Ranheim Idrettslag. Årsmøte i Hovedlaget. Tirsdag 15. april 2015 kl Sted: Klubbhuset. Trivsel Trygghet Utvikling RIL

Transkript

1 1 Ranheim Idrettslag Årsmøte i Hovedlaget Tirsdag 15. april 2015 kl Sted: Klubbhuset

2 2 Dagsorden 1. Godkjenne de stemmeberettigede. 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent og sekretær, samt 2 representanter til å underskrive protokollen. 4. Behandle Ranheim Idrettslaget Hovedlagets årsmelding 2014 herunder eventuelle avdelings årsmeldinger. 5. Behandle idrettslagets regnskap 2014 i «ikke ferdig revidert stand» 6. Behandle innkomne forslag 6.1 Medlemskontingenter for 2016 foreslått vedtatt på årsmøtet i Opptak av Ranheim Basket 6.3 Feste- og framfesteavtale og eierseksjon i nytt tribunebygg 7. Fastsette medlemskontingent for 2015 Styret foreslår følgende kontingenter:(jfr. Vedtektenes pkt. 4) Enkeltmedlemskap kr. 300,- Familiemedlemsskap kr. 500,- Støttemedlemskap kr. 300,- 8. Vedta idrettslagets budsjett Behandle idrettslaget organisasjonsplan. 10. Foreta følgende valg av nytt styre. a) Leder b) Nesteleder c) Styremedlemmer d) Styret ber om får mandat til å finne representanter til ting og de møter i de organisasjoner idrettslaget er tilsluttet. e) Styret ber mandat innen 1. mai 2015 å sette sammen: Leder for valgkomite for 2 år Valgkomitemedlem for 2 år Valgkomitemedlem for 1 år Varamedlem for valgkomiteen for 1 år f) Utnevnelseskomiteen. Ingen på valg i idrettslaget.

3 3 Sak nr. 1 Godkjenne de stemmeberettigede. Sak nr. 2 Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. Sak nr. 3 Valg av dirigent og sekretær, samt 2 representanter til å underskrive protokollen. Sak nr. 4 Behandle idrettslaget årsmelding 2014 herunder eventuelle avdelingenes årsmeldinger. 4.1 Hovedstyret har bestått av følgende medlemmer i 2014 Leder: Nina B. Antonsen fram til og med 31. juli 2014 Thor Martin Johansen fra og med 1. august Nestleder: Thor Martin Johnsen fram til 31. juli 2014 Styremedlem: Kenneth Jørgensen fram til 1. august 2014 Styremedlem: Anders Solhaug Styremedlem: Kjetil Arntzen Styremedlem: Bård Tommy Nilsen Ledere / utnevne personer av våre avdelinger har deltatt på styremøtene: Trim Breddefotball Friidrett Håndball Allidrett Sykkel Fotball Topp Ingen representant Helge Flaathe Rune Hellandsjø Nina Bakken Antonsen / Arnfinn Anne Marstad Olav Sigurd Sandvik Jan Erik Vold 4.2 Aktiviteter: Det er siden sist årsmøte avholdt 10 styremøter. Temaene i møtene har vært om økonomi, anleggsutvikling, organisasjonsutvikling og sportslige utfordringer. De viktigste sakene vil bli kommentert nedenfor. Det arbeides meget godt i alle særavdelingene, noe som gjenspeiles i den sportslige økte aktiviteten og de økonomiske resultatene. For en fyldigere oversikt over de sportslige aktiviteter henvises til de enkelte avdelingers årsberetninger.

4 4 4.3 Medlemmer 2014 Det var 2072 medlemmer hvorav 1624 var aktive i idrettslaget ved årsslutt IDRETTSREGISTRERING pr Ranheim idrettslag Hele klubben Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Fotball Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Håndball Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Friidrett Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Allidrett Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Sykkel Kjønn 0-5 år 6-12 år år år 26- år Kvinner Menn Kvinner Menn

