Dagsorden punkt 8. Diverse saker. Forslag og innstillinger

Dagsorden punkt 8 Diverse saker Forslag og innstillinger Fagforbundets 2. ordinære landsmøte 23. 27. november 2009

NNSENDTE FORSLAG FORSLAG NR: 8 01 1 FAGFORBUNDET NESODDEN Fagforbundet avvikler samarbeidet med og tilskuddet til Kommunal Kompetanse. Kurs og lignende arrangert av Kommunal Kompetanse er for dyre og vi kan ikke se at støtten på ca. 11 millioner kroner i året gir oss tilsvarende verdier tilbake. Å benytte oss av KKs tilbud er absolutt siste utvei. Vi opplever at vi i all vesentlighet får tilført samme kunnskaper fra egne medlemmer, eller i et samarbeid med arbeidsgiver som faller vesentlig rimeligere. Støtten til KK kan eksempelvis benyttes til gratis Fase 2 kurs ved hjelp av våre egne regionale lærekrefter. Forslaget støttes. Fagforbundet er hovedeier i KK. Mange av våre medlemmer får kurs betalt av arbeidsgiver gjennom KK. FORSLAG NR: 8 01 2 FAGFORBUNDET VESTBY Fagforbundet avvikler samarbeidet med og tilskuddet til Kommunal Kompetanse. Kurs og lignende i regi av Kommunal Kompetanse er for dyre og vi kan ikke se at støtten på ca. 11 millioner i året gir oss tilsvarende verdier tilbake. Forslaget støttes. Side 1 av 37

Fagforbundet er hovedeier i KK. Mange av våre medlemmer får kurs betalt av arbeidsgiver gjennom KK. FORSLAG NR: 8 01 3 TROMS Vi ber om at representasjon til pensjonistene i de ulike nivåene i forbundet, spesielt i forholdt til uførepensjonister skal utredes i neste landsmøteperiode. Pensjonistorganiseringen ble utredet grundig ved etableringen av Fagforbundet. Dette anses dekkende. FORSLAG NR: 8 01 4 FNNMARK Tilskudd til lokale pensjonistutvalg økes til kr 50 pr. pensjonistmedlem. Dagens tilskudd anses å være tilstrekkelig. Side 2 av 37

FORSLAG NR: 8 01 5 MØRE OG ROMSDAL Ungdomsutvalget må gis rammevilkår i samsvar med oppgavene. Ressurstilgangen står ikke i forhold til de oppgaver som skal løses for å få organisasjonen til å fungere optimalt. Dette innebærer deriblant økte overføringer til fylkeskretsen. Forslaget anses dekket gjennom dagens rammevilkår og økonomifordeling. FORSLAG NR: 8 01 6 NORDLAND Fagforbundet skal arbeide for å igangsette en regional verneombudsordning etter modellen med Fellesforbundets regionale verneombudsordning. Men Fagforbundets ordning forutsetter at de regionale verneombudene skal arbeide i samarbeid med lokalt verneombud eller/og opprette arbeidsmiljøutvalg i samsvar med arbeidsmiljølovens regler. Styrke verneombudsordningen innefor forbundets organisasjonsområde. Viser videre til Fellesforbundets ordning om regionalt verneombud: http://www.fellesforbundet.no/internet/templates/article.aspx?id=6216 og forskriften: http://www.lovdata.no/cgi-wift/ldles?doc=/sf/sf/sf-19970919-1018.html Side 3 av 37

Forbundsstyret har vedtatt å styrke det organisatoriske arbeidet med arbeidsmiljøspørsmål. FORSLAG NR: 8 01 7 TROMS Det foretas ei brei og grundig gjennomgang og evaluering av forbundets interne T-systemer slik som Citrix og fane2. Hensikten er å finne ut hvorvidt systemene fungerer hensiktsmessig, eller om det finnes andre og mer brukervennlige systemer som kan tas i bruk for å dekke forbundets behov. Det må foreligge tilstrekkelig økonomi til å gjennomføre foreslåtte endringer. Mange av systemene oppleves som uhensiktsmessige og gammeldags, og det bør vurderes hvorvidt forbundet skal implementere bruk av nye og bedre systemer. Med de endringene som til enhver tid finner sted innen disse områdene kan det være fornuftig å evaluere de systemene vi har. FORSLAG NR: 8 01 8 SHS=Helse- og Sosial Det foreslås at det i landsmøteperioden igangsettes et arbeid med sikte på en økt profesjonalisering av administreringen av Fane 2 lokalt. Side 4 av 37

forbindelse med plogspissarbeidet har erfaringer vist at det er stor variasjon i kvaliteten på registreringene som gjøres i Fane 2 lokalt. Det er et sterkt ønske om å sikre riktig yrkesregistrering, for å sikre et godt faglig tilbud til alle medlemmer. Medlemmene må være riktig registrert også med yrke, tariffområde etc. Dette er en forutsetning for å kunne gi målrettet informasjon og tilbud. dag er ikke dette tilfredsstillende. FORSLAG NR: 8 01 9 Fagforeningskontingent FNNMARK Fagforbundet må jobbe for at hele kontingenten blir fradragsberettiget. Lettere å verve folk inn i organisasjonen. Dette er et arbeid som pågår kontinuerlig. ntensjonen i forslaget er ivaretatt i allerede eksisterende Prinsipp- og handlingsprogram kapittel 1 Tariffpolitikk. Side 5 av 37

