Samhandlingsverktøy som strategisk virkemiddel



Like dokumenter
Public 360 KDRS

Neste generasjon ERP-prosjekter

Microsoft Dynamics CRM 2011

Sak- og portaldagene 2014

AGENDA. En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen. Office 365 del 2. Avslutning. Marie Johansen, Microsoft

Visma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog

Skype for Business. Med telefoni. Telefonen er fortsatt det første stedet ditt for å gi kunder et godt førsteinntrykk.

En innføring i bruk. Skype for Business Online. Viste du at: Skype for Business Online kan kommunisere med eksterne brukere?

CRM for Bank & Finans. Microsoft - Objectware lunsjseminar 3. juni 2008 Amund Breda

DROPS SHAREPOINT. Informasjonsskriv. Innhold

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012

AVVIKSHÅNDTERING I SAP MED FOKUS PÅ HMS, KVALITET OG SPORBARHET. Av: Hans-Erik Eie, 2C change AS Espen Enger, Bouvet AS

Office 365, din nye kommunikasjonsplattform og samarbeidsløsning.

En innføring i bruk av Lync Online

Hvorfor. Smart porteføljen

Moderne samhandling gir konkurransefortrinn

Itella Information AS. Bao Nguyen Product Manager

Effektiv utvikling av interaktive tjenester med 360 og Digiforms

SAS-forum BI Strategi og BICC

Lync en ny, smartere og morsommere måte å kommunisere på

Ruters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon

www. ava n t le g al3 65.n o AVANT LEGAL 365 VÅRT BIDRAG TIL LEGAL TECH

INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves

Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen

IF2 efaktura B2C Dan Nylænder, UNIT4 Agresso AS efaktura B2C

Håndbok for Office 365

5 alternativer til epost i Office 365.

Lean Ledelse. Om Lean Ledelse. Trust Quality Progress. Side 1

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing

Hvordan oppnå målenei

PURESERVICE ROADMAP OG NYHETER DESEMBER 2014

Dokumenthåndtering og samhandling i praksis

Kartlegging av innovasjonstyper

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Fra virksomhetsmål til prioritert produktkø

Suksessfaktorer for styring av prosjekt

PROEX.NO. En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as. Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger

IT Service Management

Hvordan lykkes med Offshoring av IT- tjenester

Altinns nye tjenesteverksted. Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn

Intelle har siden starten i i leverandør av av programvare for data- og og systemintegrasjon.

Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi

Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy

Hvordan få til en effektiv utnyttelse og godt samspill mellom Google s ulike verktøy?

Verktøy for forretningsmodellering

Jan Skundberg Programsjef Kunnskapshåndtering og samhandling INFORMASJONSHÅNDTERINGS- STRATEGI FOR STATNETT

RPA. Roar Følling

Nye funksjoner kombinert med enkel oppgradering

Strategi- og tiltaksplan for internkommunikasjon ( )

Om Meg siden på Office 365

Skøyen, Gruppe 11

I fellesskap til beste for våre innbyggere! Hvor skal vi? Hvorfor det? Hvordan ser det ut?

LEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014

IT-puls Trondheim november ROBOTISERT PROSESS- AUTOMATISERING. Digital modenhet. Gina Husebø, EVRY. #ITpuls

MPN Brief. Onsdag 12. desember Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency

TINE Puls. Utvikling og faglig innhold. TINE Personal og kompetanse: Kari Jørstad: tlf

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Et totalsystem med kontroll på verdikjeden

Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

Kritiske Suksess Faktorer (KSF) for Mobiloperatører (MO) ved kjøp av Site Aquisition (SA) tjenester i Norge

Ementor SharePacks. Breakfast Club 23. september Konsulentsjef Ementor Oslo

Social Project Management. CIO Konferansen Prosjektstyring 09. juni 2016

Oslo Uddeholm Stockholm

Karl-Erik Johannessen, CEO.

