Båtsfjord Barents Base AS

Transkript

1 Båtsfjord Barents Base AS En ledende leverandør av kai, service og tjenester for aktører i Barentshavet. Våre produkter er utleie av kai og lagringsareal for ethvert behov for aktører som har interesser i Barentshavet. Vi skal bli den foretrukne havna i Finnmark innen fiskeri. Fremover skal vi delta i konkurransen på lagring av utstyr for utbygging av olje og gass i Barentshavet. Kundene våre innen fiskeri vil i utgangspunktet være agenter med utenlandske rederier, men også norske større båter og rederier vil være aktuelle. Innen området olje og gass ønsker vi å komme i kontakt med internasjonale samarbeidspartnere som vi kan tilby plass og tjenester. Vi ønsker å samarbeide med ProBarents AS i Hammerfest for å komme i posisjon for forhandlinger med potensielle kunder. Båtsfjord har 2 filetbedrifter som hvert år kjøper ca. 15 tusen tonn råvarer for produksjon på sine anlegg. I tillegg tar Båtsfjord Sentralfryselager imot ca. 20 tusen tonn fryselast (2008). Båtsfjord Havn registrerte 6150 anløp i Båtsfjord Havn Flytebrygge Lagerbygning ca. 2000m 2 Eiendom ifbm. Flytebrygge Utleieareal (eier: SIVA)

2 Initiativtakere/Eiere Båtsfjord Sentralfryselager AS har engasjert Linken Næringshage AS til å etablere selskapet med strategisk rette eiere for selskapet. Mål for AK er kr. 3 mill. og Båtsfjord Sentralfryselager AS, Båtsfjord Invest AS og Polarpor AS har garantert for kr. 1,5 mill. pr. 4. Mars Fokusområder og avhengigheter BBB ønsker kunder som vil legge sine båter i opplag. BBB bør ha mellom 50 og 70 prosent belegg på kaidelen gjennom langsiktige kontrakter. BBBs flytebrygge skal ikke være en trafikk kai med stor gjennomstrømning av kunder. Båtsfjord har et bredt tilbud av servicefunksjoner som er tilpasset trafikken i havna. Vi har kompetanse på de fleste felt; kjøl, frys, skipselektro, skipselektronikk, mekaniske tjenester, hydraulikk, IT, bunkers, bøteri, matvarer m.m. og vi har lager av varer til disse tjenestene. For å nå våre mål om å bli ledende leverandør av kai, service og tjenester for aktører i Barentshavet må vi ha fokus på følgende: Høyt servicenivå blant Båtsfjords leverandørbedrifter (24 timers service hele døgnet! ) o BBB må følge opp leverandørbedriftene og sørge for at de hele tiden yter den beste service til våre kunder. Båtsfjord Havn KF må gjøre Båtsfjord Havn til den foretrukne havn o Båtsfjord Havn må ha god infrastruktur og god service fra Båtsfjord Havn KF. o Vi må få BH KF til å være i forkant med utvikling av ny infrastruktur samtidig som de til enhver tid vedlikeholder den eksisterende med hensyn på tilgjengelighet og funksjonalitet. o Tjenestetilbudet vedr. losing m.m. må være fleksibelt og tilrettelagt for alle typer kunder slik at kundene får et god opplevelse med å være i Båtsfjord Havn. Leverandører må være konkurransedyktige på pris o Leverandører til våre kunder må ha konkurransedyktige priser som ikke står tilbake for noen av våre konkurrenter. Gode agenter o Agenter for utenlandske rederier er en av våre mest synlige aktører i første linje ut mot kundene. Disse må også holde høyt nivå slik at kundene ønsker å bruke våre fasiliteter og tjenester. Toll og transittlager o Det er viktig at vi har komplett tilbud til våre kunder slik at alt kan gjøres i Båtsfjord.

