PROTOKOLL FRA SEILTINGET 2017 Sjøen for alle 25.-26. mars Denne protokoll må leses i sammenheng med Årsberetning og revidert regnskap for 2015, 2016 og sakspapirene til Tinget 2017. Tinget åpnet lørdag den 25. mars kl. 10.00. NSFs president Tor Møinichen ønsket velkommen til Tinget 2017. -- Kjære Seilting! Kjære Tingdelegater og innbudte gjester! Velkommen. Velkommen til Seiltinget 2017 her på Lillestrøm og Sjøen for alle! Vi fikk en henvendelse fra Norboat som ønsket å samarbeide med oss om å få seilbåtene tilbake til Sjøen for alle. Dette sa vi selvfølgelig ja til. Det er derfor flott å se at såpass mange foreninger har prioritert å delta på tinget i år og dermed støtter opp om dette stuntet til fordel for seilsporten. Som dere kan se har vi stand på utstillingen sammen med flere klasseklubber og foreninger for å promotere seiling. Jeg håper dere også finner anledning til å besøke utstillingen mens dere er her. I programmet er det en lang pause i morgen. I det følgende vil alt jeg berører være grundig behandlet i tingdokumentene, så her og nå ønsker jeg kun å kommentere enkelte viktige forhold. Toppidretten OL og PL 2016 Siden vi har lagt bak oss et OL-år, vil jeg begynne med noen betraktninger i den anledning. Jeg fikk være med som Idrettsforbundets gjest og vil sent glemme Rio 2016, det eneste sommer-ol jeg har vært med på. Men viktigere enn meg er utøverne våre som var der. I OL i Rio stilte vi med et meget ungt lag som vi bygger mot OL i Tokyo i 2020. Bare én av dem hadde vært med i et tidligere OL. OL i Rio var på den måten en mellomstasjon på veien til Tokyo som ga de unge seilerne verdifull erfaring og kompetanseheving. 1
Her på mottagelse hos den norske konsulen: Vi hadde forventninger om at noen av dem ville kvalifisere seg til medal race. Hadde det blitt stang inn der, kunne vi håpe på en meget god plassering. Dessverre ble det stang ut før medal race, så ingen kvalifiserte seg, men to båter var veldig nær å klare det Maia og Ragna Agerup i FX og Maria Mollestad på brett. Det hele var litt utgjort. I den siste seilasen føk Maria over vannet sammen med 3-4 konkurrenter og lå an til en plass i medal race. Så fikk hun noe plast som lå og fløt rundt finnen på brettet og bråstoppet. I vurderingen av resultatene er det viktig å ikke miste fokus på de langsiktige mål. Alt i alt leverte seilerne resultater både de og vi kan være stolte av. Og det ble behørig feiret etter at seilasene var vel overstått. I Tokyo er målet å ta medaljer. I forhold til det målet er seilerne våre i rute. Den først World Cupen i Miami i januar demonstrerte dette til fulle. For første gang på lenge hadde vi to båter på pallen. Maia og Ragna Agerup fikk sølv i FX, og Anders Pedersen fikk bronse i Finnjolle. I tillegg kom Helene Næss og Marie Rønningen på fjerdeplass i FX. I Paralympics var målet å ta medalje. Begge båtene hadde deltatt i PL tidligere. De var med å kjempe til siste slutt, og begge endte på en svært respektabel femteplass. Ny Sportssjef Før jeg forlater OL vil jeg kort presentere vår nye Sportssjef. Jan Steven Johannessen meddelte før sommeren at han ønsket mer tid sammen med familien og ba om avløsning. Et tilsetningsutvalg, bestående av Kristian Fæste fra styret, Hanne Haugland fra OLT, Kristian Nergaard og Espen, mottok en masse gode søknader og landet på nederlenderen Rigo de Nijs, som har en imponerende merittliste. Han har coachet både OL-medaljører og Volvo-Ocean-Race-vinnere. Rigo vil presentere seg selv og hans tanker om toppidrettsarbeidet i løpet av tinget. Flere talenter mot toppen I sammenheng med denne gjennomgangen av toppidretten, er det gledelig å nevne at vi er ett av 10 forbund som har fått penger fra Olympiatoppen til et prosjekt kalt «Flere talenter mot toppen». 2
