LANDSOVERSIKT Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring %
|
|
|
- Ernst Jacobsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LANDSOVERSIKT Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Endring Endring % Antall bedrifter som har svart ,7 % -15-6,1 % 8 3,3 % 6 2,7 % -2-0,9 % Antall ordinært ansatte ,0 % ,7 % ,5 % 198 7,8 % -3-0,1 % Antall arbeidstakere i VTA ,0 % ,9 % 394 5,8 % 118 1,8 % 391 6,2 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval etc) ,2 % ,5 % 458 8,4 % ,3 % 99 2,2 % Bonus/lønn arbeidstakere 24,38 23,78 23,25 22,47 21,07 19,67 0,60 2,5 % 1,13 4,9 % 0,78 3,5 % 1,40 6,6 % 1,40 7,1 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,4 % ,5 % ,5 % ,0 % ,2 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,8 % ,3 % ,0 % 856 3,0 % ,9 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,9 % ,4 % ,3 % ,3 % ,4 % Attføringsansvarlig ,5 % ,2 % ,4 % ,0 % ,0 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,3 % ,3 % ,2 % 663 2,3 % ,2 % Daglig leder/ disponent ,8 % ,6 % ,2 % ,3 % ,8 % Andre lederstillinger ,6 % ,9 % ,9 % ,8 % 636 2,0 % Andre hjelpestillinger ,5 % ,2 % ,3 % ,0 % ,0 % Støttearbeidere ,9 % ,6 % 571 2,3 % 983 4,2 % ,6 % VeilederAPS/Avklaring ,3 % ,8 % 785 2,6 % 710 2,5 % ,0 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,3 % ,9 % 298 1,0 % ,5 % ,4 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,1 % ,7 % 870 2,7 % ,4 % ,9 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet ,4 % ,3 % ,9 % ,8 % Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor)eksl. DL ,3 % ,7 % ,7 % ,1 % ,0 % Gjennomsnittlig lønn inkl. DL ,3 % ,8 % ,9 % ,4 % ,8 % Intill 30 personer ,7 % ,9 % ,1 % ,4 % ,5 % personer ,1 % ,7 % ,8 % ,7 % ,1 % personer ,6 % ,9 % ,9 % 181 0,4 % ,2 % over 100 personer ,3 % ,1 % ,0 % ,8 % ,5 %
2 MIDT-NORGE MIDT-NORGE Antall bedrifter som har svart ,3 % -4-10,5 % 3 8,6 % 1 2,9 % ,0 % Antall ordinært ansatte ,8 % ,3 % ,6 % -3-0,8 % ,0 % Antall arbeidstakere i VTA ,7 % ,6 % 51 6,5 % -8-1,0 % ,7 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,3 % ,0 % ,2 % ,5 % 6 0,9 % Bonus/lønn arbeidstakere 26,33 27,00 25,92 23,55 22,54 20,39-0,67-2,5 % 0,41 1,6 % 2,37 10,1 % 1,01 4,5 % 2,15 10,5 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,8 % ,4 % ,4 % 685 2,5 % ,7 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,2 % ,3 % 970 3,2 % ,3 % ,3 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,7 % ,4 % 729 2,3 % ,0 % ,4 % Attføringsansvarlig ,9 % ,9 % 130 0,4 % 878 2,8 % ,6 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,6 % ,4 % ,4 % ,9 % ,6 % Daglig leder/ disponent ,9 % ,9 % ,3 % ,1 % ,6 % Andre lederstillinger ,4 % 103 0,3 % ,9 % ,1 % -30-0,1 % Andre hjelpestillinger ,7 % ,8 % ,6 % ,2 % ,0 % Støttearbeidere ,0 % ,4 % 4 0,0 % 832 3,4 % ,2 % VeilederAPS/Avklaring ,4 % ,8 % ,4 % ,1 % ,2 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,5 % ,8 % 178 0,6 % 340 1,1 % ,3 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,1 % ,1 % ,6 % 821 2,7 % ,8 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet ,0 % ,0 % Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor) eksl. DL ,4 % ,6 % 859 3,0 % ,3 % ,4 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,3 % ,0 % 728 2,4 % ,5 % ,2 % Intill 30 personer ,5 % ,3 % ,3 % ,7 % ,2 % personer ,7 % ,4 % ,8 % ,5 % ,4 % personer ,7 % ,9 % ,3 % ,8 % ,1 % over 100 personer ,1 % ,8 % ,0 % ,9 % ,1 %
