Sluttrapport ERAS. Enhanced Recovery After Surgery
|
|
- Inger Hanssen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 / 11 Enhanced Recovery After Surgery GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Bente Husvik Leder av styringsgruppen Avdelingssjef
2 2 / 11 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN PROSJEKTEIER HENSIKT MED OG KORT BESKRIVELSE AV PROSJEKTET EFFEKTMÅL OG RESULTATMÅL EFFEKTMÅL RESULTATMÅL Resultatmål 1: Kartlegge pasientforløp for rør- og y-graft operasjoner internt og eksternt, med fokus på gevinst uthenting Resultatmål 2: Revidere behandlingslinje for rør- og y-graft operasjoner Resultatmål 3: Implementere revidert behandlingslinje Resultatmål 4: Utarbeide opplæringsplan og oppfølgingsplan for medarbeidere, og følge dette opp i tre måneder etter implementeringsstart Resultatmål 5: Utarbeide en plan for oppfølging av pasient og måling av gevinster Resultatmål 6: Starte måling av gevinst ved implementeringsstart GJENNOMFØRING I FORHOLD TIL PROSJEKTPLAN PROSJEKTORGANISERING OG RESSURSDISPONERING PROSJEKTREGNSKAP OVERFØRING TIL LINJE GEVINSTREALISERING VIKTIGE ERFARINGER...11
3 3 / 11 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av Effektmål og resultatmål gruppen Innholdsfortegnelse Endret format gruppen Tilført konklusjonsstatus gruppen Endret tekst gruppen Fjernet en setning gruppen REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato Prosjektdirektiv 01 F:\Intern\Prosjekter\OU-prosjektet SØ2015\\1. Prosjektdokumenter\Prosjektdirektiv\Prosjektdirektiv.doc Interessentanalyse 01 F:\Intern\Prosjekter\OU-prosjektet SØ2015\\1. Prosjektdokumenter\Interessentanalyse\Interessent analyse.doc Milepælsplan 03 F:\Intern\Prosjekter\OU-prosjektet SØ2015\\1. Prosjektdokumenter\Milepælsplan Risikovurdering 01 F:\Intern\Prosjekter\OU-prosjektet SØ2015\\5. Accelererede operationsforløb Hvem Hva Hvor Enhed for Perioperativ Sygepleje Redaktion: Kirsten Rud, Prosjektleder Enhed for Perioperativ Sygepleje Innhold: Henrik Kehlet, Professer Enhed for Kirurgisk Patofysiologi HR Danmark Informasjonsskriv Y-graft og rørgraftoperasjon, kirurgisk avdeling - SØ Veiledende behandlinsplan 03/2010 GP-trykk A/S Risikovurdeing\RISIKOVURDERING.doc F:\Intern\Prosjekter\OU-prosjektet SØ2015\\8.Informasjonsskriv\HVA ER Personalinformasjon.doc A9.2/
4 4 / 11 1 PROSJEKTETS NAVN står for Enhanced Recovery After Surgery, oversatt forbedret rekonvalesens etter operasjon. 2 PROSJEKTEIER Avdelingssjef Bente Husvik, Kirurgisk avdeling 3 HENSIKT MED OG KORT BESKRIVELSE AV PROSJEKTET Hovedhensikten med prosjektet er å bedre pasientforløp ved rør- og y-graft operasjoner på pasienter som lider av arteriosklerose og/eller utposning på hovedpulsåren. Åreforkalkning skyldes avleiring av kolesterol og kalk på innsiden av karveggen. Åreforkalkning kan medføre innsnevring og tette årer så blodforsyningen til bena blir nedsatt. Dermed får muskler og annet vev for lite surstoff og næring. Åreforkalkning medfører i mild grad smerter i bena ved bevegelse, vanligvis som leggsmerter etter kort tids gange, såkalte røykeben (claudicatio intermittens). Når sykdommen forverres, medfører den også smerte i hvile om natten. Det kan oppstå sår på legger og føtter, som ikke vil gro. Uten behandling kan det i verste fall bli koldbrann i føttene. Hvis dette skjer, kan amputasjon bli nødvendig. Den direkte årsak til at noen får utposning på hovedpulsåren kjennes ikke. Forhøyet blodtrykk, røyking og åreforkalkning, øker risikoen. Noen mennesker har dog en viss arvelig disposisjon til at det dannes utposninger på pulsårene (aneurisme). Utposningen forekommer oftest på hovedpulsåren i magen, men kan også finnes i andre pulsårer. Aneurismer oppdages som regel ved en rutineundersøkelse av magen, uten å ha gitt symptomer. Uten behandling kan aneurisme vokse og gi symptomer som smerte eller pulsslag som kan føles i området ved utposningen. I verste fall kan pulsåren briste. Liggetid på rør- og y-graft operasjoner ved prosjektets oppstart var på 9.2 dager *, nesten dobbelt så lenge som Sykehuset Østfolds plantall for kirurgisk avdeling. Inspirasjonen for prosjektet ble hentet fra våre danske kollegaer ved Gentofte Hospital, karkirurgisk avdeling. Resultatet av deres prosjekt har redusert blant annet liggetiden til ca. 5 dager. På tross av betydelige fremskritt innenfor anestesi og kirurgi, er en operasjon stadig forbundet med risiko for komplikasjoner, smerter, tretthet, et langt innleggelsesforløp og rekonvalesens. Hensikten med er å minske disse risikoene ved tidlig mobilisering, tidlig ernæring og god ikke-morfin basert smertelindring. Pasientinformasjon er en viktig faktor i forløpet, da dokumentert forskning viser at dette bidrar til en god mental forberedelse og en følelse av forutsigbarhet. pasientinformasjonsbrev forteller derfor grundig om hva pasientene kan oppleve under oppholdet og hva vi forventer av deres egen innsats i behandlingen. Pasienten involveres mer i sin behandling ved at de selv fører LOGG bok over smerte, kvalme, ernæringsstatus og mobilisering. Vi har også innført i våre rutiner at pasienten ringes etter hjemkomst og tilbakemeldingene på dette har vært utelukkende positive. * Tallet er gjennomsnitt beregnet av liggetiden til 25 pasienter i perioden