3 Kunder Mottakskapasitet o De båter som skal levere produkter/råvarer for lagring/produksjon i Båtsfjord må ikke møte på for liten mottakskapasitet, dette fører til at de vil levere en annen plass og faren er da stor for at de også foretrekker tjenester og fasiliteter hos disse. Kommunikasjon flyplass, veier m.m. o Vi må hele tiden sørge for at offentlig kommunikasjon for transport av varer og mennesker er best mulig slik at alle våre utfordringer løses på best og raskest mulig måte. Tilgang på arealer o Vi må være i forkant av utviklingen og sørge for at vi har tilgjengelig areal for våre kunder. Våre hovedkunder er agenter som har rederier med høy betalingsvillighet og evne. Vi ønsker også større norske fartøy som kunder. På sikt vil vi knytte til oss kunder som har behov for kai og lagringsplass for olje og gassutbyggingen i Barentshavet. Det er flere faktorer som spiller inn i spørsmålet om behov. Vi nevner i hovedsak o økt levering av frossen fisk etterspørsel etter frysekapasitet o fritt krabbefiske utenfor 12 mila o Endringer fra fersk båter til kombi båter som har behov for kai og lagringsplass. o Komplett leverandørhavn som tilbyr alt o Båter som legges i opplag o Vedlikehold av båter og utstyr o Bunkring Mannskapsbytte Våre kunder leier kaiplass og lagerplass basert på følgende kriterier: Servicenivå o Kundene krever at de får levert alle tjenester på plassen slik at det er praktisk enkelt å ha båter i opplag. Her gjelder det også å ha et godt servicenivå til mannskapet som har oppsyn med båtene. Pris o Pris vil bestandig være avgjørende for valg av havn. Det er viktig for kundene at totalkostnadene ifbm opplag er lavest mulig. Beliggenhet o Nærhet til primær/operasjonsområdet for båtene er viktig. Kapasitet o Havna må ha kapasitet til å handle det antallet båter som ligger i opplag gjennom å ha plass nok, til både båter og utstyr samt nok strøm/vann til alle båter Konkurrenter

4 Fremtidsutsikter Utenlandskerederieretterspørhavnmedkomplettservicetilbud Øktfokuspåkrabbefiskemedfrittfiskeinoenområdersamtøktekvoteride regulerteområdene. Konkurrentenevåresermotandrenæringer(olje/gass). Mulighetforflereetableringeravlignendeselskaper viktigåopprettholde fokuspåvåre avhengigheter. Fleremuligheterinnenolje /gassutvinning behovforlagringsplass. Trusler Russlandharinnførtennylovsomgjelderfra derdenpåleggerallerussiske fartøyålevereirusslandtilrussiskeproduksjonsanlegg.dettevilpåsikt,hvisrussland klareråutvidekapasitetenpåmottakenesine,føretilatfærrerussiskebåterbliri Norge.Menvihargrunntilåtroatdetteikkevilskjepålangtid.Russlanderikkei nærhetenavåkunneoppfyllekravenesomstillesidagogerlangunnakapasitetensom krevestildenrussiskefiskeflåten. Norskloverogsåentrusseldatollbestemmelserm.m.kanværeavgjørendeforhvordan deterpraktiskbestmuligåliggemedrussiskebåteriopplaginorge.

5 Organisering BBB vil etablere en managementsavtale med Båtsfjord Sentralfryselager AS der de ivaretar funksjoner som daglig ledelse samt salg og markedsføring av BBB. BBB bruker Båtsfjord Sentralfryselager AS som markedsfører og selger av våre fasiliteter. Båtsfjord Sentralfryselager AS skal utad være en aktiv selger av BBB. Det vil være særdeles viktig å ha gode kontakter mot Russland og Murmanskområdet. Båtsfjord Sentralfryselager AS har signalisert at de vil etablere en salgs /markedsavdeling i forbindelse med etableringen av BBB. Båtsfjord Sentralfryselager AS skal innad i Båtsfjord være en aktiv pådriver i arbeidet med å følge opp fokusområdene som nevnt ovenfor (fokusområder og avhengigheter). BBB vil leie inn Båtsfjord Havn KF til vedlikehold og praktisk drift av våre fasiliteter. Båtsfjord Havn KF har etablerte systemer for dette allerede gjennom vaktordninger og godkjent personell for utførelse. BBB vil også bruke Båtsfjord Havn KF som et factoringselskap i forbindelse med utleie av kai. Båtsfjord Havn KF har mulighet til å ta legalpant i Båt ved fakturering og dette vil sikre våre fakturaer på en veldig god måte. Som privat selskap har vi ingen muligheter til å sikre våre fakturaer til utenlandske fartøy på noen enkel måte. Styret i BBB vil ha en viktig funksjon da daglig ledelse er leid inn gjennom en managementsavtale. Styret skal være det organet som skal utvikle selskapet og følge opp managementsavtalen med Båtsfjord Sentralfryselager AS. Innkjøpte tjenester Managementsavtale med eksisterende selskap

6 Økonomi Det er utarbeidet et budsjettforslag som tar for seg 3 scenarioer lav, middels og høy. Linken Næringshage AS har budsjettforslagene, ta kontakt med undertegnede ved spørsmål om dette. Investeringer: Kjøp av flytebrygger/ Tilrettelegging arealer(polarpor AS) kr ,00 EK kr ,00 Lån Innovasjon Norge kr ,00 Total kr ,00 kr ,00 I tillegg forutsettes det en KK på ca. kr , til drift. Båtsfjord den 27. Februar 2009 Morten Andersen Prosjektleder Linken Næringshage AS