HUNDVÅG FOTBALLKLUBB STØTTEFORENING 4085 HUNDVÅG

Transkript

1 Årsregnskap for HUNDVÅG Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter

2 Resultatregnskap etter funksjon for 2015 Note Salgsinntekt Kostnad solgte varer Brutto resultat Administrative kostnader Driftsresultat Annen finansinntekt Annen finanskostnad Ordinært resultat før skattekostnad Ordinært resultat etter skattekostnad Årsresultat Overføringer Overføringer til/fra annen egenkapital Sum overføringer og disponeringer ( ) (38 967) (19 076) (5 149) (18 183) (62) (17 807) (17 807) (17 807) (17 807) (17 807)

3 Balanse pr. 31. desember 2015 Note EIENDELER Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler

4 Balanse pr. 31. desember 2015 Note EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Stavanger 22/ Frode Larsen Styrets leder Bjørn Arild Samuelsen Nestleder Roar Husebø Styremedlem Åge Rege Styremedlem

5 Regnskap fordelt etter funksjon Post Tekst Salgskost Dist.kost Adm. kost Diff Innkjøp av varer og materiell Fremmedytelse og underentreprise Annen periodisering ( ) Energi, brensel og vann vedr. produksjon Lisens og patentkostnad Frakt og transportkostnad vedr. salg Provisjonskostnad Salgs, reklame og representasjonskostnad Fremmed tjeneste Kontorkostnad, trykksak o. l Telefon og porto o..l Kontingent og gave Annen kostnad Periodiseringskonto Lønnskostnad Av og nedskrivning Kostnad lokaler Leie maskiner, inventar o. l Verktøy, inventar og driftsmateriale som ikke skal aktiveres Reparasjon og vedlikehold Kostnad transportmidler

6 Regnskap fordelt etter funksjon Post Tekst Salgskost Dist.kost Adm. kost Diff Kostnad og godtgjørelse for reise, diett, bil o. l Forsikringspremie, garanti og servicekostnad Tap o. l = Sum (år) = Sum driftskostnader post 9010 (år) 88,33% 0,00% 11,67% 100,00% = Sum (fjor) = Sum driftskostnader post 9010 (fjor) 88,33% 0,00% 11,67% 100,00%

7 Noter 2015 Foreningens formål HFS er en ideell organisasjon som arbeider for å legge forholdene tilrette for alle som er medlem eller bruker aktivitetene til Hundvåg Fotball Klubb eller områdene rundt Hundvåg Fotball. Hovedformålet er at foreningen skal kun være en finansiell bidragsyter til å få på plass en ny kunstgress bane, få satt opp en ny kiosk og bygge nytt klubbhus til Hundvåg Fotball Klubb, samt kostnadene på vedlikehold rundt dette. Foreningen skal kunne eie andeler i organisasjoner og bedrifter helt eller delvis, der disse vurderes som sentrale for oppnåelse av foreningens mål. Note 1 Inntekter Alle inntekter kommer inn via firma eller privatpersoner som ønsker å støtte prosjektet vårt. Firmaene betaler inn et avtalt beløp 1 til 2 ganger i året. Privatpersoner støtter med et engangsbeløp eller de trekkes månedlig på autogiro Note 2 Kostnader Kostnadene består av utvikling/drift av nettsiden, trykkerikostnader som genererer inntekter samt fakturering og oppfølging av innbetalinger. Det er betalt kr ,45 for ny kiosk til Hundvåg Fotballklubb dette beløpet er gitt i gave til klubben. Note 3 Overføring til annen egenkapital Årets underskudd overføres fra annen egenkapital. Note 4 Bankinnskudd Poster består kun av frie midler Note 5 Kundefordringer Det er avsatt kr 17116, i tap på kundefordringer disse er ikke innbetalt når årsregnskapet avlegges.

8 Årsberetning 2015 Virksomhetens art og hvordan den drives Hundvåg fotball støtteforening har som formål å skaffe penger på vegne av Hundvåg Fotball klubb til bygging av nytt Klubbhus, Kiosk og kunstgressbane. Går under navnet K3 prosjektet. Alle inntektene kommer inn via firma eller privatpersoner som ønsker og støtte prosjektet. Firmaene betaler inn et avtalt beløp 1 til 2 ganger i året. Privatpersoner støtter med et engangsbeløp eller De trekkes månedlig på Autogiro Støtteforeningens stilling og resultat av virksomheten Styret foreslår at det fremlagte regnskapet fastsettes som stiftelsens resultatregnskap og balanse for inneværende år. Arbeidsmiljø: Det er ingen ansatte i K3 Prosjektet, men drives på frivillig basis av styrets representanter. Møtes ca 1 gang pr. mnd. Stavanger Frode Larsen Bjørn Arild Samuelsen Roar Husebø Styreleder Nestleder Styremeldem Sign Sign Sign Åge Rege Styremedlem Sign