DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

Transkript

1 Länsstyrelsen Värmland Att: Johan Olsson Karlstad Projekt: Gränsövning 2013 Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur bevilja stöd till den svenska parten, Länsstyrelsen Värmland, , för ovan nämnda projekt. Projektet prioriterades av programmets styrkommitté och har tidigare prioriterats av det regionala prioriterande partnerskapet i berört delområde. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Attraktiv livsmiljö och avser projektkostnader för perioden till Stödet uppgår till 62,02 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 37,79 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interreg-programmet Sverige-Norge samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten samt på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang samt på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning ska göras kvartalsvis enligt följande tidplan: per den 30 september 2012, den 31 desember 2012, osv. (ansökan insänds senast en månad efter angivet datum). Den sista ansökan om utbetalning ska göras senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag ( ) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Residensgränd 7 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund 1 (14)

2 Särskilda Villkor: Projektet ska involvera det svenska och norska Försvaret och Hemvärnet i detta projekt. Räddningstjänstansvariga på regional nivå i de geografiska områdena Gränslöst Samarbete och Nordens Gröna Bälte ska bjudas in som observatörer till denna övning. Projektet ska undersöka om det finns speciella behov för att nå invandrare med information i förhållande till krishantering. Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, råd och principer för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och lägesrapporter samt slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg, Nationella kontrollanten, Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Annica Westerlund Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Inre Skandinavien Handläggarens namn: Magnus Dagerhorn Organisation: Länsstyrelsen Värmland Telefonnummer: +46 (0) E-post:magnus.dagerhorn@lansstyrelsen.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Residensgränd 7 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund 2 (14)

3 Projektnamn/prosjektnavn Gränsövning 2013 Prioriterat/prioritert område Attraktiv livsmiljö Huvudsaklig inriktning är insatser: By- tettsteds- og distriktsutvikling Svensk sökande/organisationsnr Länsstyrelsen i Värmland Norsk søker/organisasjonsnr Hedmark Politidistrikt Projektledare/prosjektleder Magne Tommy Brobakken Kategori Miljöskyddande och riskförebyggande åtgärder Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Interreg Sverige-Norge prosjektet Grenseøvelse 2013 vil bidra konkret til bedre samordning og trening av beredskapskapasitet i grenseregionene. Prosjektet vil således kunne gi raskere og kvalitativt bedre respons på krisesituasjoner som måtte oppstå i grenseområdene, og muliggjøre en beredskap på et gitt nivå til en lavere samlet kostnad. Prosjektet er godt forankret i Grenseredningsrådet for Hedmark, Värmland og Dalarnas beslutning fra 2005, om å starte en utvikling av samarbeidet innen redningstjeneste på strategisk, operativt og taktisk nivå. Prosjektet vurderes å være godt planlagt. Alle de aktuelle partene på begge sier av grensen deltar. Temainnholdet er relevant i forhold til regionene-, nasjonalstatenes- og EUs intensjoner med Interreg Sverige-Norge programmet (flernivåstyring), under det prioriterte området Attraktivt livsmiljø. Gjennomføringen vurderes å være kostnadseffektiv og det vurderes som sannsynlig at partene vil nå prosjektmålsettingene. Prosjektet og øvelsen vil neppe gjennomføres i samme skala uten finansiering fra Interreg Sverige-Norge. Erfarenheterna från denna övning ska utgöra grund för fortsatt myndighetssamarbete över riksgränsen i ett längre perspektiv. Sammanfattande projektbeskrivning Et aktivt moderne krisehåndteringsarbeid innebærer at man har en beredskap som kan håndtere enhver krise før, under og etter at den har oppstått. Hedmark fylke, Värmlands- og Dalarnes län har siden 1993, gjennom et Grenseredningsråd, hatt fokus på å utvikle samarbeidet innen krisehåndtering over landegrensen. Grenseredningsrådet består av representanter fra Länsstyrelsene og Landstingene i Dalarna og Värmland, Polisen i Dalarna og Värmland, Räddningstjänsten i Dalarna og Värmland, SOS Alarm i Dalarna og Värmland, Fylkesmannen i Hedmark, Politiet i Hedmark, Midt Hedmark Brann- og redningsvesen v/110 sentralen, Sykehuset innlandet v/prehospitale tjenester, samt Sivilforsvaret. Grenseredningsrådets møter legges til medlemskommunene på respektive sider av grensen. Dette har flere årsaker. Rådsmedlemmene blir på en bedre måte kjent med lokale problemer og derfor ta de riktige prioriteringene, rådet kommer i kontakt med de som er tilsluttet den lokale redningstjenesten/ S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 3(14)

