DIARIENUMMER G

Transkript

1 BESLUT SMÅPROJEKT DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Fyrbodal Kommunalförbund Att: Elsie Hellström Box UDDEVALLA Projekt: Nomade i Grenseland Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Fyrbodal Kommunalförbund, för ovan nämnda projekt. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området A. Ekomomisk tillväxt, och avser projektkostnader för perioden till Stödet uppgår till 50,00 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 50,00 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interregprogrammet Sverige-Norge samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang, på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska lämnas in senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag ( ) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se Östersund

2 Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, principer och råd för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg Nationella kontrollanten, Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Ulf Johansson Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i Grenseløst Samarbeid: Handläggarens namn: Bo Hamrå Organisation: Västra Götalandsregionen Telefonnummer: E-post: bo.hamra@vgregion.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se Östersund

3 DATUM DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn Nomade i grenseland Prioriterat/prioritert område Ekonomisk tillväxt Huvudsaklig inriktning är Utvekling av företag, branscher och entreprenörskap insatser: Projektet är en förstudie JA Svensk sökande/organisationsnr Fyrbodal Kommunalförbund Norsk søker/organisasjonsnr Regional utviklingsavtale for Nedre Glomma v/sarpsborg kommune Projektledare/prosjektleder Tore Hansen Kategori 57 Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Dette prosjektet bygger på erfaringene fra tidligere pilotprosjekt Dager i Grenseland i Interreg IIIAperioden. Prosjektet tar sikte på å jobbe med næringslivsutvikling, entreprenørskap og FoU-samarbeid innenfor reiseliv og kulturbasert næring. Dette stemmer bra overens med programmets intensjoner, som spesielt fremhever turisme og kulturbasert næring med stort tillväxtpotential. I tillegg er dette også satsningsområder for Østfold fylkeskommune og Västra Götalandsregionen. Projektbeskrivning "Grenseløs opplevelser" er et samarbeid mellom Fyrbodals kommunalförbund og Regional utviklingsavtale for Nedre Glomma om en strategisk, langsiktig satsing innenfor reiseliv, kultubasert næringsutvikling, entreprenørskap og FoU-samarbeid som hovedingredisenser. I prosjektet er det lagt opp til å knytte bedrifter, høyskoler/forskningsinstitusjoner og offentlig sektor sammen i et langsiktig og forpliktende utviklingsprosjekt. Et forum/innovasjonssenter for opplevelsesøkonomi skal være navet i den langsiktige satsingen. "Nomade i Grenseland" er en pilot i.f.t. denne satsingen bygd på erfaringene fra "Dager i grenseland." Forprosjektet skal danne plattformen for å utvikle et forum for attraksjonsutvikling og opplevelsesøkonomi samt konkretisere innholdet i opplevelsespakker på definerte temaområder. Bl.a vil det bli lagt vekt på å identifisere leverandører på norsk side. Mål Det overordnede målet er å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft innen opplevelsesøkonomien med et særlig fokus på besøksnæringen, og nærmere bestemt natur-, kultur- og matbasert turisme. - økt antall bærekraftige attraksjoner - økt kunnskap om forutsetninger for entreprenørskap, innovasjon og tilvekst i opplevelsesnæringen - utvikle metoder og verktøy for å øke kompetansen i gjennomføring av innovasjonsprosesser i opplevelsesøkonomien

