«STAVANGER SETT FRA ØSTSIDEN» Hotellmarkedsdag 26.april 2013, DnB Arena, Stavanger Av Geir Lundkvist og Peter Wiederstrøm, Hotelia AS

Transkript

1 «STAVANGER SETT FRA ØSTSIDEN» Hotellmarkedsdag 26.april 2013, DnB Arena, Stavanger Av Geir Lundkvist og Peter Wiederstrøm, Hotelia AS

2 KORT OM HOTELIA AS De fire partnerne er Erik Myklebust, Anders Vatne, Peter Wiederstrøm og Geir Lundkvist (f.v.)

3 HVA SKAL JEG SNAKKE OM.. Noen markedsbetraktninger Stavanger er god men hvor god? Stavanger vs Bergen og Oslo Utfordringer og markedspotensialer Hva skjer hvis markedet får 2000 nye rom? Hotellene «produkt og konsept» Justin Bieber effekten

4 HOTELIAS BAKGRUNN Hotelia følger med markedsutviklingen i Stavanger og de andre storbyene i Norge - gjennom et utstrakt samarbeide med Benchmarking Alliance. Min erfaring i Stavanger. «Scandic Hotel blir til leiligheter Scandic Hotel ved Tjensvollkrysset blir omregulert til bolig- og næringsformål. Hvor mye av bygget som blir stående, er ikke avklart. 30. juni opphører hotelldriften.» 2003/2004 Sitat: aftenbladet

5 STERKT MARKED

6 PRESSEN: HOTELLMARKEDET I STAVANGER Dagens Næringsliv 1. mars 2013:

7 STAVANGER ER GOD MEN HVOR GOD? SÆRTREKK Høyeste gjennomsnittlige rompris i Norge Stavanger regionen høyest RevPar år etter år Sola er best i regionen Begrenset kapasitet og fulle ukedager hindrer utvikling og vekst Oljedrevet suksess er det bare et gode? Kilde: Statistikknett. Overnatting etter formål i Stavanger

8 ANTALL ROM I STORBYENE..

9 STAVANGER ER LANGT FRA «BELEGGSTOPPEN» Kilde: SSB/Statstikknett

10 HØY ROMPRIS ER DRIVER N I STAVANGER Kilde: SSB/Statistikknett

11 BERGEN GÅR FORBI STAVANGER BY. I 2012 gikk Bergen forbi Stavanger (kommune) med RevPar på kr Kilde: Statistikk nett bearbeidet av HOTELIA

12 SOLA ER VINNEREN I NORGE OG STAVANGER REGIONEN Oppnådd RevPAR i 2012: Kilde: SSB/Statstikknett

13 BERGEN HAR 9 MÅNEDER MED BEDRE BELEGG «LANDETS TURISTBY NR. 1» Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

14 UTFORDRING: WEEKEND Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

15 STORT OMSETNINGSPOTENSIAL Kilde: Benchmarking Alliance bearbeidet av Hotelia

16 MANGE HOTELLPLANER

17 JEG BYGGER FOR 700 MILLIONER..

18

19 STAVANGER TRENGER MER KAPASITET, MEN HVOR MYE? Igangsatt I prosess Usikkert? Nye prosjekter: Scandic Stavanger City 226 Clarion energy 410 Form Pluss 127 Rica Park 25 Skansenkvartelet 151 Bjergsted 150 Madland 350 Hillevåg 100 Hilton/St. Svithun 200 Galeien 50 Leilighetshotell 46 RicaSola 100 Risavika Sandnes 150 Bryne 150 NPRO 350 Nye rom

20 STAVANGER /SOLA /SANDNES HAR EN SNITT ETTERSPØRSELSVEKST PÅ 4.8 % OG ØKNING I KAPASITET PÅ 3.9 % Scandic stenger Finanskrisen

21 HVA SKJER NÅR OVER 2000 NYE ROM KOMMER INN I MARKEDET MED EN FORTSATT VEKST PÅ 4.8%? 2019 Belegg

22 MULIGHETER OG UTFORDRINGER

23

24 BELIGGENHET & STANDARD PÅVIRKER REVPAR Hotellene i Stavanger er forholdsvis like i standard og kvalitet hovedskille er «nye» eller «gamle» hotellprodukt. Hvor de «nye» er typiske nordiske kjedehotell. I tillegg finnes eldre og tradisjonsrike som Atlantic, Victoria Hotell m.fl I porteføljen finnes også mange eldre små hotell Våre analyser fra andre byer viser at markedet er sammensatt og det er forskjeller i RevPAR ift- hvor i byen hotellet ligger og konsept/standard. Påstand: Høyt press fra mandag til torsdag skaper mindre prisdifferanser en det burde vært mellom høy og lav kvalitet i Stavanger. I Oslo går det klare skiller mellom såkalte «Premium Hotell» og «Mid-market hotell». (Forskjellen kan være opptil i RevPAR)

25 INTERNASJONALE KJEDER LIGGER LANGT FORAN DE NORDISKE I UTVIKLINGEN AV SIN BRANDPORTEFØLJE «Brands to fit every lifestyle and occasion»

26 INTERNASJONALE KONGRESSER ØKER.. STORE VERDIER 410 internasjonale kongresser i 2012 Genererte overnattinger 78 % utlendinger Forbruk pr døgn milliarder direkte omsetning 210 millioner i overrisling til andre næringer Kilde: Menon Business Economics og NBC. Pouvry

27 HYLLENDE FANS ER KANSKJE DEN NYE OLJA. I Oslo omsatte for 110 millioner

28 OPPSUMMERING: «STAVANGER MED UNIKE MULIGHETER» Hotellene i Stavanger har en sterk posisjon Oljen er fundamentet og vil vare lenge.. Ukedagene er fulle og fortrenger business til andre byer Alle hotell kan ikke «bare» satse på forretningsgjester fra mandag til torsdag Konferansemarkedet er underutviklet Ferie fritidsmarkedet har en positiv utvikling men bør ha enda mer fokus Ungdomskultur, ekstremsport, konserter - er et voksende fritidsmarked «Matbyen» & Utelivsbyen, arrangement og kultur bør utvikles videre Behov for mer kongresskapasitet og Stavanger må ta sin del av markedet Mange hotell er veldig like behov for internasjonalt brand av høy kvalitet? Flere av de eldste hotellene har/vil «gå ut på dato»? Nye hotell må ha tydelige konsept og bidra til fornye Stavanger Veksten bør komme i sentrum, knutepunkt og Business Parks Kommunikasjon må forbedres (Stavanger-Forus-Sola-Sandnes) Kapasitetsøkningen rom vil skape store utfordringer

29 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!