5 5 / 11 4 EFFEKTMÅL OG RESULTATMÅL 4.1 Effektmål 1. Økt kvalitet av pasientforløpet for rør- og y-graft opererte pasienter ved hjelp av god informasjon, økt pasient delaktighet, tidlig mobilisering, tidlig ernæring og ikke-morfin basert smertelindring. 2. Reduksjon i liggedøgn som bieffekt av forbedret pasientforløp. 3. Implementering av som metode i kirurgisk klinikk 4. Reduksjon i liggedøgn fører til kostnadsbesparelse innen kirurgisk klinikk. 5. Økt fagkompetanse innen pasientforløp i SØ, bidrar til bedre omdømme. 6. Redusere risiko for tromboemboliske episoder 4.2 Resultatmål 1. Kartlegge pasientforløp for rør- og y-graft operasjoner internt og eksternt, med fokus på gevinst uthenting 2. Revidere behandlingslinje for rør- og y-graft operasjoner. o Revidere informasjonsskriv til pasient o Revidere prosedyrer o Endre behandlingslinjen på intranett o Utarbeide loggbok til pasienten 3. Implementere revidert behandlingslinje 4. Utarbeide opplæringsplan og oppfølgingsplan for medarbeidere, og følge dette opp i tre måneder etter implementeringsstart. 5. Utarbeide en plan for oppfølging av pasient og måling av gevinster. 6. Starte måling av gevinst ved implementeringsstart Resultatmål 1: Kartlegge pasientforløp for rør- og y-graft operasjoner internt og eksternt, med fokus på gevinst uthenting Ved prosjektets oppstart igangsatte vi kartleggingen av daværende pasientforløp for rør- og y-graft opererte pasienter. Kartleggingen innebar registrering av antall liggedøgn, seponering av epidural smertebehandling, urinkateter og sentralt venekateter, samt mobilisering. Kartleggingen av dette skulle vi bruke ved prosjektets slutt for å måle gevinsten. Kartleggingen ble gjennomført i perioden Det ble utarbeidet et registreringsskjema som også ble benyttet etter oppstart av metoden. Dette ga et reelt sammenligningsgrunnlag for resultatene før og etter prosjektets start. Vi hadde som mål å uthente statistikk av alle de nevnte punktene i registreringsskjemaet (se resultatmål 5, skjema)ved prosjektets slutt så vi at dokumentasjonen på flere av punktene i skjema var mangelfulle. Derfor ble statistikken kun uthentet fra ovennevnte aspekter. Målet er oppnådd Resultatmål 2: Revidere behandlingslinje for rør- og y-graft operasjoner Behandlingslinjen ble utarbeidet og ferdigstilt i forhold til planen, men behandlingslinjen er ikke publisert, da sykehuset jobber med endring av oppsett/maler for pasientforløpet. Målet delvis oppnådd (ikke publisert)
6 6 / Resultatmål 3: Implementere revidert behandlingslinje Behandlingslinjen ble helhetlig innført den 27.august Implementeringen ble vellykket ved at vi gjennom prosjektperioden gradvis innførte informasjon om. Vi startet tidlig med små endringer i pasientbehandlingen, som daglig veiing av pasient, mer aktivt mobiliseringsregime, postoperativ laksantiabehandling og pre- og postoperativ ernæringsdrikker. En nøye gjennomgang av metoden ble innført ved at vi hadde et todagers seminar på Hankø for alle ansatte ved A6. Forelesningene ble holdt av prosjektgruppens medlemmer, seksjonsoverlege og aktuelle eksterne forelesere som også bidro med stands. Mål oppnådd Resultatmål 4: Utarbeide opplæringsplan og oppfølgingsplan for medarbeidere, og følge dette opp i tre måneder etter implementeringsstart Vi har utarbeidet informasjonsskriv til alle ansatte og samarbeidende avdelinger. Se vedlegg. Fagsykepleiere fra A6 har vært i dialog med fagansvarlige på gjeldende avdelinger. Utarbeidede lommefoldere ble også levert til postoperativ avdeling, som en mal i hverdagen. Lommefolderen har vært til god hjelp for avdelingens ansatte og våre samarbeidspartnere. Prosjektgruppens medlemmer har vært tilstede som veiledere under og etter oppstart i avdelingen. I oppfølgingen av prosjektet blir pasientforløp og prosedyrer repetert på undervisningsdager. Oppfølging utover tre måneder har vært nødvendig, da det er ulike intervaller mellom hver gang vi møter pasientgruppen. Under innføringen har vi markert hver pasientmappe for å synliggjøre at denne pasienten skal behandles etter metoden. Mål oppnådd Resultatmål 5: Utarbeide en plan for oppfølging av pasient og måling av gevinster Pasientinformasjon er en viktig faktor i forløpet, da dokumentert forskning viser at dette bidrar til en god mental forberedelse og en følelse av forutsigbarhet. Pasienten kalles inn til en SammeDagsInnleggelses (SDI)-forberedelsesdag hvor de får både muntlig og skriftlig informasjon om behandlingen. Pasienten involveres mer i sin egen behandling ved at de selv fører LOGG bok over smerte, kvalme, ernærings status og mobilisering. Loggboken blir utlevert på SDI dagen, dette bidrar til at pasienten kjenner godt til våre forventninger før operasjon. Vi har innført i våre rutiner at pasienten ringes etter hjemkomst og tilbakemeldingene på dette har vært utelukkende positive. Skjema for statistikk som ansatte følger opp så slik ut: Operert dato: Mobilisert EDA ml/t Opiater EDA innstikk EDA seponert Kvalmestillende Laxantia Registreringsskjema Rør og Y-graft operasjoner () Oversikt pasientdata før igangsetting av prosjekt X dag po po po po po po po po po 10. po 11. po