4 Resultatmål for forprosjektet: 1. Knytte bedrifter, høyskoler/kunnskapsorganisasjoner og offentlig sektor sammen i et langsiktig og forpliktende utviklingsprosjekt ved å legge grunnlaget for et Forum/Innovasjonssenter for opplevelsesøkonomi. 2. Att utveckla og beskriva ett koncept "Nomade" som bygger på Dager i Grenseland innbefattet temaområdene naturopplevelse-/, kulturopplevelse-/ og matopplevelsesprodukter 3. Att engagera och skriva langsiktige samarbeidsavtaler med företag som vill delta i et hovedprosjekt Målgrupp och mottagare av resultatet Företagare og tilbydere av attraksjoner innom naturopplevelser (sport/fritid), kultur og mat (Nomade). Leverandører/bedrifter innen opplevelsesøkonomien, høyskoler/kompetanseinstitusjoner og offentlig sektor. Projektets gränsregionala mervärde Institusjonell merverdi: prosjektet er organisert for partnerskapsbasert gjennomføring med både næringsaktører, offentlige myndigheter, UoH- og FoU-miljø (triple helix). De offentlige aktørene har opplevelsesøkonomi som strategisk satsningsområde som i samarbeid med både regionale og nasjonale FoU- og UoH-miljø (FoU-nettverk) skal benytte prosjektet til å systematisere og utvikle ny kompetanse som forankres i de regionale FoU-/UoH-miljøene til beste for næringsaktørene i regionen og regionale, strategiske målsettinger. Information och resultatspridning Forprosjektet vil legge grunnlaget for en egen læringsarena for informasjon- og kunnskapsdeling. Kunnskap vil bli delt i møter med aktørene. Projektets miljöarbete Dette blir avklart nærmere gjennom konseptutviklingsfasen i prosjektet, men innledningsvis retter dette seg mot målgruppen "barnefamilier" der det handler om å utvikle naturbaserte attraksjoner som kan bidra til å fremme helse og trivsel. Attraksjonene vil bli utviklet med sikte på bærekraftige løsninger (ecoturism). Projektets arbete med jämställdhet/likestilling Først og fremst ved å vektlegge at rekruttering av deltagerbedriftene vil ta sikte på å oppnå en god balanse mellom kvinnelige og mannlige "företagare". I tillegg antas det at de som er involvert i attraksjonsutvikling/besøksnæring/turisme knyttet opp mot kultur og mat i stor grad involverer kvinner, slik at prosjektet totalt sett vil involvere ulike kjønn, aldersgrupper, utdanningsnivå etc. I forhold til den skisserte "Jämställdhets-REFLEXEN" gitt i programmaunualen vil prosjektets FOU-fokus i hovedprosjektfasen særlig være rettet mot å avklare ulike kjønns- og aldersrelaterte gruppers forutsetninger for å drive företagenadet/entreprenørskap. Projektets arbete för etnisk mångfald/integration I den grad det er naturlig å håndtere problemstillinger og utfordringer knyttet til etnisk mangfold vil dette involveres i prosjektet. Dette vil imidlertid først bli avklart i forprosjektfasen.

5 Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Konseptutvikling: Konkretisering og utvikling av konsept Avtaler foretak Organisering/Forum Utforming Hovedprosjekt Møter i prosjektgruppe/styringsgruppe/forum Prosjektledelse Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 2 Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 3 Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i 2 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i 8 projektaktiviteter. Resultat indikatorer (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 1 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 1 Aktivitetsindikatorer för projektet (A) Projektet syftar till att förbättra företagsklimat, entreprenörskap, FoU och innovationer Förväntade resultat och effekter Nye attraksjoner. Mer levedyktige företag. Förväntad gränsregionalt samarbete efter projektets slut Forum for opplevelsesøkonomi etablert i forprosjektet. Nettverk mellom bedrifter videreutviklet. Som resultat av et hovedprosjekt vil det bli etablert FoU-samarbeid og markedsføringssamarbeid mellom destinasjonsselskap og tilbydere av attraksjoner

6 Ekonomi Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader Summa SEK % Egen personal inkl soc avg Externa tjänster ,40% Lokalkostnader Investeringar Resor ,40% Övriga kostnader ,20% Summa faktiska kostnader ,00% Externt offentligt direktfinansierade kostnader Summa svenska projektkostnader ,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader Summa NOK % Eget personale inkl sos avg Eksterne tjenester ,40% Lokalkostnader Investeringar Reiser ,40% Övriga kostnader ,20% Sum faktiske kostnader ,00% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader Sum norsk prosjektkostnader ,00%

7 Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering Summa SEK % Fyrbodal kommunalforbund ,00% Grensekommitten ,00% Summa kontant finansiering ,00% Direktfinansiering (arbete m.m.) Summa direktfinansiering Summa svensk nationell medfinansiering ,00% Europeiska regionala utvecklings fonden ,00% EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 50,00% 50,00% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering ,00% Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering Total svensk finansiering ,00%

8 Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering Summa NOK % Regional utviklingsavtale v/sarpsb ,00% Summa kontant finansiering ,00% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Summa direktfinansiering Total norsk regional medfinansiering ,00% Statliga IR-midler ,00% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 50,00% 50,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler ,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering Summa norsk finansiering ,00%