Prosjektet er fra OLTs side ment å være et 5-årig prosjekt for å skape struktur og kvalitet i trenings-hverdagen til unge seiltalenter som sikter mot OL-deltagelse. Til å lede dette arbeidet ansatte vi Jan Steven, som kjenner utfordringene de unge seilerne vil oppleve på veien mot OL bedre enn noen. Paraseiling I den tingperioden vi har bak oss kom den triste beskjed om at IPC hadde fattet endelig vedtak om å ta seiling ut av programmet i Paralympics i 2020. World Sailing har igangsatt et arbeid for å få seiling tilbake på programmet i 2024. Et av kravene fra International Paralympic Committee er at minst 32 land driver paraseiling og har et bærekraftig program for slik aktivitet. Styret ønsker at Norge skal være et av de 32 landene og vektlegger derfor arbeid med paraseiling i strategiene for årene som kommer. Vi har nettopp etablert en arbeidsgruppe hvor Sonarskipperen Aleksander Wang- Hansen, 2,4-meter-seileren Bjørnar Erikstad og en del andre som brenner for seiling for funksjonshemmede, inklusive meg selv, har sagt de vil hjelpe til. Jeg tillater meg å være optimist på at vi skal bli en de 32. Vårt mål er at det i hvert fall ikke skal stå på Norge. Norges Seilforbund er blitt et fleridrettsforbund Surfing og Stand-up Padling er blitt en del av vårt forbund. Surfing, hvor SUP er en gren, er tilsluttet et annet globalt særidrettsforbund enn tradisjonell seiling, nemlig International Surfing Association. Norges Seilforbund er dermed blitt et fleridrettsforbund med surfing som ny idrett i tillegg til seiling. Vi ser frem til å få dem med i vårt forbund, og det vil berike arbeidet med å gi folk glede av å være på sjøen. Utfordringen nå er å integrere surfing inn i vårt forbund. Styret har derfor nedsatt en komité for å arbeide med denne viktige oppgaven. Spesielt gledelig er det at Kronprins Haakon meldte seg til denne komiteen. Jeg hadde gleden av å snakke litt med ham under en mottagelse hos konsulen i Rio, og da fortalte han at han gjerne ville bidra til å løfte surfing som idrett i Norge. Han hadde da allerede hatt kontakt med Norsk Surfklubb i en tid. I tillegg til å sitte i vår komité, er han også med i organisasjonskomiteen for EM i Surfing i 2017 og Jr. EM i 2018, som begge blir arrangert av Stavanger Surfklubb. 3
Å få Kronprinsen med i i dette arbeidet er særdeles nyttig og ikke minst svært inspirerende. Han følger jo på denne måten opp familiens sterke interesse for idrett på sjøen. Forbundets egne arrangementer Så litt om forbundets egne arrangementer: Breddearbeidet står heldigvis meget sterkt i forbundet. De aller fleste som er med å betale kontingent til NSF driver med breddeseiling. Men de aller fleste av disse igjen driver faktisk med turseiling og ikke jolleseiling, og de seiler enten aldri regatta, eller så deltar de i en turregatta én eller to ganger i året. Det kan, imidlertid, herske liten tvil om at bredde- og rekrutteringsarbeidet i all hovedsak bør skje lokalt. Det er der de fleste seilere befinner seg. Forbundets oppgave er å tilrettelegge for og bistå i arbeidet som gjøres i klubbene, og dessuten opprettholde spisskompetanse det ikke er hensiktsmessig å desentralisere. Seilsportligaen Men noe har vi gjort sentralt. Etableringen av Seilsportligaen er et eksempel på en aktivitet som kombinerer breddearbeid og toppseiling på en utmerket måte. Seilsportligaen er bare ett år gammel. Skal vi dømme etter tilbakemeldingene vi har fått, vil den leve lenge. Et av målene med ligaen var å bringe lokalforeninger over hele landet sammen til felles dyst. Det ble arrangert fire stevner i 1. divisjon og fire stevner i 2. divisjon, halvparten på Østlandet og resten på Vestlandet. Et annet mål med ligaen er at den skal bidra til å redusere frafallet av eldre ungdom fra sporten. Derfor satte vi en begrensning på mannskapet ved at alle lag måtte ha med en seiler under 21 år. Ligaen har appellert til foreningene som har deltatt på forskjellig måte. Noen har lagt vekt på rekruttering og bredde og er veldig fornøyd med å seile i annen divisjon, mens andre sikter seg inn mot Champions-League-finalen på Sardinia. Det er også en inkluderende aktivitet, noe foreningen som vant i 2016 viste. Samme rormann hadde med seg mer enn 10 forskjellige seilere som mannskap i løpet av sesongen. 4