3 NORD NORD Antall bedrifter som har svart ,0 % -2-3,7 % 0 0,0 % 3 5,9 % 1 2,0 % Antall ordinært ansatte ,1 % 14 3,0 % -21-4,3 % 29 6,3 % 10 2,2 % Antall arbeidstakere i VTA ,5 % ,9 % 6 0,5 % 25 2,2 % ,9 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,5 % 71 11,5 % ,1 % 79 12,2 % 11 1,7 % Bonus/lønn arbeidstakere 26,19 26,10 25,01 24,59 22,44 20,39 0,10 0,4 % 1,18 4,7 % 0,42 1,7 % 2,15 9,6 % 2,05 10,1 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,1 % ,5 % 642 2,3 % ,5 % ,7 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,5 % ,0 % 321 1,1 % 766 2,7 % ,2 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,9 % ,3 % ,0 % ,7 % ,4 % Attføringsansvarlig ,0 % ,5 % 328 1,0 % ,1 % ,7 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,8 % ,5 % ,8 % 238 0,9 % ,0 % Daglig leder/ disponent ,9 % ,5 % ,7 % ,7 % ,4 % Andre lederstillinger ,5 % ,6 % ,4 % 545 1,7 % ,4 % Andre hjelpestillinger ,8 % ,0 % ,8 % 854 3,5 % ,4 % Støttearbeidere ,3 % 749 3,0 % ,0 % ,0 % 933 4,3 % VeilederAPS/Avklaring ,5 % ,8 % ,1 % ,9 % ,8 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,2 % ,4 % 938 3,0 % ,7 % ,6 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,3 % ,1 % 779 2,4 % ,5 % ,5 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet ,7 % ,2 % -52-0,2 % ,8 % ,5 % Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor) eksl. DL ,0 % ,7 % 964 3,4 % ,7 % ,2 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,2 % ,5 % 973 3,3 % 349 1,2 % ,5 % Intill 30 personer ,7 % ,6 % ,6 % ,2 % ,0 % personer ,3 % ,3 % ,8 % ,4 % ,1 % personer ,9 % ,5 % ,4 % ,8 % ,5 % over 100 personer ,7 % ,0 % ,1 % ,3 % ,7 %
4 SØR SØR Antall bedrifter som har svart ,3 % -3-7,0 % 3 7,6 % -3-8,3 % -1-2,7 % Antall ordinært ansatte ,7 % ,3 % ,9 % 6 1,4 % -15-3,4 % Antall arbeidstakere i VTA ,6 % ,6 % 94 8,5 % -16-1,4 % 13 1,2 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,6 % ,2 % ,1 % -79-8,0 % 4 0,4 % Bonus/lønn arbeidstakere 23,31 22,48 22,86 22,13 20,74 18,90 0,83 3,7 % 0,45 2,0 % 0,73 3,3 % 1,39 6,7 % 1,84 9,7 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,6 % ,2 % ,6 % ,2 % ,7 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,1 % ,7 % ,6 % 172 0,6 % ,9 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,1 % ,0 % ,8 % ,9 % ,7 % Attføringsansvarlig ,1 % ,5 % ,7 % ,9 % ,5 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,0 % ,4 % ,1 % ,6 % ,7 % Daglig leder/ disponent ,6 % ,4 % ,3 % ,0 % ,4 % Andre lederstillinger ,8 % ,9 % ,2 % ,2 % ,4 % Andre hjelpestillinger ,7 % ,3 % ,5 % ,2 % ,0 % Støttearbeidere ,1 % ,0 % ,3 % ,2 % 126 0,6 % VeilederAPS/Avklaring ,9 % ,8 % ,0 % ,1 % ,2 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,5 % ,3 % 146 0,5 % ,2 % ,9 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,5 % ,5 % ,0 % 809 2,6 % ,6 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet ,9 % 757 2,5 % Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor) eksl. DL ,5 % ,7 % ,7 % ,9 % ,0 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,2 % ,9 % ,3 % ,9 % ,7 % Intill 30 personer ,7 % ,3 % 978 2,4 % 918 2,3 % ,9 % personer ,1 % ,7 % ,8 % ,4 % ,4 % personer ,5 % ,6 % 407 0,9 % ,3 % ,4 % over 100 personer ,0 % 72 0,1 % ,4 % ,0 %
5 VEST VEST Antall bedrifter som har svart ,0 % -1-2,6 % 0 0,0 % 1 2,6 % 0 0,0 % Antall ordinært ansatte ,0 % -10-1,7 % 18 3,2 % 61 12,1 % -4-0,8 % Antall arbeidstakere i VTA ,2 % ,6 % 24 1,7 % 112 8,4 % 67 5,3 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,2 % ,8 % ,2 % ,9 % 50 5,3 % Bonus/lønn arbeidstakere 23,84 23,79 22,23 22,57 19,74 19,34 0,05 0,2 % 1,61 7,3 % -0,34-1,5 % 2,83 14,3 % 0,40 2,1 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,1 % ,9 % ,9 % ,7 % ,5 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,2 % 970 3,1 % ,7 % ,4 % ,7 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,0 % ,6 % ,0 % ,7 % ,5 % Attføringsansvarlig ,5 % ,9 % ,4 % 853 2,6 % ,5 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,7 % ,5 % ,4 % 259 0,9 % ,1 % Daglig leder/ disponent ,1 % ,1 % ,6 % ,8 % ,4 % Andre lederstillinger ,4 % ,8 % ,6 % ,0 % ,0 % Andre hjelpestillinger ,6 % ,0 % ,7 % 481 1,9 % ,1 % Støttearbeidere ,9 % ,2 % 950 4,1 % ,5 % ,9 % VeilederAPS/Avklaring ,2 % ,1 % ,6 % ,7 % ,9 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,1 % ,9 % ,3 % 555 1,9 % ,0 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,6 % ,9 % 601 1,8 % 206 0,6 % ,8 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor) eksl. DL ,1 % ,4 % ,6 % ,0 % ,1 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,6 % ,6 % 449 1,5 % ,2 % ,4 % Intill 30 personer ,6 % 852 2,1 % ,6 % ,5 % ,9 % personer ,2 % ,5 % ,9 % ,8 % ,4 % personer ,1 % ,4 % ,9 % ,5 % ,4 % over 100 personer ,7 % ,6 % ,0 % ,3 % ,2 %
6 ØST ØST Antall bedrifter som har svart ,8 % -6-8,6 % 2 2,9 % 4 6,3 % 0 0,0 % Antall ordinært ansatte ,7 % -55-5,6 % 87 9,8 % ,4 % 10 1,3 % Antall arbeidstakere i VTA ,6 % ,7 % 219 9,5 % 5 0,2 % 97 4,4 % Antall personer på andre tiltak pr (APS, AB, Avkl, Kval) ,5 % 88 4,6 % ,3 % ,8 % ,7 % Bonus/lønn arbeidstakere 24,05 22,42 22,38 21,10 20,15 18,91 1,63 7,3 % 1,67 7,4 % 1,28 6,1 % 0,95 4,7 % 1,24 6,6 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA ,5 % ,6 % ,9 % 828 3,0 % ,6 % Instruktør/ arbeidsleder i VTA (leder for 1 eller 2) ,1 % ,9 % ,3 % ,7 % 45 0,2 % Avdelingsledelse (lede minst 3) ,1 % ,8 % 671 2,0 % 686 2,0 % ,4 % Attføringsansvarlig ,4 % ,4 % ,2 % 775 2,3 % ,1 % Kontorleder/ administrasjonssekretær ,5 % ,7 % 756 2,4 % ,7 % ,1 % Daglig leder/ disponent ,4 % ,6 % ,4 % ,1 % ,1 % Andre lederstillinger ,1 % ,3 % 795 2,2 % ,5 % ,2 % Andre hjelpestillinger ,4 % 778 2,6 % ,7 % ,4 % 155 0,7 % Støttearbeidere ,2 % ,3 % 547 2,2 % 872 3,6 % ,2 % VeilederAPS/Avklaring ,5 % ,3 % 790 2,7 % 355 1,2 % ,1 % Jobbkonsulent /tilrettelegger AB ,9 % ,9 % 650 2,2 % 998 3,4 % ,1 % Jobbkonsulent/ tilretteleggere med koordinatorfunksjon ,5 % ,7 % ,6 % ,1 % ,8 % Arbeidsledere/veileder kvalifiseringsprogrammet ,9 % ,3 % ,2 % Sum av stillinger (gjennomsnitt av stillinger ovenfor) eksl. DL ,5 % ,0 % 981 3,3 % ,7 % ,6 % Gjennomsnittlig lønn inkl DL ,7 % ,3 % ,4 % ,2 % ,9 % Intill 30 personer ,0 % ,7 % ,5 % ,4 % ,9 % personer ,4 % ,6 % ,2 % ,2 % ,5 % personer ,1 % ,9 % ,4 % ,4 % ,5 % over 100 personer ,3 % ,8 % ,7 % ,1 % ,8 %
Endring % Endring % LANDSOVERSIKT Gjennomsnittslønninger
LANDSOVERSIKT 2013 2013 2012 2011 Endring % Endring % 2013-2012 2012-2011 Antall bedrifter som har svart 212 222 214-4,5 % 3,7 % Antall ordinært ansatte 2746 2 842 3 024-3,4 % -6,0 % Antall arbeidstakere
LANDSOVERSIKT Endring Endring %
ASVLs lønnsstatistikk for 2016 LANDSOVERSIKT 2014-2016 2016 2015 Endring Endring % 2015-2016 2015-2016 Antall bedrifter som har svart 195 198-3 -1,5 % Antall ordinært ansatte 2790 2747 43 1,6 % Antall
ASVLs Lønnsstatistikk for 2015
ASVLs Lønnsstatistikk for 2015 LANDSOVERSIKT 2013-2015 2015 2014 2013 Endring % Endring % Antall bedrifter som har svart 198 191 212 3,7 % -9,9 % Antall ordinært ansatte 2747 2647 2746 3,8 % -3,6 % Antall
1 Instruktør/arbeidsleder i VTA (ordinært ansatte uten lederansvar for andre ordinært ansatte).
Spørsmål i ASVLs lønns- og tiltaksstatistikk Årsverk, stillinger og gjennomsnittlig lønn I det følgende kommer en oversikt over ulike stillingstyper etter stillingsinnhold. For hver av de ulike stillingstypene
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Østfold Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Bedriftsrapport 2015
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2015 RAPPORT TIL KONTROLL KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Bedriftsrapport 2014. Publisert 27. februar 2015. Mentro
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2014 Publisert 27. februar 2015 Mentro Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving
Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!
