- - tilpasset endringsarbeid i primærhelsetjenesten. -Utviklet av Børge Leksbø -Gruppeleder, psykolog -Nimi Ringerike



Like dokumenter
- Nimi-modellen. -Utviklet av Børge Leksbø -Gruppeleder, psykolog -Nimi Ringerike

To skritt fram ett tilbake. Børge Leksbø Gruppeleder, psykolog NIMI Ringerike

Samarbeidsprosjektet treningskontakt

Samarbeidsprosjektet treningskontakt

Samarbeidsprosjektet treningskontakt

ENDRINGSFOKUSERT VEILEDNING OG ENDRING I LEVESETT. ved psykolog Magne Vik Psykologbistand as

Motivasjon og Målsetting Veilederkompendium

Del 1 Motivasjon og Mål

BIBSYS Brukermøte 2011

DELTAGERHEFTE EIDSVOLL

Å være i fysisk aktivitet er å leve. Når du er i bevegelse sier du ja til livet. Det er den som sitter stille, som lever farlig.

Kjetil Andreas Hansen Pedagogisk psykologisk rådgiver Karmøy Kommune Lasse Dahl Veileder i utadrettet team Brusetkollen Skole & Ressurssenter

Målplan Kommunikasjon og lederskap

PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen

COMPASS FOR Å Lede Lære Leke og Leve Bedre

Gjennomføring av frisklivssamtalen

Hvordan utnytte og utvikle de positive egenskapene du allerede har.

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

Hvordan få «ting» til slik du ønsker? Prestasjonsmestring. Ingrid Kristiansen

Selvendring. Gjøre mer eller mindre av noe ELLER lære meg noe jeg ikke kan?

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

PÅ FACEBOOK: Monica Wickstrøm Hundecoach

Trenerhelga i Nordland november 2010 Anne Fylling Frøyen

MOTIVASJON, MESTRING OG ENDRINGSFOKUSERT VEILEDNING

HVORDAN NÅ DINE MÅL.

Kognitiv terapi- en tilnærming i en klinisk hverdag. Spl. Lena Monsen, kognitiv terapeut Klin.spes. spl Helen Kvalheim, kognitiv terapeut

Fysisk aktivitet når vektreduksjon er målet. Jeanette Roede Fysioterapeut, kommunikasjonssjef og hjerterdame hos LHL

Hordaland Fylkeskommune

Tre trinn til mental styrke

MOTIVERENDE INTERVJU OG ENDRINGSFOKUSERT VEILEDNING

Røykfri. Landsforeningen for hjerte- og lungesyke

Presentasjonsteknikk. Fire hovedemner. Gjør mer av det du tror på. Tro mer på det du gjør. Kommunikasjon. - det den andre forstår

KS, Gode medarbeidersamtaler

sunn sterk frisk 24 timers livsstil

Aktivitetstilpasning Barn og ungdom med kronisk utmattelsessyndrom (CFS/ME)- juni 2008

Norges Svømmeforbund Trener-/lederkonferansen

Lederveiledning: Planlegging

Gullet kom hem. Suksessfaktorer

Mo#verende intervju - gjør det en forskjell?

Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser

Erfaring med bruk av mo2verende intervju. Inger Arctander Fysioterapeut og kogni2v terapeut.

Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011

Atferdseksperiment og ferdighetstrening

SLITER DU MED OVERVEKT? Ønsker du varig endring?

Hvordan ta vare på deg selv og pasienten

Skolering Ny GIV 1. oktober 2012

Oppstartsamtale for ny lærer

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

SELVHJELP. Selvhjelp er for alle uansett rolle eller situasjon...

Lederutfordringer - erfaringer og refleksjoner

Ledelse i et humanistisk perspektiv

Du leser nå et utdrag fra boka Frisk Nakke (2014)

* Fra Lykketyvene. Hvordan overkomme depresjon, Torkil Berge og Arne Repål, Aschehoug 2013.

Med liv og lyst. Norsk Forening for Cystisk Fibrose. / Haukeland Universitetssykehus. Opplæringsdag. Tlf: Mail: trond@trondhaukedal.