4 räddningstjänsten, samt at rådet viser befolkningen at det samarbeides over landegrensen om beredskap. Det er finnes et eget web-område for Grenseredningsrådet. Grenseredningsrådet vedtok i 2005 å utvikle en øvelsesplan for , hvor målet er en gradvis utvikling av samarbeidet innen redningstjeneste gjennom øvelser på begge sider av landegrensen på strategisk, operativt og taktisk nivå. Øvelsene som ble avholdt i 2007, 2009 og 2010 har hatt som målsetning å utvikle samarbeidet innenfor de overnevnte områder, samt gjøre de involverte organisasjoner i stand til å gjennomføre en fullskala øvelse i Syfte/ hensikt med Interreg Sverige-Norge prosjektet Grenseøvelse 2013 er å utvikle samarbeidet og utnytte offentlige tilgjengelige ressurser i grenseområdet på best mulig måte. Formålet støttes også av det faktum at det stilles stadig større krav til at offentlige virksomheter løser sine oppgaver på en effektiv måte. Prosjektet vil bringe de som arbeider med samfunnssikkerhet og beredskap sammen, slik at partene får en felles forståelse for de problemer som er i grensetraktene, samt en felles kunnskap om hvordan disse løses med samarbeid mellom landene. Dette er en forutsetning for å utvikle felles planer med lik forståelse for innsats i grenseområdene. Dette vil i tillegg tilrettelegge for bruk av felles ressurser felles utrykninger til ulykker / hendelser, som gir kortere ankomst tid og raskere hjelp til den/de som har kommet ut for en hendelse. Det vil også gi en mulighet for et felles forebyggende arbeid. Målet er først og fremst å videreføre de oppgaver som er øvet/ trent på i tidligere øvelser, men nå altså i en fullskala øvelse. Det er viktig å ha gode rutiner på alle nivå kommunal regional myndighetsnivå, noe som denne øvelsen vil utprøve. Prosjektet skal klarlegge kommunikasjonslinjene mellom aktørene på begge sider av grensen. Det skal utvikles bedre systemer og rutiner for å oppnå et felles situasjonsbilde når en hendelse inntreffer, slik at riktig informasjon tilflyter organisasjonene og befolkningen. Felles Risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS-analyser), planverk og arbeidsmetoder skal utvikles og vil gjøre at myndighetene kan takle en krise på en bedre måte, med felles forståelse om kontaktveier, arbeidsoppgaver og ansvar. Partene skal også utarbeide en egen opplæringsdatabase for personell innen redningstjenesten i de grensenære strøk. Dette er viktig for å kunne holde personellet oppdatert innen dette feltet. Det er stadig nytt personell og da er det viktig å ha et sted hvor man på en enkel måte får opplæring og innsikt innen landenes opplæringsmetoder og arbeidsorganisering. Prosjektets målgrupper og mottakere av resultater Målgruppen er i første omgang det personell i de organisasjoner som er direkte berørt av prosjektsamarbeidet og samarbeid innen grensenær samfunnssikkerhet og bredskapsarbeid. Også andre organisasjoner med likelydende grensesamarbeid i Norge/Sverige vil være en målgruppe. Mottagere av resultatet er personell som arbeider i myndigheter og organisasjoner som har et ansvar for samfunnssikkerhet og beredskap i grenseområdet. Videre befolkningen i området, som vil få en bedre og S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 4(14)

