Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

Like dokumenter
DNU society assignment samfunnsoppdrag, consulting comments

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU).

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB

FS-66/10 Navn, kjerneverdier, samfunnsoppdrag og visjon

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

I samråd med rektor utformer universitetsdirektøren de endelige spørsmålene på bakgrunn av universitetsstyrets drøfting.

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 1. juni Innkalling

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole

SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING FYSISKE MULIGHETER OG FAGLIGE KRAV. TERJE HOLSEN Presentasjon for NVH 20. og 23. mai 2008

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør Vedtatt på fullmakt,

FS-05/12 Faglig organisering av det nye universitetet

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Rektor vil forespørre to av styrets medlemmer til å holde forberedte innlegg. Det settes av 1 time til evalueringen.

DET NYE UNIVERSITETET

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

Utredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe

Fullmaktssak Forskriftsendringer - utdanning. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

Eksternfinansiert husleiebasert utbygging. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg - ingen

Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak

Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 30. januar 2013 Sak Kommentar Forslag til fremdrift og vedtak

Orientering om status for Åkebakke barnehage. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Ås, 25.

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1. Eksamensforskriftens kapittel 9: Sensorer og sensur (revidert utgave)

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet V1 forslag til endring Leserveiledning om forslag til endring

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

Fellesstyrets styringsdokument for samorganisering og samlokalisering av Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Rapport fra arbeidsgruppe for vurdering av videre drift av Fiskelaboratoriet

Innspill fra NMBU til regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Saksnummer: 97/2011 Opptaksrammer 2011/2012. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Søkerfordeling 2-årige masterprogram Forslag til vedtak:

UTKAST STRATEGI NMBU

NVHs utredning om organisering av DnU. Ruth Haug

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

FS-57/10 Drøfting av navn, visjon og kjerneverdier for det nye universitetet

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Rapport om styrets arbeid i 2009

Vi ber om evt. forfall meldes så raskt som mulig. Med vennlig hilsen. Øystein Lie Dekan. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 12. mai 2011

Målstruktur. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: UMB risikoanalyseskjema 2013

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

Innlegg på seminar om organisasjonsmodell for det nye universitetet lørdag 4. februar 2010: " En unik nyskaping"

Saksframlegg. Trondheim kommune. HØRINGSUTTALELSE TIL ENDRINGER I BARNEHAGELOVEN Arkivsaksnr.: 10/160

Evaluering av dagens styringsmodell

Utkast til PROTOKOLL 06/10

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Strategi NMBU

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret

INTERIMSSTYRET FOR SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING AV NVH OG UMB

Ærede Statsråd, øvrige inviterte gjester og alle frammøtte.

MØTEBOK. Møte i Universitetsstyret 23. august 2012

LMU-sak 2/ Retningslinjer og kriterier for tildeling av faste masterplasser orientering om oppfølging av vedtak og videre fremdrift.

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk - høringssvar

Etatsstyring 2010 Tilbakemeldinger til institusjonen iii

S a k s p r o t o k o l l

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Overordnet plan for finansiering av NMBUs vedlikeholdsetterslep

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret

Studenter i Ledelse Januar 2014 Knut Hove. Fusjonsprosessen UMB+NVH. - Bakgrunn, politiske prosesser, stortingsvedtak og interne konflikter

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 21. november Innkalling

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Det nye universitetet status og planer. Hans Fredrik Hoen Rektor

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?

Budsjett for vedlikehold og utvikling av UMBs eiendommer

MØTEBOK. Ekstraordinært møte i Universitetsstyret

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM UMB OG VITENPARKEN

S 4/10 Budsjettmessige og administrative anbefalinger

Oppfølging av Strategi Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak: Oppfølging av Strategi tas til etterretning.

Universitetsstyret vedtar å sette i gang areal- og funksjonsprogrammer ihht. de rammer som er gitt i saksframlegget til denne saken.

Høring: Innstilling fra arbeidsgruppen for faglig organisering, styring og ledelse av det nye universitetet

Utlysning av stillingen som studiedirektør

Visjoner Vårt felles nye universitet på Ås. Allmøte UMB 18/ KNUT HOVE REKTOR UMB

Møtebok SU

Kommentarer til noen kapitler: Verdier

Søknad om fritak for instituttstyrer

Strategisk plan for Bioforsk

V-sak 7 - side 1 av 77

FUNDRAISING VED UMB RAPPORT FRA MULIGHETSSTUDIE (BRAKELEYRAPPORTEN), 1. gangs behandling.