FORSLAG NR: 8 01 10 FAGFORBUNDET RSØR Fagforbundets gruppelivsforsikring bør gjelde så lenge medlemmet er i vanlig arbeid. Fagforbundets gruppelivsforsikring når det gjelder ulykkesforsikring og dødsfallforsikring opphører ved utgangen av det kalenderåret medlemmer fyller 65 år. Når samfunnet i dag ønsker at folk skal stå lengst mulig i arbeid, bør denne delen av gruppelivsforsikringen gjelde så lenge medlemmet er i vanlig arbeid. Fylkeskretsen antar at en hevning av aldersgrensen eller at forsikringen skal gjelde så lenge medlemmet er i vanlig arbeid utover denne alder, kan medføre betydelig kostnadsøkning. Da kan forsikringstilbudet bli mindre konkurransedyktig. Forsikringen må ikke bli så dyr at få vil ha den. Tilslutningsprosenten er allerede i dag lav. Forslaget støttes. Forslaget har økonomiske konsekvenser og må behandles av Forbundsstyret. FORSLAG NR: 8 01 11 HORDALAND Stipendreglene må endres slik at det ikke kreves at søkeren selv må dekke halvparten av utgiften. Dersom arbeidsgiver dekker halvparten av et kurs, må stipendet dekke den andre halvparten. Påmeldingsavgift og utgifter til litteratur etc. for studier som går over tid, må kunne bli refundert straks utlegget har vært. Alternativt bør regningen betales sentralt Fagforbundet Hordaland ser at det i praksis er en god del av våre medlemmer som ikke ser seg i stand til å benytte seg av ordningen med stipend. Grunnen til dette er at de ikke har råd til å forskuttere eller betale sin del av utgiftene og vente lang tid på å få sin del av utgiftene dekket. Side 6 av 37

Skolering vil i mange tilfelle være med på å øke inntektene til disse gruppene. Da må det ikke være slik at en ikke kan benytte Fagforbundets stipendordning fordi en ikke har råd til å betale på forhånd, eller ikke har råd til egenandelen. Vi foreslår at en beholder de kategoriene som en i dag har for stipend. Men etter vår oppfatning må en gå over til en ordning der opptak på utdanning/yrkesfaglige kurs gir grunnlag for utbetaling av stipend. En må også få dekket alle dokumenterte utgifter uten fradrag for egenandel og dersom arbeidsgiver dekker halvparten, må stipendet dekke resten. Fagforbundet Hordaland vil at denne saken skal behandles, slik at alle medlemmer får lik mulighet til å gå på kurs eller utdanninger de har nytte av, uten at økonomien skal være årsaken til at de ikke kan delta. Dagens praksis anses å være god nok. FORSLAG NR: 8 01 12 NORDLAND Fagforbundets stipendordning må også innbefatte reiseutgifter i søkergrunnlaget for utbetaling. Reiseutgifter er i vårt langstrakte land en av de største utgiftene ved kompetanseheving og utdanningstilbud. Mange tilbud gies kun i en del av landet, og da er reiseutgifter medvirkende til at mange ikke har mulighet til å delta. Dagens praksis anses å være god nok. Side 7 av 37

FORSLAG NR: 8 01 13 ØSTFOLD nnføre krav om 6 mndr. medlemstid for å få utdanningsstipend fra Fagforbundet. For mange melder seg inn og ut av Fagforbundet for å benytte seg av stipendordningen Dagens praksis anses å være god nok. FORSLAG NR: 8 01 14 FAGFORBUNDET SARPSBORG Styrke kompetansesenterne med flere jurister for å bedre tilgjengeligheten for de lokale fagforeningene. Kompetansesenterne er ut i fra Rammemodell og vedtekter ment å være en ressurs for de lokale fagforeningene. Formell og realkompetanse er svært ulik ute i lokale fagforeninger, og vi tror nok at de mindre fagforeningene med lite ressurser tilgjengelig har god nytte av kompetansesenterne i forhold til rådgivning og saksbehandling. For oss som er en stor lokal fagforening har vi selv en god bredde på både real og formell kompetanse, som gjør at mange av sakene som oppstår, saksbehandler vi lokalt. en del av sakene som oppstår, er kompleksiteten er så stor, at det er nødvendig å kunne ha lett tilgang til jurist for drøftinger av hva som er holdbart juridisk. Ved å kunne ha en mulighet for direkte kontakt med jurist, ville også saksbehandlingstiden gå ned, noe som er viktig sett ut fra våre medlemmers ståsted som venter på en avklaring og et svar i forbindelse med sin sak. Vi ser derfor for oss en todelt organisering, en del med rådgivere som i dag, og en tilleggsdel hvor det styrkes med jurister som har mulighet til å ta i mot direkte henvendelser fra fagforeningene som trenger en kvalitetssikring av egen saksbehandling. Side 8 av 37

Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. FORSLAG NR: 8 01 15 ØSTFOLD Bemanningen på kompetansesenterene må styrkes med flere rådgivere. Lokale tillitsvalgte trenger hjelp i løpet av kort tid. De trenger stabil kunnskap. Dette vil øke kvaliteten til Fagforbundet. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. FORSLAG NR: 8 01 16 Kompetansesentrenes bemanning må styrkes. FAGFORBUNDET SANDEFJORD Side 9 av 37

Kompetansesentrene blir viktigere og viktigere for de lokale foreningene. Vi opplever ofte at vi trenger tolkninger og råd og sakene blir mer komplekse og tidkrevende. Kompetansesentrene gjør en veldig god jobb, men ting kan ofte ta litt tid. Lokale htv opplever at de trenger svarene med en gang, noe som gjør arbeidsforholdene til rådgiverne mer stressende enn nødvendig. Planlagte økninger bør gjennomføres og bemanningen bør styrkes ytterligere. Fylkeskretsen støtter forslaget. Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. FORSLAG NR: 8 01 17 Bedre bemanning på Kompetansesentrene. FAGFORBUNDET MELHUS Disse har store områder og mange saker, kan til tider være vanskelig og få tak i. Fagforeningene trenger som oftest noen til og hjelpe når det brenner hos de. Kompetansesentrene bemannes i henhold t til rammemodellen. Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Side 10 av 37