5 5 4.4 Anleggsutvikling og dugnadsinnsats Planlegging og forprosjektering av både aktivitets hall, spilleflater kunstgress og ny tribune har vært oppgaver laget har jobbet med. I året 2015 vil man kunne se resultater av dette arbeidet. De forskjellige avdelingene har også i sesongen 2014 gjort en fremragende jobb med å ta hovedansvaret for å koordinere arbeidet med arbeidslister, opplæring av dugnadsvakter og utarbeide arbeidsoppgaver i samarbeid med Trondheim kommune. Vi ser at etter hvert som årene går, så er opplæringsbehovet mindre og dermed arbeidsbelastningen mindre. En meget stor takk til Nina B. Antonsen og Åshild Wæhre. Avdelingene har fortsatt ansvaret for å bidra med flere «superbrukere» i de ulike aldersgruppene/ særidrettene. Idrettslaget er helt avhengig av at foreldre stiller på denne dugnaden for å klare å gjennomføre dette arbeidet som genererer god økonomisk støtte til idrettslaget og de enkelte lagsceller/årganger. Ranheim idrettslag har ansvaret for å drifte og vedlikeholde fotballbanene. DNB Arena 1 driftes og styres av Ranheim IL Fotball Topp (topp) mens DNB Arena 2 og 9 er på Ranheim og 5èr banen på Vikåsen driftes og vedlikeholdes av Ranheim breddefotball (bredde). Laget og styret jobbet i 2014 med prosjektet «Aktivitets hall» nede på Ranheim Idrettspark. Det registreres at både håndball og Allidrett mangler hallfasiliteter. Etter at Gamle Ranheim Skole ble stengt senhøsten 2014 er det det minste som lider mest. Håndball trener i 8 ulike haller gjennom sesongen. Slik kan det ikke fortsette. Et utvalg med leder Arnfinn Emmingsen er etablert. Utvalget jobber med å komme med konkrete utbyggingsplaner, finansieringsmuligheter og tilskuddsordninger. Hallen planlegges og legges bak vår gammel tribune og Ranheims fjæra. Klubbhuset har i 2014 vært benyttet av både Breddefotball og Håndball på dagtid. Topp har også i 2014 vært leietaker med sine kontorer og brukt lokalene under både kampdager og andre aktiviteter. Det har også i år 2014 vært leieinntekter av lokalene. Klubben vil og er fortsatt avhengig av eksterne leieinntekter for å drifte klubbhuset. 4.5 Ny tribune for Topp. Det jobbes fortsatt med planer om bygging av tribuneanlegg med dertil utleiefasiliteter i anlegget. har som tidligere vedtatt, og nå fradelt og fremleid areal til Topp for bygging av ny Tribune. Målet er byggestart sommer/høst 2015 og skal stå klar til sesongstart 2016.

6 6 Dette vil medføre noen utfordringer for og da spesielt breddefotball da store deler av dagens område mellom de to 11-banene vil være en anleggsplass i en lang periode. Utbygger har lovet at HMS-tiltak vil ivareta sikkerhet for aktive medlemmer. Ny parkering og infrastruktur vil bli realisert før bygging av ny tribune kan starte. I forbindelse med byggingen er nødvendig å rive vårt Miljøhuset. Arealet vil bli erstattet gjennom en egen eierseksjon i det ny tribunebygg. 4.6 Tanker for framtiden Med et så stort idrettslag vil et av de største satsningsområdene være å jobbe med klubbfølelse og klubbtilhørighet. Ranheim idrettslag ønsker å være en solid samfunnsaktør på Ranheim, og et naturlig sted å starte ved tilflytting. Vi har i dag medlemmer som går på flere forskjellige skoler, og det vil komme enda en ny skole i vårt nærmiljø. Idrettslaget vil i så måte bli et nav for å knytte disse barna sammen på en felles plattform på tvers av skolegrenser. Dette vil skape felleskap og samarbeid mellom barn på tvers av skolegrenser og boligadresse. Det er derfor viktig at beboerne i bydelen føler tilhørighet og har gode følelser for idrettslaget. Klubbtilhørighet skaper entusiasme som igjen er viktig for å skape gode prestasjoner. Vårt ønske som idrettslag er at vi klarer å arrangere en felles samling for alle lagets medlemmer en gang i året. Dette arrangementet bør være både for store og små. Dette kan være en fin mulighet for lagets medlemmer å bli bedre kjent, men også til å skape samhold mellom lag, aldersklasser og særidretter. Ranheim IL Hovedstyret den 14. april 2015 Thor Martin Johnsen