Transkript:

US-SAK NR:59 /2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER(E): PAUL STRAY ARKIVSAK NR:2011/571 Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Forslag til samfunnsoppdrag fra fellesstyrets sekretariat, og innkomne høringssvar pr 02.05.11 fra enheter ved UMB. Forslag til vedtak: Rektor får fullmakt til å utforme UMBs høringssvar på grunnlag av styrets drøftinger i møtet 12.05.11 og innkomne høringssvar. Ås, 3. mai 2011 Jan Olav Aasbø Fung. universitetsdirektør

2 a) Saksfremlegg Fellesstyret skal etter planen drøfte og vedta samfunnsoppdraget for det nye universitetet. Dette samfunnsoppdraget er tenkt som referansen for det nye universitetets arbeid for å markedsføre seg og profilere seg blant norske og internasjonale universiteter. UMB og NVH er anmodet om å vurdere et forslag til samfunnsoppdrag som er utarbeidet av fellesstyrets sekretariat. Om forslag til samfunnsoppdrag Fellesstyrets sekretariat utarbeidet et forslag til samfunnsoppdrag på grunnlag av fellesstyrets drøftinger denne vinteren. Fellesstyrets koordineringsgruppe, som består av styreleder Finn Bergesen jr, rektor Yngvild Wasteson og rektor Hans Fredrik Hoen vedtok å sende sekretariatets forslag til høring ved de to institusjonene. Forslaget til samfunnsoppdrag er bygget opp i tre deler: 1. De generelle oppgavene og forpliktelsene det nye universitetet skal ha. I denne delen har sekretariatet foreslått formuleringer som gjelder alle universiteter og som er felles for forskning, utdanning og formidling for alle norske universiteter. 2. De spesielle (individuelle) oppgavene som det nye universitetet skal ha ansvaret for. I denne delen har sekretariatet foreslått å benytte blant annet de politiske føringene som regjering og Storting har lagt i forbindelse med vedtaket om samorganisering og samlokalisering av det nye universitetet. 3. Det unike, særpreget, ved det nye universitetet som bare det nye universitetet er alene om. Sekretariatets forslag er formulert på denne måten: Det nye universitetet har sammen med de øvrige universitetene i Norge og internasjonalt i oppgave å: drive forskning på høyt internasjonalt nivå og på enkelte områder være en internasjonal spydspiss, utdanne kompetente, reflekterte og attraktive kandidater for det nasjonale og internasjonale samfunnet, Drive en aktiv formidlingsvirksomhet som skaper nysgjerrighet og forståelse. Det nye universitetet skal ha et spesielt ansvar for: utdanning og målrettet forskningsinnsats som kan sikre bærekraftig matproduksjon, en helhetlig areal- og ressursutnyttelse, utdanning og forskning som gir god helse og et godt livsmiljø for mennesker og dyr i en global sammenheng, Delta i kunnskapsutviklingen om globale klimaendringer, sikring av en bærekraftig mat- og vannforsyning, fattigdomsbekjempelse, økt risiko for spredning av sykdommer, bevaring av biologisk mangfold og biologisk produktivitet og overgang til fornybare energibærere. Det nye universitetet skal være særpreget ved:: samhandlende faggrupper med høy faglig integrasjon, dynamikk og kreativitet, tverrfaglige studier og forskningsområder som styrker innsatsen for å finne nye bærekraftige løsninger, verdier som viser respekt for dyrs egenverdi, anerkjenne sports- og familiedyr som viktig for menneskers psykiske og fysiske helse, å kunne bo i gode omgivelser og ha tilgang til, og opplevelse av, ren natur, godt miljø og en variert kultur.

