Lik praksis innføring av FAS

Like dokumenter
Systematisk arbeid med reduksjon av utfordrende atferd og tvang og makt

Fra 5:1- bemanning og avviksfokus til innlæring av nye ferdigheter

Innholdet i forelesningen. Funksjonell behandling av alvorlig utfordrende atferd. Situasjonsbeskrivelse fortsetter. Situasjonen før oppstart

Evaluering for avdelingsledere i prosjekt Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring 2017 og 2018.

KVALITETSKRAV OG BEMANNING. Den praktiske hverdag Møtet mellom Tobias sitt liv, praktiske utfordring ved turnusarbeid, og lovenes krav.

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport

Økonomisk bistand som annen løsning

Journal. - Et hjelpemiddel i det faglige arbeidet. Av Anne Iren Istad Heggheim og Karina Hanken Grønstad

Øyer kommune. Tretten sjukeheim

Kom deg ut! - når personalet blir syndebukken

Hvordan skal PP-lederne være med å styre de føringene som er gitt med tanke på tidlig innsats?

IKKE ALLE LIKER BINGO OG TREKKSPILL. Kunne du tenke deg å bo på ditt sykehjem? - Skap en attraktiv plass å bo og arbeide!

Forebygging Andre løsninger Evaluering. Habiliteringstjenesten i Oppland v/aase Rabstad og Stein Børre Werner

Helse- og omsorgstjenesteloven 9-4 Krav til forebygging

«Fra huset i skogen til kongen på haugen»

KAP 9 SETT FRA HABILITERINGSTJENESTENS STÅSTED

Fylkesmannen i. Endeling rapport fra tilsyn med lov om kommunale helse- og omsorgstjenester kapittel 9 og 3-2

BEMANNINGSPLAN pr jan 2017 Boligtjenesten funksjonshemmede (ansvar 52*)

Behandling av problematferd

Andel med fagutdannin g. Årsver k. Antall ansatt e

Snuoperasjon. Disposisjon

Veileder for utfylling av

MEDARBEIDERKURS 3 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Nettbasert individuell plan - "Markus sin plan eller fagpersoners planlaging? Barbro Skålvik 2. november 2010

DAGSPLAN MED STOR GRAD AV PLANLAGT USTRUKTUR, DRO- PROSEDYRE I KOMBINASJON MED REGELSTYRING OG BRUK AV UTRADISJONELLE FORSTERKERE.

Koordinerende enhet (KE) Individuell plan (IP) Koordinator

Fagutvikling og kompetanseheving satt i system med mål om å bli best i landet

På vei mot en heltidskultur?

PROSJEKTPLAN. Forskning viser at barnehagebarn med godt språkmiljø har bedre forutsetninger ved skolestart enn barn uten et godt barnehagetilbud.

Presentasjon 3. september Innføring og oppfølging av pasientforløp i Oppegård kommune ( HPH)

Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Hvordan ta i bruk GPS for personer med demens?

Er det god nok kunnskap og fokus på kosthold og ernæringsarbeid hos ansatte i tjenestene for personer med utviklingshemming? Erfaringer.

EG LIGE IKKJE Å SKRØYDA, MEN EG JOBBE I KOMMUNEN!

Omsorgstjenestene - Bruker og pårørendeundersøkelsen 2011

Symposium: Enkelt og greit

Høy kvalitet og god ivaretakelse av beboernes behov for omsorg, pleie og behandling.

OMHU. Nettbasert applikasjon Sikkert for ansatte og brukere Basert på uttalte og selvopplevde behov fra helse- og omsorgstjenesten

Temabasert gruppeveiledning og fagnettverk. Utfordrende atferd. Aina Hay Hansson vernepleier, BCBA Stig Nikolaisen vernepleier

Fagutvikling. Ofte blir det enkle vanskelig. Bydel Sagene

MØTEINNKALLING. Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon / 19. Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale.

Dokumentasjon av helsehjelp

Innledning. Mennesker med psykisk utviklingshemming og seksualitet. En casepresentasjon - Håndtering av seksuell atferd av Nicklas Hole

Skjervøy kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling mellom legekontor og virksomhetene innefor pleie- og omsorgstjenesten

Det er lov å prøve seg

Søkerverksted tilskuddsordninger Barnefattigdom og boligsosialt arbeid fra Arbeids- og velferdsdirektoratet - 2 ulike ordninger


Resultater - konkrete tall

Innhold. Nr 2/2011 ISSN

Temabasert gruppeveiledning og fagnettverk. Utfordrende atferd. Bakgrunn

Oppstartskonferanse mai 2011 Hvordan styrke etisk kompetanse? Nidarvoll helsehus, Fagkoordinator og høgskolelektor Randi Granbo

NAFO Casepresentasjon en mulig måte å anvende funksjonelle analyser

Kartleggingsverktøy og kartleggingsprosesser i kommunale tjenester til utviklingshemmede

Refleksjonsveiledning over praksisnære situasjoner. Skrevet av Melissa Dahl Pedersen og Sigrunn Hamnes Nilsen

Hva skal til for at lokaliseringsteknologi skal bli en kommunal tjeneste?