Erfaringer ved bruk av Veien til arbeidslivet

Aktivitetsdagbok. for deg som vil komme i bedre form

Vektreduksjonsprogram utviklet for deg som vil ned i vekt!

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Spesialtreningen der en god grunnteknikk blir automatisert og godfølelsen skapt, er tannpussen til alle keepere uansett alder og nivå!

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Quick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter

Møter. Vår største arena for endringsarbeid

Gjennom brukermedvirkning, respekt og mindre tvang

Hva kjennetegner virkningsfulle tiltak for barn i førskolealder?

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

TESTGRUPPE Dine erfaringer som kursdeltaker hos oss etter 6 mnd.

Bli venn med fienden

Vektreduksjonsprogram utviklet for deg som vil ned i vekt!

Trenerveiledning del 1. Mattelek

EMOSJONELL KOMPETANSE OG SELVLEDELSE

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

EGENVERDI OG VERKTØY FOR LÆRING FYSISK AKTIVITET. Birgitte N. Husebye

Men i dag er det punkt 1 vi skal ta en nærmere titt på. For mange er dette den absolutt vanskeligste delen av delene i endringsprosessen.

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Narvik Svømmeklubbs veileder

Mestring av Perfeksjonisme og Selvkritikk

Kognitiv terapi ved ROP lidelser. psykolog Camilla Wahlfrid Haugaland A-senter

Hva er jentesnakk metoden? Noen viktige momenter for å kunne lykkes med jentesnakk grupper. Ved Rønnaug Sørensen

MEDARBEIDERKURS 3 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening

Svarskjema for kurset 'Databaser' - evalueringsrunde 2 - Antall svar på eval: 13

Taler og appeller. Tipshefte.

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

Persondata. Kartlegging. Kosthold. Dato for oppstart i prosjekt: Fødselsdato/personnr. Navn foresatte. Hvem følger barnet i prosjektet?

EKSAMENSBOOST - TIPS OG RÅD. Ingrid Sand og Linda Therese Sørensen MN-fakultetet

LP-modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse)

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper?

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Den coachende trener. Foredrag av Per Osland Trener og lederkonferansen 2007

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere

Ung på godt og vondt

Samhandling i praksis

Velkommen *l Impulsuken - Oslo!

«UTVIKLENDE LEDELSE»

Hvordan kan vi bidra til å styrke pasientens evne til mestring av livet med langvarige helseutfordringer?

Nyttårsforsetter? eller personlige ønsker for 2013? Personlig utvikling

Transkript:

Strukturkurset - - tilpasset endringsarbeid i primærhelsetjenesten -Utviklet av Børge Leksbø -Gruppeleder, psykolog -Nimi Ringerike

Agenda, dagen i dag. Del 1 (1355-1545) Endring av vaner - teori Hvordan motivere pasienten - metode Del 2 (1545-1630) Implementering av metoden fastlegens ABC Del 3 (1700-1730) Øvelse gjør mester!

Nøkkelspørsmål. - Hvordan kan jeg motivere pasientene mine til å trene? - Hvordan få til varig endring? - Å vite hva som er bra for helsen betyr ikke å gjøre det som er bra for helsen - Det dreier seg om å omsette kunnskap til handling: Strukturkurset

Strukturkurset metode for livsstilsendring. Strukturkursets formål er å sikre varig livsstilsendring ved at man innfører rutiner (Halvtimen) for planlegging, gjennomføring og evaluering av oppgaver/planer i en målrettet endringsprosess (Delmålsplanen) For å ivareta dette formålet / metodens to hovedelementer: Delmålsplanen (retningen og oppskriften som må følges) Halvtimen (rutine som sørger for at delmålsplanen blir ivaretatt / fulgt) Strukturkurset legger opp til at man (gjennom å følge planer og nå mål) skal kunne oppleve økt mestring, selvtillit og motivasjon Grunnholdning: Man har ansvaret for egen motivasjon, helse og endring (!) Presentasjonens tittel 4

Felles forståelse (viktig budskap til pasienter). Årsak og påvirkning Påvirkning før/ nå. Stress/sårbarhet Forklaringen/årsaken på uhelse kan være ganske tøff : Måten du har levd / lever på påvirker helsen! Her ligger også muligheten til endring: Velger du passivt eller aktivt? Velger du sunt eller usunt? Valgene du tar skaper endring! Hva kan du gjøre for helsen din NÅ? Hva velger du å gjøre NÅ?

