PROSEDYRE FOR INNKJØPSRUTINER FOR PASIENTNÆRT ANALYSEUTSTYR I SYKEHUS TILBAKEBLIKK



Like dokumenter
ORGANISERING AV PASIENTNÆR ANALYSERING VED ST.OLAVS HOSPITAL

Organisering av PasientNær Analysering (PNA) Kurs april Spesialbioingeniør Ingrid Horgen Avdeling for medisinsk biokjemi Rikshospitalet

Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)

PNA, organisering ved Rikshospitalet-en akkreditert virksomhet

Kartlegging av Pasientnær analysering på norske sykehus. Wenche Iren Bjelkarøy

Organisering av PNA på Ahus:

Seksjon for pasientnær analysering MBF, HUS. Avdeling for medisinsk biokjemi og farmakologi Haukeland Universitetssykehus

NITO BIOINGENIØRFAGLIG INSTITUTT. Pasientnær analysering

Akkreditering av PasientNær Analysering (ved Rikshospitalet) Pasientnær analysering april 2018, Tromsø

Kvalitetssikring- Hva, hvem, hvordan

Pasientnære analyser i sykehjem hva, hvorfor, hvordan?

NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge

Kvalitetssikring av Glukosemålere i ambulansetjenesten i Helse Sør- Øst. Fagbioingeniørene Elin S. Christensen Kirsti Holden

Leder for framtiden: Hvordan samarbeide med andre yrkesgrupper? Lederdagene Lillestrøm, 15. oktober 2018

Kunsten å velge riktig laboratorieutstyr

Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi

Innføring av Nasjonale Kvalitetsindikatorer innen medisinsk biokjemi

Mellomvare og automasjonsløsninger

Informasjon fra. Seksjon for sykehus- og private laboratorier (SPL) Fagmøte 2019

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

Pasientnære analysering (POCT, PNA) Gjennomgang av kravene i ISO & utkast til EAs veiledningsdokument

Fremragende behandling

LabSI a. Fra avdeling for Medisinsk biokjemi: Intern, juni 2016 fra Laboratoriemedisin

Om UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud

Én journal for hele helsetjenesten

Kvalitetsindikatorer i preanalyse

Målrettet bruk av kvalitetsindikatorer

Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)

Ekstern kvalitetskontroll for pasientnær analysering

Fagbioingeniør Kirsti Holden

Kvalitet og innhold i bioingeniørstudentenes praksis

Erfaringer fra offentlige anskaffelser

1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen

Realisering av Handlingsplan for medisinske bilder i Helse Midt-Norge. HelsIT Trondheim Bjørn Våga, Prosjektleder Hemit

INNKJØPSREGLEMENT. FOR Vigo IKS

Bruk av pasientprøver til kvalitetsovervåking Percentiler programmet

Lot-til-lot variasjon. Invitasjon til et nasjonalt prosjekt. Fagmøte 2019

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Pasientnære analysering (POCT, PNA) Gjennomgang av kravene i ISO & utkast til EAs veiledningsdokument

Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)

LABORATORIEPROSJEKTET

EQA-program for Nasjonale. kvalitetsindikatorer. Fagmøte Solstrand Gunn B B Kristensen

Det integrerte universitetssykehuset

Videoverktøy til samhandling og behandling -Nå må vi få det til! Eirin Rødseth, samhandlingskonferansen Helgelandssykehuset

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Jordsmonnkartlegging E6 Brattåsen Lien

Nordlandssykehuset. Bodø. Vesterålen. Nytt sykehusbygg i Bodø Lofoten

Akkreditering sertifisering

Innkjøpstest for innkjøpere i offentlige og private virksomheter

SKUP. Kvalitetskrav til pasientnære analyser SKUPs rolle i fremtiden. Anne Christin Breivik SKUP i Norge Noklus. SKUP RUPPAS BFI Tromsø

Blodbanken Sykehuset Østfold

Policynotat. Krav og ønsker til en god innkjøpsprosess. Innledning

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012

Dokumentasjonssenteret i endring. Dokumentasjonssenteret

Orienteringssak. Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT AVDELING FOR ØKONOMI

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

HbA1c Kvalitetskrav. Diabetesforum 2015 Oslo, den 22. april 2015

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Avdeling for medisinsk biokjemi, St. Olavs Hospital. Nr 56 Oktober 2005

Fremragende behandling

Anskaffelse - Kontrakt

Noklus i 24 år. Hva har vi oppnådd og hva gjør vi nå? Antall ansatte: ca Antall kontrollutsendelser: Antall deltakere:

Nasjonal strategi for persontilpasset medisin i helsetjenesten

Evaluering av vareleveranse

FULLAUTOMATISERING. Kapasitet Moss Kalnes Forprosjekt. Sengebygg. Sykehuset Østfold. Tekniske somatikk Operasjoner 18.

Oppgavegliding av blodprøvetaking mellom laboratoriene og akuttmottak, Haugesund sjukehus

VA konferansen 2009 Molde 25 juni Kristine Grünert Bærum Kommune

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge

Nasjonal IKT prosjekt 37

PRAKTISKE ERFARINGER MED Å UTARBEIDE KUNNSKAPSBASERTE FAGPROSEDYRER

Ekstern kvalitetskontroll Blodkomponenter

På tide å heve lista?