FORSLAG NR: 8 01 18 FAGFORBUNDET FAUSKE Prosentvis frikjøp av seksjonsledere lokalt. Fagforbundet er Norges største forbund. Vi bør da kunne ha like god, om ikke bedre arbeidsforhold for seksjonsledere lokalt som det Utdanningsforbundet har. dag har de frikjøpte seksjonsledere som dekkes av Utdanningsforbundet sentralt. Med en slik løsning, tror Fagforbundet Fauske at seksjonsarbeidet ville bli enklere. Da ville fler av medlemmene kunne tiltre som ledere av seksjon, når de slipper å ta alt på fritiden. Dessverre er det blitt slik at fritid betyr mye for mennesker. Forslaget støttes ikke. Landsmøtet vedtar hvor stor andel av kontingenten som skal overføres til drift av fagforeningen. Overføringene skal dekke drift av fagforeningene inkludert seksjonene. Det er i tillegg adgang til å vedta lokal tilleggskontingent. FORSLAG NR: 8 01 19 SHS=Helse- og Sosial Det foreslås at det i landsmøteperioden igangsettes et arbeid med sikte på å utvikle en mal for overføringer til fylkeskretsene som sikrer tilstrekkelig frikjøp av seksjonsledere i fylkeskretsen. Dette arbeidet gjøres med bakgrunn i medlemstall, geografi og antall yrkesgrupper. På bakgrunn av dagens ulikheter i graden av frikjøp, samt et ønske om økt satsing på yrkesfaglig og yrkespolitisk arbeid, ønsker Seksjon helse og sosial at et arbeid igangsettes. Side 11 av 37

Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 20 OPPLAND Vi fremmer forslag om økning av overføring til fylkene fra som nå 4,5 stilling til 5,5 stilling. Medlemsmassen vokser og behovet for oppfølging er økende. For å bevare å utvikle det yrkespolitiske og yrkesfaglige arbeidet. Beholde og verve flere medlemmer. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 21 TELEMARK Godtgjøringen for frikjøpte tillitsvalgte i fylkene økes til 5.5 stilling. Side 12 av 37

Fagforbundet blir stadig større og vår innflytelse og krav til tilstedeværelse øker i takt med vår størrelse. Dette gjelder både innenfor egen organisasjon og i en rekke partsutvalg opp mot fylket og andre innstanser. Koordineringsledd blir det stadig flere av, seksjonene trenger både tid og ressurser for på enda bedre måte i vareta den oppgaven de har. Stadig flere oppgaver blir delegert nedover i systemet og her er det viktig at fagforbundet følger med og gir de ressurser som skal til for at vi som forbund skal være i stand til å gi våre medlemmer den servicen som forventes. Derfor er denne ressursøkningen nødvendig. Viser til begrunnelsen. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 22 ROGALAND Endring av frikjøpsressursene til fylkeskretsene. 1. Alle fylkeskretser får 4,5 stilling til frikjøp. 2. Fylkeskretser med totalt medlemstall over 10.000 får 0,5 stilling for hver påbegynte 5000 medlemmer. For å ivareta både ungdom, seksjon, organisatorisk opplæring og de andre funksjonene i fylket i henhold til strategidokumentet, vedtektene og det forventede aktivitetsnivået, trenger større fylker mer frikjøp enn i dag. Side 13 av 37

Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 23 FAGFORBUNDET STORD/FTJAR Fylkeskretsen skal ha ei grunnbemanning i forhold til frikjøp som tilsvarer 4,5 årsverk. Fylkeskretsar med meir enn 10000 medlemmer skal ha 0,5 årsverk i tillegg for kvar påbegynt 5000 medlemmer. Dersom Fagforbundet skal oppnå resultat som er i samsvar med vedtektene handlingsprogram og årlege handlingsplanar så må fylkeskretsen styrkast. Sjølv om Fagforbundet i utgangspunktet er bygd opp kring sterke lokale foreingar så er det ein kjensgjerning at Fylkeskretsen må bidra sterkt ovanfor lokalapparatet. Med den bemanninga som i dag ligg til fylkeskretsane, så er det ikkje rom for å yte den servicen ovanfor foreiningane som skal til for å ta Fagforbundet til nye høgder. Fagforbundet Hordaland mener det må foretaes en gjennomgang av forholdet mellom antall medlemmer i et fylke og bemanningen på fylkeskontoret, både hva gjelder ansatte og valgte. En ulik bemanning etter antall medlemmer ser vi som naturlig. ntensjonen i forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Side 14 av 37

FORSLAG NR: 8 01 24 SØR-TRØNDELAG Fylkeskretsen skal ha en grunnbemanning i forhold til frikjøp som tilsvarer 4,5 årsverk. Fylkeskretser med mer enn 10 000 medlemmer skal ha 0,5 årsverk i tillegg for hver påbegynt 5 000 medlemmer. Dersom Fagforbundet skal oppnå resultat som er i samsvar med vedtatte handlingsprogram og årlige handlingsplaner, så må fylkeskretsen styrkes. Selv om Fagforbundet i utgangspunktet er bygd opp rundt sterke lokale fagforeninger, så er det en realitet at fylkeskretsen må bidra sterkt overfor lokalapparatet. Med den bemanningen som i dag ligger til fylkeskretsene, så er det ikke rom for å yte den servicen overfor fagforeningene som skal til for å ta Fagforbundet til nye høyder. Dette vil rette opp den urimelige skjevfordelingen vi har i fylkene i dag. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 25 NORDLAND Fylkeskretsens fordeling og størrelse av frikjøpressurser, samt ansatte resurser, må gjennomgåes. En slik gjennomgang må ha som målsetting og gi en bedre fordeling i tråd med behov. Når man fastsetter resursfordelingen til fylkeskretsene, både i ansattressurser og frikjøpressurser må følgende punkter tas med i vurderingen: Geografisk størrelse på fylkeskretsen Reiseavstander og tidkrevende samferdselutfordringer Antall fagforeninger Antall medlemmer Side 15 av 37

Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 26 FNNMARK Frikjøpet i fylkeskretsene økes til 5.6 årsverk slik av minimum frikjøp av den enkelte seksjonsleder og ungdomstillitsvalg blir 60 %. Dette bl.a. for å styrke det lokale seksjonsarbeidet. og ungdomsarbeidet Målsettingen er å få lokale seksjoner og ungdomsutvalgt til å fungere bedre gjennom oppsøkende virksomhet. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 27 FAGFORBUNDET MERÅKER Som tillegg til tidligere tekst: "Minimum en rådgiver ansettes i hver fylkeskrets." Side 16 av 37

Saken var også oppe ved Landsmøtet 2005. Mange tok til orde for at hver fylkeskrets måtte få minimum 1 stilling som rådgiver, men dette ble det ikke noe av. Fagforbundet Nord-Trøndelag har man så vidt prøvd ordningen i en periode, ved at rådgiver fra Trondheim hadde kontordag i Steinkjer med jevne mellomrom. Dette ble oppfattet som svært vellykket. Medlemmer/fagforeninger følte større nærhet til rådgiver, og terskelen for å henvende seg ble mindre. Pr i dag må alle henvendelser gå til Kompetansesenterets ledelse, noe som virker overdrevent byråkratisk. Fylkeskretsen sier seg enig i at Kompetansesenteret ikke har lykkes med å skape god nok service og nærhet til lokale tillitsvalgte, noe som også kom fram i organisasjons- og evalueringsprosjektet. Kompetansesenteret i Trondheim er altfor fjernt for medlemmene og tillitsvalgte i Nord-Trøndelag. Ny organisering har absolutt ikke skapt større nærhet. Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 28 FAGFORBUNDET STENKJER Fagforbundet Steinkjer fremmer forslag om at det plasseres en rådgiver i hvert fylke, lokalisert til Fylkeskontoret. Fagforbundet Steinkjer ser det som en klar fordel at en rådgiver på Kompetansesentrene har kontordager i fylket. Det blir lettere å nå ut til de lokale foreningene, raskere å komme inn i saker som gjelder våre medlemmer. Lettere for de lokale foreningene å ta kontakt, og nærhet til våre medlemmer som en stor fordel. Fylkeskretsen sier seg enig i at Kompetansesenteret ikke har lykkes med å skape god nok service og nærhet til lokale tillitsvalgte, noe som også kom fram i organisasjons- og evalueringsprosjektet. Kompetansesenteret i Trondheim er altfor fjernt for medlemmene og tillitsvalgte i Nord-Trøndelag. Ny organisering har absolutt ikke skapt større nærhet. Side 17 av 37

Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 29 FAGFORBUNDET MELHUS Større pengeoverføringer til fylkesstyrene, slik at de kan ha større aktivitet med kursvirksomhet, organisasjonsretta kurs, slik som eksempelvis Fase 2. Dette kan være vanskelig å få til i de enkelte fagforeningene. Tillitsvalgte har krav på opplæring i egen fagforening. Forholdene må legges til rette slik at fagforeningene kan utføre oppgavene ved eksempelvis samarbeid med andre fagforeninger. Forslaget støttes ikke. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Side 18 av 37

FORSLAG NR: 8 01 30 Fordelingsnøkkelen må endres. NORDLAND På mange måter er dagens fordelingsnøkkel en videreføring fra tidligere, og tar ikke nødvendig hensyn til det faktum at det er store forskjeller mellom fylkeskretsene. Noen fylkeskretser er forholdsvis små i antall lokalforeninger, andre har et stort antall. Store forskjeller i avstander og reisetid er et annet moment, slik at der bil/tog normalt brukes, er fly det vanlige framkomstmiddel i andre fylkeskretser. mange fylkeskretser kan man reise tur/retur samme dag, mens andre steder er overnatting nødvendig. For å bøte på denne urettferdigheten, gis det i dag riktignok ekstramidler til fylker med spesielle utfordringer, men uten at man foretar en grundig gjennomgang og ser på om noen fylker faktisk får for mye i forhold til å holde en nøktern, men forsvarlig drift. Dette oppleves som en flikking på en fordelingsmodell som ikke er tilfredsstillende ut fra dagens forhold. En total gjennomgang av den modell som praktiseres i dag vil derfor være nødvendig. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser som må utredes. Blant annet må det skaffes oversikt over om dette vil ha konsekvenser for andre aktiviteter på de forskjellige organisasjonsnivåene. Det er forbundsstyret som har ansvar for forbundets administrasjon og antall stillinger. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 31 TELEMARK Fagforbundet skal i løpet av landsmøteperioden 2009-2013 arbeidet med en omfordeling av ressursene, slik at lokalforeningene kan frikjøpe en organisasjonstillitsvalgt (leder) i styret. Frikjøp i.h.t størrelsen på lokalforeningene. Lønnsnivået må fastsettes sentralt. Side 19 av 37