7 7 / 11 Avføring SVK seponert KAD seponert Utskrevet X dag = operasjonsdag Po = postoperativdag Vi ser at -metoden har sørget for at pasientens allmenntilstand har blitt mindre nedsatt i løpet av behandlingen. Dette har ført til at pasienten har blitt raskere frisk igjen etter det kirurgiske inngrepet. Mål oppnådd Resultatmål 6: Starte måling av gevinst ved implementeringsstart Det samme kartleggingsskjema som vist ovenfor ble brukt etter implementeringen av prosjektet, i perioden Resultatene/sammenligningsdata tar vi for oss mer i kap. 9. Mål oppnådd 5 GJENNOMFØRING I FORHOLD TIL PROSJEKTPLAN Prosjektet har vært gjennomført iht. prosjektplan/milepælsplan. Resultatmålene var konkrete og godt nok definerte. Dette bidro til en detaljert milepælsplan og effektmålene ble nådd. 6 PROSJEKTORGANISERING OG RESSURSDISPONERING Prosjektarbeidet har pågått over en tre års periode. Prosjektgruppen ble sammensatt av sengepostens personell med høy faglig kompetanse. Det har vært et godt samarbeid innad gruppen, noe som har ført til et godt eierforhold til prosjektet. På grunn av gruppens mangelfulle erfaring med prosjektprosessen og lite veiledning ved oppstart, kom ikke prosjektet godt i gang før etter et halvt år. Det har vært utfordrende for prosjektleder, som også er seksjonsleder, å styre møtevirksomheten, som i perioder ble påvirket av et høyt sykefravær i sengeposten. Forsvarlig drift ble prioritet fremfor prosjektetarbeid. Oversikt over deltakere i styringsgruppe og prosjektgruppe: Roller Ansvar Tilhørighet Evt. navn Prosjekteier Avdelingssjef Kirurgisk klinikk SØ Bente Husvik Styringsgruppeleder Avdelingssjef Kirurgisk klinikk SØ Bente Husvik Styringsgruppemedlem Seksjonsoverlege Karkirurgisk seksjon SØ Dorte Bundgaard Styringsgruppemedlem Overlege Karkirurgisk seksjon SØ Anne-Therese Reiersen Styringsgruppemedlem Veileder OU-gruppa Carina Brimsholm Styringsgruppemedlem Seksjonsleder Kir A6 Anna Szydlowski Olsen Prosjektleder Seksjonsleder Kir A6 Anna Szydlowski Olsen Prosjektdeltaker Helsesekretær Kir A6 Bente Gellein Johansen Prosjektdeltaker Sykepleier Kir A6 Hege Styrvold Prosjektdeltaker Sykepleier 1 fag Kir A6 Marianne Bøhm Prosjektdeltaker Sykepleier 1 fag Kir A6 Stine Skår
8 8 / 11 Prosjektdeltaker Sykepleier 1 fag Kir A6 Mona Iren Wold Prosjektdeltaker Sykepleier 1 med Kir A6 Marian Buene stedfortrederansvar 7 PROSJEKTREGNSKAP Budsjett ved prosjektoppstart: Prosjektkostnader: Totale investeringskostnader (inkl. mva): Totale driftskostnader for prosjektet (forprosjekt, organisasjonsendringer, brukeropplæring og lignende) (inkl. mva): Total prosjektkostnad som kostnadsføres på prosjektet (inkl. mva): Totalt bruk av interne ressurser i prosjektet som IKKE blir kostnadsført på prosjektet (IKT-ressurser, kliniske ressurser, tid til opplæring osv) NOK NOK = NOK 100 Timer Det ble tildelt KR til prosjektet og her er oversikten over utgifter per år: 2010 Mnd Ansvar Art 4 siffer Regnskap OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert Mnd Ansvar Art 4 siffer Regnskap OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert Mnd Ansvar Art 4 siffer Regnskap OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert Mnd Ansvar Art 4 siffer Regnskap OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert OU-prosjektet SØ Annen kostnad, ikke pasientrelatert Budsjett ved prosjektslutt: Regnskap Budsjett Sum OVERFØRING TIL LINJE
9 9 / 11 Prosjektgruppen har kontinuerlig hatt kontakt med Gentofte Sykehus i Danmark gjennom hele prosjektperioden. Implementeringen til samarbeidspartnere, som operasjon, intensiv/ postoperativ, avdelingens fysioterapeut, karkirurger og pleiepersonal ved sengepost, har foregått gradvis opp igjennom prosjektperioden. Det ble utarbeidet informasjonsskriv til alle samarbeidspartnerer om prosjektet. Dette førte til at var godt kjent når prosjektet var klart for oppstart. Sengpostens personale gjennomførte et to dagers seminar med grundig opplæring i. Under seminaret ble pasientforløpet og behandlingsplan gjennomgått, samt den nye prosedyren for rør- og y-graft operasjon. Prosjektgruppen kunne stolt også vise egen designet pasient-loggbok. Oppstart av i sengepost ble umiddelbar etter seminaret. Prosjektgruppen har også ferdigstilt egen behandlingslinje innen, men venter fortsatt på klar signal for publisering fra intranett ansvarlige. Årsak er systemoppdatering mot nytt sykehus på Kalnes. Det har også blitt utarbeidet informasjonsbrev til fastleger, som skal formidles når vår behandlingslinje er publisert på internett og intranett. 9 GEVINSTREALISERING har sørget for at pasientens allmentilstand har blitt mindre nedsatt i løpet av behandlingen. Dette har ført til at pasienten har blitt raskere frisk etter det kirurgiske inngrepet. Statistikk før og etter igangsetting av : Undersøkelses tidsrom før innføring av : pasienter Undersøkelses tidsrom etter innføring av : pasienter I løpet av 2012 har SØ startet med EVAR stenting av abdominale aorta aneurismer, noe som har ført til færre pasienter til forløp. Fra september 2012 frem mot utgangen av mai 2013, fikk 16 pasienter EVAR stent. Antall rør- og y-graft operasjoner er ulik i begge perioder, derfor ble prosent avregningen regulert etter antall pasienter, altså 12. Pasienter fra den tradisjonelle metoden, er plukket ut tilfeldig. Liggedøgn Pasient reist % Tradisjonell Postoperative dag Statistikken viser utskrivelsen av pasienter ved, skjer allerede den 4. postoperative dagen. Gjennomsnittlig liggetiden ved er på ca. 6,5 døgn mot 7,3 døgn ved den tradisjonelle metoden.