7 7 Sak 5. Behandle idrettslagets regnskap 2014 i «ikke ferdig revidert stand» Året 2014 har vært et år med noen utfordringer knyttet til overgangen på «konsernregnskap». Pr er ikke regnskapet ferdig revidert. Budsjettoverskridelse og økte medlemsinntekter. Hovedlaget sitt resultat for 2014 viser et underskudd på kr Budsjettert underskudd var på kr ,- som da gir laget en overskridelse på kr ,- Dette skyldes høyere kostnader enn budsjettert på oppgradering av vårt kjøkken, nødvendig oppgradering utvendig fasader på klubbhus, ITK og Elektriker kostnader er også høyere enn budsjettert. I tillegg har laget betalt en høyere sum enn budsjetter 10 % av alle kostander knyttet til drift av vårt klubbhus og Miljøhus. Det positive er at flere av våre avdelinger og deres lag benytter seg av de fellesfasiliteter som laget besitter. Her har laget en betydelig økning i forhold til budsjett og tidligere pr. Laget har også betydelige økte kostander på revisjon, regnskapsførsel og juridisk bistand i forbindelse med fradelingsaken på Kr ,- Laget har inngått avtale med et nytt regnskapsbyrå med hovedmål å få til et «konsernregnskap». Denne prosessen har gitt laget noen utfordringer. Blant annet i forbindelse med rapportering av lagscellens driftsregnskap i hhv. Håndball og Breddefotball. Administrasjonen har jobbet sammen med avdelingenes styrer med dette og arbeidet enda ikke fullført pr. 14. april Noe som også vedlagt revisjonsnotatet viser. Se vedlegg nr. 1 «revisjonsnotat pr for mer detaljer på hva som gjenstår av arbeid for å få en ferdig revidert regnskap for Det positive for Ranheim Idrettslag har vært de økte inntekter på medlemskontingenter. Inntektstallene viser en økning fra kr ,- til kr ,- Forslag til vedtak: Styret anbefaler at regnskapet for 2015 godkjennes slik det står og ber årsmøtet om godkjenne regnskapet for 2014 med det forbehold om at revisor godkjenner det sin helhet, når alle lagskontoene og de manglende lagskontoer er blitt revidert, og ført inn i Ranheim sitt «konsernregnskap», og godkjent iht. blant annet idrettens regnskapsbestemmelser.

8 8 Kontonr. DRIFTSINNTEKTER År 2014 Bud Bane og anlegg klubbhus utleie Sponsor- og samarbeidsavtale 3212 Diverse bidrag / ranheimspatrioten Utleie klubblokale Lotteri/Bingo (ikke fordelt pr ) Andre inntekter Sum salgsinntekter Bane og anlegg klubbhus Topp Bane og anlegg Miljøhus utleie Kjøpeutbytte G-Sport / XXL Aktivitetsstøtte kommune Kontingenter Dugnad friidrettshall / Vikåsen Mva-kompensasjon Bingo/Lotteri inntekter (ikke fordelt pr ) LAM (lokal aktivitetstøtte) Dugnadsinntekter Diverse inntekter Driftsinntekter v/samarbeidsavtale og Ranheim Topp Grasrotandel Inntekter ikke fordelt Sum andre salgsinntekter SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER DEKNINGSBIDRAG Lønn/Honorarer Lønn under innber. pl. grense 5010 Lønn Adm Godtgjørelse trenere Sum lønnskostnader Annen personalkostnad 415 Sum andre personalkostnader 415 Sum kostnader arbeidskraft

