Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise



Like dokumenter
Cruise Port Fredrikstad! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

Dialogkonferanse, Flåm

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Norway The leading nature-based cruise destination in Europe. Wenche Nygård Eeg Cruise Norway

EUROPEAN CRUISE SERVICE

Cruisestrategi for Bergen - Tiltak vedrørende cruisetrafikken i Bergen

Slik skal vi skape vekst i reiselivet til lands og til vanns

Nyhetsbrev fra Cruise Norway

Østfoldopplevelser for cruisebesøkende

Nøkkeltall cruise 2015

Seterbedriftenes betydning for reiselivet i Fjell Norge. Per Øyvind Voie, seniorrådgiver Røros, 10. nov 2013

SeaWalk No 1 i Skjolden

Hva gjør Innovasjon Norge for å motivere, inspirere og dra ut det beste i spenningsfeltet kultur og reiseliv?

SNUHAVN I NORD NORGE FOR INTERNASJONALE CRUISE SKIP

Saksframlegg CRUISETRAFIKKEN STAVANGER KOMMUNE. Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

DESTINASJON ÅLESUND & SUNNMØRE BENTE SAXON PRESS RELATIONS & MARKETING MANAGER CRUISE

Cruisetrafikk til norske havner Oversikt, historie og prognoser fram til 2060

Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge. Margrethe Helgebostad

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS

FJORD NORGE MARKEDSMØTET 2014

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Nøkkeltall cruise 2015

North Cape Turnaround Port 3D Animation Movie Short

Lansering. Cruise Port Fredrikstad Gateway to the Oslofjord. 20. Mars 2014 Isegran, Fredrikstad

CRUISE STRATEGI FOR BERGEN

Trondheim Cruise Network Mid Norway SA BESKRIVELSE AV FORMÅL OG ORGANISERING

NYHETSBREV. Trondheim Cruise Network Mid-Norway

Kristian B. Jørgensen Adm. direktør

531.I- Høringsbrevforslag til endringer utlendingsforskriften - gjennomføring av EUs grenseforordning

Nord-Norge i Front - ledende vekstregion i reiselivsnorge

Frankrike Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Reiselivet ved et veiskille

Seminar om bærekraftig cruiseturisme. Muligheter og barrierer for å redusere klimagassutslipp fra cruiseturisme

Sykkelturisme i et bærekraftsperspektiv. Alta, Haaken Christensen Seniorrådgiver naturbasert reiseliv

RAPPORT CRUISETURISMENS ØKONOMISKE BETYDNING I BERGEN

Strategi. Fiskeri- og kystdepartementets strategi for kystbasert reiseliv

Oslo, Norge Prognose for norsk og utenlandsk ferie- og fritidstrafikk i Norge

Hovedtrekk. Hurtigruten Side 2

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Nyhetsbrev fra Cruise Norway AS

Optima Kick-off Margrethe Helgebostad

Positiv reiselivsnæring foran årets sommersesong

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Markedsstrategi Trondheim Cruise Network Mid-Norway SA

Opplevelsen av noe ekstra

STRANDA HAMNEVESEN KF

Reisevaneundersøkelsen for utenlandske besøkende 2012

Landstrøm i Bergen og infrastruktur langs kysten. Johnny Breivik, havnedirektør Bergen havn Thor André Berg, seniorrådgiver BKK AS

Markedsseminar India og Brasil

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

NHO-Reiseliv Cruise policy

Frankrike Informasjon hentet fra: Turistundersøkelsen og Posisjoneringsanalyse, Innovasjon Norge Overnattingsstatistikken, SSB

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

World s greatest travel destination

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Sammen til fremtiden

Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer

MICE TURISTENE I NORGE

Innovasjon Norges reiselivsaktiviteter

MØTEBOK Blad 1. Møtestad: «Braemar»

Storbritannia Informasjon hentet fra: Turistundersøkelsen og Posisjoneringsanalyse, Innovasjon Norge Overnattingsstatistikken, SSB

Flest nordmenn ferierte i eget land i 2013, mens 84 prosent av befolkningen også var på utenlandsreise

NORGES TURISTBAROMETER. Sommersesongen 2014 Prognose for utenlandsk ferie- og fritidstrafikk til Norge

USA Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

Oslo, Norge Reiselivsåret 2015 og forventinger til 2016

GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, Evangelos Baxevanis, GS1 Norway

Markedssituasjon i en turbulent tid. Møteplass reiseliv Hordaland, Stein Ove Rolland, Innovasjon Norge


Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet forøvrig?