10 10 / 11 Urinkateter Fjernet urinkateter % Tradisjonell Postoperativ dag Urinkateter ble fjernet mest på den 1. postoperative dagen, mot dagen før prosjektets oppstart. Epidural smertelindring Fjernet epidural % Tradisjonell Postoperativ dag I følge metoden er det mest optimalt å beholde epidural smertelindring til den 3. postoperative dagen. Dette har vi gjennomført, sammenlignet med tidligere hvor fjerningen ble hovedsakelig utført den 4. postoperative dagen. Sentral vene kateter 70 Fjernet sentral vene kateter % Tradisjonell Postoperativ dag Hovedtyngden av fjerning av sentral vene kateter, ligger på 1. postoperative dagen ved.
11 11 / 11 Mobilisering Mobilisert % Tradisjonell = operasjons dag Dag 1. i tabellen regnes som operasjons dagen. Tallene er nok dessverre litt usikre, da det ikke var godt nok dokumentert på oppvåkningen om pasientene ble mobilisert på operasjons dagen. Dette gjelder både før og etter oppstart av. 10 VIKTIGE ERFARINGER Prosjektet har fått utelukkende positive tilbakemeldinger fra ansatte på sengeposten og samarbeidspartnere ellers ved sykehuset. En viktig erfaring vi har gjort oss er at vi brukte mer tid enn beregnet på prosjektdirektivet og den teoretiske fasen. I oppstartsfasen er det derfor viktig med god veiledning, spesielt da ingen av gruppens medlemmer har jobbet med prosjekt tidligere. I ettertid ser vi at det har vært en fordel at prosjektet har pågått over en lengre periode, da dette har bidratt til en god forankring blant personalet. Samtidig har vi kunnet uthente behandlingsdata over en lengre periode. Erfaringen vår er at har bidratt til at pasientene har et lettere postoperativt forløp, som igjen har redusert antall liggedøgn. Derfor tør vi å påstå at metoden kan overføres på flere kirurgiske inngrep.
Trude Strand prosjektleder
Trude Strand prosjektleder Trondheim 17. januar 2013 Vi må gjøre en del drastiske endringer for å sikre et godt framtidig helsetilbud. Noe annet ville være ren feighet! Styreleder HMN Kolbjørn Almlid Tema
DetaljerTelefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten.
Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten. Samhandlingsprosjekt Tildelt samhandlingspenger 200 000,- Styringsgruppe Prosjektgruppe Utarbeidelse av prosjektdirektiv Kommunerepresentant
DetaljerProsjektmandat. <STHF> Standardiserte pasientforløp for kreftpasienter. Prosjektmandat delprosjekt GODKJENT AV: Side: 1 / 7
1 / 7 Prosjektmandat GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 3 2 PROSJEKTEIER... 3 3 ORGANISERING...4 3.1 STYRINGSGRUPPE...4. 3.2 REFERANSEGRUPPE...4.
DetaljerOrganisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13
Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13 Trondheim, høst 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerErfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi. Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital
Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital Disposisjon Bakgrunn Mål for prosjektet Pasientforløp Utfordringer Erfaringer Veien videre
DetaljerMetaVision på Rikshospitalet Status 2009
MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 Ingrid Heitmann medforfatter Eirik Nikolai Arnesen Oslo Universitetssykehus HF, enhet Rikshospitalet IT-avdelingen, Seksjon Kliniske tjenester. Hva sa vi på HelsIT
DetaljerTrude Strand prosjektleder
Trude Strand prosjektleder Trondheim 10. september 2014 Suksessfaktorer Faktorer som kan observeres og påvirkes under gjennomføringen av prosjektet og må derfor ligge til rette for at prosjektet skal bli
DetaljerUtviklingsprosjekt: Implementering av sykepleiefaglige kvalitetsindikatorer
Mette Jo Røsbjørgen Utviklingsprosjekt: Implementering av sykepleiefaglige kvalitetsindikatorer Nasjonalt topplederprogram 1.april 2012 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring Siden 2006 har St.Olavs Hospital
DetaljerFast-track metoder ved hofteprotesekirurgi
Fast-track metoder ved hofteprotesekirurgi Samhandlingskonferanse om hofteopererte 12. mars 2012 Klinikksjef Daniel Bastian Kirurgisk og ortopedisk klinikk Bakgrunn Kirurgi er forbundet med Smerter Stress-induserte
DetaljerVeileder til spørreskjema for oppfølgingssamtale med dagkirurgiske pasienter via telefon første postoperative dag
Veilederen er utarbeidet for å bidra til nøyaktig og mest mulig ensartet bruk av spørreskjemaet. Det henvises til prosedyre (Dok-ID: 83707) og spørreskjema (Dok-ID: 83719). Hver enkelt avdeling må ha eget
DetaljerRagnhild Størkson Gastrokir.avd. Aker sykehus
Ragnhild Størkson Gastrokir.avd. Aker sykehus 060209 2-4 dager 3-6 dager Kehlet H et al ACS Surgery 2004 18,7 35,8 Consensus of the European Association of Endoscopic Syrgery (EAES): R.Veldkamp Surg Endosc
DetaljerVelkommen til det 2. Fast track seminaret i Trondheim!
