk
DetaljerReservasjonsrett m.m. ved overføring av lokal vergemålsmyndighet til Fylkesmannen
Deres ref Vår ref Dato Reservasjonsrett m.m. ved overføring av lokal vergemålsmyndighet til Fylkesmannen Virksomhetsoverdragelse Vi viser til tidligere informasjon, og informasjonsmøte dd.mm.åååå. Fra
DetaljerI dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.
1 Appell 28. januar 2015 Venner - kamerater! I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk. Over hele landet er det kraftige markeringer til forsvar for arbeidsmiljøloven.
DetaljerRetningsvalget. Valget i 2013 blir et historisk retningsvalg for Norge. For Arbeiderpartiet og LO er arbeid til alle vår viktigste sak.
Retningsvalget Statsminister Jens Stoltenberg og LO-leder Gerd Kristiansen. FOTO: Bjørn A. Grimstad, LO-Aktuelt Valget i 2013 blir et historisk retningsvalg for Norge. For Arbeiderpartiet og LO er arbeid
DetaljerVEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 09.06.2011 Ref. nr.: 11/7343 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag
DetaljerGenerell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie
Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie Godt arbeidsmiljø Tillitsvalgte Verneombud Medvirkning Medbestemmelse Arbeidsgiver
DetaljerROLLEN SOM TILLITSVALGT
ROLLEN SOM TILLITSVALGT HVA INNEBÆRER DET Å VÆRE TILLITSVALGT FOR ECONA? v/liv Torill Evenrud, advokat og sektoransvarlig kommune 1 ULIKE ROLLER: tillitsvalgt ansatt likeverdig part underordnet representerer
Detaljer