Skal Fagforbundet i fremtiden klare å betjene sine medlemmer med den kvalitet vi ønsker er det viktig å drøfte hvordan vi skal bruke våre ressurser. Stadig mer blir delegert i forbindelse med resultatene av tarifforhandlingene og det blir vanskeligere og kombinere ledervervet og HTV jobben. Noe som er vanlig å gjøre i vårt forbund. Videre ser vi at medlemsmassen vår splittes opp og vi må igangsette koordineringsledd på det ene område etter det andre. Det politiske og organisatoriske arbeidet må styrkes og da tror vi at en deling av leder og HTV kan være en vei å gå. En godtgjøring for dette arbeidet tror jeg ikke vi kommer utenom. Viser til begrunnelsen, men ønsker at utredningen skal være ferdig innen 2010 og at ordningen eventuelt skal gjelde fra 2011. Foreningens arbeid rettet mot arbeidsgiver gjennom de tillitsvalgte skal dekkes av arbeidsgiver. Hvis fagforeningen får store utgifter kan det skyldes at den ikke er organisert i henhold til rammemodellen eller at det geografiske området den omfatter er for stort. Det vises til retningslinjer for koordineringsledd, og de muligheter som ligger i dette. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Tilbakeføringer til fagforeningene er regulert gjennom vedtektene. FORSLAG NR: 8 01 32 FAGFORBUNDET SØRLANDET SYKEHUS ARENDAL Vi ber Fagforbundet sentralt vurdere større overføringer til fagforeninger som dekker store geografiske områder/flere fylker. Avd. 743 har ca. 95.000 kr i året i kjøreutgifter for sine 2 HTV. Det tar mye av et budsjett på 347.000 kr. Disse pengene kunne vi brukt på våre medlemmer. Vi må delta på mange møter både i Arendal og Kristiansand for å ivareta våre medlemmer. Forslaget gjelder foreninger med arbeidsgivere som dekker et stort geografisk område. For avd. 743 dekker arbeidsgiver de 2 Agder-fylkene og arbeidsgiver har hovedkontor i nabofylket. Dette gir merutgifter. nnen BUF-området er det enda større geografiske områder. Avd. 743 bruker nær 30% av sin kontingent til reise for å ivareta medlemmene. Dette er radikalt mer enn noen annen forening i vårt distrikt. Det bør enten finnes en ordning gjennom forbundets overføringer eller i forhold til arbeidsgiver uten at en må forhandle lokalt. Side 20 av 37

ntensjonen i forslaget støttes. Foreningens arbeid rettet mot arbeidsgiver gjennom de tillitsvalgte skal dekkes av arbeidsgiver. Hvis fagforeningen får store utgifter kan det skyldes at den ikke er organisert i henhold til rammemodellen eller at det geografiske området den omfatter er for stort. Det vises til retningslinjer for koordineringsledd, og de muligheter som ligger i dette. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Tilbakeføringer til fagforeningene er regulert gjennom vedtektene. FORSLAG NR: 8 01 33 FAGFORBUNDET TROMSØ Det er et prioritert mål i kommende landsmøteperiode å styrke de lokale og regionale organisasjonsleddene. Dette må skje gjennom målrettet satsing og ressursoverføring internt i forbundet fra sentralt til regionalt og lokalt nivå. Fagforeningene er forbundets viktigste ledd. Det er fagforeningene som følger opp medlemmene i førstelinja. Det er fagforeningene som følger opp medlemmene og arbeidsgiverne. Sterke og aktive fagforeninger er den viktigste forutsetningen for at forbundet skal bli ei samfunnskraft. Større deler av forbundets virksomhet og totale ressurser må rettes mot fagforeningene, de lokale tillitsvalgte og medlemmene ute i det enkelte lokalsamfunn. Fagforeningsøkonomien må styrkes. ntensjonen i forslaget støttes. Saken bes utredes i landsmøteperioden. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Tilbakeføringer til fagforeningene er regulert gjennom vedtektene. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Side 21 av 37

FORSLAG NR: 8 01 34 FAGFORBUNDET STORD/FTJAR Den politiske leiinga i seksjonen sentralt styrkes med at nestleiar får fullt frikjøp. framtida så vil det være svært viktig for Fagforbundet til å stette det faglege tilbodet til medlemmene. Dette for å stå imot konkurransen frå mellom anna profesjonsforbunda. Skulle forslaget falle, må det ikke påvirke dagens frikjøp i SHS. Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Det er Forbundsstyret/Arbeidsutvalget som har ansvar for forbundets administrasjon og nødvendig politisk frikjøp. FORSLAG NR: 8 01 35 MØRE OG ROMSDAL Seksjonene må gis rammevilkår i samsvar med oppgavene. Ressurstilgangen står ikke i forhold til de oppgaver som skal løses for å få organisasjonen til å fungere optimalt. Dette innebærer deriblant økte overføringer til fylkeskretsen. Side 22 av 37

Forslaget anses dekket gjennom dagens rammevilkår og økonomifordeling. FORSLAG NR: 8 01 36 FAGFORBUNDET NESODDEN Vedr. retningslinjer for tilskudd til pensjonistutvalgene.: Pkt. 1 og 2 utgår. Nytt punkt: Til alle fagforeninger som gjennomfører tiltak for sine pensjonister overføres det et tilskudd på kr. 35.- per medlem. Dersom foreningen ikke har pensjonister som påtar seg verv i utvalg allikevel gjennomfører tiltak for pensjonistene skal dette medføre tilskudd. Forslaget støttes. Forslaget vil ha økonomiske konsekvenser. Landsstyret vedtar årlige budsjett. FORSLAG NR: 8 01 37 FAGFORBUNDET FAUSKE Kostnadene til tillitsvalgtskoleringen må dekkes av sentrale midler. Alle fagforeninger skal ha lik mulighet til å ha skolerte og dyktige tillitsvalgte på alle nivå. Tillitsvalgtskolering styrt økonomisk fra sentralt hold vil gjøre dette. Noen fylker bla Nordland, er geografisk utstyrt med fjelloverganger, ferger og lange avstander med kun fly som reisemiddel. Dette fordyrer kursene kraftig. ntensjonen ivaretas i eget forslag fra fylkeskretsen. Side 23 av 37