Rapport fra delprosjektet Kontortjeneste

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Rammeavtale støy juni 2012 desember Dokumentets dato: 23. mars 2012

Investeringer og drift gjennomføres i henhold til budsjett. Oppfølging i forhold til igangsetting av investeringsprosjekter innenfor rammen

Prosjekt Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset

Dok.dato: Dok.dato:

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus

Kontrakt om kjøp av Medisinsk Teknisk Utstyr. er inngått mellom. SYKEHUSET INNLANDET HF Org.nr (Kunde) FIRMANAVN

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

Fagforum for infrastruktur i Grenland Lov om offentlige anskaffelser

Hva er bioingeniørenes tilknytning til diabetesteamet ved norske sykehus. Fagbioingeniør Kirsti Holden Sørlandet sykehus HF, Arendal

Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

En kort presentasjon om systemet Nye metoder

EVALUERING AV VARELEVERANSE

Helsedirektoratets oppfølging av Rådets vedtak

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Listermodellen Samhandling mellom Sørlandet sykehus Flekkefjord og Lister kommunene

Fra anskaffelse til en vellykket innføring!

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Faglig forsvarlig blodprøvetaking

Disposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organiser

KONKURRANSEGRUNNLAG. Åpen anbudskonkurranse etter forskriftens del I. for anskaffelse av. Tokt, prøvetaking av blåkveite i Saksnr.

Livet, døden, kjærligheten og helseplattformen

Standardiserte pasientforløp i psykiatrisk klinikk Samhandlingsmøte psykiatri

Brukerinvolvering er nøkkelen til gode anskaffelser. Kjetil Istad Administrerende direktør

Transkript:

PROSEDYRE FOR INNKJØPSRUTINER FOR PASIENTNÆRT ANALYSEUTSTYR I SYKEHUS Fagansvarlig Bioingeniør Veronica Sommer Seksjon for Prøvetaking og pasientnær analyse Avdeling for Medisinsk Biokjemi St.Olavs Hospital TILBAKEBLIKK 90-tallet: Avdelingene kjøpte inn PNA-utstyr selv Null krav til analysekvalitet, brukervennlighet eller analysering av kvalitetskontroll Kvalitetsservice ble opprettet i 1997 Harmonisering av instrumentpark Grundig opplæring av personalet ved avdelingene Oppfølging av kvalitetskontroll Rimeligere reagens 1

KVALITETSSERVICE VED ST. OLAVS HOSPITAL Ansvar for PNA ved St. Olavs Hospital Kvalitetssikring av PNA Valg og utprøving av instrumenter Opplæring og brukerstøtte Utlevering av kvalitetskontroller og instrumenter Sporbarhet og lagring av kontrolldata Vedlikehold 2

Bla bla ORGANISERING PNA VED ST.OLAVS 3

6 fagområder: Prøvetaking PNA PNA blodgass Barn Urin/Prosjekter Hematologi(spesiell) 4

INSTRUMENTPARK PNA pr 1/1-15 Glukose: 317 instrumenter 274 Accu-Chek Performa 19 Accu-Chek InformII 24 HemoCue Glukose 201+ Hemoglobin: 15 instrumenter Urinstix: 26 instrumenter CRP: 4 instrument HbA1c: 4 instrumenter Kreatinin: 3 instrument Blodgass: 20 instrumenter (ACT: 1 instrument) KVALITETSKONTROLL (POLICY) Den som analyserer pasientprøvene skal analysere kvalitetskontroll 5

RESSURSBRUK Drift av PNA-arbeidet er fordelt på mange bioingeniører i seksjonen. Blodgassarbeidet deles mellom 13 personer og annet PNA-arbeid 5 personer. Estimat på forbruk er; 3,0 årsverk i daglig drift (blodgass 1,6 og opplæring 0,4) Hva er PNA? 6

Kulturbegrepet (fritt etter Lysgaard 1961/1976:148) Felles kultur Interaksjonsprosess Problemtolkningsprosess Identifikasjonsprosess Nærhetsbetingelser (feltarbeid) Problembetingelser (Målemetode/Instrument/Pasient Likhetsbetingelser (Bioingeniør/Sykepleier) Virksomheten Lege lab Bioingeniør og sykepleier Lege klinikk IKT Leverandør av utstyr Innkjøpsseksjon 7