Vi skaper verdier ved å utvikle mennesker! Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg! Grønneviken AS er en Vekstbedrift med ca 150 tiltaksplasser. Alle
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015. Østfold
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015 Østfold Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Hospiteringsdeltakere...
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport Hedmark Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Resultater for 2013. Origod AS
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2013 Bedriftsrapport Origod AS NAVs tilfredshet NAVs tilfredshet er et snittall mellom 1 og 6, snitt for alle besvarelser av alle spørsmålene. Skala fra 1 til
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Årsrapport 2010 VEV-AL-PLAST AS. Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021. Eiere:
Eiere: Saltdal kommune 51% 30,5% Nordland fylkeskommune 18,5% Årsrapport 2010 VEV-AL-PLAST AS Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28.
Økonomi og arbeid for alle
Økonomi og arbeid for alle Innlegg på konferansen «På vei mot voksenlivet med vekt på helsefremmede tiltak» 22. Oktober 2018//NAV Trøndelag v/may-liz Flatholm og Anneli K. Haug Ungdom og muligheter i arbeidslivet
Årsrapport 2008. Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021
Årsrapport 2008 Årsrapport 2008 Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Eierforhold Saltdal kommune 51,02% Nordland Fylkeskommune 18,45% Nord Norges Diakonistiftelse
Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19
Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt
Årsrapport Gjør hverandre gode
Årsrapport 200 - Gjør hverandre gode Selbu - Trykk startet opp i 974. I begynnelsen var vi et rent trykkeri, men i 992 startet vi opp som attføringsbedrift med 8 VTA plasser. I 2003 utvidet vi med 5 APS
Generell informasjon om Prima AS
Generell informasjon om Prima AS Prima AS er et aksjeselskap som ble stiftet i 1992 med Trondheim kommune (60 %) og Trondheim Røde kors (40 %) som eiere. Selskapets administrasjon, samt en del produksjonsavdelinger,
Generell informasjon. Verdier
w w w.pr im a- a s. n o Generell informasjon Prima er et aksjeselskap, stiftet i mars 1992. Selskapet eies av Trondheim kommune ( 60 % ) og Trondheim Røde Kors ( 40 %). Selskapets administrasjon samt en
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2016 Via3 AS Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009
Årsberetning 2009 1 Styrets beretning 2009 Selskapets formål er: Tilby arbeid og aktivitet til personer med nedsatt arbeidsevne med sikte på økt livskvalitet, utvikling og en meningsfull hverdag. Som virkemidler
Tema i denne presentasjonen:
Velkommen til: Tema i denne presentasjonen: Hvilken type bedrifter er vi? Presentasjon av Modum ASVO AS Presentasjon av Modum Industri AS en viktig samarbeidspart Hva driver vi med? Nye arenaer gjerne
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Grue Service AS
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2017 Grue Service AS Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Ve ier til arbe id for alle
Ve ier til arbe id for alle 191051_BR_Veier til arbeid for alle.indd 1 15-10-08 11:43:12 Hvorfor er arbeid viktig? Arbeid er viktig for de fleste voksne mennesker. Arbeidslivet oppfyller mange verdier
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)
Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT) I dette dokumentet beskrives indikatorene og forklares hvordan de skal måles og innrapporteres. Til sammen er det 13 indikatorer. For indikatorene brukertilfredshet,
Økonomisk statistikk for ASVLs medlemsbedrifter i 2006. Medlemsbedriftenes totale inntekter i 2006. Millioner kroner. (ubesvarte er estimert)
Økonomisk statistikk for ASVLs medlemsbedrifter i 2006. Medlemsbedriftenes totale inntekter i 2006. Millioner kroner. (ubesvarte er estimert) 1 Økonomisk statistikk for 2006 Hele landet for bedriften,
Kundeundersøkelse 2017
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forbindelse med vår leveranse på arbeidsog inkluderingstjenester til NAV. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold
Kundeundersøkelse Resultater 2018 for ivekst
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forbindelse med vår leveranse på arbeidsog inkluderingstjenester til NAV. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold
Attføringsrapport 3. kvartal 2013