Velkommen til det 2. Fast track seminaret i Trondheim! Fast track seminar 15. 16. september 2011 140 deltakere fra 20 norske sykehus! AHUS Arendal Diakonhjemmet Hammerfest Haugesund Kongsberg Kristiansand
DetaljerKunnskapsbaserte retningslinjer for eldre pasienter ved preoperativ faste
Kunnskapsbaserte retningslinjer for eldre pasienter ved preoperativ faste Ortopedisk kongress, Bergen 22-25 april 2010 Mona Oppedal og Vibeke Juvik Eliassen Prosjekt: Sulten på sykehus? Ernæring og fasting
DetaljerUtviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14
Utviklingsprosjekt Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram kull 14 Randi Marie Larsen Bodø mars 2013 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerUtviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
DetaljerEtablering av rehabiliteringsenhet SØ
Etablering av rehabiliteringsenhet SØ Rehabiliteringskonferansen 3.Februar 2016 Jon Jæger Gåsvatn Prosjektleder / Spesialrådgiver Samhandlingsavdelingen Bakgrunn 2005 Virksomhetsoverdragelse av rehabiliteringsenheten
DetaljerVårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012
Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012 Effektivisere pasientforløp på en systematisk måte Valborg Sund, St Olavs Hospital Bakgrunn for fokus på bedre pasientlogistikk Store underskudd i sykehuset Krav
DetaljerJoint Action Trygg Kirurgi ved HDS
Trygg Kirurgi ved HDS 16/4-2014 Rastum/Walle 1:Mål for prosjektet fortell om hvilket/hvilke mål dere har jobbet med i EU-prosjektet for trygg kirurgi Innsatsfaktorer Sjekklisten Temp. kontroll Hårklipp
Detaljer«Mottaks og utredningspost på SUS»
«Mottaks og utredningspost på SUS» Forprosjekt direktiv og rapport Nasjonalt topplederprogram Erna Harboe, Avdelingsoverlege medisinsk avdeling, SUS. Høsten 2014, Stavanger Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerNasjonalt nettverk for fagprosedyrer Minstekrav for kunnskapsbaserte fagprosedyrer
Nasjonalt nettverk for fagprosedyrer Minstekrav for kunnskapsbaserte fagprosedyrer Niels Gunnar Juel, seniorrådgiver. Sekretariatet for Nasjonalt nettverk for fagprosedyrer Hvem gjør hva? Dere Helseforetak/kommuner
DetaljerOperasjonsprosjektene i Arendal
Operasjonsprosjektene i Arendal Styremøte SSHF Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen 13.10.2016 To overlappende prosjekter ved SSA 2015/2016 1. Operasjonspasientprosjekt 2. Logistikk og samhandling -
DetaljerProsjektdirektiv. Mottaksprosjekt fra Helse Sør-Øst. Ny utdanningsmodell for spesialistutdanning for leger. Del 1. Prosjektdirektiv
1 / 10 Mottaksprosjekt fra Helse Sør-Øst Ny utdanningsmodell for spesialistutdanning for leger Del 1 23.08.2016 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Just Ebbesen Administrerende direktør 23.08.2016 Sykehusledermøte
DetaljerOpp å gå etter brudd POP 14 2011
Opp å gå etter brudd POP 14 2011 Behandlingslinje for eldre med hoftebrudd hjem til hjem. Prosjekt optimale pasientforløp 2011, gruppe nr 14. Sluttrapport. Prosjektgruppa: Linda S. Johansson, prosjektleder
DetaljerDette er en randomisert, dobbelt-blindet studie, det betyr at verken du eller din behandlende lege vet hvilken type medisin du får.
TPO 150 versjon 5-161115 Forespørsel om deltakelse i legemiddelutprøving Bruk av depot-opioid som pre- og postoperativ smertelindring ved primærprotese i kneleddet. En dobbeltblindet randomisert kontrollert
DetaljerPasientinformasjon til deg som skal opereres for brudd i hoften. Kirurgisk og Akuttmedisinsk avdeling Seksjon for ortopedi
Pasientinformasjon til deg som skal opereres for brudd i hoften Kirurgisk og Akuttmedisinsk avdeling Seksjon for ortopedi Hvordan oppstår hoftebrudd: Med hoftebrudd mener vi vanligvis et brudd i øvre del
DetaljerD A G K I R U R G I. Informasjon i forbindelse med dagkirurgiske inngrep. 3. avdeling - Betanien Hospital, Skien. Relieff - Elisabeth Helvin
D A G K I R U R G I Relieff - Elisabeth Helvin Informasjon i forbindelse med dagkirurgiske inngrep 3. avdeling - Betanien Hospital, Skien 2 Velkommen til Ortopedisk avdeling, Betanien Hospital. Du skal
DetaljerEndringsoppgave: Styrket legekompetanse og mobilisering av leger til lederrollen - Med de 7 legerollene som verktøy. Nasjonalt topplederprogram
Endringsoppgave: Styrket legekompetanse og mobilisering av leger til lederrollen - Med de 7 legerollene som verktøy Nasjonalt topplederprogram Karianne Høstmark Tønsberg, april 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerPiloterfaringer. Jeanette Hårstad pilotleder, sykepleier, Akershus universitetssykehus
Piloterfaringer Jeanette Hårstad pilotleder, sykepleier, Akershus universitetssykehus Mari Robberstad pilotleder, sårsykepleier, Stavanger Universitetssykehus Agenda Om oss Prosjektorganisering Hvilke
DetaljerOPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT
OPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT Samspill Oppdal kommune April 2009 1 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering... 3 4. Prosjektorganisering... 4 5. Erfaringer
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerHelsetjeneste på tvers og sammen
Helsetjeneste på tvers og sammen Pasientsentrert team Monika Dalbakk, prosjektleder, Medisinsk klinikk UNN HF -etablere helhetlige og koordinerte helse-og omsorgstjenester -styrke forebyggingen - forbedre
DetaljerKnær til besvær? Kneproteseoperertes erfaringer i et fast-track forløp
Knær til besvær? Kneproteseoperertes erfaringer i et fast-track forløp Lise Husby Høvik Forskningssykepleier, stipendiat Bevegelsessenteret, Anestesiavdelingen 1 2 Fast-track kirurgi God preoperativ utredning
DetaljerHåndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF.
Side: 1 / 5 Håndtering av fristbrudd og kapasitetsplanlegging i SSHF. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring utført av Godkjent av REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER (VEDLEGG): Nr. Dokumentnavn Obl. Ja
DetaljerSamspill 30 Elektronisk Meldingsutveksling Larvik kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt
Samspill 30 Elektronisk Meldingsutveksling Larvik kommune Prosjektbeskrivelse Forprosjekt Godkjent av: Side 2 av 8 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Forankring i strategier/planer...
DetaljerRett pasient til rett sted til rett tid Samhandlingsprosjekt mellom HNT og kommunene Verdal, Namsos og Overhalla.