Forslaget støttes ikke. Landsmøtet vedtar hvor stor andel av kontingenten som skal overføres til drift av fagforeningen. Overføringene skal dekke drift av fagforeningene inkludert seksjonene. En av oppgavene fagforeningene skal løse i henhold til vedtektenes 11.2, er grunnleggende organisasjonsopplæring. Det er i tillegg adgang til å vedta lokal tilleggskontingent. FORSLAG NR: 8 01 38 FAGFORBUNDET MELØY Ansvaret for gjennomføring av Fase 2 må ligge hos fylkeskretsen. Økonomisk ansvar bør ligge på sentralt nivå. For å sikre at alle tillitsvalgte i alle fagforeningene får samme opplæring. Dersom det skal ligge til den enkelte fagforening vil nivået på skoleringen kunne bli ulikt. Gjennomføring av Fase 2 kan være en stor økonomisk utfordring for den enkelte forening. For vår forening, med 24 arbeidsplasstillitsvalgte i tillegg til tillitsvalgte etter vedtektene, vil det utgjøre flere hundre tusen kroner. For at ikke økonomien skal sette begrensninger på om man skal gi tillitsvalgte skolering eller ikke, bør det økonomiske ansvaret ligge på sentralt nivå. Det er lagt opp til en omfattende skolering, og hvis vi mener at den skal gjennomføres må det sees på en annen økonomisk fordeling. ntensjonen ivaretas gjennom eget forslag fra fylkeskretsen. Forslaget støttes ikke. Forslaget vil innebære en vedtektsendring og vil ha økonomiske konsekvenser. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Side 24 av 37

FORSLAG NR: 8 01 39 NORDLAND Det økonomiske og faglige ansvaret for tillitsvalgtskoleringen. Det økonomiske ansvaret for tillitsvalgtskoleringen må legges til forbundet sentralt når det gjelder fase2 og fase3. Gjennomføring av fase2 legges til fylkeskretsen, og det overføres økonomiske midler som dekker de faktiske utgifter for gjennomføring. Fase1 gjennomføres og dekkes økonomisk av lokal fagforening, mens det faglige oppfølgingen ligger hos fylkeskretsen. Gjennomføring, økonomisk ansvar og faglig innhold i fase3 ligger sentralt. Alle fagforeninger skal ha lik mulighet til å ha skolerte og dyktige tillitsvalgte på alle nivå. Fagforeninger i fylker med store avstander, eller fagforeninger med mange tariffområder, eller andre utfordringer gir uholdbare utfordringer for å få godt skolerte tillitsvalgte. For en tillitsvalgt i Nordland koster det mellom 12 og 15 000 for fagforeningen å få vedkommende gjennom fase2-løpet. Eksempel: 12 tv i fagforeningsstyret og 35 avtaletillitsvalgte er en reell utgift på over 700 000 kr. Denne utgiften taes ikke hver år, og ikke annethvert år, men muligens over fire år. 1/4 av 700 000 er en stor andel av fagforeningens inntekter og mulighet til å drive andre medlemsrettede aktiviteter blir redusert kraftig. tillegg straffes fagforeninger i fylker hvor denne kostnaden blir stor, hardere enn fagforeninger i fylker der kostnaden er betraktelig lavere. Fagforbundet kan ikke være bekjent med at fagforeninger ikke har råd til å skolere sine tillistvalgte av økonomiske grunner. Denne skoleringen må være en mulighet for alle og uansett nærmest mulig medlemmet. Forslaget vil innebære en vedtektsendring og vil ha økonomiske konsekvenser. Landsstyret vedtar årlige budsjett. Side 25 av 37

FORSLAG NR: 8 01 40 FAGFORBUNDET TROMSØ Lønnsutviklingen i Fagforbundet fryses til følgende mål er nådd: Topplønn i Fagforbundet skal ikke oversige 2 1/2 ganger grunnlønn i fagarbeiderstigen pr. i dag, med full ansiennitet. Per 1.3.09 utgjør dette kroner 765.000. Lønnsutviklingen til Fagforbundets leder knyttes deretter kr for kr opp til lønnsutviklingen for fagarbeidere. Den prosentvise lønnsdifferensieringen mellom leder og øvrige ansatte og tillitsvalgte opprettholdes som i dag. Fagforbundet som andre LO forbund følger %vis godtgjøring i forhold til LO leders godtgjøring. Hvis vi skulle tiltre dette forslaget, vil det blant annet få den konsekvens at seksjonsledere vil godtgjøres under HTVs sin avlønning. Når det gjelder de ansatte så følger de vanlig tariff og ligger ikke under forbundets godtgjøringssystem. Forslaget støttes ikke. Det er forbundsstyret som fastsetter godtgjøringer for politisk valgte. FORSLAG NR: 8 01 41 Fagbladet må styrkes. FAGFORBUNDET FAUSKE Fagforbundet er Norges største forbund. Vi bør da kunne ha like godt, om ikke bedre fagblad enn konkurrerende forbund. dag opplever Fagforbundet Fauske at det nærmest er umulig å beholde og rekruttere sykepleiere, helsesøstere osv. NSF sitt fagblad kommer ut 22 ganger i løpet av året. Vårt fagblad er redusert til 8. Det er stor misnøye blant medlemmene. Fagforbundet Fauske mener at OSS tillitsvalgt ikke fungerer slik hensikten var. Dermed bør Fagbladet styrkes og forbedres. Fagforbundet Fauske fremmer forslag om at Fagbladet kommer ut hver 3. uke. Side 26 av 37

Forslaget støttes. Forbundsstyret og Landsstyret vurderer til enhver tid Fagbladets aktiviteter. FORSLAG NR: 8 01 42 Fagforbundet må gi ut Yrkeshefter. FAGFORBUNDET MELØY Det blir hevdet at det å ha et fagblad med sterk yrkesfaglig vinkling vil kunne være med på å gjøre oss mer konkurransedyktige i forhold til profesjonsforbundene. For dem som ikke har dette som en fanesak er det imidlertid viktigere å ha et fagblad som er sterke på ideologi. Dette punktet ivaretar Fagbladet på en utmerket måte. For å møte profesjonene på en bedre måte kan det i stedet lages yrkeshefter for de enkelte yrkene, for eksempel: - kokk/ernæring - barne- og ungdomsarbeider - høgskoleutdannede innen helse/omsorg (sykepleiere/sosionomer o.l.) - høgskoleutdannede innen barnehage/skole Yrkesheftene bør utgis 4 ganger pr. år (eksempel). Fylkeskretsen er enig at dette er et viktig tilbud som gir et spesifikt yrkesfokus og vil være et yrkespolitisk viktig verktøy. Vi anbefaler at man starter med "plogspissyrkene", og bygger ut konseptet derfra Forslaget støttes. Yrkeshefter viser seg å ha god verveeffekt og oppfattes av medlemmene som et godt yrkesfaglig tilbud. Side 27 av 37

