sson a Ski ls>a FenweN J1.Å rr Y F3umardasJv ÅnIono uoodoini opy Jos lopos LJI ...~ F

Transkript

1 !:(), ):)( ) L5l1.11:),' )L11 '.);)11: ; nop; t 11; )(11 )14(11 sson a opy Jos lopos LJI ÅnIono uoodoini J1.Å Ski ls>a FenweN rr Y F3umardasJv ~ F

2 YTRE NAMDAL VEKST AS ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives. Ytre Narndal Vekst as er en vekstbedritt som eics av Vikna og Nærøy kommune, og har som hovedmål å tilby arbeid og opplæringstilbud til yrkeshemmede. Gjennom vårt arbeid skaper vi verdier for enkeltmennesker, næringslivet og samfunnet. Som vekstbedrift arbeider vi i spenningsfeltet mellom næringslivets og samfunnets behov før produkter og tjenester, og enkeltmenneskets behov for læring og mestring. Bedriften har et omfattende og nært samarbeid med næringslivet i Ytre Namdal. Selskapet forretningsvirksomhet er i hovedsak rettet mot det lokale marked. Produksjon og salg foregår ut fta bedriftens lokaler på Rørvik. Fortsatt drift. Det er i 2010 bl.a. investert i ny varebil, ny 50 kg barriere vaskemaskin, ny tørketrommel og det er montert gjerde med port i hovedinnkjørsel til bedritten. For å bedre tilbudet for våre brukere i Nærøy, har vi i løpet av året åpnet en egen produksjonsavdeling på Kolvereid. Det er brukt betydelige summer i aktuelt produksjonsutstyr og inventar i oppstartfasen. Omsetningen i bedritten økte fra kr 15,9 milltil kr 17,0 mill. Årsresultatet endte på kr ,-. Bedriftens likviditetsbeholdning var på kr 3,41 mill per Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bildc av bedriftens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede, og årsregnskap for år 2010 er satt opp under denne forutsetningen. Arbeidsmiljø. henhold til gjeldene lover og forskritter fører bedriften oversikt over sykefraværet blant bedriftens ansatte. For 2010 har det totale sykefraværet ligget på 10,72 %. Fordelt på 7,5 % blant lederne og 12,58 % blant arbeidstakerne. Sykefraværet blant lederne har over tid vært stabilt lavt, men på grunn av fiere langtidssykemeldinger, har det vært en betydelig økning inneværende år. Sykefraværet blant arbeidstakerne har også hatt en betydelig økning. Hovedårsaken er at noen få av arbeidstakerne har vært langtidssyke men, dette har ingen sammenheng med arbeidsplassen eller arbeidsoppgavene. Et stort spekter av ulike arbeidsoppgaver tilpasset den enkelte arbeidstaker, samt ulike sosialc og andre rniljøtiltak, har gitt et unikt arbeidsmiljø. Det er innført jobbfrukt, hvor fersk frukt blir levert bedriften en dag i uken. Det er også montert kaffe og vannmaskincr i tilknytning til spiserommene. Bedrillen har satt helse, miljø og sikkerhet i system. Med verneombud, egne vernerunder og medlemskap i Namdal bedrittshelsetjeneste. Bedriftshelsetjenesten har arrangert kurs i grunnleggende livredning ved bedriften. En representant fra bedriftshelsetjenesten deltar årlig på en av vernerundene ved bedritten. To nye ledere ble ansatt i 2010, begge har gjenomgått 40 timers kurs, grunnopplæring i arbeidsmiljø. Alle våre 15 ledere har dette kurset. Dette synliggjør bedrittens fokus på arbeidsmiljø på en god måte. Bedrillen har ikke hatt arbeidsuhell i I 2010 ble deler av taket i produksjonshallen for ved støyisolert, det ble foretatt støymålinger av bedriftshelsetjenesten før og etter tiltaket. Tiltak for støyreduksjon på de ulike avdelingene vil fortsette. På vaskeriet, ble moppevaskemaskina flyttet til vaskehallen. Dette for å lette tilgjengeligheten og bruken. I 2008 startet bedriften arbeidet med å sertifisere bedriftens attføringstjenester. Alle vekstbedritiene i Norge har besluttet å innføre en felles curopeisk standard, equass (European Quality in Social Services). Standarden er spesielt tilpasset bedritter/ organisasjoner som driver velferdsrettet og sosialt arbeid. Vi hadde revisjon 7. og 8. oktober og ble offisielt godkjent equass 12. oktober 2010 Som en del av arbeidet, inngikk også HMS og dette sikret at bedritlen fikk ajourført og oppdatert sine prosedyrer og rutiner på dette området.

