DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: Samarbete för regional tillväxt mellan Hedmark och Dalarna

Transkript

1 BESLUT PROJEKT DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Region Dalarna Att: Sven Andersson Myntgatan Falun Projekt: Samarbete för regional tillväxt mellan Hedmark och Dalarna Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Region Dalarna, , för ovan nämnda projekt. Projektet har prioriterats av programmets styrkommitté och av det regionala prioriterande partnerskapet i berört delområde. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Ekonomisk tillväxt, och avser projektkostnader för perioden till Stödet uppgår till 50,00 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 50,00 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interreg-programmet Sverige-Norge samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang samt på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning ska göras kvartalsvis enligt följande tidplan: per den 31/3 2009, den 30/6 2009, osv. (ansökan insänds senast en månad efter angivet datum). Den sista ansökan om utbetalning ska göras senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag ( ) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund

2 Särskilda Villkor: Resor utanför Sverige-Norge Projektet ska enligt ansökan göra ett antal resor utanför Sverige-Norge. Samtliga resor utanför Sverige-Norge som genomförs ska vara väl motiverade utifrån projektets förväntade resultat. Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, råd och principer för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och lägesrapporter samt slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg, Nationella kontrollanten, Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Ulf Johansson Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Inre Skandinavien Handläggarens namn: Magnus Dagerhorn Organisation: Länsstyrelsen Värmland Telefonnummer: +46 (0) E-post:magnus.dagerhorn@lansstyrelsen.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund

3 DATUM DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn Samarbete för tillväxt och regional utveckling mellan Hedmark och Dalarna Prioriterat/prioritert område Ekonomisk tillväxt Huvudsaklig inriktning är Utveckling av företag, branscher och entreprenörskap insatser: Svensk sökande/organisationsnr Region Dalarna Norsk søker/organisasjonsnr Hedmark fylkeskommune Projektledare/prosjektleder Kjell Vaagen Kategori 62 Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Projektet stämmer till mål och innehåll överens med innehållet i programmet för Interreg Sverige-Norge. Projektet ska genom gränsregionalt samarbete stärka regionens konkurrenskraft, där fokus ligger på aktiviteter riktade mot näringslivet. De offentliga aktörerna i Hedmark och Dalarna som främst kommer att vara engagerade i projektet är Hedmark fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark, Region Dalarna och Länsstyrelsen Dalarna. Sammanfattande projektbeskrivning Hedmark fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark, Region Dalarna og Länsstyrelsen i Dalarna planlegger et bredt grenseregionalt samarbeid for tilvekst og regional utvikling. Bakgrunnen for samarbeidet er at Dalarnas län i sin helhet har blitt en del av Interregprogrammet Sverige-Norge i delområdet Indre Skandinavia. Forankringen av det interregionale samarbeidet ligger i denne sammenheng både på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Regjeringskansliet i Sverige har utarbeidet en nasjonal strategi for regional konkurransekraft, entreprenørskap og sysselsetting for perioden , dvs. EU s strukturfondsperiode. I denne nasjonale strategien har den svenske regjeringen valgt å fokusere på entreprenørskap, innovasjon og fornyelse, økt tilgjengelighet i et tynt befolket land samt samarbeide over nasjonsgrenser som spesielt viktig for å oppnå regionalt konkurransekraft. Den nasjonale strategien skal være veiledende for det regionale utviklingsarbeidet og skal ligge til grunn for de statlige myndighetenes medvirkning i arbeidet. Strategien angir også retningslinjer for et nasjonalt og åtte regionale strukturfondsprogram for regional konkurransekraft og sysselsetting. Et strategisk grenseoverskridende samarbeid skal både komplettere og bidra til å oppfylle de nasjonale strategienes prioriteringer for regional konkurransekraft, entreprenørskap og sysselsetting. Dalastrategien og RUP/fylkesplanen for Hedmark gir, sammen med Sverige-Norgeprogrammet et stort mulighetsrom for utforming av felles samarbeidsprosjekter. Det interregionale samarbeidet skal bidra til å styrke de regionale utviklingsaktørenes muligheter til å fremme de to fylkenes og regionens konkurransekraft gjennom økt grenseoverskridende satsing på næringslivet, offentlige myndigheter og frivillige organisasjoner. Hedmark og Dalarna har mange konkurransefortrinn som det vil bli viktig å forsterke, løfte fram og synliggjøre overfor næringslivet, lokale og regionale samarbeidspartnere, nasjonale myndigheter og ikke minst innbyggerne i de to fylkene. Det er spesielt viktig å få synliggjort betydningen av å videreutvikle det grenseoverskridende samarbeidet og de resultater som skapes gjennom samarbeidet mellom Hedmark og Dalarna.