FORSLAG NR: 8 01 43 FAGFORBUNDET HOLMESTRAND/ HOF Fagforbundet Holmestrand/ Hof ber Fagforbundet i forhandlingene om Hovedavtalen å ta opp partenes ansvar for de midlertidige uførepensjonister i yrkesaktiv alders forhold i den hensikt å få dette inn som en del av avtalen. Denne medlemsgruppen som er en større del av de ca. 18.000 uførepensjonerte, kan ha problemstillinger som det vil føre for langt å avklare innenfor en avtaletekst. Det kan vise seg at det i tillegg vil være tjenelig å utdype dette og gi retningslinjer i en egen tekst. Forslaget hører ikke hjemme her og bør gjenopptas i forbindelse med sentrale forhandlinger. Forslaget støttes ikke. Dette er en sak det arbeides mye med i Fagforbundet. Den er blant annet tatt opp med arbeidsgiverorganisasjoner og det er fortsatt aktuelt å følge opp denne. Det er imidlertid ikke naturlig å ta dette opp i forhandlinger om hovedavtalen. FORSLAG NR: 8 01 44 MØRE OG ROMSDAL Arbeide for å bedre muligheten for permisjon med lønn for seksjonsarbeid, jf. PBLs avtaler med rett til permisjon. Styrker det yrkesfaglige arbeidet inn mot arbeidsgiver. Side 28 av 37

Må fremmes som et tariffkrav. FORSLAG NR: 8 01 45 FAGFORBUNDET SYKEHUSET ØSTFOLD HF Fagforbundet bør, sammen med legeforeningen og eventuelt Sykepleierforbundet sette i gang et solidaritetsprosjekt 2009-2013. Prosjektet bør gjøres i flyktningleirene i grenseområde mellom Afghanistan og Pakistan. Det bør være et helhetlig prosjekt som har hovedfokus på helse og utdanning. Dette er et område som har i mange år vært utsatt for krig. Det bor mange folk i område, og det er kummerlige forhold. Ved å bedre helse og utdanningsforhold, bidrar man, mest sannsynlig til, til et mer verdig liv for den enkelte. tillegg vil det være en mulighet for å sette demokrati og likestilling på dagsorden. Vi vet at kunnskap er nødvendig for å redusere fattigdom. For Fagforbundet er det viktig å bygge gode allianser med sterke profesjonsorganisasjoner, for å komme i god dialog med disse som jo er hovedleverandører av arbeidstakere i Sykehus. Det er lurt med tanke på rett person på rett plass. Hvis man samarbeider om noe viktig og positivt, er det kanskje lettere å ta opp litt mer vanskelige saker, man ufarliggjør forskjellene, og det er viktig. Norsk Folkehjelp og Leger uten grenser kan levere selve varen. Fylkeskretsen støtter intensjonen om solidaritetsarbeid, men mener at det ikke kan vedtas et så konkret forslag, uten nærmere utredning. Forslaget støttes ikke. Viser til fylkeskretsens kommentar. Side 29 av 37

FORSLAG NR: 8 01 46 VESTFOLD Strategiplanen for 2010 må oppfylle intensjonene i handlingsplanen mht det flerkulturelle arbeidet i forbundet. Strategiplanen for 2010 bør derfor inneha konkrete prosjektrettede tiltak som styrker Fagforbundets arbeid med minoritetsspørsmål. Aktuelle tiltak kan være f.eks en landsomfattende temakonferanse om integrering.videre etablering av et nettverk for tillitsvalgte med minoritetsbakgrunn. Utvidelse av satsingsområdet til likestillingsrådet til å ivareta etnisk likeverd, m.m. Handlings- og prinsipprogrammet spesifiserer at arbeid mot rasisme og diskriminering er en prioritert oppgave. Vi mangler konkrete tiltak som profilerer dette budskapet. Strategiplanen for 2010 vedtas før Landsmøtet avholdes. FORSLAG NR: 8 01 47 NORD-TRØNDELAG Vold i nære relasjoner er en aktuell sak. Fagforbundets landsmøte setter ned en gruppe, for å belyse problematikken. For så i ettertid bestemme tiltak som kan føre til en tryggere hverdag både for de som er i arbeid og de medlemmene som er uføretrygdet eller alderspensjonister. Fagforbundets pensjonistutvalg i Nord-Trøndelag har med stort alvor sett og hørt hendelsene omkring volden som foregår med både yngre og eldre som offer. Dette blant familie, ute på gater /veier, institusjoner osv. Vi mener vi bor i et trygt og godt land generelt, men et overgrep er ett for mye! Det er relativt lite kjent hva forskningen sier om saken. At det er et vanskelig tema er det ingen tvil om, både med hensyn til taushetsplikt og det store tabuområdet denne saken har med seg. På tross av dette, ber pensjonistutvalget i Nord-Trøndelag om at saken blir tatt opp på landsmøtet i Fagforbundet. Vi ønsker at dette kan bli gjort til en sak som står i forhold til vårt motto: Omtanke solidaritet og samhold. Side 30 av 37

Det er forbundsstyret som bør ta stilling til gjennomføring av et slikt prosjekt. FORSLAG NR: 8 01 48 SØR-TRØNDELAG Nytt kulepunkt: Fagforbundet vil, innad i egen organisasjon, arbeide for økt miljøbevissthet. Det er viktig at vi ikke bare utad, men også innad, må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontorfunksjoner til reise, kurs, konferanser og andre aktiviteter. Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. FORSLAG NR: 8 01 49 TROMS Forslag til nytt kulepunkt: Fagforbundet vil, innad i egen organisasjon, arbeide for økt miljøbevissthet. Side 31 av 37