Klubbkonferansen Den andre store begivenheten i 2016 som også kombinerer breddearbeid og arbeid med toppidrett var Klubbkonferansen på Gardermoen, som ble arrangert sammen med ledermøtet i mars. Mange av dere deltok. Med Knut Frostad som trekkplaster med åpnings-foredraget «Hvordan selge seiling i Norge», var det duket for god oppslutning. Rundt 150 deltagere fra hele 34 foreninger deltok. Klubbkonferansen er blitt behørig omtalt i seilpressen og den er allerede etterspurt, så vi er godt i gang med planleggingen av den neste klubbkonferansen som blir i mars 2018. Seiling en sport i forandring Som dere sikkert har lagt merke til, har vi på dette Seiltinget valgt et gjennomgangstema som står på forsiden av alle tingdokumentene. Det er til dels hentet fra World-Sailing-konferansen i november: SEILING EN SPORT I FORANDRING SPORT NATUR TEKNOLOGI I PERFEKT HARMONI Jeg vil kort kommentere disse utrykkene. Seiling en sport i forandring Seilsporten har alltid gått gjennom endringer. Et blikk på båtene som har seilt Americas Cup illustrerer dette på en glimrende måte. World-Sailing-konferansen i november ga bud om hva vi kan forvente oss: Vi må regne med at vi etter hvert vil se flere foilende båter både i OL og her ute på fjorden Vi vil se nye formater på konkurransene med finaleseilaser som avgjør rekkefølgen for de som seiler dem, i motsetning til nå hvor man drar med seg poengene fra de innledende seilasene Vi vil få økende bruk av direktedømming Vi vil se en kraftig økning i bruk av digital teknologi for å synligjøre sporten Det stilles krav om lik deltagelse fra begge kjønn, og Det stilles store krav til at vi tar vare på miljøet Alt dette må vi henge med på. Sport Natur Teknologi i perfekt harmoni World Sailing forventer at vi tar inn over oss kravene til bærekraftig idrett. 5
I teorien er seiling den reneste idrett som finnes, men dette er en sannhet med visse modifikasjoner. Gjennom utøvelse av sporten slippes det ut store mengder CO2 ved motorbruk i turbåter, arrangørbåter, trenerbåter og følgebåter - havet forsøples - og vi har et behov for å finne en løsning på «end-of-life-problematikken» - for båtene. Dere har sikkert hørt påstanden om at i 2050 vil det være mer plast enn fisk i havet. Jeg tror ikke det går så ille, men det er et kraftig varsko. 2016 startet veldig bra med en tildeling på 500.000 kroner fra Sparebankstiftelsen DNB til informasjons-arbeid og utvikling av forskjellige tiltak for å redusere søppelproblematikken i strandsonen. Seilforbundet har utviklet en app, som skal motivere til enda større innsats. Appen heter "Hold Havet Rent" og med denne skal seilerne registrere alle funnene de gjør slik at vi får oversikt over hvor og hva slags søppel som finnes. I løpet av våren reiste en av våre ansatte, Jon Amtrup, rundt til flere foreninger med et foredrag om å seile langs verdens vakreste kyst, samtidig som han informerte om søppelproblematikken og hvordan seilere kan være en del av løsningen i kampen mot marin forsøpling. Internasjonalt arbeid Det går mot slutten av talen, men først noen ord om vårt internasjonale arbeid hvor det har skjedd endringer. For første gang på åtte år sitter det ikke en nordmann i Council i World Sailing. Riktignok valgte Nordisk SF meg til vararepresentant, men det er ikke det samme som å møte fast. Stig Hvide-Smith har gjort en svært god jobb og representert ikke bare Nordisk SF, men også NSF og Norge på en verdig og respektert måte. World Sailing fikk ny president og nytt styre i november. For første gang på lenge fikk den sittende presidenten ikke fornyet tillitt. Dansken Kim Andersen kjørte en meget målrettet kampanje og vant. Antall kvinner i styret er rekordstort med tre personer. Vi er for første gang representert i Surfing, ved at lederen for Norsk Surfklubb, Tore Kramer, er valgt inn i styret i European Surfing Association. Arbeidet med de internasjonale, båtpolitiske sakene ivaretas på en utmerket måte av forrige president gjennom hans deltagelse i arbeidet i Nordisk Båtråd og EBA. 6