Attføringsrapport 3. kvartal 2013 Oversikt over godkjente plasser i skjermede tiltak, pr. 30.09.13 Tiltak Godkjente plasser Faktiske ant personer Ant stillinger knyttet til tjenesten Kommentarer Avklaring
ÅRSHJUL 2013. ÅRSHJUL FERIE, FRI, MØTER, KURS M.V. Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2014
Ferie/fri Alle Onsdag 02 første arb.dag Brukere ÅRSHJUL 2013 ÅRSHJUL FERIE, FRI, MØTER, KURS M.V. Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2014 31: Frist for ferie. Torsdag 3 første arb.dag
Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk
Attføringsbedriftene Bransjestandard for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk ATTFØRINGSBEDRIFTENES BRANSJESTANDARD FOR ARBEIDSMARKEDSTILTAKET ARBEID MED BISTAND Innledning
Personalpartner AS Carlbergveien 5 Postboks Moss www. personalpartner.no UTDRAG FRA ÅRSRAPPORT 2013
Personalpartner AS Carlbergveien 5 Postboks 582 1522 Moss www. personalpartner.no UTDRAG FRA ÅRSRAPPORT 2013 Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står
Årsoppgjør. Leva Fro. Innhold: Styrets beretning. Regnskap. Revisors beretning. Vi vokser med jobben
Årsoppgjør Leva Fro Vi vokser med jobben 2008 Innhold: Styrets beretning Regnskap Revisors beretning ø ÅRSBERETNINGEN FOR DRIFTSÅRET 2008 1. GENERELT Leva-Fro A/S ble stiftet 30.06.92, og hadde i 2008
Vi snur nedturer til oppturer
Vi snur nedturer til oppturer Visjonen: Vi skaper fremtiden Formål Enter Kompetanse AS har til formål å drive attføring, det vil si opplæring og læring av yrkesvalghemmede ved: fabrikasjon, omsetning og
Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid?
Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid? Tallmateriale og beregninger Margrete Laland Linn Renate Sjøveian Andersen 2011 Denne teksten er en gjennomgang av tallmaterialet og
ASVO Bjørkelangen AS
Eiermøte i Aurskog-Høland kommunestyre 10. februar 2014 ASVO Bjørkelangen AS ASVO Bjørkelangen Vår organisasjon 10 ordinært ansatte 25 personer sysselsatt i varig tilrettelagt arbeid (VTA) 24 personer
Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Hva er APS, og hva bør APS være APS-konferansen i Bodø 7.-8. april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Dagens tekst. 1. Hva sier forskrift og utfyllende regelverk om
En døråpner til arbeidslivet
En døråpner til arbeidslivet Informasjonsbrosjyre - Stavne Hva er Stavne? s. 3 APS Arbeidspraksis s.4 RBK Ung i jobb s. 5 AB Arbeid med bistand s. 6 Dagsverket s. 7 VTA Varig tilrettelagt arbeid s. 7 Kurs,
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)
Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?) En studie av hvilke faktorer som avgjør om deltakere i tiltaket Arbeid med bistand kommer seg ut i arbeidslivet Plan for presentasjonen 1.
Moss Rygge Råde Våler 52,7 25,5 12,7 9,1. Våre eiere
Brukeroversikt 31.12.2012 Varig Tilrettelagt 61 Lærekandidater 13 Attføring 178 Totalt til enhver tid 252 Årlig ca 360 Kompetanseprofil 31.12.12 43 ordinært ansatte antall med videregående 1 antall med
Årsrapport 2011 VEV-AL-PLAST AS. Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021. Eiere:
Eiere: Saltdal kommune 51% 30,5% Nordland fylkeskommune 18,5% Årsrapport 2011 VEV-AL-PLAST AS Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28.
De lønnsomme arbeiderne : Tallmateriale og beregninger
November 2011 De lønnsomme arbeiderne : Tallmateriale og beregninger Bjarte Sandal Denne teksten er en gjennomgang av tallmaterialet og beregningene i masterutredningen De lønnsomme arbeiderne. Teksten
«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»
«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming» Tjenestedirektør Bjørn Gudbjørgsrud, Arbeids- og velferdsdirektoratet Mer om de ulike ordningene og henvendelser ved spørsmål: www.nav.no Arbeidslivet
Virksomhetsplan Empo AS
Virksomhetsplan Empo AS Empowerment Empo er de fire første bokstavene i det engelske ordet «empowerment», som handler om å aktivere og styrke menneskets egenkraft. I tillegg kan empo assosieres med empati
VINN. en døråpner til arbeidslivet. Hallingtinget 29/4-16. Lisbeth F. Skølt daglig leder
VINN en døråpner til arbeidslivet Hallingtinget 29/4-16 Lisbeth F. Skølt daglig leder Formål «hvem er VINN til for» VINN har som formål å legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse. VINN skal drive arbeidsrelatert
Resultat 2012 Rammebetingelser Strategiske utfordringer Selskapet egenkontroll / intern kontroll.
