Stor interesse for forsøket



Like dokumenter
Bakgrunn for forsøket

Egenmelding 365 en effektevaluering. RTW-konferansen Helene Berg og Knut Fossestøl

Forsøk med utvidet egenmelding og tett oppfølging

Tett og tidlig sykefraværsoppfølging i Holmestrand og Sande kommuner

Ansatt i Sirdal kommune: HVA GJØR DU HVIS DU BLIR SYK? Se Intranett/personal

Arbeidsgivere. Sykefraværsoppfølging Aktivitetskravet ved 8 uker

Oppfølging av sykemeldte, nye regler

«egenmelding 365 dager» E det mulig det a?

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Ved Nina Thunold Reime, koordinerende rådgivende overlege NAV i Telemark. Oppfølging og forebygging av sykefravær økt fokus på aktivitetskravet

Målrettet sykefraværsoppfølging

Bruker og pasient - samhandlingsutfordringer på tvers etater og hjelpeapparat

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

IA skolen dag 2. NAV Arbeidslivssenter Hedmark Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING

Informasjon om ny IA- avtale Bakgrunn for IA- samarbeidet - Ny IA avtale - IA arbeid i praksis - Virkemidler

Endringer i NAV Fibromyalgiforbundet v/ Jarl Jønland, rådgivende overlege NAV Buskerud

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD

HÅNDTERING AV SYKMELDTE fra tilretteleggingsplikt til oppsigelse

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Kurskatalog våren 2018

DOKUMENTASJON AV ARBEIDSTAKERS FRAVÆR PGA. BARNS ELLER BARNEPASSERS SYKDOM

Sykefraværskonferansene Legenes oppgaver i sykefraværsarbeidet. Svein Aarseth Leder Oslo Legeforening

Sykefraværskonferansene Legenes oppgaver i sykefraværsarbeidet. Gisle Roksund Leder, Norsk forening for allmennmedisin

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Raskere tilbake Arbeidsgivers bestridelse av sykmelding Kronisk syke arbeidstakere Forebyggings- og tilretteleggingstilskudd BHT-honorar

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

IA Inkluderende Arbeidsliv. Kolbjørn Sandsdalen NAV Arbeidslivssenter Telemark

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

INTERNKONTROLL HMS. Sykefraværsoppfølging. Tidlig og tett oppfølging

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger.

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 14/3254. Hovedutvalg helse og omsorg

Samarbeid og kontakt mellom BHT og NAV Arbeidslivssenter i IA-virksomheter. Per Ivar Clementsen NAV Østfold, Arbeidslivssenter

Sykefraværet IA, NAV og legene

Digital sykmelding. En innføring

Informasjon om IA-avtalen Mosjøen 15. Mai 2012

Rutine for oppfølging av sykemeldte arbeidstakere

Sykefraværsoppfølging og virkemidler

Rutine for oppfølging av sykefravær i Porsanger kommune

Arbeid og helse. BHT-konferansen Overlege Agneta Emma Iversen // Arbeids- og velferdsdirektoratet

ibedrift - En metode for tjenestesamhandling på arbeidsplass Bodø, 02. og 03.Mai 2012 Klinikkoverlege Franz Hintringer

Forord til andre utgave Forord til første utgave... 7

v/personal- og organisasjonssjef Tore Neset

Tilrettelegging - Hvorfor og hvordan. For deg som er tillitsvalgt

estudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Sykefravær Skrevet av: Kjetil Sander Januar 2018

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

Er du syk og ikke kan møte på jobb skal du:

Rutiner for sykefraværsoppfølging i Dønna kommune

Fastlegenes rolle i oppfølgingen av sykmeldte

ERFARINGSSEMINAR Aktivitetskravet. Kari Edvardsen Seniorrådgiver NAV Østfold. NAV, Side 1

Bedre når du er tilstede hver dag

OPPFØLGING AV SYKEMELDTE - HVA NÅ?

v/kommunalsjef Irene Lunde

Saksframlegg. Administrasjonsutvalget SYKEFRAVÆR 3. KVARTAL 2011, PORSGRUNN KOMMUNE. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

Nyhetsbrev // Nr NAV Arbeidslivssenter Telemark

HOLDNINGER TIL SYKEFRAVÆR

IA-avtale og IA-arbeid i Bergen kommune

Saman for ein betre kommune

Oppfølging i tidlig fase. Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker?