E xpa n d to N e w L e ve ls

4 steg til suksess på web WEBANALYSE. Dataforeningen 27. august Eivind Savio

Skriv vinnende tilbud

EN INNFØRING I BPM

Helhetlig løsning for elektronisk faktura. Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA

Office365 -innføring i utvalgte programmer

Nettpartner AS. Magnus Johansen Sjef for markedsføring og foretningsutvikling

Guide til effektiv dialog med forretningskollegaer

IKT-STRATEGI

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

User Story Mapping gir en nyttigere backlog

Sikkerhetstyringssystem i forenklet og forbedret utgave. Terje Sagebakken, HSEQ Vice President, Eidesvik AS

Lag bedre markedsundersøkelser

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

Utvikling Doffin

25 år som leder IT bransjen og 16 år som bedriftsrådgiver

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

5 viktigste byggesteiner for din digitale plattform

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Sosialt intranett med «verdens beste søk»

Tove M. Schei, Prosjektleder/Rådgiver Atea AS Få en bedre IT-hverdag i kommunen

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Atea Klientologi. - Læren om leveranse av innhold til klienter

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,

Referat - oppstartsmøte

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

TJENESTEUTVIKLING. Trygge spor

Teknologi i tjenesteytende sektor

Strategiutvikling EDB Business Partner

Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!

MILJØSTYRING I SKAGERAK KRAFT

STRATEGISK PLAN

Fremtidsrettet samhandling i skolen CIO Forum Samhandling november. IT-sjef Anders Aagaard Sørby Rådgiver og prosjektleder Anders Langfeldt

Difis prosjekt for deling av data

DET HANDLER OM KOMMUNIKASJON MELLOM MENNESKER

Agenda. Tiden som har gått Tiden som kommer Noen tips til deg

Transkript:

Marine Cybernetics 04.04.13 Samhandlingsverktøy som strategisk virkemiddel

Hvem er vi? Lars Kristoffersen IT-Manager, Marine Cybernetics Roger Flataker Rådgiver, EVRY 2

Agenda Mål og strategi Angrepsmetode Løsning Oppsummering 3

Marine Cybernetics Bidrar til sikrere og mer lønnsomme skip og offshoreinstallasjoner gjennom tredjeparts testing av datamaskin-baserte kontrollsystemer ved hjelp av Hardware-In-the-Loop (HIL) test-teknologi. Ansatte er høyt utdannede fra 17. forskjellige nasjonaliteter Hovedkontor i Trondheim Ca. 70 ansatte Opererer over hele verden Stikkord for leveranser: Høy kvalitet og integritet og kundeverdi To kjerneprosesser: Operations og R&D 4

EVRY Lokalt til stede Nærhet til kunder 50 byer med leveransekapasitet 11 regionale steder med spesialist kompetanse Kulturell intimitet Lokalt språk Enkel å gjøre forretning med Diversifisert og proaktivitet Sterk lokal beslutningskraft Entusiastiske og motiverte medarbeidere Kundetilpassede leveransemodeller Møter behovene til storkunder og SMB med egne leveranseenheter Samfunnskritiske tjenester Bank og finans Offentlig sektor Sterkt lokalt eierskap Posten 40% Telenor 30% Notert på Oslo Børs siden 1997 100+ ansatte 5

6 Mål og strategi

Ulike roller ulike utfordringer Project Engineer Project Manager COO CMO Quality Director «Vanskelig å finne guidelines og dokumentasjon» «Vanskelig å finne personer som man kan spørre» «Vanskelig å få oversikt over aktive prosjekter og hvem som jobber med hva» «Alle prosjektlederene gjør ting på sin måte» «Strukturen på dokumentene våre er ikke god nok» «Har ikke en enkel oversikt over de fartøy vi jobber på» «Dokumentasjonen knytter til fartøyene er ikke lagret på ett sted» «Det er vanskelig å se status i de forskjellige leveransene til våre kunder» «Vi har ingen god delingsarena med våre kunder og leverandører» «Vi har ikke god nok kontroll på at våre gudelines blir fulgt, prosessene er lite synlige» «Vi har ikke god nok kontroll på økonomien i prosjektene våre.» 7

Mål og strategi for prosjektet 8. Sikre at alle oppgavene blir utført 9. Bedre oversikt over fremdrift og økonomien i prosjektene 10. Gjennomføre alle prosjekter i hht guidelines. Kvalitet Deling og kommunikasjon 1. Dele informasjon på tvers av prosjekter 2. Forbedre kommunikasjon med kunder 3. Lettere å finne felles informasjon 4. Utnytte samlet kompetanse 11. Gjøre det enklere å ta kontakt med personer med rett kompetanse 12. Gjøre informasjonen tilgjengelig «overalt» Tilgjengelighet Produktivitet 5. Fjerne «waste» 6. Bruke mindre tid på å lage rapporter 7. Forenkle informasjonsflyten 8