NCE TOURISM FJORD NORWAY

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group

JENS KR. STEEN JACOBSEN OG ARVID VIKEN (RED.) TURISME FENOMEN OG NÆRING GYLDENDAL AKADEMISK

Økt pris gjennom «Premium Superior» kvalitet på laksen

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge

Danmark Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Program 8.november. 13:00-13:45 «Analog kommunikasjon i digitale kanaler - hva virker i sosiale medier?» Cecilie Thunem-Saanum, Cecilie TS

- Synergier og utviklingsmuligheter

Rigg Visit Norway for fremtiden

Innsikt Utsyn Sommerferien Juni 2014

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid

Bærekraftig kystturisme i Finnmark. Kristin T. Teien WWF- Norge Kongsfjord Gjestehus,

Japan Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

Italia Basert på Turistundersøkelsen til Innovasjon Norge og overnattingsstatistikken til SSB

OUR BRAND. norge. sverige. finland. T: F: eqology.com

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot Reiselivsverksted nasjonal transportplan

Båtsfjord Barents Base AS

Longyearbyen havn. Longyearbyen Havn det nordligste knutepunktet

Friske Fraspark. Ronny Brunvoll, reiselivssjef Visit Svalbard AS

Forsidefoto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge. Foto: Erik Jørgensen/Innovasjon Norge. Nøkkeltall 2007

Transkript:

Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

Kursinnhold Cruise: Hvem er Innovasjon Norge Merkevaren Norge Hvorfor velger kundene cruise? Hvordan ser cruisemarkedet ut? Hvem er aktørene? Utvikle en cruisehavn Hvilke krav stilles? Hvilke forventninger har cruisegjestene? Hvor viktig er ruteplanlegging for rederiene? Oppsummering Q &A

En internasjonal organisasjon Distriktskontor Lokalkontor Kontorer i alle fylker Representert i over 30 land

Våre tjenester Finansiering Profilering Kompetanse Nettverk Rådgivning 4

Merkevaren Norge

Salgsargumenter Det unike Norge Vi har fire salgsargumenter som alle bygger opp om en turistopplevelse som skaper varige minner. Merkevaren Norge defineres av følgende troverdige, relevante og unike områder: Fersk sjømat og kystspesia liteter Spektakulære fjorder, kystområder og naturfenomen Levende kystkultur Naturbaserte aktiviteter Mat Natur Aktiviteter Kultur

Merkevarekommunikasjon Bilder Bilder av spektakulær natur er den mest kraftfulle komponenten i merkevarebudskapet. Bildene skal også fortelle at Norge har både natur og kultur, det er et befolket land og en arena for sosiale opplevelser og aktiv deltakelse Ole Christian Salomonsens Terje Rakke/Nordic life Terje Rakke/Nordic life Terje Rakke/Nordic life

Innovasjon Norges 4 arbeidsområder for cruise: Utvikling av salgbare opplevelser på land tilpasset cruiseturister og andre som besøker destinasjonen. Utvikling av kompetansetjenester for ansatte i reiselivsnæringen med vektlegging av bærekraftig utvikling av cruiseturismen i Norge. Langsiktig målsetting om å få flere av cruiseskipene som ferdes i norske farvann til å bruke norske havner som snu havn Stimulering av leverandørindustrien til tettere samarbeid med cruiserederiene for å utvikle norsk mattilbud ombord

Hvorfor velger kunden Cruise?

Hvorfor velger kundene cruiseferie? «Value for money» - Økonomisk forutsigbart Enkelt Komfortabelt Mange destinasjoner på en og samme ferie God standard og høyt servicenivå

Cruiseindustrien & Aktørene?

Det norske cruisemarkedet! 3500000 Antall dagsgjester 2009-2015 3000000 2500000 2000000 1500000 Antall gjester 1000000 500000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Cruse Norway & Innovasjon Norge

Utvikling norske cruise anløp 2009-2015 2500 Antall anløp 2000 1500 1000 Antall anløp 500 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Cruse Norway & Innovasjon Norge

Utvikling dagsbesøkende vs anløp 2009-2015 6000 5000 4000 3000 Antall anløp Antall gjester 2000 1000 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Cruse Norway & Innovasjon Norge

Utvikling Norges største havner 2009 2015 (Antall dagsbesøkende) 500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 50000 0 Kilde: Cruse Norway & Innovasjon Norge

Fakta Fredrikstad 2014 og fremover Kilde: Cruse Norway & Innovasjon Norge

Det globale cruisemarkedet utvikling 2013-2017 Total 24000000 23500000 23000000 22500000 13 % vekst 2013 2017 22000000 Total 21500000 21000000 20500000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Kilde: CruiseMarketWatch