3 Ytre miljø. Ytre Namdal Vekst as er en bedrilt med lav ffirurensingsgrad. Papp, papir og restavfall blir sortert i egne containere. Sponavfall fra palle og vedproduksjon går i storsekk og brukes til strø hos lokale bønder. En del bark og never pakkes i sekker og selges som tenneved. Øvrig avfall fra vedavdelinga leveres kommunalt deponi i Stakkskaret for kompostering. Bedritten forurensmg av det ytre miljø må dertør anses som minimal. Ansatte og styret. Av totalt 45 arbeidstakere cr det 20 kvinner og 25 menn. Av 15 ledere er syv kvinner ansatt, av disse er to tilsatt i 50 % stilling. 1 tillegg har bedrifien en kvinnelig renholder. Lønnsstatistikken viser at det ikke er forskjell på lønn tør menn og kvinner. All aktivitet i bedrilten er så langt det er mulig tilrettelagt slik at begge kjønn kan utføre samme type arbeidsoppgaver. Av syv medlemmer i styret er fire kvinner, og som vara er det en mann og en kvinne. Mål og verdier. Ytre Namdal Vekst as er en av ea 230 vekstbedritter i Norge. Bedrillen ble etablert i 1991,og har utviklet og endret seg mye siden den gang. Bedritten er i dag allsidig og nytenkende med en moderne produksjonsvirksomhet. Med mange års erfaring og en stab på I 5 meget faglig kompetente og dyktige medarbeidere og veiledere, skaper vi nye muligheter for mange var ea 119 personer i kontakt med bedriften. Flere har ulike arbeidstilbud hos oss, og andre har fått hjelp til å planlegge og gjennomføre yrkesmessige mål de har satt seg. Kvalitetsforbedring: Våre ansatte og deres kompetansen er vår viktigste ressurs. Bedritten har fokus på kompetanseheving og i 2010 ble følgende grunnopplæring gjennomført: - FAB konferanse, Oslo - Kiel, Color Fantasy tre dg (tre personer) 67,5 t - Konferanseom håndtering av rusmiddelavhengighet Kolvereid ( seks personer) 33 t - Konferanse om kvalifiseringsprogrammet ( kvp) Tromsø tre dg ( en person) 22,5t - Fagsamling datasikkerhet og personvern 2 dg ( en personer) 15 t - equass skolcring internt ( alle) 620 t - Vekst treff, Verran to dg (to personer) 30 - ASVL høstkonferanse, Oslo to dg ( en person) 15 t - HMS / 40 timers kurs, grunnopplæring i arbeidsmiljø, Grong fire dg (to personer) 80 t - Grunnleggende bruk av spikerpistol, Kolvereid ( en person) 2 t - Ab treff, tema ungdom som dropper ut av skolen - hva gjøres? ( fire personer) 8 t - HIr kurs i bedriften, Namdal Bht ( seks personer) 12 t - Konferanse Mental helse Kolvereid (tre personer) 9 t - ROS- arbeidsevnekartleggingskurs ( en person) 28 t - DPS- orientering om kurstilbud (tre personer) 6 t - Truckførerkurs Toyota Norge ( en person) 18 t - Kurs i vaskeriteknikk Norske vaskeriers kvalitetstilsyn (to personer) 15 t 1)Til sammen 981 timer = 131 dager med opplæring/ utdanning som bidrar til å utvikle kompetansen på levering og gjennomføring av tjenester. 2) Antall FTE, fulltidsekvivalenter ( ansatte som er direkte involvert i tjencstcyting til brukere) 15 FTE. 3) Alle 15 ansatte har vært involvert i en eller flere av de ulike grunnopplæringene som er gjennomført.