Økonomien må styrkes for at rekrutteringsgrunnlaget skal utvides Behovet for å styrke forbundets økonomi er blitt enda klarere for meg i løpet de siste to år. Vi må dessverre ta innover oss at vi tilhører C-klassen i seilverdenen hva økonomiske ressurser angår. Behovet for å styrke vår økonomi er synliggjort i årsrapporten for 2014 hvor vi gir tall for Landslagets underfinansiering på 6,5 millioner kroner pr. år. Samtidig påpeker vi at dette ikke er en bærekraftig toppidrettsmodell, tvert imot ganske usosial hvor resultatet kan være at vi går glipp av mange talenter. Dette er en av mine kjepphester, som jeg dessverre ikke har klart å gjøre noe særlig med. Men nå øyner jeg håp! Sist høst inviterte Høyre idrettsledere til et seminar på Stortinget om finansiering av anlegg. Her var det mange ønsker. En av de siste som gikk på talerstolen var Tore Øvrebø, toppidrettssjefen. Han traff spikeren på hodet da han henvendte seg til Høyres representanter og sa: skal utøvere i de ikke kommersialiserte idrettene, som roing og seiling, holde ut år etter år, må de få store nok stipend til at de kan leve av dem, som f.eks. engelske landslagsutøvere i alle idretter har. I tillegg må Lånekassens regler endres slik at studenter som bruker mere enn normert tid på grunn av en toppidrettssatsing fortsatt får lån omgjort til stipend på lik linje med de studentene som avslutter til normert tid. Vi må selvfølgelig gjøre noe selv også i tillegg til å støtte NIFs arbeid. Styret har planer om å ansette en kommersiell leder som også får ansvaret for alt kommunikasjons-arbeid. Men dette har ledet meg til å tenke at vi seilsporten må ble mye mer aktiv i de fora der støtte vurderes og prosjektene prioriteres. Vi er altfor lite med i arbeidet som gjøres i NIF. Her må vi rett og slett bli mye mer aktive. For anlegg, som vi sikkert er opptatt av alle sammen, er det idrettskretsene som innstiller. Hvor mange seilere har vi i idrettskretsstyrene? Ikke vet jeg, men jeg vet det ikke er mange. Sørge for god informasjon og kommunikasjon På informasjonsfronten skjer det mye positivt. Konkret har vi oppgradert websiden vår, revitalisert Facebook-siden, og kommer hyppigere ut med nyhetsbrev. 7
Vi jobber enda mer med profilbygging. Norwegian Sailing team har sin egen FB-side hvor seilerne legger ut nyheter om seg selv. Under internasjonale stevner lager trenerne i samarbeid med utøverne små videosnutter og intervjuer med seilerne som fortløpende legges ut på Facebook. Vi kan sikkert bli enda flinkere, men dette er viktige skritt i riktig retning. Sponsorene Sponsormarkedet er temmelig tørt om dagen. Men heldigvis fortsetter så godt som alle våre etablerte sponsorer å støtte oss. Våre samarbeidspartnere er behørig presentert i årsrapporten. Sørge for god «eierstyring og selskapsledelse» («Corporate Governance»), samt organisasjonsutvikling Når det gjelder governance og organisasjonsutvikling, kan vi igjen tillate oss å skryte litt. Som dere fikk se på Ledermøte i 2014 og på Seiltinget i 2015, har vi utviklet en ny budsjetterings- og rapporteringsmodell, som kombinerer våre aktivitetsregnskap og normale finansregnskap på en oversiktlig og informativ måte. Vi har, som dere også vil ha sett, lagt mye arbeid i å presentere en helhetlig strategiog handlingsplan. Når vi kommer til behandlingen av den, ber jeg dere ikke hefte dere opp i all verdens detaljer. Dette skal være et overordnet dokument som hjelper oss å stake ut kursen, ikke fortelle hvordan vi skal møte hver enkelt bølge. Men de menneskelige kvalifikasjonene i en organisasjon må være gjenstand for kontinuerlig utvikling. Det pågår arbeid på mange fronter, både når det gjelder faglig innhold og arbeidsrutiner. Ikke prøv å les alt dette. Jeg har tatt det med for å synliggjøre at vi har profesjonalisert organisasjonen, særlig samspillet mellom styret og administrasjonen og videreutviklet og innført en del nye instrukser vi styrer etter. Vi tror vel nå det kan være lurt å ta en konsoliderings-pause og sørge for at alt dette faktisk virker etter intensjonene. Det meste gjør det allerede. I strategiplanen er det en skisse av den fremtidige organiseringen av administrasjonen som styret allerede innretter seg etter. 8