Rett pasient til rett sted til rett tid Samhandlingsprosjekt mellom HNT og kommunene Verdal, Namsos og Overhalla. Bakgrunn Inntil 01.01.10 har de aller fleste hofte -og kneprotese pasienter hatt tilbud
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
DetaljerPrioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV
Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV Mål: Styrke kvalitet og pasientsikkerhet i kreftbehandlingen Møte oppdragsdokumentets krav og forventninger Være i stand til
DetaljerBare spør! Få svar. Viktige råd for pasienter og pårørende
Viktige råd for pasienter og pårørende Spør til du forstår! Noter ned viktige spørsmål og informasjonen du får. Ta gjerne med en pårørende eller venn. Ha med oppdatert liste over medisinene dine, og vis
DetaljerPasientforløp i Nord-Trøndelag. Erfaringer fra et samhandlingsprosjekt.
Pasientforløp i Nord-Trøndelag. Erfaringer fra et samhandlingsprosjekt. En liten disposisjon Om prosjektet. Fra en brukers og pasients ståsted Fra en kommunens ståsted Fakta om prosjektet Deltakere: Namsos
DetaljerAnders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene
Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene disposisjon Bakteppe, i vår tid Implementering, en utfordring Læringsnettverk
DetaljerMål Tiltak Resultat. Tilby normalkost Evt iv. Ved kvalme gis Zofran iv etter legeforordning. Sitte på sengekanten x 1 Mobilisering kl Sengekant x1
Standard pleieplan Forrige side Operasjonsdag (på intensiv) Sirkulasjon Mål Tiltak Resultat Lårlange kompresjonsstrømper - grad I tas på av sykepleier (Fysioterapeut har tatt mål og lagt klart) Respirasjon
DetaljerProsjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning
Prosjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning Oppstartssamling Gardermoen 24. november 2014 Arild Stavne Prosjektforum AS Osloveien 1, 1430 Ås, Telefon 64 94 35 70 post@prosjektforum.no www.prosjektforum.no
Detaljer«Prosjekt Hoftepost»
«Prosjekt Hoftepost» Inspirasjon og Idé- grunnlaget Trine Sjøberg og Katja Lund. Bakgrunn for og intensjonen med.. Veien frem mot åpningen av hofteposten. Mottak av pasienter ved hofteposten Bakgrunn for
DetaljerKategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten
Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer
DetaljerBrukerveiledning for Regionalforvaltning.no. ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen
Brukerveiledning for Regionalforvaltning.no ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen Regionalutviklingsavdelingen Versjoner: oppdatert 3. april 2019 oppdatert 25. juli 2018 utarbeidet
DetaljerÅrsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
DetaljerINFORMASJON TIL DEG SOM SKAL OPERERES FOR UTPOSNING PÅ HOVEDPULSÅRA BEHANDLING MED STENTGRAFT (ENDOVASKULÆR)
INFORMASJON TIL DEG SOM SKAL OPERERES FOR UTPOSNING PÅ HOVEDPULSÅRA BEHANDLING MED STENTGRAFT (ENDOVASKULÆR) Kirurgisk klinikk Avdeling for Karkirurgi Kjære pasient! Dette er et informasjonshefte som skal
DetaljerResultater fra Kvalitetsregisteret; Fast track leddprotese. Otto Schnell Husby, Dr.med., Seksjonsoverlege, Proteseseksjonen, St.
Resultater fra Kvalitetsregisteret; Fast track leddprotese Otto Schnell Husby, Dr.med., Seksjonsoverlege, Proteseseksjonen, St. Olavs Hospital Fokus på det friske Suksessfaktor I (pre.pol.) Skolering av
DetaljerKoordinert og tilrettelagt ernæringspraksis i Helse Førde
Utviklingsprosjekt: Koordinert og tilrettelagt ernæringspraksis i Helse Førde Nasjonalt topplederprogram kull 11 Arild Fålun Helse Førde Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Det er gjennomført
DetaljerUtviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy
Utviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy Nasjonalt topplederprogram Gunn Hege Valøy Bodø, april 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerSkal du skrive studentoppgave? ( bachelor-, etter-, videreutdanning og master nivå) Klinikk for psykisk helse
Skal du skrive studentoppgave? ( bachelor-, etter-, videreutdanning og master nivå) Temabank Smittevern Kirurgisk klinikk Medisinsk klinikk Klinikk for psykisk helse Medisinsk service klinikk Adm. og ledelse
DetaljerSTYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus
STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse
DetaljerUtviklingsprosjekt: Arnt Håvard Moe
Arnt Håvard Moe Utviklingsprosjekt: Utviklingsprosjekt for å gi beslutningsgrunnlag for fremtidig organisering av pasientbehandling, spesialister, behandlere og miljøpersonell ved Psykiatrisk klinikk Avdeling
DetaljerSarpsborg, 4. mai 2018
Sarpsborg, 4. mai 2018 - oppdatert 25. juli 2018 Innhold Fane 1 Søknadsopplysninger... 3 Støtteordning... 3 Prosjektnavn... 3 Søknadsbeløp... 3 Kort beskrivelse... 3 Prosjektbeskrivelse... 3 Fane 2 Kontaktopplysninger...
DetaljerEndringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF. Nasjonalt topplederprogram. Lene Aa Hoffstad
Endringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF Nasjonalt topplederprogram Lene Aa Hoffstad Sandefjord, 26. oktober 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven
DetaljerOm prosjektlederrollen og gruppeledelse Kull 9, 2010. Spesialrådgiver HR Helse Sør-Øst Irene Sørås
Prosjektledelse Om prosjektlederrollen og gruppeledelse Kull 9, 2010 Spesialrådgiver HR Helse Sør-Øst Irene Sørås Tema i opplæringen Hva er et prosjekt? Noen sentrale begreper i prosjektarbeid Prosjektgruppen
DetaljerPreoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk
Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Elin Bjørnestad Beathe J. Bleiklie Vintermøtet Solstrand 9.11.2012 Bakgrunn for flytprosjektene
DetaljerKLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus
KLINISK ETIKK-KOMITÉ BÆRUM Sykehus ÅRSMELDING 2014 2 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Oppnevning av KEK og komiteens medlemmer. side 3 2. Mandat... side 3 3. Organisering side 3 4. Arbeidsform. side 4 5. Aktiviteter
DetaljerFrokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter
Gevinstrealisering Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter Hvem er vi? Etablert 8. august 1995 Sagabygget, UMB Campus Ås Forretningsidé: sikre prosjektkvalitet hos oppdragsgivere. Erfaring fra:
DetaljerProsjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling
Prosjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling Forfatter Dato 22.12.2011 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK
DetaljerDisposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organiser
Presentasjon for NSFLIS 16.09.08 Elektronisk kurveprosjekt Disposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organisering
DetaljerPasientopplæring etter transplantasjonen
Pasientopplæring etter transplantasjonen Fagdager om organtransplantasjon 12. september 2017 Tone Vidnes Fagutviklingssykepleier Transplantasjonskirurgisk sengepost Oversikt siste 10 år Transplantasjonsvirksomheten
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/1573-4 Arkiv: 233 Sakbeh.: Marie Stavang Sakstittel: LINDRENDE BEHANDLING OG OMSORG VED LIVETS SLUTT - TILSKUDD
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/1573-4 Arkiv: 233 Sakbeh.: Marie Stavang Sakstittel: LINDRENDE BEHANDLING OG OMSORG VED LIVETS SLUTT - TILSKUDD Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Administrasjonens
DetaljerHelsenettverk Lister. Søknad om midler til Lindring i Lister 2012. Saksfremlegg Saksnr: 1/12. Bakgrunn: Forslag til søknadstekst: Møtedato: 18.1.
Helsenettverk Lister Møtedato: 18.1.12 Saksfremlegg Saksnr: 1/12 Søknad om midler til Lindring i Lister 2012 Bakgrunn: Bakgrunnen for at Helsenettverk Lister etablerte fagforum Lindring, og søkte om tilskudd
DetaljerSamhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen
Orkdal 24.03.10 Tove Røsstad Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen Hva menes med samhandling? Samhandling er uttrykk for helse- og
DetaljerSamhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal.
Samhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal. Bakgrunn: Høsten 2014 direktøren utfordrer operasjonsavdelingen i Arendal til å øke effektiviteten på operasjonsstuene. Ligger allerede
DetaljerErfaringer med å satse på Behandlingslinjer
Erfaringer med å satse på Behandlingslinjer NSH konferanse 20. og 21 november 2008 Oslo Kvalitetsrådgiver og prosessveileder Sykehuset i Vestfold HF Tone Enget Westbye Hvorfor behandlingslinjer? En motebølge?
DetaljerKLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus
KLINISK ETIKK-KOMITÉ BÆRUM Sykehus ÅRSMELDING 2013 2 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Oppnevning av KEK og komiteens medlemmer. side 3 2. Mandat... side 3 3. Organisering side 3 4. Arbeidsform. side 4 5. Aktiviteter
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål
DetaljerBEHANDLINGSLINJER OG DAGKIRURGI
BEHANDLINGSLINJER OG DAGKIRURGI - Samhandling med fastlegen Jørgen Nordentoft Martina Hansens Hospital NORDAF vintermøte 14. januar 2011 DISPOSISJON Bakgrunn Definisjon BHL-konseptet Suksess-kriterier
DetaljerSamarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune. Embjørg Lie Prosessleder Gode pasientforløp SI Hoftebrudd Ole Edgar Sveen Kvalitetsrådgiver Gausdal kommune
Samarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune Embjørg Lie Prosessleder Gode pasientforløp SI Hoftebrudd Ole Edgar Sveen Kvalitetsrådgiver Gausdal kommune Gode pasientforløp SI Hoftebrudd fra hjem til hjem Bakgrunn
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerSkjema for søknad om prosjektmidler
Skjema for søknad om prosjektmidler Tittel: Sammendrag Prosjektsøknad Norsk gruppe for konservativ av tilnærming anal- og rektalfunksjonsproblemer, inkludert pilot for kvalitetsregister Analinkontinens
DetaljerSKIEN KOMMUNE SLUTTRAPPORT
SKIEN KOMMUNE SLUTTRAPPORT Tilrettelegge for meldingsutveksling mellom Skien kommune og Klosterhagen legekontor 18. juni 2008 Innhold. 1.0 Sammendrag s. 3 2.0 Gjennomføring s. 3 3.0 Målrealisering s. 3
DetaljerFAST TRACK hoftebrudd «Pakkeforløp» Landsmøte til Sterilforsyningsansatte. Fredag 8. april. Thon Arena, Lillestrøm Sisilie Skråmm; Sentraloperasjon.
FAST TRACK hoftebrudd «Pakkeforløp» Landsmøte til Sterilforsyningsansatte. Fredag 8. april. Thon Arena, Lillestrøm Sisilie Skråmm; Sentraloperasjon. Karen Wallin Parmer, Eline Elshaug Schjønneberg; Ortopedisk
DetaljerTIL DEG SOM SKAL OPERERES
INFORMASJON TIL DEG SOM SKAL OPERERES FOR TRANGE BLODÅRER I BEINA Kirurgisk klinikk Avdeling for Karkirurgi 03.02.2015 Kjære pasient! Dette er et informasjonshefte som skal gi deg innblikk i hvordan forsnevring
DetaljerTil deg som skal få hofteprotese Denne informasjonen gjelder forberedelse til innleggelsen, operasjonen og tiden etterpå.
Til deg som skal få hofteprotese Denne informasjonen gjelder forberedelse til innleggelsen, operasjonen og tiden etterpå. SØ-109113 Innhold 4 Årsak til hofteproteseoperasjon Hva er en hofteproteseoperasjon?
DetaljerKLINISK ETIKK-KOMITÉ. BÆRUM Sykehus
KLINISK ETIKK-KOMITÉ BÆRUM Sykehus ÅRSMELDING 2012 2 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Oppnevning av KEK og komiteens medlemmer. side 3 2. Mandat... side 3 3. Organisering side 3 4. Arbeidsform. side 4 5. Aktiviteter
DetaljerPasientinformasjon. Prostatakreft. Kirurgisk behandling. Rev. 16.06.14
Pasientinformasjon Prostatakreft Kirurgisk behandling Rev. 16.06.14 Velkommen til Kirurgisk klinikk, St Olavs Hospital Dette heftet inneholder informasjon til deg som skal ha kirurgisk behandling for prostatakreft.