5 tryggere hverdag med bakgrunn i at det bygges opp en bedre måte håndtere krise- og katastrofesituasjoner på i området. Sekundær målgruppe er befolkningen i regionen, samt øvrige som benytter regionen til rekreasjon, handelsvirksomhet mv. Alle disse vil få nytte av det samarbeidet som bygges opp når det gjelder å få til en bedre måte å håndtere krise- og katastrofesituasjoner. Prosjektets resultater og egne resultatindikatorer 1) Lage alarm/ larmrutiner på regionalt nivå Sluttrapporten etter Interreg Norge-Sverige småprosjektet Grensestrategisk krise- og katastrofehåndtering ( ), viser behovet for å videreutvikle rutiner. Ikke bare på det kommunale nivå, men også på regionalt og myndighetsnivå. På kommunalt nivå samarbeider man over grensen i forbindelse med trafikkulykker og branner. Det er i Hedmark, Dalarna og Värmland utarbeidet en varslingsplan/larmplan, der både norsk og svensk styrke blir varslet og rykker ut til trafikkulykker og branner i forhåndsdefinerte områder. På samme måte må det utvikles varslings/ larmplan- og informasjonsrutiner på regionalt nivå. Dette er et resultatmål i denne øvelsen. 2) Klargjøre ansvar og roller på et skadested Ansvarsfordelingen på et skadested/ plats er ulike i Norge og Sverige. Visse rutiner skiller seg ut. For eksempel norsk hurtigfrigjøring og svensk losstagning. Det er viktig at norsk og svensk redningspersonell er kjent med disse forskjeller. Dette skal blant annet gjøres ved at sjekklister/ tiltakskort blir lagt tilgjengelig på webplass. Aktiviteter og aktivitetsmål Prosjektet planlegger en fullskala redningsøvelse i uke 39/2013. Øvelsen gjennomføres i Eidskog kommune i Hedmark og Malung-Sälen kommune i Dalarna. Øvelsen er en opptrapping i forhold til øvelser avholdt i 2007, 2009 og Den vil i størst mulig grad sørge for at alle samarbeidspartnere innen krisehåndtering i grenseområdet må iverksette sine planlagte tiltak. Både sentrale, regionale og lokale myndigheter er med. Øvelsen vil strekke seg over timer og det vil være flere skadested/ platser. Aktivitetsmål under øvelsen: Etablering av samhandling mellom svenske og norske myndigheter på ulike nivåer Ledelse og samhandling over riksgrensen, mellom skadested, bakre ledelse, regionale og nasjonale aktører. Situasjonsforståelse /bilde og situasjonsoppfatning hos aktører som er involverte. Informasjon/kommunikasjon med og mellom aktører, myndigheter på alle nivå, media og befolkning Rapporteringsrutiner og koordinering av planverk i egne organisasjoner som baseres på effektiv ressursutnyttelse og samhandling over grensen. Planer for evaluering og implementering av øvelsen for videreutvikling av samhandling over grensen. S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 5(14)

6 Bruk og samhandling etter overgang til nytt nødnett på norsk side og Rakel på svensk side, fordeler og ulemper, muligheter og begrensninger. Projektets gränsregionala mervärde/merverdi En god beredskap og samfunnssikkerhet - trygghet - er en grunnleggende forutsetning for tilflytning av så vel nye innbyggere, som etablering av bedrifter i kommunene i grenseområdene. Partene bidrar til at det er attraktivt og trygt å bo i grenseområdene. Prosjektet er ment å kunne bidra til at flere virksomheter vil etablere seg i grenseområdene i Dalarna, Värmland og Hedmark, da det satses på en god beredskap og dette skaper en sosial trygghet for innflyttere/befolkning. Prosjektet vil forbedre rolleforståelsen for de som arbeider med sikkerhet og beredskap og da spesielt redningstjenesten. Organisation Prosjektledning Oppdragsgiver for prosjektet er Grenseredningsrådet i Hedmark, Dalarna og Värmland. Grenseredningsrådet er et samvirkeforum mellom kommuner og regionale myndigheter på norsk og svensk side. Hedmark politidistrikt er prosjekteier. Politimesteren har pekt ut prosjektleder (PL) fra Norge, mens Länsstyrelsen i Värmland er prosjektkoordinator (PK) fra Svensk side. Prosjektleder vil trekke til seg personer fra de sentrale deltakende aktører, som vil bli utpekt som ledere av arbeidsgrupper. Arbeidsgruppene vil bli organisert med personell fra organisasjoner/etater fra begge sider av grensen. Dette vil gi en stor læringseffekt, som igjen vil bli benyttet i de respektive deltakende organisasjoner. Prosjektlederen vil være en pådriver i prosjektets framdrift, gjennomføring og avslutning. Styringsgruppe Prosjektansvarlige (PA) er Hedmark politidistrikt ved politimester Tormod Bakke. Styringsgruppen er videre sammensatt av personer tilknyttet Fylkesmannen i Hedmark, Sykehuset Innlandet, Midt Hedmark brann og redningsvesen, Länsstyrelsen i Dalarne og Värmland, Polisen i Värmland, Landstinget i Värmland og Räddningstjänsten i Malung-Sälen, Dalarna. S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 6(14)