Avslutning I morgen skal det velges nytt styre og nye komitémedlemmer. Min tid som president er over i morgen ettermiddag. Etter fire år til rors går jeg av i tråd med kutymen i Seilforbundet. Jeg vil benytte anledningen etter valget til å takke for meg og takke alle dem jeg har hatt gleden av å jobbe sammen med. Jeg vil derfor avslutte denne talen med å utrykke håp om at vi får et godt Seilting med åpen og konstruktiv debatt. Tusen takk for oppmerksomheten. Lykke til med Seiltinget! ------ Presidenten spurte om innvendinger mot innkallingen. Det var ingen innvendinger, og Seiltinget 2017 ble satt. Presidenten ba om tingets tilslutning til at det sendes følgende hilsen til DD.MM Kongen og Dronningen: Norges Seilforbund samlet til Seilting i Lillestrøm/Sjøen for alle, sender Deres Majesteter de beste ønsker for jubileumsåret og seilsesongen 2017. Tor Møinichen, President Kristin Kloster Aasen, representant fra NIF hilser Seiltinget Cato Zahl Pedersen, representant fra OLT hilser Seiltinget SAK 1 GODKJENNING AV FREMMØTTE REPRESENTANTER Vibecke Schøyen fra administrasjonen redegjorde for de endringer av representanter som var fremkommet ved registrering. I alt 64 stemmeberettigede representanter (inklusive 6 av styrets medlemmer) møtte ved Seiltingets åpning. 9
DELEGATLISTE Tor Møinichen Tom Bratlie Torunn Sætre Kristian Fæste Vidar Utne Anne Cathrine Hübert Eirik Rosenberg Inge Roppen Anne Kjøge Steinar Willassen Valborg Stiansen Rune Strømquist Eira Naustvik Finn Espeseth Andreas Iversen Heidi Hjellestad Johan Hvide Henrik Vigers Larsen Bernt Aanonsen Ole Øyvind Ingebretsen Romana Aleksandra Kreutzer Emil Kjellesvik Espen Kuhle Marthe E Eide Lars Wilhelmsen Guro Steine Knut Andreas Selliken Eivind Rubinstein Regis Rougier Lars Ingeberg Bjørn Hjellestad Harald Thomsen Thor Erik Karlsen Jørgen Stang Heffermehl Karl Christian Agerup Carolle Reitzer Nanna Bjønness Inger Naper President NSF Styret NSF Styret NSF Styret NSF Styret NSF Styret NSF Styret Arendals Seilforening Arendals Seilforening Asker Seilforening Asker Seilforening Asker Seilforening Asker Seilforening Askøy Seilforening Austervoll Seilforening Bergens Seilforening Bergens Seilforening Bergens Seilforening Bodø Seilforening Brevik Seilforening Brevik Seilorening Bundefjorden Seilforening Bærum Seilforening Bærum Seilforening Bærum Seilforening Drøbaksund Seilforening Drøbaksund Seilforening Fredrikstad Seilforening Gandsfjord Seilforening Grimstad Seilforening Hjellestad Seilforening Hordaland Seilkrets Horten Seilforening KNS KNS KNS KNS Kragerø Seilforening 10
Hans Ragnar Naper Kragerø Seilforening Morten Bjørnum Larvik Seilforening Grim Gjønnes Lysakerfjorden Brettseilerklubb Erling Nesset Milde Båtlag Birte Nesset Milde Båtlag Geir Otterhals Molde Seilforening Cecilie Wold Molde Seilforening Morten Knudsen Moss Seilforening Tormod S Petersen Nesodden Seilforening Lars Berger OAS/Drøbaksund Seilforening Geir Victor Svendsen Oslo Seilforening Andrea Hovland Dalsegg Oslo Seilforening Espen Børresen Ran Seilforening Torill Dahl Høgheim Ran Seilforening Frank Hendrikse Rogaland Seilkrets Kari Angell-Hansen Sandefjord Seilforening Espen Berg Sandefjord Selforening Mikael Bekkevold Sarpsborg Seilforening Terje Rise Seilforeningen 1928 Kristoffer Gundersen Soon Seilforning Leif Arne Andreassen Stavanger Seilforening Hilde Johanne Syrrist Tønsberg Seilforening Henning Andresen Tønsberg Seilforening Rune Hjertås Tønsberg Seilforening Kurt Skeide Ulsteinvik Seilforening Oda Hansen Ålesunds Seilforening Inge Bøen Ålesunds Seilforening Håkon Jelstad Åsane Seilforening Geir Lundkvist Åsgårdstrand Seilforening DELEGATER UTEN STEMMERETT Espen Guttormsen Stig Hvide Smith Inger-Britt Zeiner Henning Asklien Marianne Middelthon Hermod Opstvedt Peter Larsen Thomas Nilsson NSF Administrasjon Internasjonalt arbeid Kontrollkomiteen Regattautvalget Regel og Apell komiteen Teknisk komite Valgkomiteen Klasseklubb representant 11