Resultat 2012 Rammebetingelser Strategiske utfordringer Selskapet egenkontroll / intern kontroll. Eiermøtet i Asker Kommune, 07.05.2013. Daglig leder Marit Sandberg Mål og resultater for arbeidstakere
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015. Sogn og Fjordane
Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar 2015 Sogn og Fjordane Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3
Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»
Stavanger 2. november 2015 Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud» Ulike tiltaksordninger for unge voksne Jan Erik Grundtjernlien Arbeids- og velferdsdirektoratet // Tiltaksseksjonen Ekspertgruppens anbefaling
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2014
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2014 Tabell 1 1.Svært misfornøyd 2.Ikke helt fornøyd 3.Fornøyd 4.Svært fornøyd 1) INFORMASJON OM JOBBEN: Vet du hvilke avdelinger vi har
Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen.
Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen. Målsetting: Vi er en fleksibel kompetansebedrift innenfor
Dette reglementet omfatter de som er på tiltak ved MAKS AS og som utfører sitt arbeid i, eller i forbindelse med bedriften.
Personalhåndbok for tiltaksdeltakere Innledning MAKS AS Velkommen til MAKS AS MAKS er bedrift for "alle", og vårt mål og visjon er å styrke den enkelte sin mulighet til å selv nå sine mål. På MAKS vil
Eiere: Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021
Eiere: Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon 756 94020 Telefaks 756 94021 Fakta om Vev-Al-Plast as Etablert 28. desember 1990 Aksjekapital kr 1.962.000,- Eierforhold Saltdal kommune 51,02 % Nordland
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015:
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015: Gjennomføring av spørreundersøkelse av arbeidstakere på vta: Vi har i uke 47, år 2015, gjennomført en spørreundersøkelse blant våre arbeidstakere på
Kundeundersøkelse Resultater 2016 for ivekst
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forbindelse med vår attføringsleveranse. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold leveransen fra ifokus AS og siste
MODUM ASVO AS ÅRSRAPPORT 2012
Visjon Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid Formål Gjennom service, kvalitet og lønnsom produksjon skaper vi tilpassede arbeids- og opplæringsplasser med utvikling, læring og personlig
Årsrapport. Sendt styre 09.02.2014.
Årsrapport 2014 Sendt styre 09.02.2014. Innhold: Om Atico as s. 3 Formål Visjon Verdier s.3 Tiltaksplasser s. 3 Ansatte s. 4 Styrets arbeid s. 4 Driften s. 4 Resultat attføringsarbeid/varig tilrettelagt
Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.
Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Ved å integrere tilbud om arbeidsrettet rehabilitering med behandling i psykisk helsevern
Norasonde AS. Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010
Norasonde AS Attføringsbedriftene VTA konferanse 5 mai 2010 Norasonde AS, hovedkontoret på Skedsmokorset Industriveien 1: Avdelinger Tilrettelagt VTA, Pakking og montering Keramikk, håndverk og butikk
Serviceerklæring. Albatrossen Ettervernsenter. Vår visjon: Aktivt ettervern for bedret livskvalitet!
Serviceerklæring Albatrossen Ettervernsenter Vår visjon: Aktivt ettervern for bedret livskvalitet! 10 år med ettervern 2003 2013 Serviceerklæring f o r Stiftelsen Albatrossen Ettervernsenter Aktivt ettervern
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016:
Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016: Gjennomføring av spørreundersøkelse av arbeidstakere på vta: Vi har i uke 49, år 2016, gjennomført en spørreundersøkelse blant våre arbeidstakere på
Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3
Om undersøkelsen Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3 1 Lønnsnivå blant Lederne 1.1 Lønn etter bransje Tabell 1.1: Årslønn Lederne 2013 etter bransje (n=2 915) Bransje Årslønn 2013 Antall
Attføringsrapport 1. kvartal 2014
Attføringsrapport 1. kvartal 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 1.kvartal Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 APS 28 28 AB 57 57
Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?
Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen? IA-dag Modum kommune 20. februar 2015 Sverre Pedersen Daglig leder Visjon Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid Formål en bro til arbeidslivet
Virksomhetsrapport 4. kvartal 2016
Virksomhetsrapport 4. kvartal 2016 1 Fossheim Verksteder Totalt Avdelingsrapport Fossheim Verksteder AS Avdeling 1-711 Hele virksomheten,periode 10-12 4. kvartal 2016 Budsjett 4. kv. 2016 Hittil 2016 Budsjett
Kundeundersøkelse 2015
Årlig gjennomfører vi en kundeundersøkelse hos NAV Larvik, - i forhold til vår attføringsleveranse. Undersøkelsen er delt i to, - første del med spørsmål i forhold til ifokus (Elveveien) og siste del i
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport
Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport Innhold Kompetanseutvikling... 3 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet... 3 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere...