7 Prosjektpartnere er de organisasjoner og myndigheter som i henhold til planverk, direktiver skal samarbeide under en krise: Organisasjon/Myndighet Hovedredningssentralen Sør-Norge Politidirektoratet Kripos Hedmark politidistrikt Fylkesmannen i Hedmark Midt Hedmark Brann og redningsvesen (110) Eidskog brannvesen Kongsvinger brannvesen Sykehuset Innlandet Hedmark sivilforsvarsdistrikt Eidskog kommune Jernbaneverket, Norge Norges statsbaner (NSB) FORF Frivillige organisasjoners Redningsfaglige Forum Länsstyrelsen Dalarna Lanstinget Dalarna Räddningstjänsten Malung-Sälen Polisen Dalarna Länsstyrelsen Värmland Lanstinget Värmland Räddningstjänsten Arvika-Eda SOS Alarm Karlstad Polisen Värmland Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) Statens Järnvägar Svensk utrikesdepartementet (UD) Information och resultatspridning Hovedaktivitetene i Tid- og Aktivitetsplanen (bilag 4) skal rapporteres til styringsgruppa. Under prosjektets gang vil det bli gjort orienteringer til kriseaktører, befolkning og media. Informasjon og rapportering rundt avslutning og erfaringer se punkt b over. All informasjon, skriftlig og bilder/film vil bli utstyrt med det europeiske flagget, sammen med teksten europeiske unionen og europeiske regionale utviklingsfondet. Prosjektet avsluttes når evalueringsrapporten og tilhørende seminar er gjennomført. Resultatet av evalueringen kommer til å gjøres kjent for alle aktører, dels gjennom en trykt rapport og dels gjennom bekjentgjøring på Grenseredningsrådets webside. S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 7(14)

8 Informasjon til befolkningen vil bli gitt på aktørenes respektive hjemmesider, samt gjennom medias rapportering om øvelsen (media vil bli bedt inn som observatører på øvelsen, samt til eventuell pressekonferanse etter øvelsen). Projektets miljöarbete Projektet har i sig inget mål som syftar till att förbättra miljön. En effekt av ett lyckat projekt kan däremot påverka miljön positivt. Ett effektivt resursutnyttjande innebär i sig mindre påfrestningar på miljön. Som exempel på detta kan nämnas gemensamma larmplaner för räddningstjänst där en norsk och en svensk styrka dras vid ett tvåstationslarm. Den station som har kortas avstånd till händelsen åker oavsett om det händer på norsk eller svensk sida. Arbetet i projektet ska också påverka miljön i så liten utsträckning som möjligt. Till exempel kan vissa av projektmötena ske via video- eller telefonmöte. Själva övningen måste också genomsyras av ett miljötänk Projektets arbete med jämställdhet Den operative krisehåndteringen er foruten helseforetagene fortsatt et mannsdominert område. I arbeidet med GrenseØvelse 2013 er det viktig å ta hensyn til eventuelle forskjeller mellom kvinner og menn når det gjelder samordning og samvirke mellom aktører, samt ved kommunikasjon og informasjon til beboere og media. Prosjektet retter seg til både kvinner og menn og har som mål å ha en jevn kjønnsfordeling i styringsgruppen og prosjektgruppen m/arbeidsgrupper Projektets arbete med etnisk mångfald och integration Prosjektet vil se på hvordan personer med annet språk etc vil kunne gis informasjon på et skadested - evt bruk av tolker, informasjonsbrosjyrer på forskjellige språk mv. Se även det särskilda villkoret för detta beslut (sid 2 i beslutet): Projektet ska undersöka om det finns speciella behov för att nå invandrare med information i förhållande till krishantering. Koppling till andra projekt og institusjoner Grensestrategisk krisehåndtering (Interreg) Grenseløs geografisk informasjon 2 (Interreg) Utbildningspaket Grenseredningsområdet (MSB) Grenseløst samarbeid for sikkerhet Prosjektevaluering Prosjektet ønsker å gjennomføre evalueringen i nært samarbeid mellom begge land. Politidirektoratet i Norge er kontaktet og sier seg interessert i å delta i evalueringen. Partene ønsker da å knytte disse opp mot øvingsenheten hos Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB). For evaluering av prosjektets mål og delmål, kommer lokale kontollere/utvärderare å følge øvelsen, dels på skadested og dels i bakre staber hos involverte aktører. Observasjonene sammenfattes i hendelsesprotokoll. S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 8(14)

9 De som på ulike måter deltar på øvelsen innbys til en muntlig erfarings gjennomgang umiddelbart etter øvelsen. Det vil videre bli avholdt samling for sentrale aktører for gjennomgang av evalueringsrapporten. Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Start/Organisering av prosjektgrupp Målbeskrivelse Scenario, momenter, dreiebok Motspillorganisasjon, mannskap Helse Miljø Sikkerhet (Sikkerhetsbestemmelser mv) Skadested, godkjenninger, mannskap, materiell mv Øvingsbestemmelser Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 9(14)