Markedsandel 2013. Hvem «styrer» markedet? 28,30% 48,40% Carnival Gruppen RCL Gruppen 23,30% Andre Carnival Gruppen består av 10 varemerker RCL gruppen består av 5 varemerker Gruppen «Andre» er der 35 rederier Kilde: CruiseMarketWatch

Carnival Corporation varemerker:

Royal Caribbean Cruises Ltd. varemerker: Kilde: CruiseMarketWatch

Andre brands:

Nasjonaliteter på cruise til Norge (Dagsturister) 180000 160000 140000 120000 100000 80000 2011 2012 60000 40000 20000 0 Tyskland UK USA Italia Spania Nederland Frankrike Andre Kilde: Cruse Norway & TØI

Skipsagenter: Rederi Agent Havn

Utflukts agenter: Tilbyder Agent Rederi Kunder

Kriterier for valg av cruisehavn?

Adam M. Goldstein President and CEO Royal Caribbean International «We now feed in all the relevant cost and revenue data and, if our computer analysis tell us to deploy a ship in a particular place, we need to have a very good reason before we would ignore that and send it somewhere else» Hva betyr dette for oss?

Kriterier for valg av havner Havne fasiliteter Utfluktstilbud Havne kostnader Destinasjonens unikhet REISERUTE Mulighet for forsyninger Nasjonale avgifter Drivstoff kostnader Avkastning

Hvordan påvirker vi? Unike attraksjoner? Utflukts tilbud & salg Økonomisk gevinst? Variert tilbud?

Cruise & Bærekraft

Cruise & Bærekraft: Omgivelser som inkluderes og stimuleres til positiv samhandling Utslipp fra skip Sunn økonomisk utvikling «People pollution» Bærekraftig utvikling handler om å ta vare på behovene til mennesker som lever i dag, uten å ødelegge fremtidige generasjoners muligheter til å dekke sine.

Cruise & Utflukter

En utfordring & en mulighet! I underkant 50 % av besøkende på forhåndsbestilte utflukter Høyere andel på små steder enn i byene I 2014 går ca 1,5 millioner gjester i land i Norge uten konkrete planer!

Halv eller heldags utflukt, unikt tilbud eller del av en pakke? Hva passer meg som tilbyder og mitt produkt? Er mitt produkt unikt nok til å «stå alene»? Finnes det synergier i å samarbeide med andre? Er der mulighet for å pris / pakke differensiere? Ulike skip og ulike nasjonaliteter har ulik tilnærming, kjøpekraft og forventninger

Salgsprosessen for utflukter? 1. Bestilling av cruiseferie 2. Tiden mellom bestilling og ombordstigning 6. Kunden går i land 4. Kunden er ombord 5. Deadline for salg 24 timer før ankomst til havn

To veier til markedet: Skip Agent Leverandør Skip Turistkontor Leverandør

Via agentleddet og rederiet : Skip Agent Leverandør 1. Ide skisse 2. Få innspill 3. Nettopris 4. Engelsk presentasjon 5. Rederiet tar beslutning 6. Bestilling 7. Leveranse 8. Transportløyve + Ansvarsforsikring

Direkte salg i havn: Turistkontor/Utsalgssted Leverandør 1. Produktbeskrivelse til Turistkontor/Utsalgssted 2. Utsalgspris 3. Språk riktig presentasjon 4. Salg på/ved havn 5. Leveranse 6. Transportløyve + Ansvarsforsikring

Innsalg mot agenter og rederi: Prosessen: Må skje 12-24 måneder innen skipets ankomst Enkelte rederier starter salg av cruise 18-24 måneder før seilingsdato Pris, beskrivelse & timing, maks og minimum antall deltagere Hvilket språk er utflukten tilgjengelig på? Vanskelighetsgrad? Handikappvennlig? Krav til tilbyder: Kansellering kan skje så sent som 24 timer før ankomst! Produktet må kunne leveres alle dager!

Ruteplanlegging: Trender: Skipene er kortere tid i land 7 12 timer er vanlig Seiler saktere for å spare drivstoff Seiler kortere distanser mellom havner ECA (Emission Control Area) fra 2015

Cruise gjestene er her! Hvor er det lokale kassa apparatet? Har vi et bredt nok utvalg av utflukter og attraksjoner? Har vi et tilbud til de som kommer på land uten planer? Er infrastruktur og logistikk løsninger bra nok? Utnytter vi mulighetene som cruise turisme gir? Vi må bli flinkere til å samarbeide og snakke sammen i næringen og på tvers av næringer! Kun slik vil vi klare å utnytte potensialet som cruisetrafikken gir!

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Tor Johan Pedersen +47 913 85 700 tor.johan.pedersen@innovasjonnorge.no Foto: RCCL