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2017 KIM senteret Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014
Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 4. kvartal 2014 Tiltak Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 Tar
Deltakerprosessene i Klæbu Industrier AS
Deltakerprosessene i Klæbu Industrier AS Vi ved Klæbu Industrier AS ønsker at alle deltakere skal få en individuell behandling. Med dette mener vi at alle blir behandlet utfra eget ståsted og hva slags
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013
SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013 Tabell 1 1.Svært misfornøyd 2.Ikke helt fornøyd 3.Fornøyd 4.Svært fornøyd 1) INFORMASJON OM JOBBEN: Vet du hvilke avdelinger vi har
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup
Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup Sagt om attføringsbedriftene: Arbeidsmarkedstiltakene er ikke gode nok Attføringsbransjen leverer
Virksomhetsrapport første kvartal 2016
Virksomhetsrapport første kvartal 2016 1 Avdeling 1-711, periode 1-3 Fossheim Verksteder Totalt LEIEINNTEKTER -32 826,00-24 600,00-32 826,00-24 600,00-98 400,00-24 600,00-8 226,00-131 304,00 TILSKUDD -10
Attføringsrapport 1. Halvår 2013
Attføringsrapport 1. Halvår Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved 30.06. Godkjente plasser Faktiske ant personer Avklaring 24 24 APS 28 29 AB 57 57 VTA 39 46 Delte plasser, 45 personer
Suksesshistorien og veien videre
Suksesshistorien og veien videre Vekstbedriftene er en suksess Gir varig tilrettelagt arbeid til over 7.000 personer som ellers ville ha stått uten meningsfylt arbeid Gir avklarings- og tiltakstilbud til
MELLOMOPPGJØRET 1. MAI 2013
MELLOMOPPGJØRET 1. MAI 2013 KS TILBUD NR. 3 30. april 2013 kl. 17.30 Mellomoppgjøret pr. 1. mai 2013 1. Økonomi A. HTA kapittel 4 Generelt tillegg Det gis et generelt tillegg på 0,75 % av den enkeltes
SAVA En arena for personlig vekst og utvikling Satser Aktivt på Valgmuligheter og Arbeid
Innhold ÅRSMELDING 2011... 3 EIERFORHOLD... 3 GENERALFORSAMLINGEN... 3 STYRET... 3 PERSONALET... 4 ATTFØRINGSVIRKSOMHETEN... 5 SAMARBEIDSMØTE MED NAV... 5 ARBEIDSPRAKSIS I SKJERMET VIRKSOMHET (APS... 5
UTDRAG FRA ÅRSRAPPORT 2015
UTDRAG FRA ÅRSRAPPORT 2015 VI GLEDER OSS OVER... BRUKERUNDERSØKELSEN - Brorparten av våre deltakere og arbeidssøkere har deltatt i årets brukerundersøkelse. - 93 % sier de er meget fornøyde eller fornøyde
sson a Ski ls>a FenweN J1.Å rr Y F3umardasJv ÅnIono uoodoini opy Jos lopos LJI ...~1111.111111F
!:(), ):)( ) L5l1.11:),' )L11 '.);)11: ; nop; t 11; )(11 )14(11 sson a opy Jos lopos LJI ÅnIono uoodoini J1.Å Ski ls>a FenweN rr Y F3umardasJv - 0...~1111.111111F YTRE NAMDAL VEKST AS ÅRSBERETNING 2010
Serviceerklæring. Albatrossen Ettervernsenter. Aktivt ettervern for bedret livskvalitet!
Serviceerklæring Albatrossen Ettervernsenter Aktivt ettervern for bedret livskvalitet! Serviceerklæring f o r Stiftelsen Albatrossen Ettervernsenter Aktivt ettervern for bedret livskvalitet! Formål og
Spørreskjema til NAV-kontoret
Spørreskjema til NAV-kontoret Dette skjemaet er ment for forberedelse før besvarelse av undersøkelsen via tilsendt e-post lenke. Skjemaet inneholder en oversikt over alle spørsmål i undersøkelsen. Dere
Årsplan 2015 for Mjåvann arbeidstreningssenter.
Årsplan 2015 for Mjåvann arbeidstreningssenter. Vår visjon: Et steg videre. 1.0 - Årsplan 1.0 Presentasjon: Stiftelsen Mjåvann arbeidstreningssenter er medlem av Blå Kors. Blå Kors er en felleskristelig
HÅNDBOK for arbeidstakere på VTA
HÅNDBOK for arbeidstakere på VTA Viktige adresser og telefoner Brenselsutsalget AS Fyllingsvn 11, 9900 Kirkenes Postboks 370 Tel. 78 99 25 09 Fax 78 99 37 57 E-mail: bjorn@brenselsutsalget.no Pasvik-gruppa
SYNES DU DETTE HØRES UT SOM RETT TILTAK FOR DEG?