Rune Jacobsen Thomas Kresse Klasseklubb representant Dommerutvalg OBSERVATØRER Eira Naustvik Ole Jørgen Michelsen Jørgen Oksmo Egil Kristian Olsen Anders Kristensen Endre Sjøvold Siri Kamfjord Bjørn Sissener Morten Jensen Per Arne Høstvang Asker Seilforening Askøy Seilforening Fredrikstad Seilforening KNBF KNS Nesodden Seilforening NSF Styret NSF Styret Seilmagasinet Åsgårdstrand Seilforening ADM Jan Steven Johannessen Jon Amtrup Per Christian Bordal Rigo de Nijs Jørgen Aschjem Åse Langli Vibecke Schøyen NSF Administrasjon NSF Administrasjon NSF Administrasjon NSF Sportssjef NSF Administrasjon NSF Administrasjon NSF Administrasjon DIRIGENTER Anne Kaalstad Lars Erik Mørk Tønsberg Seilforening Gjensidigestiftelsen RØDT: Ikke tilstede på Seiltinget GULT: Kun tilstede på dag 1 av Seiltinget For øvrig var det ingen kommentarer til saken. 12
SAK 3 GODKJENNING AV SAKSLISTEN Styrets innstilling: Styrets forslag til saksliste godkjennes. Sak 1: Godkjenning av fremmøtte representanter Sak 2: Godkjenne innkalling Sak 3: Godkjenning av saksliste Sak 4: Godkjenning av forretningsorden Sak 5: Valg av dirigenter, sekretærer, representanter til å underskrive protokollen og tellekorps Sak 6: Årsberetninger 2015/16 Sak 7: Årsregnskaper 2015 og 2016 Sak 8: Forslag til endring i NSFs lov Sak 9: Behandle innkomne forslag Sak 10: Vedta strategidokument 2017-2024 Sak 11: Fatte vedtak om kontingent Sak 12: Budsjett 2018-2019 Sak 13: Fatte vedtak om tid og sted for neste Seilting Sak 14: Tilsette statsautorisert revisor og bestemme dennes honorar Sak 15: Valg Sak 16: Nominere representanter og kandidater til nasjonale og internasjonale organisasjoner forbundet er tilsluttet. Styrets innstilling: Styrets forslag til saksliste godkjennes. Forslaget enstemmig vedtatt 13
SAK 4 GODKJENNING AV FORRETNINGSORDEN A. Tinget ledes av de valgte dirigenter. Disse ordner seg imellom om ledelsen av møtet. B. Alle forslag må innleveres skriftlig til dirigentene, undertegnet med representantens navn og delegatnummer. Nye forslag kan ikke fremsettes etter at strek er satt. Forslag kan bare fremmes i saker som står på sakslisten. C. Alle vedtak og valg avgjøres ved flertall av de avgitte stemmer, med de unntak NSFs lov fastsetter. Blanke stemmesedler teller ikke, og stemmene regnes som ikke avgitt. D. I protokollen føres inn alle forslag og vedtak, med antall avgitte stemmer for og imot. E. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak for innledningsforedraget, og for de representanter hvis forslag står i sakslisten, settes taletiden til 5 min. første gang, 3 min. andre og 1 min. tredje gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har 1 min. taletid. Dirigentene kan foreslå forkortning av taletiden og strek for de inntegnede talere. Styrets innstilling: Styret forslag til forretningsorden godkjennes. Forretningsorden enstemmig godkjent. 14
SAK 5 VALG AV DIRIGENTER, SEKRETÆR, REPRESENTANTER TIL Å UNDERSKRIVE PROTOKOLLEN, TELLEKORPS Styrets Innstilling: Styrets forslag til dirigenter, sekretær, tellekorps og representanter til å undertegne protokollen. Følgende dirigenter ble enstemmig valgt: Lars Erik Mørk og Anne Kaalstad Følgende sekretær ble enstemmig valgt: Per Christian Bordal og Jon Amtrup Følgende to representanter til å undertegne protokollen ble enstemmig valgt: Guro Steine og Johan Hvide Følgende ble enstemmig valgt som tellekorps: Inger-Britt Zeiner, Stig Hvide- Smith, Thomas Kresse og Henning Asklien Dirigentene redegjorde for spillereglene rundt innlegg, replikker og rekkefølgen delegatene sitter i. SAK 6 BEHANDLE STYRETS BERETNING 2015/2016 Beretning gjennomgått Styrets innstilling: Styrets beretning 2015/16 godkjennes Styrets beretning enstemmig godkjent. 15