Case: Kompleksiteten ved å arbeide med overgriper, system og miljø i kommunen ved bruk av kapittel 9. Å ivareta verdighet og livskvalitet

Språkløftet i Harstad kommune

Målrettet miljøarbeid og arbeid

Spesialisthelsetjenesten Barn- og voksenhabilitering. Forebyggende tiltak og andre løsninger.

God dokumentasjonspraksis

Hva sier lovverket om Velferdsteknologi Lasse Svenstrup Andersen, Fylkesmannen i Aust-Agder

Historien om meg. Dijana Karanovic, teamleder og vernepleier. Nicolai Sønsteby, Avdelingsleder og vernepleier

Dagens avlastningsbolig i Olsokveien - mulighet for ny bruk

Mestring aktiv deltakelse

Case til lokalt fagnettverk om psykiske lidelser og utfordrende atferd hos personer med utviklingshemming

Vi bygger et hus. Utsikten

NSF Lederseminar Tromsø 2009

Pros o jektn t a n vn/ n t i t tt t e t l:

NAFO Bruker: Elisabeth Kleiven Johansen og Annette Helen Hunt

AVLASTNINGSHJEMMET IKS VIRKSOMHETSPLAN KJERNEVIRKSOMHET / FORMÅL

Hva må på plass for å ta i bruk lokaliseringsteknologi i kommunal tjeneste?

Vedlegg 1. Kravspesifikasjon - kvalitetsevaluering

Fundament for god praksis Tekst: Oda Brandbu og Jan Endre Jansen

SLUTTRAPPORT FRA BJUGN KOMMUNE «VELFERDSTEKNO»

Digitalt alarmanlegg Vågsbygdtunet

God og næringstett lunsj i sykehjem

Fall og velferdsteknologi. Tove Holst Skyer

En innovativ og lærende organisasjon. Kompetanse og rekruttering i Nøtterøy kommune Et prosjekt i Saman om ein betre kommune

Ett skritt frem og to tilbake? fredag 5. mai 2017 Foredrag av Statens helsetilsyn, Seniorrådgiver Hege Kylland 1

LIVSGLEDE FOR ELDRE. ELDRE SKAL LEVE RESTEN AV LIVET PÅ SYKEHJEMMET (sitat nordlending)

Aktiviteter for menn. Enhet Omsorgstjenester Haugvoll Sarpsborg kommune

OM DU TILBYR HELE ARMEN TAR VI BARE LILLEFINGEREN Innlegg av Tove K. Vestheim, psykiatrisk sykepleier og leder av brukerrådet v/ Søndre Oslo DPS

Helse- og omsorgstjenesteloven kapittel 9

KOORDINERENDE ENHET FOR HABILITERING OG REHABILITERING. Koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering

ORGANISASJON Servicetorvet. Prikktildeling. Kristiansand kommunes erfaringer med innføring av nytt regelverk

Kort og Godt refleksjonskort Pasientrettighetsloven kapittel 4A. Etikk i helse og omsorgstjenestene Bergen 16. mars 2011

Skedsmo Kommune. Faglig nettverksgruppe

Levanger Kommune. «Omsorg Respekt Lojalitet» Orientering knyttet til tilsyn Stokkbakken omsorgssenter 2019

ALLE SKAL KUNNE BO OG BLI BOENDE ER DET MULIG? Hilde Stokkeland Terje Madsen BOLIGSOSIAL KONFERANSE OKTOBER

Aktivitetsbaserte inntekter i omsorgstjenesten: Hvordan Stavanger kommune realiserte gevinster med IT. Prosjektleder Egil Rasmussen Stavanger kommune

Utviklingshemmede og seksualitet

Utfordrende atferd. Ingunn Juel Fagermoen Vernepleier Fagkurs, februar 2018

Dagsorden. Lørenskog kommune DATO: TEMA:

Åndelig omsorg samhandling om felles mål! Helge Garåsen, kommunaldirektør helse og velferd i Trondheim kommune

KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013

Lov om kommunale helse og omsorgstjenester kapittel 9. Angelmans syndrom

Studieadministrative prosesser

Læringsnettverk Haugesund 24. og 25. Oktober Lekneshagen Bofellesskap. Lekneshagen Bofellesskap

Skisse til forskningsprosjekt Nasjonal kartlegging av tjenestetilbudet til voksne personer med omfattende habiliteringsbehov

Strategisk plan I morgen begynner nå

Transkript:

Lik praksis innføring av FAS Bente Buraas, Tynset kommune Monica Bruun, Tynset kommune Tove Sundset Moen, Tynset kommune Joakim Schärer Østhus, Tynset kommune Stein Modig Andersen, Habiliteringstjenesten i Hedmark Bakgrunn Holdt foredrag i fjor om funksjonell behandling av alvorlig utfordrende atferd Metodisk jobbing med atferdsendrende tiltak Det var ulik praksis fra personalets side Startet med FAS for denne beboeren for å samkjøre personalet Kraftig reduksjon i bruk av tvang og makt, og utfordrende atferd Innførte FAS for ytterligere to beboere Dette ble startskudd for å innføre FAS i hele tjenesten 1

Tjenesten for funksjonshemmede Tynset kommune 37 beboere + 10 i avlastningsbolig 110 ansatte Fordelt på 5 personalgrupper (12 hus), inkludert dagsenter Forankring i lovverk Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester Kvalitetsforskriften 3 Pålegger kommunene å utarbeide et system av skriftlige prosedyrer Dette blir sikret gjennom FAS 2

Hva er FAS? Fagadministrativt system Et system for å organisere prosedyrer, informasjon, miljøregler rundt hver enkelt beboer Systemet består av en arbeidsperm og en informasjonsperm Arbeidspermen er for daglig bruk Informasjonspermen inneholder mer overordnet informasjon Sikrer informasjonsflyt og lik praksis i boligen Hva er FAS? Forts. Dokumentene er lagret i egen mappe på PC Lik kapittelinndeling på PC og i permene Egen regnskapsperm Egen perm for vedtak om tvang og makt Egen arkivperm for utfylte registreringsskjemaer Need to know: arbeidsperm Nice to know: Infoperm 3

Arbeidsperm endringsskjema Arbeidsperm innhold 4

5

Informasjonsperm innhold Personopplysninger Historikk IP Kommunale vedtak om bolig, skole Kartlegginger Medisinske opplysninger Økonomi Referater 6

Oppstart av FAS i boligen Mye utfordrende atferd rundt en beboer Utarbeidet arbeidsperm Tett samarbeid med Hab-tjenesten Arrangerte fagdag Primærkontakter var gode forbilder Måtte gjøre permen viktig for hele personalgruppa Permen var i bruk, lå oppslått på personalområdet hele tiden Gode data fra atferdsregistrering dannet grunnlag for atferdsendrende tiltak Lykkes med tiltakene pga. detaljerte miljøregler/bistandsprogram, perm sikret lik praksis Innførte FAS for ytterligere to beboere Innføring i hele tjenesten Ledelsen så hvor bra systemet var Besluttet å innføre FAS i hele tjenesten Habiliteringstjenesten holdt fagdag med informasjon om FAS NAFO-foredraget holdt for tjenestens personalgruppe Oppfordring om å samarbeide, lære av hverandre Gjeninnført miljøterapeutmøte 7

Hva gjorde vi i boligen Innførte FAS for de resterende beboerne i vårt bofelleskap Primærkontakter ansvarlig for sin beboer Arbeidet ble i utgangspunktet gjort innenfor normal arbeidstid Opprydding i gammelt permsystem Vi startet med det vi hadde Oppdaterte miljøregler/bistandsprogram, lagde nye Vi tilbød oss å hjelpe andre boliger i gang Utfordringer Vanskelig å bryte gamle vaner Motstand mot det som er nytt Manglende motivasjon Bestige Mount Everest?!? Datakunnskaper Alder brukes som unnskyldning Språk Ingen enkeltpersoner til å fronte systemet? Hvis personalgruppen drar hverandre ned Manglende oppfølging fra ledelse 8

Suksessfaktorer Hvis personalgruppen drar hverandre opp Personalet er sitt ansvar bevisst Generelt fokus på fag FAS viktig ved opplæring av nye ansatte Sikrer veiledning av personalet Primærkontakter er gode forbilder I vår bolig: sett effekten av FAS Evaluering etter 1 år Veldig variabelt hvor langt boligene har kommet med FAS Noen har ennå ikke arbeidsperm andre har for tykk perm Fjerne utfylte registreringsark Arbeidspermene ligger ikke framme, rotete kontorer Mangler noen ganger dato og hvem som har skrevet dokumentet Burde være én mal for endringsskjema, innholdsliste, signeringsliste En bolig hadde revideringsdato på bistandsprogram positivt Et par boliger mener FAS ikke passer helt for deres beboere 9

Erfaringer med FAS Viktig med korte konsise dokumenter Må holde permen oppdatert Fordel å ha en fungerende sekundærkontakt Nattvakter er fornøyde Positivt når brukerne skifter arena Struktur/forutsigbarhet for både beboer og personal Fordel ved flytting av personal Fordel ved flytting av beboere Enkel tilgang på informasjon i en travel hverdag Veteran med 29 år i tjenesten: «FAS er det beste som har skjedd TFF Tynset noen sinne!» 10