9 Avskrivninger anleggsmidler Sum av- og nedskrivninger Fyringsolje - produksjon Renovasjon 3-part Alarm 3-partavtale Lys / strøm 6360 Renhold innleie inkl. ØRN kamper Annen kostnad lokaler Kommunale avgifter Bydrift Sum kostnader lokaler Miljøhuset Dugnad 6000 Sum kostnadsførte anskaffelser Drift Klubbhus og Baneanlegg Garderober Materialutgifter garasjen Mat. utgifter garde 3-part Skadedyr 3-partavtale Strøm Miljøhus 3-part Strøm Lysanlegg Strøm klubbhuset 3-part Strøm Ranheim v part Rep. og vedlikehold bygninger Sum reparasjoner og vedlikehold , Revisjonshonorar Regnskapshonorar Godtgjørelse trenere/renhold Honorar økonomisk rådgivning Honorar juridisk bistand fradr.berett Annen fremmed tjeneste/rådgivning Sum eksterne honorarer Kontorrekvisita Innkjøp bekledning adm/styret IKT Møter / kurs / utdanning Annen kontorkostnad Sum kontorkostnader Reiseutgifter Sum reise, diett, bilgodtgj Gaver, fradragsberettiget Gaver og kontingenter Forsikringspremier

10 10 Sum forsikringer Styremøter Bank og kortgebyrer Øreavrunding Annen kostnad m/fradrag Sum andre kostnader Sum andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FINANSINNT. OG -KOSTN Renteinntekter Renteinntekter kundefordinger Annen finansinntekt Sum finansinntekter Renter og gebyrer bank Rentekostnad banklån Rentekostnad leverandørgjeld Sum finanskostnader SUM NTO. FINANSPOSTER ORD. RESULTAT FØR SKATT

11 11 Forklaring gammelt budsjettverktøy vs. Resultatregnskap 2014 Inntekter Budsjett 2014 Regnskap 2014 etter fordeling 2014 Avik Aktivitetsstøtte LAM ,00-26 Kjøpeutbytte G-Sport ,56-39 Annen Inntekt 3909/ ,00-25 Grassrotandel Norsk T ,23 Anleggsstøtte 3108/ ,00 Utleie Klubbhus (Topp) Utleie klubbhus (andre) ,00-48 Momskompensajon ,00-30 Kommual aktivitetstøtte 3108/ , Medlemskontingenter ,76-46 Lotteri/Bingo , Dugnad friidrettshall Kommunal avgifter viderefakt - - Alarmkostnad viderefakt. - - VidereTopp 3.partsavtale , ,00 VidereBredde 3.partsavtale , ,00

12 12 Utgifter Budsjett 2014 Regnskap 2014 etter fordeling 2014 Avik 2014 Medlemskoningentsandel Topp - Sum inntekter , , ,09 Kjøpeutbytte G Sport ,00 Festeavgift Tr.kommune - - Dugnad Friidrettshall ,00 - Kommunal Aktivitetstøtte ,00 Lønn Anlegg , ,00 Kommunaleavgifter 3.part , ,50 Alarmkostnad 3.part , ,20 Diverse utgifter ,00 Adm/Regnskap/revisjon , ,75 Forsikringer , ,00 Avskrivninger ,00 - Momskompensajon ,00 Rentekostnader/bebyrer bank ,34 420,66 Grasrotmidler ,00 Vedlikhold Klubbhus/Dugnad ,52-88,52 Aktivitetstøtte LAM ,00 Medlemskontingent Topp - - Kommunal Driftstøtte (anlegg) ,00 Lotteri/Bingo ,00 Drift klubbhus/anlegg ,00 Sum Kostnader ,00 Overskudd

13 13 Sak nr. 6 Behandle innkomne forslag: 6.1. Medlemskontingenter 2016 foreslått vedtatt på årsmøtet i 2015 Styret i Hovedlaget foreslår at medlemskontingenten for året 2016 vedtas på årsmøte den 15. april De satser som foreslås vil være de samme som vedtas for året Årsaken for forslaget er at laget ønsker allerede i starten av 2016 å fakturere kontingenten og være ferdig inndrevet innen utgangen av januar samme år. Gjennom sesongen kalenderåret vil man kun jobbe med inndrivelse av nye medlemmer og fokusere på andre og like viktige oppgaver. Forslag til vedtak: Medlemskontingenter 2016 fastsettes på årsmøtet den 15. april 2015 med de samme satser som blir besluttet for året Opptak av Ranheim Basket. Ranheim Basket søker om å bli tatt opp som egen avdeling i Ranheim Idrettslag. Informasjon om Ranheim Basket og deres årsberetning for 2014 ligger på Forslag til vedtak: Ranheim Basket tas opp som fullverdig avdeling i Ranheim Idrettslag Feste- og framfesteavtale og eierseksjon i nytt tribunebygg. Med basis i 3-partsavtale mellom Ranheim IL, Ranheim IL Breddefotball og Ranheim IL Fotball Topp av april 2010, vedtok Ranheim IL i et ekstraordinært årsmøte å gi styret fullmakt til å fradele/framfeste en parsell til tribune- og garderobeanlegg til Fotball Topp iht. foreliggende mulighetsstudie, samt fullmakt til å reforhandle/etablere en tilleggsavtale i den forbindelse Reguleringsplan for hele Ranheim Idrettspark ble vedtatt Hovedstyret inngikk deretter slik endringsavtale med TOPP den om fradeling/seksjonering knyttet til tribunebygg. Hovedelementer i avtalen: Fradeling av inntil 2,0 DA parsell for bygging av tribuneanlegg