SAK 7 BEHANDLE ÅRSREGNSKAPER 2015 og 2016 Generalsekretær Espen Guttormsen redegjorde for 2015 regnskapet. Delegat 1, Tor Møinichen, leste revisjonsberetningen 2015. Leder av kontrollkomiteen Inger Britt Zeiner leste kontrollkomiteens beretning 2015. Styrets innstilling: Fremlagt regnskap for 2015 godkjennes. Revidert regnskap for 2015 enstemmig godkjent. Generalsekretær Espen Guttormsen redegjorde for 2016 regnskapet. Delegat 1, Tor Møinichen, leste revisjonsberetningen 2016. Leder kontrollkomiteen, Inger-Britt Zeiner, leste kontrollkomiteens beretning 2016. Styrets innstilling: Fremlagt regnskap for 2016 godkjennes. Revidert regnskap for 2016 enstemmig godkjent. 16
SAK 8 SAK 8.1 FORSLAG TIL ENDRINGER I NSFs LOV Lovsaker krever 2/3 flertall for å vedtas Lovendring President Tor Møinichen redegjorde for styrets forslag. Presentasjonen ligger på seiling.no Styrets innstilling: Forslaget godkjennes Morten Johnsen informerte om bakgrunn for lovendringsforslaget sett i sammenheng med NIFs lov. Følgende kommenterte til punktet om at Generalsekretær ansettes på åremål: Delegat 15 Andreas Iversen; Har jobbet med dette i over 30 år, og det er omdiskutert hvorvidt det egner seg med slike løsninger i alle stillinger. Det fungerer erfaringsmessig best innen forsknings- og trenerstillinger, men det fungerer ikke nødvendigvis så godt på stillinger som øverste administrativ leder. Han vil gjerne ha en redegjørelse for motivasjonen for dette forslaget. Delegat 1, Tor Møinichen, redegjorde, samt presiserte at det står minimum en to-års periode. Delegat 15 Andreas Iversen, ville ikke foreslå endringsforslag dersom det ikke kommer andre innspill fra salen. Dirigenten oppfattet at det ikke var noen konkrete forslag. Forslag enstemmig vedtatt SAK 8.2 Instruks for valgkomiteen Styrets innstilling: Forslaget godkjennes Forslag enstemmig vedtatt 17
SAK 9 SAK 9.1 SAK 9.2 Sak 9.3 Sak 9.4 INNKOMNE FORSLAG Forslag fra Kongelig Norsk Seilforening Delegat 35 Karl Christian Agerup redegjorde for forslaget og trakk deretter forslaget. KNS kommer tilbake med konkrete forslag til handlingsplanen Forslag fra Asker SF Delegat 12 Rune Strømquist redegjorde for forslaget. Han opplevde å ha en god dialog ned NSF og mener derfor at deres forslag allerede er godt ivaretatt. Han trekker derfor forslaget. Forslag fra Hordaland Seilkrets Delegat 32 Harald Thomsen redegjorde for forslaget før han trakk forslaget under forutsetning av at det tas opp i handlingsprogrammet. Forslag fra Hordaland Seilkrets Delegat 32 Harald Thomsen redegjorde og forslo en votering. Styremedlem Bjørn Sissener redegjorde på vegne av styret. Delegat 94 Marianne Middelthon redegjorde for nasjonale og internasjonale standarder for utdanning. Oppfordret salen til å ikke finne på å stemme over dette forslaget. Deretter hadde følgende delegater innspill til saken: Delegat 52, Espen Børresen. Delegat 18, Henrik W. Larsen. Delegat 32, Harald Thomsen, presiserte sitt forslag. Styremedlem Bjørn Sissener, presiserte styrets syn. Forslag: Det skal i kommende tingperiode foretas en total revidering av Dommer og Arrangør kurs på alle nivåer. Forslaget fra Hordaland Seilkrets vedtatt mot 30 stemmer. Delegat 1, Tor Møinichen informerte om at som en konsekvens av debatten og beslutningen hadde både dommer- og arrangørutvalgene trukket seg med umiddelbar virkning. 18
SAK 10 BESLUTTE STRATEGI 2015-2020 OG HANDLINGSPLAN 2017-2024 Delegat 1, Tor Møinichen, redegjorde for hovedlinjene i styrets forslag. Delegat 2, Tom Bratlie, kvitterte ut tingvedtaket fra 2015 vedrørende kretssaken. Følgende delegater hadde innlegg til saken: Delegat 12, Rune Strømquist. Delegat 36 Carolle Reitzer. Delegat 18 Henrik Wigers Larsen. Delegat 23 Espen Kuhle Delegat 32 Harald Thomsen Delegat 54 Frank Henriksen, Rogaland Seilkrets, hevdet at medlemstallet går ned og gjennomsnittsalderen går opp. Videre sa han at det et stort frafall etter optimistalderen, og foreslo derfor at det opprettes en arbeidsgruppe som skal jobbe med rekruttering. Forslag fra Rogaland Seilkrets: Etablere en arbeidsgruppe sammensatt av flere seilforeninger av ulike størrelser for utvikling av etableringstilbud som appellerer til mennesker i alle aldre og begge kjønn. Bruk kompetanse og erfaringer fra utlandet (Rigo/Jan Steven) Forslag fra Rogaland Seilkrets vedtatt mot 5 stemmer. Det var 5 avholdne stemmer. Forslaget til Strategi 2015-2020 og handlingsplan 2017-2024 enstemmig vedtatt. 19