Innsikt: Hvordan få til en varig endring?. - Det dreier seg om å endre vaner Våre vaner fungerer relativt ubevisst og på ren automatikk Evnen til å etablere vaner er som et tve-egget sverd: Rasjonalitet vs emosjonalitet, 50/50 situasjoner.. Pos/neg helsevalg gir hhv langsiktig/kortsiktig belønning Ha respekt for endringer! Ligger betydelige krav og innsats (i motsetning til quick-fix mentaliteten) Vi har bruk for Mens andre vaner automatikk og vaner er til hinder for - frigjør masser energi: en sunnere helse:

(Gammel vane: Sette seg i sofaen etter middag) Ny vane: Gå ut på tur etter middag. X Hvor mange ganger må man repetere for at Antall endringen skal bli ganger varig? { ØVE PÅ Å GÅ EN TUR ETTER MIDDAG GÅR PÅ TUR / MESTRER {ØKT TRO, SELVTILLIT OG INDRE MOTIVASJON YTRE MOTIVASJON ØKT SANNSYNLIGHET FOR Å GJENNOMFØRE NESTE TUR VARIG ENDRING YTRE MOTIVASJON

Motivasjon endringens katalysator. - To hovedtyper: Indre og ytre motivasjon - Ytre motivasjon (bildet) er forhold utenfor deg selv som påvirker deg og motiverer deg til handling, f. eks: - NIMI, familie, venner, frisklivssentral, legen osv - Belønning / skryt / bekreftelse - Vær på vakt for forventningen/holdningen: Motiver meg! FOR Å LYKKES PÅ SIKT MÅ MAN SELV JOBBE FOR Å STYRKE SIN INDRE MOTIVASJON! - ( Hvordan kan jeg motivere pasienten, er ikke så viktig..! ) - Styrkes gjennom mestringsopplevelser, måloppnåelse/pos effekter - Ved å jobbe strukturert og målrettet kan man legge til rette for styrking av indre motivasjon (gitt at man mestrer og gjennomfører planene sine) - Ta ansvar, planlegg og legge til rette for mestring og økt motivasjon - OBS! Ikke overlat dette til tilfeldigheter / impulsivt/ ustrukturert

Betydningen av mestring. Å mestre er å håndtere utfordrende situasjoner, tanker og/eller følelser på en konstruktiv måte Mestringsfølelsen kan trenes som en muskel - mestringsmuskelen Mestring er viktig for selvtilliten og motivasjonen i en endringsprosess Å oppleve mestring er derfor avgjørende i etableringen av endringer Hvordan legge til rette for mestring? Gå sammen to og to

Tilbakefall i endringsprosesser. I en endringsprosess er tilbakefall regelen, ikke unntaket Forvent et/flere tilbakefall, forberedelse plan B Perspektiv (nyansere og tenke i lengre perspektiv, 1/7 dager, 1/52 uker) Hvorfor strebe etter perfeksjonisme? Hva er idealet ditt? Håndteringen av tilbakefallet er avgjørende: Det avgjørende er ikke å aldri falle, men å reise seg etter hvert fall

Essensen er at man:....man må tåle å feile, men jobbe bevisst, målrettet og systematisk for å endre de uønskede vanene/mønstrene. Da skaper man rom for øket selvtillit gjennom mestring. Motivasjonen styrkes! Struktur Suksess Delmålsplanen og Halvtimen setter dette i system!

Agenda. Endring av vaner Hvordan motivere lære pasienten pasienten å ta - ansvar metode for egen motivasjon! Implementering i konsultasjoner Øvelse gjør mester!

