1 Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag 2010-2011 -Oppfølging ved DMF Fakultetsstyremøte 291112
2 Fagevalueringens innhold Egenvurderinger: Ble utarbeidet av forskningsgruppene og av instituttledelsen, inkl CV er Faktainformasjon: fakta og tall om virksomheten ved instituttet, bl.a. oversikt over finansiering, antall ansatte i ulike stillinger, uteksaminasjoner, rekruttering m.m. Bibliometriske analyser Muntlige presentasjoner for fagpaneler
3 Viktige anbefalinger i evalueringsrapportene fra NFR: En større del av finansieringen av biomedisinsk forskning til forskerinitierte prosjekter Reservere finansiering og rekruttere yngre forskere-klare karriereveier Stimulere søknader om internasjonal finansiering Institusjonenes basisfinansiering må i større grad kunne brukes strategisk fremme samarbeid mellom helseforetak og universitet Mange forskningsgrupper er for små samarbeid på tvers av institusjonene Styrking av forskningsinfrastrukturen for å sikre kritisk masse.
4 Resultater for forskningsgruppene ved DMF Vi har gjort resultatene tilgjengelig på vår nettside: http://www.ntnu.no/dmf/forskning/fagevaluering
University Faculty Departments Evaluation Units 5 The Norwegian EHR Research Centre (NSEP) The Regional Centre for Child and Adolescent Mental Health (RBUP) Cardiovascular Clinical and Translational Science Clinical Microbiology And Infectious Disease Organisation Chart Orthopedics Image Guided Therapy and Minimally Invasive Interventions Neurodevelopmental Disorders and Brain Imaging Adult Psychiatry Magnetic Resonance in Diagnosis and Therapy Health Services Research Obstetrics Group for the Study of Gastroenterology Mobility Disorders Ultrasound Innovation in Diagnosis and Therapy Community Health and Social Medicine Gynecology Group for the Study of Immunology and Hematological Cancer Hedache Disorders Neurodegenerative Diseases INM Dept. of Neuroscience Extreme Environments and Health Exercise Training in Health and Disease ISB Dept. of Circulation and Medical Imaging General Practice and Primary Health Epidemiology ISM Dept. of Public Health and General Practice Tumor Biology Research Group Clinical Pharmacology and Toxicology LBK Dept. of Laboratory Medicine, Children s and Women s Health Opioids, Symptom Management and Palliation Group for the Study of DNA Repair and Genome Stability IKM Dept. of Cancer Research and Molecular Medicine Centre for the Biology of Memory (CBM) CBM / KISN Director/Co-Director Excellent Very good to excellent Very good Good to very good Good Fair to good Fair www.ntnu.edu/dmf
6 Oppfølging av fagevalueringa på fakultetsnivå Resultatene er formidlet i ledermøter og på nett Resultatene og anbefalingene har ligget til grunn for våre diskusjoner og vårt arbeid med: Integrert universitetssykehus (utnytte potensiale) Strategisk EU-satsing Mer effektiv og inkluderende bruk av forskningsinfrastruktur gjennom etablering av kjernefasiliteter Global helse (Relativ ny satsing ved DMF ønsker å følge anbefalinger fra fageval. på dette feltet, f.eks stabile partnerskap, full involvering fra Sør, kapasitetsutvikling). Søknader til Globvac og NORHED Strategisk personalplanlegging
7 Oppfølging på instituttnivå - grupper som fikk høy score Bruker ledige ressurser/strategimidler til å satse på de med høyest score og potensiale Valgt ut satsningsgrupper f.eks. ved tildeling av PhD Dele ut aktivitetsmidler etter innsats som publisering og doktorgradsproduksjon Stimulere lovende nyetablerte aktiviteter
8 Oppfølging på instituttnivå - grupper som fikk lav score La være å videreføre ved avgang Tema i medarbeidersamtaler Splitte opp lite produktive grupper Der problemene mest er knyttet til personlige egenskaper er det en utfordring Utlyst stilling internasjonalt for å sikre et faglig løft Jobber aktivt vs. klinikken for felles rekruttering og oppbygning av undervisnings- og forskningskompetanse
9 Forts. oppfølging på instituttnivå Anbefalingen om flere EU-søknader er blitt fulgt opp i møter mellom fakultetets EU-ansvarlige, instituttledelsen og aktuelle søkere. Tilbyr admin. støtte. Flere institutt har videreutviklet/laget nye strategidokument. Evalueringen var ett av grunnlagsdokumentene for strategiarbeidet. Ett institutt er i en prosess med omstrukturering av hele instituttet for å tydeliggjøre de reelle forskningsgruppene. Resultatene fra fagevalueringa er et av flere momenter som ligger til grunn for omstruktureringa.
10 Yngre forskere: Reservere finansiering For å gi bedre muligheter for de kommende generasjonene av forskere bør det etableres flere postdocstillinger, karriereveier for postdocs og flere «mellom-karriere» stillinger.
11 Innspill fra de midlertidige vitenskapelige ansatte Ønsker spesifikk tilbakemelding på hvordan fakultetet har tenkt å følge opp disse evalueringspunktene Spesifikke forslag: Kvalitetssikring av medarbeidersamtaler med karriereveiledning der avtalte mål skrives ned og videreføres til neste samtale Fagevalueringspanelene også til at interne midler i større grad skal brukes strategisk. Dette kan også omfatte å støtte/prioritere yngre forskere i konkurranse med etablerte grupper Legge til rette for meritterende virksomhet, feks medveileder for stipendiat mm
12 Spesifikke tiltak Samarbeidsorganet: 50% av tildelninger av flerårige prosjekter til yngre forskere (PhD siste 8 år) Kontaktutvalget: flerårige prosjekter til yngre forskere (PhD siste 12 år) Fokus på medarbeidersamtale tatt opp på instituttledermøte Professorskole: møte serie for postdok og forskere og andre som arbeider målbevisst mot professor kompetanse og stilling Igangsatt arbeid med strategisk personalplanlegging