4 Prosjektet inneholder 3 komponenter og flere delprosjekter/arbeidspakker. Komponent 1 har fokus på utvikling av det grenseregionale partnerskapet. Det regionale lederskapet og styringsgruppen, bestående av ledende politikere og tjenestemenn i de 4 organisasjonene, har en viktig rolle i arbeidet med å fremme innovasjons- og tilvekstpolitikken. Prosjektet vil ledes av en styringsgruppe bestående av 8 personer fra de 4 organisasjonene samt 1 fra Kommunens Sentralforbund. Det vil bli engasjert en felles prosjektleder som vil ha det overordnede ansvaret for prosjektet. I tillegg vil det ansettes en koordinator og evt. engasjert personell. Komponent 1 er inndelt i 3 delprosjekter: prosjektledelse og koordinering, styringsgruppe og regionalt partnerskap og tematisk koordineringsgruppe. Prosjektledelse og koordinering Prosjektets leveranser er felles strategiutvikling, nettverksbygging, grenseregionalt samarbeid (samarbeidsavtale), profilering og næringsutvikling. Det vises til de enkelte aktiviteter. De langsiktige resultatene vil være videreføring av det grenseregionale samarbeidet gjennom oppfølging av samarbeidsavtale, nettverksbygging og utvikling av nye samarbeidsområder. Styringsgruppe og regionalt partnerskap Prosjektets leveranser er nettverksbygging, institusjonelt samarbeid (samarbeidsavtale), læring, profilering og næringsutvikling. Det skal også utvikles et samarbeidsgrunnlag innenfor miljø- og naturressursområdet. Det vises for øvrig til de enkelte aktiviteter. De langsiktige resultatene vil være videreføring av det grenseregionale samarbeidet gjennom oppfølging av samarbeidsavtale, nettverksbygging og utvikling av nye samarbeidsområder. Tematisk koordineringsgruppe Prosjektets leveranser er nettverksbygging, koordinering kunnskapsoverføring og tillitsskaping. De langsiktige resultatene vil være videreføring av det grenseregionale samarbeidet gjennom oppfølging av samarbeidsavtale, nettverksbygging og utvikling av nye samarbeidsområder. Komponent 2 har fokus på synliggjøring og profilering av regionen i forhold til prosjektets målgrupper som utgjøres av beslutningsfattere på ulike nivåer, men også media og lokalbefolkning. For prosjektets resultatspredning vil det bli tatt fram en kommunikasjonsstrategi. Prosjektledelse og koordinering Prosjektets leveranser er nettverksbygging, institusjonelt samarbeid (samarbeidsavtale), profilering og næringsutvikling. Det vises til de enkelte aktiviteter. De langsiktige resultatene vil være videreføring av det institusjonelle samarbeidet gjennom oppfølging av samarbeidsavtale, nettverksbygging og utvikling av nye samarbeidsområder. Seminarer og konferanser Det legges opp til 3 temaseminarer i løpet av prosjektperioden, og temaene kan knyttes til viktige satsingsområder og utfordringer for de to fylkene og fra samarbeidsprosjektet. Temaseminarene gjennomføres i grenseregionen og det første temaseminaret gjennomføres i april Det tas sikte på å rekruttere internasjonale/nasjonale foredragsholdere og målsettingen bør være minst 100 deltakere på