9 Angrepsmetode

Angrepsmetode Ønsket å fokusere på forretningsverdi Prioritere det som gir mest verdi først Metodikk «Scrumish» ble valgt Bygge del for del SharePoint ble valgt som plattform SMART Point startpakke ble valgt 10

Prosessen Oppstart Definisjon/ Workshop (er) Løsningsbeskrivelse/ Product Backlog Gjennomføring/ Oppfølging Hva kan kunden selv? Forretningsbehov Målsetninger Vurdere omfang Mål og mening Utfordringer Behov Brukere Innhold Struktur Brukerhistorier Akseptansekriterier Scope Prioritering Prioritering Planning Standup Retrospect Review 12

Prioritet 1 - Operations Dialog Håndtere leads Salgsprosess Gjennomføre prosjekt Produsere rapporter Ekstern kundeweb Kommunisere Dokumenter Produkter Kommunikasjon Kontroll på dokumenter Kontroll på oppgavene Økonomstyring Integrert med økonomisystem Integrert med LOB Dette er det som gir verdi hos MC, vi starter der. 13

1 4 Løsningen

Mål: Lett tilgang til det som skjer i selskapet. Funksjoner Findings Mine siter Viktige hendelser Ta pulsen (Happyness Index) Feedback RSS 15

Vessels Mål: Vise alle fartøy som er knyttet prosjekter og statusen på pågående prosjektene i tillegg til å vise hva som er på vei inn. Funksjoner Integrasjon med ERP Aggregering av data fra prosjektene Kategorisering prosjekttyper 16

Kan starte i CRM Custom action i CRM, som starter Wizard for opprettelse av «Vessel Site» i SharePoint. Informasjonen fra CRM blir med over til SharePoint 17

Vesselsite Mål: Få oversikt over prosjektene på hvert enkelt fartøy, kontaktpesoner og kontrakter.. Funksjoner Integrasjon med CRM Aggregering av data fra prosjektene Kategorisering prosjekttyper 18

Prosjektsiten Mål: Få oversikt over prosjektene på hvert enkelt fartøy, kontaktpesoner og kontrakter.. Funksjoner Integrasjon med CRM Aggregering av data fra prosjektene Kategorisering prosjekttyper Integrasjon med ERP 19

Prosjektsiten Genereres ut i fra tasklist (Skifter farge etter status) Oppgavelista genereres på basis av type prosjekt som velges i Wizarden. Guideline lenkes direkte til prosedyren som vedlikeholdes ett sted. Progress er integrert med ERP og henter ut live data om påløpte timer, prognose og ETC. 20

Kompetanse i Lync MÅL: Gjøre kompetansen i selskapet søkbar og lett tilgjengelig Kunne kommunisere med leverandører og kunder Funksjoner: Søk i profil informasjon i MySite Integrert med mobiltelefon Vise tilgjengelighetsstatus, integrert i SharePoint, Outlook og i Office. Chat, Video og skjermdeling 21

2 2 Oppsummering

Situasjonen nå.. Project Engineer Project Manager COO CMO Quality Director «Jeg finner det jeg trenger for å jobbe i prosjektene» «Enkelt å få opp alle aktive prosjekter med fremdrift og milepæler «Enkelt å få oversikt over alle dokumentene på fartøy og prosjekt» «Etter at felles plattform ble etablert, kjøres prosjektene tilnærma likt» «Får nå oversikt over alle fartøyene vi jobber på og hva som er status på de ulike leveransene på en enkel måte» «Arbeidsmetodene våre har blitt standardisert, noe som øker kvaliteten på leveransene» «Får god oversikt over de leveransene vi har og hvilke prosjekter som er pågående» «Våre kunder og leverandører deler informasjon med oss direkte, og vi med dem. Alt på ett sted.» «Prosessene har blitt mer synlige og vi har fått bedre kontroll på guidelines, men ikke helt i mål» «Etter at vi har fått integrasjonen med Maconomy ser vi lettere hvordan vi ligger an i prosjektene.» 23

Hva er neste steg Migrering til SP 2013 Forbedre dokumentstrukturen Integrasjon med Jira Forbedring av Søkemulighet Utnytte site mailbox Offline sync med Skydrive Pro 24