Det er viktig at vi ikke bare utad men også innad må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontor funksjoner til reiser, kurs, konferanser og andre aktiviteter. Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. FORSLAG NR: 8 01 50 FAGFORBUNDET SKEN Det sentrale forhandlingsutvalget må suppleres med folk fra grasrota ved tariffoppgjørene. De vil være viktige støttespillere og kan hjelpe til å se de praktiske konsekvensene av vedtak gjort sentralt. For eksempel kompetansekartleggingen som ble vedtatt som en del av tariffoppgjøret. Fylkeskretsen viser til vedtektene 19.2. Vi må bare henstille til sentralt hold at det intensjonene i blir fulgt. Forslaget støttes. Det er forbundsstyret som oppretter forhandlingsutvalg etter vedtektenes 19.12. Forslaget vil innebære at bestemmelsen må endres hvis forbundsstyret skal pålegges andre føringer. Side 32 av 37

FORSLAG NR: 8 01 51 FAGFORBUNDET SKEN Lønnsmidler til frikjøp av leder i lokalforeningene må overføres fra sentralt ut fra medlemsmasse. Det må gis et likt minimumsbeløp. Det er etter hvert en stor jobb med mye ansvar å være foreningsleder lokalt. Dette må godtgjøres / lønnes. Viser til kommentarene fra fylkeskretsen sitt forslag under egen organisasjon. Forslaget støttes ikke. Landsmøtet vedtar hvor stor andel av kontingenten som skal overføres til drift av fagforeningen. Overføringene skal dekke drift av fagforeningene inkludert seksjonene. Fagforeningene kan fritt velge å benytte midler til frikjøp av leder. Det er i tillegg adgang til å vedta lokal tilleggskontingent. Det er derfor ikke behov for å endre dagens praksis. FORSLAG NR: 8 01 52 FAGFORBUNDET KONGSVNGER Bindingstid for medlemmer som mottar stipend fra Fagforbundet sentralt og lokalt for å ta videreutdanning og som ved endt utdanning melder seg ut av Fagforbundet for å melde seg inn i organisasjoner som NSF osv. Bindingstiden kan regnes ut ved stipendstørrelse. Kontra kontingent er eks. 10 mnd. Medlemmer av Fagforbundet blir da "tvunget" til å tenke nøye over fordeler og ulemper ved å forbli i Fagforbundet mot å gå over til annet forbund. Der må Fagforbundet gjøre en større innsats enn det blir gjort i dag. Forbundshopping i denne sammenheng foregår ikke i stor skala. tillegg vil dette være uheldig i forhold til medlemsverving sett opp mot andre konkurrerende organisasjoner. Side 33 av 37

Forslaget støttes ikke. FORSLAG NR: 8 01 53 FAGFORBUNDET KLEPP Seksjonslederne på lokalt nivå har rett på fri med lønn, på lik linje som de andre tillitsvalgte etter HA. Seksjonene lokalt sliter veldig med å få til fungerende seksjonsstyrer. Det de skal gjøre går i deres fritid og annet opplegg som seksjonesstyrekurs ol. går på dagtid, så får de ikke fri med lønn siden de er valgt etter vedtektene og da blir det nedprioritert ute lokalt. Selv om AOF gir 100,- pr. time skattefritt så taper iallefall de som går turnus. Dette er en forhandlingssak. Kan ikke reguleres i Vedtektene. Forslaget støttes ikke. Seksjonslederne er tillitsvalgte etter vedtektene, ikke etter hovedavtalen. FORSLAG NR: 8 01 54 TROMS Side 30 fra linje 745 - forslag til ny setning: På samme måte som forbundet er avhengig av godt samarbeid med andre gjelder dette også innad i egen organisasjon. Side 34 av 37

Det kan noen ganger oppleves som de ulike nivåene i forbundet er konkurrerende motparter i stedet for at vi jobber for samme sak. Derfor er det viktig å peke innad i egen organisasjon for å lykkes. Det er hele tiden oppmerksomhet rettet mot samarbeidet mellom de forskjellige organene i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. FORSLAG NR: 8 01 55 ØSTFOLD Side 27, linje 633. Nytt kulepunkt: Fagforbundet vil arbeide for økt miljøbevissthet i egen organisasjon. Det er viktig at vi ikke bare utad men også innad må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontor funksjoner til reiser, kurs, konferanser og andre aktiviteter. Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. Side 35 av 37

FORSLAG NR: 8 01 56 HEDMARK Side 27, linje 633 Nytt kulepunkt: Fagforbundet vil, innad i egen organisasjon, arbeide for økt miljøbevissthet Det er viktig at vi ikke bare utad men også innad må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontorfunksjoner til reiser, kurs, konferanser og andre aktiviteter. LO-favør bør gi rabatt på kollektivreiser framfor rabatt på bensin. Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. FORSLAG NR: 8 01 57 TELEMARK Side 27, linje 633 Nytt kulepunkt: Fagforbundet vil, innad i egen organisasjon, arbeide for økt miljøbevissthet Det er viktig at vi ikke bare utad men også innad må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontorfunksjoner til reiser, kurs, konferanser og andre aktiviteter. Side 36 av 37

Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. FORSLAG NR: 8 01 58 VEST-AGDER Side 27, linje 633 Nytt kulepunkt: Fagforbundet bør være bevisst ved sine kurs og andre arrangement at det blir lagt opp tidsmessig at deltakerne kan bruke miljøvennlige, offentlige transportmidler Det er viktig at vi ikke bare utad men også innad må tenke mer miljøvennlig. Vi må sørge for miljøvennlige løsninger når det gjelder alt fra kontorfunksjoner til reiser, kurs, konferanser og andre aktiviteter. Slike spørsmål har allerede høy prioritet i forbundet. Forslaget anses ivaretatt. Side 37 av 37

omtanke solidaritet samhold Pb. 7003 St. Olavs plass, N-0130 OSLO