4 Inkluderende og verdiskapende. Å tilby varig tilrettelagte arbeidsplasser og ulike attføringstilbud er bedrittens hovedoppgave. Dette betyr at all vår vare og tjenesteproduksjon støtter opp under dette. Vi arbeider ffir å skape et inkluderende samfunn, et inkluderende arbeidsliv og et velfungerende arbeidsmarked. Vår målgruppe er arbeidstakere som har behov for en fast varig tilrettelagt arbeidsplass, eller brukere som har behov tbr bistand til å fmne sin plass i arbeidsmarkedet. Gjennom vårt arbeid skaper vi verdicr for enkeltmennesker, næringslivet og samfunnet. Allsidig produksjon. Produksjonsvirksomheten vår er også høyt prioritert. Vi har ct langsiktig perspektiv for all vår industri virksomhet og vaskeridritt. V i ønsker å framstå som protesjonell og troverdig til annen industri og kunder i vårt nærmiljø. Produksjonen vår er et viktig verktøy og pedagogisk virkemiddel i attføringsarbeidet og i det å utvikle enkeltmennesket. God økonomi. Ytre Namdal Vekst as er en resultatorientert bedrift med god økonomi. Fokus på god økonomisk drift sikrer arbeidsplassene og gir oss mulighet for å opprettholde, vedlikeholde og utvikle produksjonen og tjenestetilbudet. På denne måten sikrer vi også at våre kunder i framtida fortsatt vil satse på Ytre Namdal Vekst as som en samarbeidspartner. Våre samarbeidspartnere. Vi samarbeider blant annet med NAV Nord Trøndelag, NAV Vikna, NAV Nærøy, Ytre Namdal videregående skole, lokalt næringsliv og våre eierkommuner. I tillegg er vi leverandør av ulike produkter og tjenester til lokal industri som blant annet: Nils Williksen as. Sinkaberg - Hansen as, Rørvik Fisk as, Emilsen Slakteri as,moen Slip as, Rørvik Rorbuer as, Høylandet Auto as, Otto Moe as, Hansvik as og Vikna kommune m. flere. Våre verdier. Våre verdier påvirker utøvelsen av våre tjenester. I vårt daglige møte mcd enkeltmennesket må vi derfor være bevist våre verdier. Internt i bedritten skal vi ha godt samarbeid mellom den enkelte ansatte og mellom avdelingene. V i skal ha en åpen og tydelig kommunikasjon. For å unngå misforståelser og konflikter skal vi snakke til hverandre og ikke om hverandre. Vi ønsker at disse verdiene skal kjennetegne oss alle i vårt daglige arbeid: Res ekt for hverandre Vi erkjenner at vi alle er torskjellige og møter den enkelte med respekt, åpenhet og ærlighet. Den enkelte skal selv bestemme over eget liv og ta egne valg. Vi skal hjelpe og støtte ut i fra den enkeltes ønsker og mål. Samfunnsansvar Våre ressurser skal brukes til å hjelpe enkeltmennesker til å finne seg til rette i de ulike tiltakene våre og gjennom det oppnå verdighet, mening og fellesskap med andre. Vi vil bruke vår kunnskap til å utvikle nettverk til det beste for den enkelte, Arbeidsglede Høy faglig kvalitet, kreativitet og entusiasme preger vårt daglige arbeid.