VELKOMMEN Informasjonsmøte Formål med møtet i dag felles informasjon Realistisk forståelse for hva tiden i dette tiltaket vil innebære Økt tro på en fremtidig avklaring av situasjon ift helse/jobb Info
****************** 2012-2015 Godkjent i styret 30.11.2011
****************** STRATEGIPLAN for og MODUM INDUSTRI AS Vår visjon: Formål: Gjennom service, kvalitet og lønnsom produksjon skaper vi tilpassede arbeids- og opplæringsplasser med utvikling, læring og
BRUKERHÅNDBOK FOR ASKIM ASVO AS
1 BRUKERHÅNDBOK FOR ASKIM ASVO AS 2 Innholdsfortegnelse: 1. INFORMASJON...3 1.1 MÅLSETTING...3 1.2 HISTORIKK...3 1.3 DAGENS SITUASJON...3 1.4 VISJON OG FORMÅL...4 1.5 INFORMASJON OG MEDVIRKNING...4 2.
ÅRLIG RAPPORT LÆREBEDRIFTER 2014
ÅRLIG RAPPORT LÆREBEDRIFTER 214 Årlig rapport lærebedrifter 214 Årlig rapport lærebedrifter 214 Som en del av Buskerud Fylkeskommune sitt arbeid med å sikre og utvikle kvaliteten, skal lærebedriftene årlig
Godt samarbeid er nøkkelen til gode resultater
Godt samarbeid er nøkkelen til gode resultater ADMINISTRASJON Daglig leder John Håvard Seland Dir.tlf. 35 98 66 8 Mobil 95 94 9 E-post: havard@delectokragero.no Sekretær Tove M. Dalen Dir.tlf. 35 98 66
Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Varig tilrettelagt arbeid" (VTA) Trykk: Eikli as - grafisk
Attføringsbedriftene Bransjestandard for arbeidsmarkedstiltaket "Varig tilrettelagt arbeid" (VTA) Trykk: Eikli as - grafisk BRANSJESTANDARD FOR ARBEIDSMARKEDSTILTAKET VARIG TILRETTELAGT ARBEID (VTA) Innledning
Montering Det utføres oppdrag for eksterne kunder. Arbeidet innebærer ulike pakke- og monteringsoppgaver.
Virksomhetsleder: Ingunn K. Skaara Mosseveien 37, 1610 Fredrikstad Nestleder: Finn-Erik Johannessen Avdeling APS: Tlf: 69 30 18 10 fas.aps@blaakors.no AB m/ Avdeling Jobbkonsulentene: APS AB IO-met. Avklar
Nyhetsbrev tall og analyse
Nyhetsbrev tall og analyse Utgave 3 212 Som et ledd i den månedlige innsamlingen av formidlingstall fra bedriftene vil vi jevnlig komme med nyhetsbrev for å oppsummere resultater og ellers komme med informasjon
Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre
.mestring og vekst! Eiere Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre Styreleder Ole Jørgen Olsen Tvedestrand Nestleder Aase S Hobbesland Risør Styremedlemmer
ÅRSMELDING. ALF as. Senter for arbeidslivsforberedelse
ÅRSMELDING ALF as Senter for arbeidslivsforberedelse 2008 14 Senter for arbeidslivsforberedelse ALF as eies av Bergen kommune, og er tiltaksarrangør for flere ulike arbeidsmarkedstiltak og arbeidstilbud
R Bærum G www.radgivningsgruppen.no post@radgivningsgruppen.no Mobilnummer: 90 10 03 90 Rådgivningsgruppen for utviklingshemmede Emma Hjorths vei 74, 1336 SANDVIKA Nr.474 Referat fra 10. april 2018 Tilstede:
Arbeid med bistand. Attføringsbedriftenes bransjestandard
Arbeid med bistand Attføringsbedriftenes bransjestandard Innledning Arbeid med Bistand gir hensiktsmessig og nødvendig bistand med sikte på integrering av yrkeshemmede i ordinært arbeidsliv. Bistand kan
Varig tilrettelagt arbeid i et samfunnsøkonomisk perspektiv
Varig tilrettelagt arbeid i et samfunnsøkonomisk perspektiv Presentasjon på ASVLs årskonferanse 2011 Margrete Laland, margrete.laland@gmail.com Bjarte Sandal, bjarte.sandal@stud.nhh.no Oslo, 19.10.11 Er
R Bærum G www.radgivningsgruppen.no mailto:post@radgivningsgruppen.no Rådgivningsgruppen for utviklingshemmede Postboks 287, 1301 SANDVIKA Tlf: 90 10 03 90 Nr.240 Referat fra 28. februar 2006 Tilstede:
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/5927 VIDEREUTVIKLING AV SAMARBEID MED MODUM ASVO Rådmannens innstilling Saken tas til orientering Vedlegg Kortversjon Det er vurdert
APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet
APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet I kravspesifikasjonen fra NAV står følgende: «Tiltaket skal gi tilrettelagt arbeidstrening med oppfølging. Tiltaket skal bidra til å prøve ut den enkeltes muligheter
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET. Gardemoen 15.januar 2010
VEIEN TIL ARBEIDSLIVET Gardemoen 15.januar 2010 Hvordan innvirker veileders rolle, væremåte og kommunikasjon inn på deltakers utvikling? Hva må til for at E læring skal være læringsfremmende - og virker