SAK 11 FATTE VEDTAK OM KONTINGENT Styrets innstilling: Forlaget vedtas Forslag Medlemskontingenten økes med kr 20,- til kr 150, f.o.m. 01.01.2018 for medlemmer som er 13 år eller eldre. (Gjelder kalenderåret) Medlemskontingenten holdes på kr 50,- for medlemmer yngre enn 13 år. (Gjelder kalenderåret) Forslaget enstemmig vedtatt SAK 12 BUDSJETT 2017-2019 Espen Guttormsen redegjorde for saken. Delegat 34 Jørgen Stang Heffermehl påpekte at det var forskjell i sakspapirene og i presentasjonen. Espen Guttormsen klargjorde at det er sakspapirene som gjelder. Styrets innstilling: Budsjettet vedtas 20
NORGES SEILFORBUND Tingbudsjett Tingbudsjett Budsjett 2018 2019 Sum sponsor og salgsinntekter -3 880 000-4 500 000 Tilskudd Rammetilskudd -4 100 000-4 150 000 Barne- og ungdomsmidler fra NIF -1 500 000-1 500 000 Utstyrsmidler -2 000 000-2 000 000 Stipend fra OLT -500 000-500 000 Andre tilskudd OLT -1 200 000-1 200 000 Sum tilskudd fra NIF -9 300 000-9 350 000 Andre tilskudd -900 000-900 000 Sum tilskudd -10 200 000-10 250 000 Andre inntekter Seil lisens -550 000-600 000 Årskontingent -3 650 000-3 650 000 MVA kompensasjon -800 000-800 000 Egenandeler -1 100 000-1600 000 Andre inntekter -100 000-100 000 Sum andre inntekter -6 200 000-6 750 000 SUM INNTEKTER -20 280 000-21 500 000 KOSTNADER: Varekostnad 200 000 200 000 Spillemidler til utstyr 2 000 000 2 000 000 Lønnskostnader 6 965 000 7 200 000 Utøverstipend inkl. andre ytelser 1 200 000 2 000 000 Av/nedskrivning driftsmidler 520 000 520 000 Reise og oppholdskostnader 3 800 000 4 000 000 Administrasjonskostnader 2 700 000 2 850 000 Idrettsfaglig bistand 1 750 000 1 750 000 Annen driftskostnad knyttet til utøvere 900 000 900 000 Sum kostnader 19 785 000 21 170 000 Driftsresultat -245 000-80 000 Netto finansresultat 0 0 ÅRSRESULTAT -245 000-80 000 Forslaget enstemmig vedtatt 21
SAK 13 BESTEMME TID OG STED FOR NESTE SEILTING Styrets innstilling: NSFs styre gis fullmakt til å bestemme tid og sted for neste Seilting. Enstemmig vedtatt at styret gis fullmakt til å bestemme tid og sted for neste Seilting. SAK 14 TILSETTE STATSAUTORISERT REVISOR OG SETTE HANS HONORAR Styrets innstilling: Revisjonsselskapet Deloitte Nåværende honorar er kr. 80.000,- pr. år. Styret foreslår at administrasjonen bemyndiges å fremforhandle best mulig vilkår. Styrets innstilling enstemmig vedtatt. SAK 15 VALG Valgkomiteens leder, Peter L. Larsen, redegjorde for prosessen som har ført frem til innstillingen. Valg av President Følgende forslag ble fremmet: Jørgen Stang Heffermel (fremmet av valgkomiteen) Jørgen Stang Heffermehl ble valgt til President i NSF ved akklamasjon. 22
Valg av 1. Visepresident Følgende forslag ble fremmet: Torunn Sætre (fremmet av valgkomiteen) Torunn Sætre valgt til 1. Visepresident ved akklamasjon. Valg av 2. Visepresident Følgende forslag ble fremmet: Torill Dahl Høgheim (fremmet av valgkomiteen) Torill Dahl Høgheim valgt til 2. Visepresident ved akklamasjon. Valg av styremedlemmer Følgende forslag ble fremmet Tom Bratlie Vidar Utne Rune Hjertås Foreslåtte kandidater ble valgt ved akklamasjon. 23
Valg av varamedlemmer Følgende forslag ble fremmet: Tommy Langseth Kirsti Pettersen Foreslåtte kandidater ble valgt ved akklamasjon. Valg av Lovkomité Følgende forslag til kandidater ble fremmet: Egil Wold Edith Sigfrid Erstad Peter Thomas Hansen Andreas Iversen Leder Medlem Medlem Varamedlem Foreslåtte kandidater ble valgt ved akklamasjon. Valg av Kontrollkomité Følgende forslag ble fremmet: Inger Britt Zeiner leder Øystein Fredriksen Inge Bøen Hilde Stenbakk Pål Stiansen vara Ågot Grønfur vara Foreslåtte kandidater ble valgt ved akklamasjon. 24