DetaljerDato: 02.03.2011. Prosjektmandat
1 / 8 sykehus og vurdere etablering av observasjonspost Våren 2011 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Nils Fr. Wisløff Prosjekteier Administrerende direktør 02.03.11 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS
DetaljerProsjektplan GODE PASIENTFORLØP
Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt
DetaljerScreening av diabetisk retinopati. Jobbglidningsprosjekt ved Øyeseksjonen Molde sjukehus 2014 PROSJEKTPLAN
Screening av diabetisk retinopati. Jobbglidningsprosjekt ved Øyeseksjonen Molde sjukehus 2014 PROSJEKTPLAN 1 Innhold 1. Introduksjon side.3 2. Formål med prosjektet side.4 3. Prosjektorganisering side.5
DetaljerHerøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon
Herøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon Hvis det i sannhet skal lykkes å føre et menneske hen til et bestemt sted, må man først passe på å finne ham der
DetaljerPASIENTSENTRERT TEAM TETT PÅ FOR BEDRE KVALITET
PASIENTSENTRERT TEAM TETT PÅ FOR BEDRE KVALITET PASIENTEN I SENTRUM? PASIENTSENTRERT HELSETJENESTETEAM - ET SAMHANDLINGSPROSJEKT Harstad Kommune Tromsø kommune UNN HF OSO PSHT - TREDELT PROSJEKT Tjenesteutvikling
DetaljerEvalueringsrapport for. Prosjekt. Program Gevinst
Evalueringsrapport for Prosjekt Program Gevinst 03.05.2011 INNHOLD 1 Innledning og bakgrunn for prosjektet...3 1.1 Arbeid med gevinstrealisering i SunHF 2009...3 2 Suksesskriterier...5 3 Styring og organisering...5
DetaljerOppgavegliding av blodprøvetaking mellom laboratoriene og akuttmottak, Haugesund sjukehus
Oppgavegliding av blodprøvetaking mellom laboratoriene og akuttmottak, Haugesund sjukehus Nasjonalt topplederprogram Anna-Marie P. Tveita Haugesund 6. nov. 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring for
DetaljerProsjekt Sykehuspraksis Kompetanseoverføring fra sykehus til sykehjem. Gunhild Furuhaug Sykehjemsetaten, Kvalitet- og fagavdelingen 19.3.
Prosjekt Sykehuspraksis Kompetanseoverføring fra sykehus til sykehjem Gunhild Furuhaug Sykehjemsetaten, Kvalitet- og fagavdelingen 19.3.15 Sykehjemstilbudet i Oslo 48 sykehjem, 22 kommunale og 26 ikke-kommunale
DetaljerUtviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerProsjektnavn: Samhandling mellom 1. Og 2.linjetjenesten med formål å forebygge reinnleggelser av hjertesviktpasienter.
SLUTTRAPPORT Prosjektnummer: 2007/3/0358 Prosjektnavn: Samhandling mellom 1. Og 2.linjetjenesten med formål å forebygge reinnleggelser av hjertesviktpasienter. Søkerorganisasjon: Landsforeningen for hjerte
DetaljerGode overganger Erfaring med Virtuell avdeling
Gode overganger Erfaring med Virtuell avdeling Læringsnettverk Gode pasientforløp Østfold 7. mars 2019 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Gode og helhetlige pasientforløp Spesialisthelsetjenesten undersøkelser,
DetaljerPROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE
PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE Felles forståelse for prosjekt som metode - en kritisk faktor for prosjektets suksess! Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,18.09.08 Hvorfor er det så
DetaljerPrehabilitering hva skjer på feltet i Norge og hva viser forskningen?
Prehabilitering hva skjer på feltet i Norge og hva viser forskningen? Siri Rostoft Førsteamanuensis/overlege Geriatrisk avdeling, OUS Frailty and Cancer Research Group srostoft@gmail.com Disposisjon Hva
DetaljerEndringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.
Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament. Nasjonalt topplederprogram Lars-Jøran Andersson Tromsø, høsten 2015 Innføring av ketalar
DetaljerOppfølging etter hofte- og kneprotesekirurgi. Hva spør pasientene om når de ringer? Monika Engdal, MSc, spesialfysioterapeut
Oppfølging etter hofte- og kneprotesekirurgi Hva spør pasientene om når de ringer? Monika Engdal, MSc, spesialfysioterapeut Klinikk for kliniske servicefunksjoner, St. Olavs hospital Tina Strømdal Wik,
DetaljerSamarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune
Samarbeid Pasientforløp Sykehus Kommune Gode pasientforløp SIHF Hoftebrudd fra hjem til hjem Ole Edgar Sveen Embjørg Lie - representant fra Gausdal kommune - prosessleder Sykehuset Innlandet HF Bakgrunn
DetaljerUtviklingsprosjekt: Flyt i hverdagens beslutningsprosesser. Nasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt: Flyt i hverdagens beslutningsprosesser Nasjonalt topplederprogram Elina Maria Ryymin Oslo, 9. april 2012 1. Bakgrunn Avdeling Legevakt og spesialistpoliklinikker Ski er en satellitt
DetaljerOrtopedisk avdeling SSA Prosjektleder : Avd. overlege Svein Svenningsen
Ortopedisk avdeling SSA Prosjektleder : Avd. overlege Svein Svenningsen JOINT CARE Joint Care har sin opprinnelse i USA som nytt behandlingskonsept. Det har senere spredd seg til Europa med utgangspunkt
DetaljerUtviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt
Øystein Sende Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt Nasjonalt topplederprogram 01.11.2013 Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerKYSTHOSPITALET I HAGEVIK
KYSTHOSPITALET I HAGEVIK Artroskopisk behandling av hofte Denne folderen inneholder informasjon til pasienter som skal få utført artoskopisk behandling av hofte. Se i tillegg folder med generell informasjon
DetaljerProsjektskisse: Satsingen «Løft for bedre ernæring», delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler
Prosjektskisse: Satsingen «Løft for bedre ernæring», delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler Satsingen Løft for bedre ernæring, delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler 1. Kort om hensikt
Detaljer