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt for arbeidstakere som er sykemeldte eller har redusert arbeidsevne

Retningslinjer ved sykefravær. Hustadvika kommune

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

Ke ska e jær når at. Et informasjonshefte for medarbeidere i Vefsn kommune om sykefraværsarbeid. Vefsn kommune et steg foran SYK

Sykefraværsoppfølging. Sykefravær og kommunikasjon

Administrasjonsutvalget Hovedarbeidsmiljøutvalget Sentraladministrasjonens arbeidsmiljøutvalget

Oppfølging av sykmeldte

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Mo i Rana. 5. mai Magnar Kleiven, Vivilja AS

MERKANTIL SAMLING 21/ Ein tydeleg medspelar

Sykefravær og oppfølging - MEF 11. april Kursleder Atle Torp Juridisk rådgiver HR & Personal Infotjenester AS

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

MÅNEDSBREV JUNI 2011 ARBEIDSGIVERSAKER, HMS OG IA

RAPPORT ARBEIDSRETTET REHABILITERING. Opphold måneders spørreskjema Bakke, Senter for Mestring og Rehabilitering AS

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

Bedre når du er. hver dag

ibedrift Nordland Bedre egenmestring av helseplager og forsterket IA-arbeid Aktiv samhandling mellom arbeidstaker, arbeidsplass, helse og NAV

Hva skal til for å lykkes?

Inkluderende arbeidsliv

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Sentrale IA-føringer

Saman om ein betre kommune. NETTVERKSSAMLING Tromsø 3. og 4.september

Bakteppe. Sykefravær som mål på. Legemeldt sykefravær ca 5,4% fjerde kvartal 2013

Hjelp, jeg har en syk medarbeider!

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

EVALUERING AV IA-AVTALEN

Bedre når du er TILSTEDE

AltInn. Elektronisk innsending av Rapport fra dialogmøte 1 og oppfølgingsplan. NAV Arbeidslivssenter Akershus Seniorrådgiver/jurist Odd Andr.

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Tilrettelegging - Hvorfor og hvordan. For deg som er arbeidsgiver

Hvordan virker gradert sykmelding?

Tove Auren, NHO Mat og Bio

Veiledning for føring av statistikk over sykefravær og fravær ved barns sykdom

Transkript:

Litt om oss Tinn Kommune ligger i øvre Telemark Det er i underkant av seks tusen innbyggere Vi har 559 faste årsverk ansatt i kommunen Forsøket med 365 dagers egenmelding er på et sykehjem med 96 ansatte Kommunen har i sin helhet har et sykefravær på 7%.

Stor interesse for forsøket Hvorfor kan utvidet egenmeldingsperiode ha betydning? Det flytter mer av ansvaret for sykefraværsoppfølgingen over til arbeidsplassen Arbeidstakeren er den nærmeste til å vurdere egen arbeidsevne Arbeidsgiveren er den nærmeste til å bidra med tilrettelegging Egenmelding kan bidra til å ansvarliggjøre aktørene og styrke dialogen på arbeidsplassen I tråd med IA-tankegangen Både myndighetene og partene i arbeidslivet har et ønske om å få mer kunnskap om effektene av utvidet egenmeldingsperiode Flere virksomheter har dessuten henvendt seg til departementet for å få lov

Utforming av forsøket Forsøket som helhet skal pågå i tre år Pluss litt datainnsamling før og etter 8 virksomheter med utvidet egenmelding: To industribedrifter: Tine Tretten og IP Huse To skoler i én kommune: Trondheim Pleie/omsorgssektor i to kommuner: Os (Hedmark) og Hemnes Posten, representert med to enheter 2 virksomheter skal benytte utvidet egenmelding og tettere oppfølging (Ibedrift), og 2 virksomheter skal bare ha tettere oppfølging