Delmålsplanen. Mål og planer styrker potensielt motivasjon gjennom mestring, gjennomføring og måloppnåelse Delmål 3 mnd frem i tid (gjerne i relasjon til langsiktig mål) o Konkret, målbart, realistisk etc o Hva ønsker du å oppnå? Hva er viktig for deg? o Definer aktuelle/typiske delmål gå sammen to og to Konkrete arbeidsoppgaver for fysisk aktivitet (+mentalt og kosthold) o Det som må gjennomføres for å nå mål o Utarbeides helst sammen med fagpersonell

Delmålsplanen. Delmålsplanen er oppskriften (det rasjonelle vs det emosjonelle/lyst) eller rettesnoren som pasienten skal følge Planen er på mange måter en konkret forlengelse av noen rasjonelle og vel gjennomtenkte valg og beslutninger ( fornuftig del av hjernen ) Motvekt mot øyeblikkets lyst og impulser ( emosjonelle del av hjernen) Fullt fokus på gjennomføring (gjerne ved øving/veiledning/oppfølging) Mål og planer fungerer mindre bra uten rutine for oppfølging. Delmålsplanen må derfor suppleres med Halvtimen:

Halvtimen. - Et definert tidsrom (ca 30 min) søndag til evaluering og planlegging - Halvtimen aktualiserer delmålsplanen setter deg i posisjon til endring! Planlegge Konkrete ukesoppgaver, tidfestet Være i forkant overveide, gjennomtenkte prioriteringer Motvirke glemming planlegge å huske, f. eks ved hjelp av alarmer Øker fokuset og besluttsomhet Forebygger tilbakefall Reduserer stress (på flere måter) Evaluere Systematisk gå gjennom ukeplanene, karakter Blir bevisst egne styrker og svakheter posisjon til å skape endring, be om hjelp Forebygge tilbakefall Systematisk selvskryt avgjørende positiv psykologi Minne seg om målet og poenget med å holde på, øke fokus! Evaluering er missing link i endringsarbeid

Fastlegens ABC

Metodens to hoveddeler (tilpasset). Delmålsplan Delmål (2-3 mnd frem) som er positivt for helsa og hvor FA opplagt vil ha direkte betydning for måloppnåelse Konkete planer for fysisk aktivitet (+ evt andre relevante oppgaver) Delmålsplanen gir retning og føringer for pasienten. Man må ha fullt fokus på å følge planen, og ikke minst bruke Halvtimen som supplement: Halvtimen Definert tidsrom søndag til gjennomgang av uka og neste ukes planer Evaluering: Hvordan har ukas treningsplaner gått? Er jeg på vei mot målet? Styrking av selvtillit gjennom selvskryt. Konstruktiv refleksjon rundt forbedringer/nødvendige endringer. Tilbakefallsforebygging. Planlegging: Konkrete, tidsfestede planer sørger for gode prioriteringer. Forpliktelse, fokus, glemming, stress. Beslutningen er tatt / tida er satt

Hva gjør du rent praktisk i konsultasjoner?. Målsamtale (ca 10 min) A. Bli enig om delmål (for de neste 2-3 mnd) B. Sette opp skisse på et aktivitetsprogram (som skal gi måloppnåelse) C. Gi kort forklaring/innsalg om verdien av Halvtimen (som skal sørge for at (Oppfølgingssamtale) planene blir fulgt). Dette punktet er helt avgjørende. Evaluering, korrigering, nye mål, på vei mot mål?

Målsamtale: Delmål. Fastlege og pasient blir enig om et delmål som pasienten vil jobbe i mot, hvor systematisk fysisk aktivitet vil bedre helsen/tilstanden. Pasienten må selvsagt ha et eierforhold til delmålet, som bør være: Positivt for helsen og motiverende Tidfestet, konkret og målbart Passe ambisiøst / realistisk Hva kan du si til pasienten? Vi ønsker begge at du skal få det bedre. Nå skal vi se på hva som kabnvære et motiverende mål for deg: Hva har du lyst til å oppnå hva begrenser deg? Hva motiverer deg? Hva er viktig for deg?

Målsamtale: Aktivitetsprogram. Fastlege veileder i type og mengde aktivitet som må til for å nå mål (balanse lyst og plikt) Fordelaktig med lystbetonte aktiviteter, men noen ganger blir aktivitet lystbetont etter hvert Fokusere på at øktene bør/må konkretiseres med tid og dag i Halvtimen, noe som øker forpliktelsen og fokuset ha øynene på ballen Hva kan du si til pasienten / viktige tilleggspørsmål: Sammen skal vi lage en konkret plan for at du skal kunne nå mål: Hvilke aktiviteter liker du å holde på med? Er det noen aktiviteter du kunne tenke deg å teste ut? Har du noen å trene sammen med?