5 hvert seminar. Målgruppene for temaseminarene er offentlige myndigheter, næringslivsorganisasjoner m.m.. Det tas sikte på å invitere alle aktørene i Indre Skandinavia-samarbeidet, herunder 20%-områdene. Leveransen er kunnskapsutvikling og nettverksbygging. Nye kontakter og nettverk samt økt kunnskap om aktuelle temaer som igjen kan resultere i bedre interregsøknader og mer samhandling mellom Hedmark og Dalarna. Mediakontakt Prosjektet skal levere 4 pressekonferanser i løpet av prosjektperioden. Økt kunnskap om hverandres fylker. Økt kunnskap og økt integrasjon mellom Hedmark og Dalarna Publikasjoner, profileringsmateriell Prosjektet skal levere informasjonsbrosjyrer ved oppstarten av samarbeidsprogrammet, midtveis og en avslutnings/oppsummeringsbrosjyre. I tillegg vil det bli produsert og distribuert informasjonsmateriell i forbindelse med enkeltprosjekter samt produsert diverse profileringsmateriell som t-shirts, penner, pins. Dette vil samlet bidra til økt oppmerksomhet og eierskap til samarbeidsprosjektet. Økt kunnskap om og økt integrasjon mellom Hedmark og Dalarna. Webside Prosjektet skal produsere en hjemmeside ved oppstarten av samarbeidsprogrammet som også skal linkes til de 4 institusjonenes faste hjemmesider. Økt kunnskap om og økt integrasjon mellom Hedmark og Dalarna. Komponent 3 har fokus på næringsutvikling og innovasjon der innsatsen legges på kompetanseutvikling, forbedrede rammebetingelser og direkte grenseoverskridende næringslivssamarbeid i form av kontaktmesser og nettverks/klyngeutvikling. Målgruppene er næringslivet, kommunene og innbyggerne. Grundsyftet är att allt arbete ska generera regional utveckling och tillväxt så att Hedmark och Dalarna skapar en attraktiv livsmiljö och bärkraftig ekonomisk tillväxt inom vår gemensamma region. Prosjektet skal overføre strategi til konkret handling. De horisontella kriterierna miljö, jämställdhet och integration genomsyrar alla aktiviteter och löper som en röd tråd genom hela projetet. Komponent 3 vil ha næringsutvikling og næringslivet som sitt viktigste tema og målgruppe, og alle arbeidspakkene (AP1-AP5) har direkte og indirekte relevans, både på kort og lang sikt til næringslivets behov. Prosjektledelse og koordinering Prosjektets leveranser er nettverksbygging, institusjonelt samarbeid (samarbeidsavtale), profilering og næringsutvikling. Det vises til de enkelte aktiviteter. De langsiktige resultatene vil være videreføring av det grenseregionale samarbeidet gjennom oppfølging av samarbeidsavtale, nettverksbygging og utvikling av nye samarbeidsområder.

6 Tenketank, omvärldsanalyser og monitoring AP1 skal levere dokumentasjon og kunnskap i form av rapporter og utredninger om situasjonen, utviklingen og framtiden. Det legges opp til 9 workshops i løpet av prosjektperioden Økt kunnskap om og økt integrasjon mellom Hedmark og Dalarna. Strategier for det framtidige samarbeidet og utviklingen. Økonomisk, sosial, politisk og kulturell merverdi AP2 skal levere dokumentasjon på grenseregional merverdi i samarbeidsprosjekter mellom Hedmark og Dalarna i form av analyser, utredninger og rapporter. Økt kunnskap om betydningen av å vektlegge den grenseregionale merverdien i kommende interregprosjekter og samarbeidsprosjekter mellom Norge-Sverige og videreføring av praktikutbyte/hospiteringsprosjektet. Formelle og opplevde grensehindre AP3 skal levere dokumentasjon og kompetanse om grensehindre i regionen og initiere tiltak for å redusere opplevde og formelle grensehindre, i første omgang gjennom et forprosjekt. Færre formelle og opplevde grensehindre mellom Hedmark og Dalarna. Næringslivssamverkan (kontaktmesser og klynger) Mål och syfte AP4 Gjennomføre 3 kontaktmesser (partenariater-møteplasser) for små- och mellanstora bedrifter/företag i Hedmark og Dalarna. Ett strategiskt gränsöverskridande samarbete mellan små- och medelstora företag för å etablere nya kontakter och affärer. År 1 Matchmaking genomförs i Sälen för samtliga företag i Dalarna och Hedmark. Gjennomføres høsten År 2 Matchmaking genomförs i Trysil enligt samma koncept som året innan. Gjennomføres høsten 2010 År 3 Matchmaking enligt samma koncept. Gjennomføres høsten De resultat som projektet levererar är nya kontakter för gränsen mellan Dalarna och Hedmark med affärsförbindelser Kunskap om respektive län/fylke En webbplats med grundläggande information om Dalarna och Hedmark, näringslivsinformation, kontaktlänkar mellan företag och organisationer. Webbplatsen ska fungera även efter projektets avslut och kunna kompletteras med ytterligare material. Bestående affärsförbindelser mellan länen/fylkena. Årligen återkommande seminarium inom regionen för att utveckla och stimulera näringslivssamverkan. Länsstyrelsen Dalarna och Hedmarks fylkeskommune ansvarar för detta. Benchlearning kommuner/dalametoden AP5 skal levere dokumentasjon og kunnskap i form av rapporter og utredninger om prosjektet. Kompetanseutvikling og nettverksbygging mellom kommunene.