14 14 skal inngå 40 års festeavtale med parsellen med kommunen, som deretter skal framfestes til TOPP på samme vilkår. TOPP bærer alle kostnader i den forbindelse og parsellen skal kunne omsettes og pantsettes TOPP gis rettighet til å bygge tribunebygg, og rettigheten skal kunne overdras til 3.part Miljøhuset kan rives for Topp sin regning, og erstattes ved at gis en eierseksjon i tribunebygget og ha et areal tilsvarende Miljøhuset, oppmålt til 110 m2 Det inngås avtale om gjensidig bruk av hverandres seksjoner ved arrangementer Seksjoner skal anvendes i trad med reguleringsplanen Avtalte rettigheter skal kunne tinglyses TOPP har etablert et utbyggingsselskap for tribunebygget, Tribunebygg AS sammen med Veidekke Eiendom AS. Veidekke har særskilt bekreftet ovenfor at de innestår for at tribuneanlegg vil bli realisert i tråd med inngåtte avtaler mellom og TOPP og i tråd med reguleringsplanen. Selskapet søkte om fradeling i tråd med avtaler, med endelig godkjent delplan fra hovedstyret av Trondheim Kommune har videre fremlagt forslag til festeavtale for fradelt parsell med aksept for pantsettelse og bortfeste. Forslag til vedtak: 1. Styret gis fullmakt til å feste og framfeste parsell til bygging av tribunebygg i tråd med vilkår i inngåtte avtaler. 2. Styret gis fullmakt til å etablere en eierseksjon i tribunebygget og herunder bestemme hvordan denne blir utformet i henholdt til reguleringsplan og avtaler ved erstatning av Klubbhuset. 3. Styret gis fullmakt til å forhandle fram leieavtaler av utearealer som parkering og tilsvarende. 4. Styret oppretter en «anleggskomite» som forhandler på vegne av vedtekter gitt av styret i. 5. Leder i anleggskomite og Styreleder gis fullmakt til å underskrive tinglyste dokumenter og avtaler i henhold til vedtak i styret i Sak nr. 7 Fastsette medlemskontingent for 2015 Styret foreslår følgende kontingenter:(jfr. Vedtektenes pkt. 4) Enkeltmedlemskap kr. 300,- Familiemedlemsskap kr. 500,- Støttemedlemskap kr. 300,-

15 15 Sak nr. 8. Vedta Hovedlagers budsjett for året 2015 Styret i Ranheim IL Hovedlaget legger opp til et nøkternt budsjett for Overskridelsene for 2014 var helt nødvendig for å opprettholde de ulike krav som stilles for å drifte et idrettslag på denne størrelsen. Laget vil være enda mer tydelig på å skille mellom driftskostnader og investering. Det vil gjøre laget letter i stand til å identifisere kostnadsdriverne. Og dertil fordele de løpende kostnader på brukerne. Laget budsjetterer med et underskudd på kr ,- etter avskrivninger og finansposter. Styret vil være enda tettere på driftsregnskapet i året 2015 slik at laget unngår framtidig budsjettsoverskridelser. I budsjettet for Hovedlaget er det ikke tatt med framtidige kostnader knyttet til bygging av aktivitets hall. Kontonr Tekst DRIFTSINNTEKTER År 2014 Bud Bane og anlegg klubbhus utleie Sponsor- og samarbeidsavtale 3212 Diverse bidrag / ranheimspatrioten Utleie klubblokale Lotteri/Bingo (ikke fordelt pr ) Andre inntekter Sum salgsinntekter Bane og anlegg klubbhus Topp Bane og anlegg Miljøhus utleie Kjøpeutbytte G-Sport / XXL Aktivitetsstøtte kommune Kontingenter Dugnad friidrettshall / Vikåsen Mva-kompensasjon Bingo/Lotteri inntekter (ikke fordelt pr ) LAM (lokal aktivitetstøtte) Dugnadsinntekter Diverse inntekter Driftsinntekter v/samarbeidsavtale og Ranheim Topp Grasrotandel Inntekter ikke fordelt Sum andre salgsinntekter SUM DRIFTSINNTEKTER