3 Universitetsdirektøren ba UMBs enheter i brev datert 6. april dette året om vurdering av sekretariatets forslag. I dette høringsbrevet ble enhetene spesielt anmodet om å vurdere disse tre aspektene ved forslaget: 1. Gir det foreslåtte samfunnsoppdraget en god beskrivelse av det nye universitetets samlete virksomhet? 2. Er beskrivelsen av det spesielle samfunnsoppdraget dekkende for både nåværende og fremtidige utviklingsmuligheter? 3. Er det spesielle samfunnsoppgaver som bør klarere fremheves og beskrives? Er det oppgaver som bør få mindre oppmerksomhet? Høringssvarene Det er innkommet høringssvar fra IHA, INA, IPM, IØR, IKBM, ILP og SHF. Høringssvarene følger vedlagt sammen med universitetsdirektørens høringsbrev datert 6. april 2011. Som det fremgår av høringssvarene, er det i første rekke de konkrete formuleringene i sekretariatets forslag som er kommentert. IØR har i sitt høringssvar tatt stilling til de tre spørsmålene som er gjengitt ovenfor. Flere av høringssvarende advarer mot beskrivelser av virksomheten som kan innebære en innsnevring av dagens samlete virksomhet på NVH og UMB. En slik innsnevring kan skyldes at viktige områder ikke er nevnt, og kan det kan skyldes er beskrevet dels upresist, dels for detaljert. Det er ikke kommet innvendinger mot sekretariatets forslag til oppbygging av samfunnsoppdraget i en generell, spesiell og unik del. Det er imidlertid en rekke forslag som gjelder endringer i beskrivelser, flytting fra en del til en annen og påpekninger av behov for språklig forbedringer og presiseringer. NVHs forslag Rektoratet ved NVH har lagt ut dette forslaget til samfunnsoppdrag på høgskolens interne nettsider: Det nye universitetet skal: Drive forskning på høyt internasjonalt nivå og på utvalgte områder være en internasjonal spydspiss. Utdanne kompetente, reflekterte og attraktive kandidater for det nasjonale og internasjonale samfunnet. Drive en aktiv formidlingsvirksomhet som skaper nysgjerrighet og forståelse. Det nye universitetet skal være et verdikjedeorientert universitet med bred basis i biologi og biologisk produksjon. Det skal spesielt ha ansvaret for utdanning, forskning og kunnskapsutvikling som bidrar til: bærekraftig matproduksjon og vannforsyning, samt en helhetlig areal- og ressursutnyttelse. tverrfaglige løsninger knyttet til globale klimaendringer, fattigdomsbekjempelse, økt risiko for spredning av sykdommer, bevaring av biologisk mangfold og biologisk produktivitet og overgang til fornybare energibærere. godt miljø for mennesker og dyr som gir god folkehelse, god dyrehelse og dyrevelferd

4 Det nye universitetet skal kjennetegnes ved: Sterke fagdisipliner som gir mulighet for tverrfaglige grupper med høy faglig integrasjon, dynamikk og kreativitet Verdier som viser respekt for menneskers og dyrs egenverdi og skape gode omgivelser og ha tilgang til, og opplevelse av, ren natur, godt miljø og en variert kultur. NVHs styre vil utarbeide et høringssvar til fellesstyret på grunnlag av dette forslaget. Universitetsdirektørens vurdering Universitetsdirektøren mener at det foreliggende forslag til samfunnsoppdrag er et godt utgangspunkt for å gi en beskrivelse av det nye universitetets samfunnsoppdrag. Høringssvarene viser at det er nødvendig å foreta en rekke forbedringer av både redaksjonell, språklig og innholdsmessig karakter. Det er viktig at samfunnsoppdraget får en utforming som ikke virker ekskluderende eller innsnevrende. Det er en utfordring å finne en beskrivelse som beholder tredelingen mellom det generelle samfunnsoppdraget, og det som skal være det nye universitetets særpreg og distinktive oppgaver. Her er det behov for en kritisk gjennomgang av forslaget, og høringssvarene gir et godt grunnlag for en reformulering av samfunnsoppdraget. Universitetsdirektøren vil anbefale at rektor gis fullmakt til å utarbeide et forslag til samfunnsoppdrag med utgangspunkt i styrets drøfting av forslaget og høringssvarene fra UMBs enheter. UMBs forslag til ny formulering av samfunnsoppdraget sendes til fellesstyret. Uttalelsen fra UMB vil være en del av beslutningsgrunnlaget for fellesstyret på sitt møte i juni dette året.

2