7 Økt kunnskap om og økt integrasjon mellom Hedmark og Dalarna. Bedre strategier for det framtidige utviklingsarbeidet i kommunene og over grensen. Nye kommunale interregprosjekter. Mål Realisere de to fylkenes regionale utviklingsstrategier forankret i overordnete mål og strategier i Sverige- Norgeprogrammet : Prosjektet har følgende strategiske målsettinger: utvikle og profilere eksisterende nettverk og samarbeidsarenaer etablere nye samarbeidsarenaer og møteplasser profilere og forsterke regionens sterke sider stimulere innovasjonsevnen i regionen overvåke situasjonen og utvikle nye strategiske grep for fremtiden styrke det grenseregionale partnerskapet der også kommunalforbund og kommunene i de to fylkene har en viktig rolle Prosjektet har følgende operative målsettinger: analysere nåtidige og framtidige utfordringer for utvikling av fremtidsrettete samhandlingsstrategier identifisere best practice og formidle kunnskap om dette skape merverdi og redusere formelle og opplevde grensehindre finne bra metoder og modeller for hvordan skape et engasjement i kommunene og næringslivet utarbeide samarbeidsavtale mellom de regionale utviklingsaktørene i Hedmark og Dalarna (formalisere samarbeidet). Målgrupp och mottagare av resultatet Offentlige aktører innenfor lokal, regional og nasjonal utvikling, bedrifter og næringslivsorganisasjoner samt andre aktører og sammenslutninger innenfor de ulike områdene. I komponent 1 vil målgruppene være det regionale partnerskapet (Fylkesmannen, fylkeskommunen, Länsstyrelsen Dalarna och Region Dalarna) och dess sakenheter och tjänstemän samt politiker i länen. Komponent 1 omfattar ca 15 % av den totala projektbudgeten. I komponent 2 der fokuset ligger på informasjonsinnsatser vil målgruppene være både offentlige aktører, næringsliv og frivillige organisasjoner, samt innbyggerne i de to fylkene. Komponent 2 omfattar ca 27 % av den totala projektbudgeten. I komponent 3 vil näringslivet og kommunene i regionen være de viktigste målgruppene och kommer speciellt att lyftas fram genom att speciella aktiviteter erbjuds, parternariat, mässa, seminarier etc, för att höja intresset och aktiviteten. Komponent 3 omfattar ca 58 % av den totala projektbudgeten. Projektets gränsregionala mervärde Prosjektet har blitt utviklet og planlagt av partnerskapet/utviklingsaktører i fellesskap og prosjektets aktiviteter kommer også til å bli gjennomført av länsaktørene, sammen med andre aktører. Personal og prosjekt vil samarbeide og skaper en greneoverskridende samhandling gjennom alle komponenter og prosjektaktiviteter. Då Dalarnas län utökar sin aktivitet inom Interregsamarbetet och ingår med samtliga 15 kommuner i Inre Skandinavien och bygger på etablerade kontaktvägar inom Hedmarks fylke bidrar detta till ett stort mervärde för hela Dalarna/Hedmarks området. Projektets målgrupper kan ha en stor nytta att öka samarbetet över gränsen både ekonomiskt, kulturellt och till gagn för attraktiviteten. I dette prosjektet vil prosjekteierna fokusere på på det arbeidet som de skal gjøre sammen og på spørsmål der en samordnet politikk vil være viktig.