Målsamtale: Halvtimen. Fastlege anbefaler pasienten å bruke Halvtimen for å følge opp sin egen aktivitetsplan. Dette er et sentralt punkt. Hva kan du si til pasienten? Ved å bruke Halvtimen sørger du for å holde stø kurs mot målet ditt. Du følger din egen progresjon ukentlig, og det motiverer deg. Ved å sette deg ned å evaluere blir du bevisst dine gode og dårlige valg ila uka og kan velge å ta nødvendige grep i/før et tilbakefall. Hver søndag (på bestemt tidspunkt) evaluerer du uka grundig (ut ifra planen). Du skal skryte av deg selv og være fornøyd med det du har fått til, og se på forbedringspunkter og endringer der hvor du ikke har lyktes. Deretter konkretiserer du neste ukes aktivitetsplaner. Når aktivitetene er satt opp på bestemt dag og tid forplikter det mer. Det vil også bli lettere for deg å huske avtalene dine (alarm) og enklere å takke nei til andre ting.

Fastlegens rolle og holdninger. Du må ha et eierforhold til metoden. Konseptet må selges inn til pasienten og da må du selv ha kjøpt det Balanse mellom det å møte pasienten og overtale/presse Tørre å legge ansvaret på pasienten uten å moralisere. Budskap: Du har hovedansvaret for egen helse, og jeg vil gjerne hjelpe deg Vær tydelig, direkte, konfronterende og forståelsesfull/empatisk Løsningsorientert og bekreftende (positiv psykologi) både i ord og kroppsspråk. Du skal bygge opp / støtte / engasjere.

Praktisk øving

Praktisk øvelse. Gå sammen (en terapeut og en pasient) og gjennomfør målsamtalen på hverandre, 10 min X 2: A. Delmål B. Treningsplan (som er i tråd med målet) C. Informer om og selg inn Halvtimen Diskusjon tirs: Hvilke utfordringer kommer dere til å støte på i møtet med pasienten

Oppsummering -Onsdag 22. okt -Utviklet av Børge Leksbø -Gruppeleder, psykolog -Nimi Ringerike

Hovedpoenget fra i går:....man må tåle å feile, men jobbe bevisst, målrettet og systematisk for å endre de uønskede vanene/mønstrene. Da skaper man rom for øket selvtillit gjennom mestring. Motivasjonen styrkes! Struktur Suksess Delmålsplanen og Halvtimen setter dette i system!

Praktisk øvelse. I går fikk dere prøvd dere på gjennomføring av målsamtalen: A. Delmål B. Treningsplan (som er i tråd med målet) C. Informasjon om og innsalg av Halvtimen Diskusjon : Hvilke utfordringer støtte dere på i går under øvelsen? Hvilke utfordringer vil dere komme til å støte på i deres kliniske hverdag?

Klassiske fallgruver og utfordringer. Innsalget av metoden Det er ikke så nøye med konkrete avtaler, slik struktur er for særinger Følge pasientens logikk / resonnement - KLASSISK Eks: Pasient trener fire timer i uka målet er vektreduksjon Type aktivitet (Pilates og basseng eller fire kondisjonsøkter)? Hvordan er det øvrige generelle aktivitetsnivået (jobb, fritid) - hverdagsaktivitet? Sjekk at du selv er opplyst kunnskap Man må gå ned i vekt før man begynner å trene. Gåturer er ikke trening. Lavterskel-pasienten Fokus på viderehenvisning psykiatri / kommunale tjenester Små skritt / små endringer Fokuser på andre pasienter (er det lov å si det??)

Til ettertanke. Endring er krevende sjelden en lineær prosess Det er jo bare å. NEI endring er krevende og tar tid! Tydelig budskap! Oppnår pasienten innsikt (vha deg) vil det gi økt innsats og fokus fra pasienten. Det vil føre til at han/hun vil lykkes bedre! Det handler om å ta ansvar for egen motivasjon, endring og helse Da må man være villig til og innstilt på å jobbe mentalt Være villig til å bli mer strukturert for å nå viktige helsemål!