16 16 DRIFTSKOSTNADER DEKNINGSBIDRAG Lønn/Honorarer Lønn under innber. pl. grense Lønn Adm Godtgjørelse trenere Sum lønnskostnader Annen personalkostnad 415 Sum andre personalkostnader 415 Sum kostnader arbeidskraft Avskrivninger anleggsmidler Sum av- og nedskrivninger Fyringsolje - produksjon Renovasjon 3-part Alarm 3-partavtale Lys / strøm 6360 Renhold innleie inkl. ØRN kamper Annen kostnad lokaler Kommunale avgifter Bydrift Sum kostnader lokaler Miljøhuset Dugnad 6000 Sum kostnadsførte anskaffelser Drift Klubbhus og Baneanlegg Garderober Materialutgifter garasjen Mat. utgifter garde 3-part Skadedyr 3-partavtale Strøm Miljøhus 3-part Strøm Lysanlegg Strøm klubbhuset 3-part Strøm Ranheim v part Rep. og vedlikehold bygninger Sum reparasjoner og vedlikehold ,88

17 Revisjonshonorar Regnskapshonorar Godtgjørelse trenere/renhold Honorar økonomisk rådgivning Honorar juridisk bistand fradr.berett Annen fremmed tjeneste/rådgivning Sum eksterne honorarer Kontorrekvisita Innkjøp bekledning adm/styret IKT Møter / kurs / utdanning Annen kontorkostnad Sum kontorkostnader Reiseutgifter Sum reise, diett, bilgodtgj Gaver, fradragsberettiget Gaver og kontingenter Forsikringspremier Sum forsikringer Styremøter Bank og kortgebyrer Øreavrunding Annen kostnad m/fradrag Sum andre kostnader Sum andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT

18 18 FINANSINNT. OG -KOSTN Renteinntekter Renteinntekter kundefordinger Annen finansinntekt Sum finansinntekter Renter og gebyrer bank Rentekostnad banklån Rentekostnad leverandørgjeld Sum finanskostnader SUM NTO. FINANSPOSTER ORD. RESULTAT FØR SKATT Sak nr. 9. Behandle idrettslaget organisasjonsplan for 2015 Styret i Ranheim Idrettslag har siden desember 2013 arbeidet med å strukturere arbeidet på tvers av avdelingen, fra styrenivå og nedover til det enkelte lagscelle/ årganger. Under følger organisasjonskart som idrettslaget ønsker å jobbe videre med lik året 2014.

19 19 Sak nr. 10 Foreta følgende valg av nytt styre. Følgende foreslåes til nytt styre: Leder: Nestleder: Økonomi medlem: Anlegg medlem: IKT / medlem: Sport medlem: Sekretær medlem: Varamedlem I: Varemedlem II: Nina Bakken Antonsen 2 år NY Thor Martin Johnsen 1 år Per Nyquist 2 år NY Åge Kristiansen 2 år NY Bård Tommy Nilsen, ikke på valg, 1 år igjen Styret gis fullmakt til å innhente medlemmer til styret i valgperioden etter behov. Styret gis fullmakt til å innhente medlemmer til styret i valgperioden etter behov. Styret gis fullmakt til å innhente medlemmer til styret i valgperioden etter behov. Styret gis fullmakt til å innhente medlemmer til styret i valgperioden etter behov. Sekretær bør være en kvinne Valgkomite: 1 rep fra håndball, oddetallsår 1 rep fra bredde, partallsår 1 rep fra friidrett, oddetallsår 1 rep fra basket, partallsår