DET FORMELLE GRUNNLAGET Prosedyre «Innføring av nytt PNA-utstyr ved St. Olavs Hospital» Alle avdelinger som planlegger å innføre PNA-utstyr må ta kontakt med Kvalitetsservice AMB for å sikre riktig bruk av instrumentet, etablere gode kvalitetsrutiner og sikre gode innkjøpsavtaler Kvalitetsservice AMB har bred kompetanse på PNA-utstyr og vil gi veiledning i følgende: Valg av analysemetode og instrument basert på innmeldt behov Utføre nødvendig validering og dokumentasjon av aktuell analysemetode Avtale pris på instrument, testreagens og kontrollmateriale med leverandør Opplæring i bruk av instrument for brukere i kliniske avdelinger INNFØRING AV NYTT PNA-UTSTYR Avdelingen kartlegger sitt behov for PNA-utstyr Kvalitetsservice AMB kontaktes Kvalitetsservice AMB anbefaler alltid PNA-utstyr basert på dokumentert kvalitet på utstyret. Egne tester blir utført dersom det ikke foreligger tilstrekkelig dokumentasjon Avdelingen blir informert om anbefalinger og tilbud Opplæring Kvalitetsservice AMB følger opp utstyret med kvalitetskontroller etter at det er tatt i bruk Kontinuerlig samarbeid mellom Kvalitetsservice AMB og avdelingen 8

INNFØRING AV NYTT PNA-UTSTYR Ingen leverandør kan ta direkte kontakt med avdelinger ved St.Olavs Hospital for salg eller innføring av PNA-utstyr Alle avdelinger som planlegger å innføre PNA-utstyr må ta kontakt med Kvalitetsservice AMB Ved første henvendelse: Seksjonsleder ved seksjon for Prøvetaking og Pasientnær analyse Ved senere henvendelser: Fagansvarlig Bioingeniør for det aktuelle fagfeltet INNKJØP AV MEDISINSK TEKNISK UTSTYR VED ST. OLAVS HOSPITAL Prosedyren bygger på Lov om offentlige anskaffelser og Forskrift om offentlige anskaffelser Alle innkjøp over 100 000,- eks. mva skal konkurranse utsettes, etter gjeldende terskelverdier Kjøp opptil kr 100 000,- eks mva, ingen utlysningsplikt Kjøp mellom 100 000 og 500 000,- eks mva kunngjøring av forespørsel til minimum 3 leverandører etter avtale med sentralt innkjøp Kjøp mellom 500 000 og 1 500 000,- eks mva skal minimum utlyses nasjonalt Kjøp som overstiger 1 500 000 eks mva skal utlyses internasjonalt i EU/EØS 9

ANBUDSPROSESS FOR MEDISINSK TEKNISK UTSTYR Arbeidsgruppe oppnevnes bestående av Klinisk personell Representant fra Medisinsk teknisk avdeling Representant fra Sentralt innkjøp St.Olavs Eiendom (ved behov) HEMIT/IKT ressurs (etter behov) ANBUDSPROSESS FOR MEDISINSK TEKNISK UTSTYR Tilbuds/anbudsdokument utarbeides, og skal inneholde følgende: Merkantil spesifikasjon (konkurransegrunnlag) Teknisk kravspesifikasjon Bruker- og/eller funksjonalitetsspesifikasjon Miljøaspekter rundt selve anskaffelsen eller forhold som omhandler anskaffelsen Etiske handel (krav til leverandør jf. ILO konvensjoner) 10

ANBUDSPROSESS FOR MEDISINSK TEKNISK UTSTYR Etter anbudsrunde Alle tilbud/anbud mottas og åpnes av Sentralt innkjøp Tilbudene skal evalueres etter kriteriene som er listet opp i tilbuds/anbudsdokumentene Prosjektleder sørger for at arbeids-/faggruppen samordner evalueringen Prosjektleder skal deretter oversende evalueringsresultatene til sentralt innkjøp Avdeling for Medisinsk teknisk skal sørge for at ansvarlig ingeniør for anskaffelsen er kontaktpunkt ved bestilling og leveranse med navn og kontaktinformasjon Bestilling skal effektueres av Sentralt innkjøpt 11

Evalueringsmatrise 12

VALG AV UTSTYR/ PNA- INSTRUMENT Avtaler signeres Validering av det nye utstyret Er utstyret innenfor de gitte kravspesifikasjonene Sammenlignbart med labmetode? Avdelingene informeres Opplæring og utplassering nytt utstyr 13

OPPLÆRING Utdeling av utstyr Opplæring EQS-prosedyre OPPFØLGING ANALYSERING AV KONTROLLER MANUELT SYSTEM OPPKOBLET SYSTEM JEVNLIG KONTAKT MED AVDELINGENE 14

VIDERE ARBEID MED PNA Utarbeide nasjonal fagprosedyre for kunnskapssenteret «Implementering av pasientnært analyseutstyr i norske sykehus» Få mest mulig PNA- utstyr oppkoblet med elektronisk overvåkningssystem Overføring av pasientsvar til pasientens journal Felles IT plattform for PNA utstyr Økt feltarbeid Utvidet Akuttmottak «minisykehus» 15

KONKLUSJON Godt samarbeid og samhandling mellom de ulike profesjonene og laboratoriet er grunnleggende for en felles kultur ved sykehusets avdelinger. En kontinuerlig dialog og godt feltarbeid øker kvaliteten for de pasientnære analysesvarene som blir utgitt ved sykehusets sengeposter og poliklinikker. Dette grunnet økt trygghet i bruken av det pasientnære analyseutstyret, samt lavere terskel ved økt kunnskap 16