8 Den grenseoverskridende merverdien søkes hensyntatt ved at det vil arbeides spesielt aktivt med å skape en grenseregional merverdi mellom de regionale aktørene på fylkesnivå, men gjennomføringen av de ulike aktivitetene vil også skape en politisk, sosialøkonomisk og sosiokulturell merverdi. En økt integrasjon og overføring av kunnskap og kompetanse mellom aktører i de to fylkene vil gi bedre forutsetninger for næringsliv, kommuner og andre aktører i arbeidet med å finne relevante samarbeidspartnere. En matchning av kunnskap og kompetanse mot næringslivets behov vil også underlettes av størrre regioner. Organisation Prosjekteiere: Hedmark fylkeskommune og Region Dalarna Prosjektledere: Hedmark fylkeskommune, Region Dalarna og Lst. Dalarna. Prosjektleder fra enten Hedmark fylkeskommune eller Region Dalarna, alternativt prosjektkoordinatorer fra en av de tre organisasjonene. Utgjør prosjektledergruppen. Øvrige kontant medfinansierende partners: Länsstyrelsen i Dalarna Øvrige direktfinansierende partners: Fylkesmannen i Hedmark Styringsgruppen vil bestå av representanter fra hver av de 4 institusjonene samt Kommunenes Sentralforbund. Styringsgruppen møtes 3-4 ganger i året. Det grenseregionale lederskapet vil møtes 2 ganger i året (Politisk og administrativ ledelse i de 4 fylkesaktørene). Tematisk koordineringsgruppe vil bestå av delprosjektledere fra de ulike delprosjektledere og vil møtes 2 ganger i året. Prosjekteierne Hedmark fylkeskommune og Region Dalarna har drevet et stort antall interregprosjekter innenfor A-programmene. Erfaring fra og kunnskap når det gjelder å drive interregprosjekter er derfor stor innenfor prosjektorganisasjonen. Information och resultatspridning Information om projektet sker genom kontakter och pressmeddelanden till media. En webbaserad nyhetssida för projektet upprättas där löpande information och resultat finns. Länsadministrationernas redan etablerade nyhetsblad används också för att sprida god information om vad som händer i projektet löpande. Det vil ved oppstarten av prosjektet bli utviklet en kommunikasjonsstrategi for å sikre at informasjonen fra prosjektet og resultatspredningen når ønsket målgrupp med riktig budskap. I tillegg vil prosjekteierna kommunisere prosjektet gjennom følgende kanaler: - Seminarer og konferanser - Publikasjoner og profileringsmateriell Projektets miljöarbete Inom Region Dalarna/Länsstyrelsen Dalarna och Hedmarks fylkeskommun/fylkesmannen i Hedmark arbetar man aktivt med miljöfrågor och det finns miljöplaner som följs och integreras i allt arbete. Miljömål finns uppsatta som viktiga grundstenar för Dalarnas utveckling och dessa kommer att integreras i samarbetet mellan delaktiga parter men också lyftas fram under seminarier och material som tas fram under projektet. Prosjekteierne arbeider aktivt med miljøplaner/frågor som integreres i alt arbeide. Projektets arbete med jämställdhet/likestilling Region Dalarna/Länsstyrelsen Dalarna och Hedmarks fylkeskommun/fylkesmannen i Hedmark har länsövergripande ansvar för jämställdhesarbetet. Jämställdhetsfrågor ska genomsyra diskussionsunderlaget för gemensamma diskussioner och specifikt ventileras när länsaktörernaträffas. Sakkunniga från organisationerna ska samverka och studera respektive organisations verksamhet, praktisera på varandras arbetsplatser och anordna gemensamma seminarier över gränserna. Likaså kommer samtliga kommuner bjudas in för att få information och kunskap. I samband med företagsaktiviteterna, ex partenariatet mellan företag, så eftersträva jämn könsfördelning mellan föreläsare och deltagare.