10 Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor år som deltar i projektet. 0 5 Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 0 5 Antal män år som deltar i projektet. 0 5 Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 0 5 Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 Antal deltagande företag med mixat ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 Resultat indikatorer (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. 0 1 (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. 0 (A) Antal kvinnor som deltar i gemensamma utbildningar och praktik. 0 (A) Antal män som deltar i gemensamma utbildningar och praktik 0 (A) Antal kvinnliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. 0 (A) Antal manliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. 0 (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 0 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 0 1 (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. 0 Aktivitetsindikatorer för projektet (B) Samhällsservice Långsiktiga effekter En langsiktig effekt er at man gjennom forhåndslagte planer kan gi en best mulig ressursutnyttelse og samarbeid ved ulike typer grensenære hendelser, der liv, eiendom og miljø trues. En effektindikator er å øke grenseredningsaktørenes kunnskap om hverandres organisering og arbeidsutførelse i de situasjoner som kan oppstå i grensetraktene. En annen langsiktig effekt, koblet til attraktivt livsmiljø, er at det skapes forutsetninger for at befolkningen vil bosette seg i grenseområdet om det oppfattes som trygt å bo i. Spesifikasjon av oppgitte resultat indikatorer Formelle grensehinder: Forenkle grensepasseringer av bl a ambulanser som medbringer medisiner i forbindelse med bistand over grensen. S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 10(14)

11 Institusjonelt samarbeid: Prosjektet vil gjøre sitt til at organisasjoner/etater får en felles forståelse for de respektives arbeidsoppgaver i forbindelse med en krise/ulykke. Förväntat gränsöverskridande samarbete efter projektets genomförande Grenseredningsrådet, som omfatter Hedmark fylke, Dalarna- og Värmlands län har vært og vil fortsatt fungere som det gjør. Dette gjør at samarbeidet innen sikkerhet og beredskap vil vedvare og utvikles, også i tiden framover. Erfaringene fra GrenseØvelse 2013 vil være viktige for den videre øvingsvirksomheten i grenseområdet i tiden Ekonomi Specificering av övriga kostnader Övriga kostnader Typ av kostnad Kostnad SEK Informationsmaterial Böcker och trycksaker Summa övriga kostnader Øvriga kostnader Typ av kostnad Kostnad NOK Leie av maskiner, utstyr, inventar etc Informasjonsmateriell Konferanse- og møteutgifter Øvingskostnader, transport, markører Summa øvrige kostnader S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 11(14)

12 Budget Faktiska kostnader Summa SEK % Egen personal inkl soc avg ,14% Externa tjänster ,32% Lokalkostnader ,00% Investeringar ,00% Resor ,83% Övriga kostnader ,64% Summa faktiska kostnader ,93% Externt offentligt direktfinansierade kostnader ,07% Summa svenska projektkostnader ,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader Summa NOK % Eget personale inkl sos avg ,75% Eksterne tjenester ,00% Lokalkostnader ,00% Investeringar ,00% Reiser ,60% Övriga kostnader ,04% Sum faktiske kostnader ,39% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader ,61% Sum norsk prosjektkostnader ,00% S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 12(14)

13 Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering Summa SEK % Länsstyrelsen i Värmland ,14 % Summa kontant finansiering ,14 % Direktfinansiering (arbete m.m.) Polismyndigheten Värmland ,45 % Landstinget i Värmland ,33 % Malun-Sälens Räddningstjänst ,61 % Länsstyrelsen Dalarna ,20 % Räddningstjänsten Älvdalen ,68 % Räddningstjänsten i Arvika kommun ,78 % Summa direktfinansiering ,07 % Summa svensk nationell medfinansiering ,21 % Europeiska regionala utvecklings fonden ,79 % EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 62,02 % 37,79 % Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering ,00 % Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering Total svensk finansiering ,00 % S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 13(14)

14 Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering Summa NOK % Hedmark Politidistrikt ,75 % Summa kontant finansiering ,75 % Direktfinansiering (arbeid m.m.) Glåmdal Brannvesen IKS ,40 % Hedmark Sivilforsvarsdistrikt ,40 % Fylkesmannen i Hedmark ,00 % Eidskog kommune ,40 % Sykehuset Innlandet HF ,40 % prehospitale tjenester Summa direktfinansiering ,61 % Total norsk regional medfinansiering ,36 % Statliga IR-midler ,64 % IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 44,64 % 29,64 % Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler ,00 % Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering Summa norsk finansiering ,00 % S30441_49_12_Beslut_Gransovning_2013.doc 14(14)