5 - Fagtilbud attføringstilbudet ved bedriften. Ytre Namdal Vekst as cr tiltaksarrangor for en rekke av NAV sine tiltak. For tordeler plassene seg slik: Varig tilrettelagt arbeid. 29 pl Arbeidspraksis i skjermet virksomhet. 12 pl ( 16 pl fra 1.11.) Arbeid med bistand: Tre tilretteleggere 36 pl Avklaring i skjermet virksomhet. 24 pl Varig tilrettelagt arbeid VTA. Målgruppen tbr dette tiltaket er mennesker som mottar uføretrygd og som fortsatt ønsker å være i arbeidsaktivitet. Ytre Namdal Vckst as kan tilby et varig tilrettelagt arbeidstilbud. Arbeidet skal bidra til å utvikle den enkeltes ressurser gjennom tilrettelagt arbeid. Faste arbeidsledere og støttearbeidere hjelper til med å tilpasse og veilede arbeidet hest mulig. Arbeidsoppgavene tilpasses så langt det er mulig den enkeltes evner og interesser. Bedriften tilbyr varierte arbeidsoppgaver innen vedproduksjon, palleproduksjon, tilvirking av båtkrybber, diverse tekstilproduksjon, makulering av papir og dritt av barrierevaskeri. Arbeidstakerne mottar bonuslonn tra bedritten i fillegg til uføreytelsen. Bedrifien dekker også reise til og fra arbeid for den enkelte. Arbeidspraksis i skjermet virksomhet APS. Arbeidspraksis i skjermet virksomhet er et tiltak for den som trenger å styrke sine muligheter for å komme i arbeid eller utdanning. Vedkommende må være registrert som arbeidssøker og ha særskilte behov for histand. Aps kan bare tilbys arbeidssøkere under yrkesrettet attføring med særlige usikre yrkesmessige tbrutsetninger og med behov for tett og bred oppfølging. Oppfølgingen gis ved bedrillen av godt kvalifiserte veiledere tilretteleggere. De aller fleste deltar i den daglige produksjonen ved bedritten. Hensikten mcd tiltaket er f avklart arbeidsevnen og mål for framtidig arbeid. Tiltaket har en varighet på 12 mnd, med mulighet for forlengelse med ytterligere 12 mnd. Arbeid med bistand AB. Arbeid med bistand er et tiltak som skal hjelpe arbeidssøkere under yrkesrettet attforing til å få eller beholde et arbeid i det vanlige arbeidslivet. Tiltaket tilbyr arbeidssøkeren en personlig tilrettelegger som tar utgangspunkt i personlige behov, interesser og evner, og som kan hjelpe til å finne en jobb som vedkommende mestrer og trives Tiltaket kan blant annet tilby: Kartlegging av brukers kompetanse Bistand til å finne egnet arbeidsplass Tilrettelegging og oppfølging på arbeidsplassen Legge til rette for bruk av tekniske hjelpemidler på arbeidsplassen Forhandle med arbeidsgiver om lønns- og filsettingstorhold. Målet med tiltaket er hjelp og veiledning på veien mot fast arbeid, og har en maksimal varighet på tre år.

6 Avklaring i skjermet virksomhet. Hovedmålet med dette tiltaket er å bjelpe den enkelte til å tinne og se sine muligbeter. Våre tre arlige avklaringskurs består av tre uker teori og fern uker praktisk arbeid. Hvert kurs kan ha inntil lo deltakere og gruppeprosessene gir inspirasjon og skaper positiv tenking om egen og andres situasjon og muligheter. Avklaring er en forberedelse til arbeidspraksis, videre skolegang og arbeidsliv. Rørvik 25. Mars 2011 I styret for Ytre Namdal Vekst as, jell Skjevines Styreleder Marit Pedersen N est leder Tor Eit ar Ne(yland Styremedlem Bjornar Tollefsen Styremedlem I O(fQ. - c-( Tove Paulsen Styremedlem 1- /, Ra2 ', Marit Maoy Holm; /49 71(ji.)gd Ise ansvik Storsul Styrcinedlem Styremedlem,,,,,iyio,,,.. ( nar Mocn Daglig leder