9 Projektets arbete för etnisk mångfald/integration Region Dalarna/Länsstyrelsen Dalarna och Hedmarks fylkeskommune/fylkesmannen i Hedmark arbetar länsövergripande med mångfaldsfrågor, inkludering och integration. Mångfald och integration kommer att vara en viktig grundsten i diskussionerna mellan länaktörerna och inblandade politiker. Sakkunniga från organisationerna ska samverka och studera respektive organisations verksamhet, praktisera på varandras arbetsplatser och anordna gemensamma seminarier över gränserna. Likaså kommer samtliga kommuer att bjudas in för att få information och kunskap. Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Koordinering Aktiviteter innenfor styringsgruppe og partnerskapet Aktiviteter innenfor profilering, synliggjøring og kommunikasjon Aktiviteter innenfor tenketank og monitoring Aktiviteter innenfor merverdiprosjektet Aktiviteter innenfor grensehindre Aktiviteter innenfor næringslivssamverkan Aktiviteter innenfor benchlearning/dalametoden Spredning av resultater Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor år som deltar i projektet Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet Antal män år som deltar i projektet Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i projektaktiviteter Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i projektaktiviteter Antal deltagande företag med mixat ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 5 Resultat indikatorer (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. 0 1 (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. 0 5 (A) Antal kvinnor som deltar i gemensamma utbildningar och praktik. 0 5 (A) Antal män som deltar i gemensamma utbildningar och praktik 0 5 (A) Antal kvinnliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. 0 0 (A) Antal manliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. 0 0 (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 0 2 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 0 2 (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. 0 1

10 Aktivitetsindikatorer för projektet (A) Projektet syftar till att utveckla arenor och mötesplatser för företag och presumtiva företagare Övriga förväntade resultat och effekter En effektivare och djupare samverkan mellan Dalarnas län och Hedmarks fylke. Samarbetet utvecklas dels mellan regionerna och dels mellan deltagande länsaktörer men också mellan näringslivet, delaktiga kommuner, organisationer och övriga parter. I noen tilfeller vil også andre partnere (Värmland), herunder i 20%-områdene involveres i prosjektene. Punktene 1-3 representerer komponentene: møter i styringsgruppen, 6 i det grenseregionale partnerskapet og 11 i den tematiske koordineringsgrupp. Konkret ska ett samarbetsavtal tas fram under projektet där det tydligt pekas på aktiviteter som engagemang som ska genomföras. Allt till nytta för länens medborgare, kommuner, organisationer, företag etc temaseminarer, 4 pressekonferanser, informasjonsbrosjyre, pressmateriell, profileringsmateriell, hjemmeside 3. 9 workshops (tenketank), rapporter/dokumentasjon om grenseregional merverdi og grensehindre, 3 kontaktmesser, seminarer og studiereiser for clustermotorer/aktører, metodutvikling, kompetanse og seminarier Förväntat gränsregionalt samarbete efter projektets slut Et forbedret samarbeid omkring regionale utviklingsspørsmål som vil muliggjøre en styrket konkurransekraft og attraktivitet. Et nærmere samarbeid mellom de 4 regionale utviklingsaktørene, kommunene og næringslivet vil forbedre mulighetene til integrasjon og grenseoverskridende kontakter. Fortsatt erfaringsutbytte mellom politikere og tjenestemenn innenfor flere sektorer/enhetsområder hos de 4 regionale utviklingsaktørene. Samarbeidsavtalene vil også bidra til at det interregionale samarbeidet kommer til å fortsette etter prosjektet.

11 Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader Summa SEK % Egen personal inkl soc avg ,30% Externa tjänster ,68% Lokalkostnader Investeringar Resor ,64% Övriga kostnader ,38% Summa faktiska kostnader ,00% Externt offentligt direktfinansierade kostnader Summa svenska projektkostnader ,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader Summa NOK % Eget personale inkl sos avg ,48% Eksterne tjenester ,24% Lokalkostnader ,00% Investeringar Reiser ,00% Övriga kostnader ,28% Sum faktiske kostnader ,00% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader Sum norsk prosjektkostnader ,00%

12 Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering Summa SEK % Region Dalarna ,17% Länsstyrelsen Dalarna ,83% Summa kontant finansiering ,00% Direktfinansiering (arbete m.m.) Summa direktfinansiering Summa svensk nationell medfinansiering ,00% Europeiska regionala utvecklings fonden ,00% 50,00% 50,00% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering ,00% Privat kontant finansiering EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering Summa svensk privat medfinansiering Total svensk finansiering ,00%

13 Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering Summa NOK % Hedmark fylkeskommune ,00% Summa kontant finansiering ,00% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Summa direktfinansiering Total norsk regional medfinansiering ,00% Statliga IR-midler ,00% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 50,00% 50,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler ,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering Summa norsk finansiering ,00%