Utvidet egenmelding krever tettere oppfølging Ibedrift er en intervensjon for å øke kvaliteten i oppfølgingen av sykemeldte Spes. Mot rygg-, nakke-, og lettere psykiske plager Gi de ansatte muligheter til å mestre eventuelle plager. Viktigeste budskapet er at det å være i normal aktivitet i de fleste tilfeller både er hensiktsmessig og ufarlig. Utdanner ressurspersoner i avdelingene. Kalt mestringskontakt Alle ansatte skal få samme kunnskap Har egen poliklinikk som en kan bruke Den bygger på et samarbeid mellom arbeidslivssenteret, helseforetak og virksomheten

Reglene De ansatte kan benytte egenmelding for sykefravær i inntil ett år Ordningen gjelder kun egen sykdom (som for sykmelding fra lege) De første 16 dagene er det opp til virksomhetene hvilke rutiner dere vil følge Fra dag 17 skal et eget skjema brukes for å melde sykefravær Skjemaet er likestilt med sykmelding fra lege Benyttes for å få refundert sykepenger fra NAV Skal undertegnes av ansatt og leder Den ansatte bør vurdere gradert sykmelding Må sendes inn hver 14. dag til nyopprettet funksjon i NAV Den ansatte KAN velge å levere sykmelding fra lege Virksomheten og/eller NAV kan kreve sykmelding fra lege dersom dialogen ikke fungerer eller det er mistanke om misbruk

Hva kreves ved sykefravær Den enkelte ansatte med sykefravær Melder fra som vanlig fra dag én For fravær etter 16 dager må ansatt fylle ut NAV-skjemaet, og dette må påtegnes av leder Bidrar på vanlig måte i dialog, oppfølgingsplan mv Leder med personalansvar for den sykmeldte Følger virksomhetens vanlige rutiner for sykefraværsoppfølging! Følger lovens vanlige krav til sykefraværsoppfølging! Undertegner egenmeldingen Kravene er som i dag, med unntak av at det er arbeidstakeren istedenfor legen som skriver sykmeldingen

Best å bruke egenmelding Erfaringer viser at det tar tid før ansatte bruker egenmelding mange foretrekker legemelding fordi det virker mer legitimt Noen ledere signaliserer kanskje skepsis til egenmeldingen? Det er viktig med god forankring, slik at egenmelding blir sett på som førstevalget! Bare på den måten kan ordningen styrke dialogen på arbeidsplassen Bare på den måten kan vi få undersøkt effektene Den ansatte bør/må Oppsøke lege eller annet helsepersonell for behandling som vanlig! Søke råd hos legen dersom hun eller han er i tvil om det er bra å jobbe Vurdere gradert sykmelding på samme måte som legen skal

med fokus på det man klarer Positivt fokus på sykdom, funksjonssvikt. Mestringsfokus. Hva klarer jeg fortsatt. Snakker med ansatte om hva de klarer og ikke om hva de ikke klarer. Lettere å ha fokus på tilrettelegging. Hva kan vi gjøre og hva kan den syke gjøre for å kunne være i jobb. Snakker mindre om sykdom. Snakker om mestring. De ansatte ønsker i de fleste tilfeller å være på jobb. Kommer ikke med en sykemelding men kommer for å snakke om hvor mye de kan jobbe. Mere gradert fravær. De ansatte arbeider høyere gradert stilling enn ved sykemelding fordi vi skriver egenmelding i etterkant og ikke i forkant.

De ansatte kommer tidligere tilbake i full jobb. De tør å prøve seg raskere tilbake i jobb. Man får en tett dialog med de ansatte. Man får et annet syn på de ansatte som er syke ved å snakke om mestring og ikke om sykdom. Man får en mere positiv holdning til personen. Dette gjelder også de andre ansatte på avdelingen. Høyere terskel, positivt, for å være borte fra jobb. Større forståelse for at alle har plager og at dette er normalt, ikke fraværsgrunn. Ingen negative tilbakemeldinger fra de ansatte. Alle vet at de kan komme med sykemelding fra lege uten at det blir sett på som noe negativt. Må ha høy grad av tillit til de ansatte og de ansatte må ha tillit til lederen. Sykefraværstallene har gått fra 9,6 i tertial 2012 til 5,6 i tredje tertial 2013.