Suksesshistorien og veien videre

Like dokumenter
Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid?

Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

Høring NOU 2012:6 Arbeidsrettede tiltak

Bedriftsrapport Publisert 27. februar Mentro

Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

Høringssvar: Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Økonomi og administrasjon Flatanger. Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/ Rune Strøm

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Økonomi og arbeid for alle

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

ASVL Midt Norge fagkonferanse 2015

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt

Modumkommune KOMMUNESTYRET

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Sogn og Fjordane

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter

Varig tilrettelagt arbeid i et samfunnsøkonomisk perspektiv

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Østfold

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 4289/14 Arkivsaksnr.: 14/918-1 FORSLAG OM AVVIKLING AV AVTALE / KJØP AV VTA-PLASSER VED LIPRO A/S

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold

Bedriftsrapport 2015

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

Resultat 2012 Rammebetingelser Strategiske utfordringer Selskapet egenkontroll / intern kontroll.

Årsrapport Gjør hverandre gode

ARBEID Aktuelle tiltak for mennesker med utviklingshemming

Et enklere tiltakssystem tilpasset brukernes behov

Fra trygd til trygg jobb Lovforslag med meldingsdel til Stortinget 5. desember 2014 Arbeids- og sosialminister Robert Eriksson

Moss Rygge Råde Våler 52,7 25,5 12,7 9,1. Våre eiere

OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud

Generell informasjon. Verdier

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet

Resultater for Origod AS

mellom SAVA AS Ørland Kommune (heretter kalt Kommunen)

Generell informasjon om Prima AS

Ve ier til arbe id for alle

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. En måned

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

Anbudsutsetting av attførings,- og velferdstjenester

KVA BEHOV HAR EIGARANE VÅRE, OG KORLEIS KAN DEN NYFUSJONERTE BEDRIFTA VERE EIN DEL AV LØYSINGA?

En liten filmsnutt- «Når hjernen snubler- om kognitiv svikt»

Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen.

Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!

****************** Godkjent i styret

Unge funksjonshemmede leverer med denne høringsuttalelsen våre innspill til NOU 2012:6 «Arbeidsrettede tiltak».

D I N J O B B E R V Å R J O B B!

Tema i denne presentasjonen:

Ekstern eller intern attføring?

Intensjonsavtale. mellom. ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS

OPPLAND SAKSPROTOKOLL. fylkeskommune. Møtedato. Arkivsak-dok. Arkivkode Saksbehandler. Erik Lagethon. Behandlet 1 Fylkesutvalget.

Vverdidokument. Vinn Industri Drammen as

Utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet /12. Saksbehandler: Trond Therkelsen Arkiv: /1072

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Stian Reinertsen 29.april, 2016 VTA-seminar

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

Kravspesifikasjon for tiltak i skjermede virksomheter

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post:

MØTEPROTOKOLL. Det kommunale rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Arbeid Hvilke muligheter finnes?

Hvordan skape et mer samhandlende velferdssystem?

X32. Vår ref. Forsøk med tidsubestemt lønnstilskudd - Høring av forskrift

Nyhetsbrev tall og analyse

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

NAV Sula. Rusarbeid i Sula kommune

Kunnskapsstatus: arbeidsliv og psykisk (u)helse

Prissetting av velferdstjenester. Trond Rode Daglig leder Inn på tunet Telemark SA Rodelta AS

Hørings svar RIO til Høring av NOU 2012: 6 Arbeidsrettene tiltak ref 12/1291

Energi Norge, konferanse. Fra fravær til nærvær

Formannskapet LEVANGER KOMMUNE MØTEINNKALLING

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Attføringsrapport 1. Halvår 2013

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Grue Service AS

Nyhetsbrev tall og analyse

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Regionrådet, 5/ Lisbeth F. Skølt daglig leder

VARIG TILRETTELAGTE ARBEIDSPLASSER - LOKALISERING

Bedriftsstatistikken i PAT.

NAV som aktør i videregående opplæring for voksne // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Erfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv

Lønnstilskudd med oppfølging; Verdens beste jobb!

Transkript:

Suksesshistorien og veien videre

Vekstbedriftene er en suksess Gir varig tilrettelagt arbeid til over 7.000 personer som ellers ville ha stått uten meningsfylt arbeid Gir avklarings- og tiltakstilbud til nesten 6.000 personer som ellers ville ha stått i kø Produserer varer og tjenester for 1,2 milliarder pr år som vi ellers ikke ville vært i stand til å produsere

Den mangfoldige verdiskapningen

Vekstbedriftene er en suksess De ansatte trives mange vil ikke engang ha ferie De ansatte er trygge kvalitetssikring er satt i høysetet inntjeningen blir i bedriftene De ansatte er omgitt av folk som bryr seg

Noen få av dem som bryr seg

Vekstbedriftene er en suksess Virksomheten er samfunnsøkonomisk svært lønnsom Samfunnet tjener 300.000 pr år på at en person som ellers ville ha behov for dagsentertilbud, får VTA-plass... og den er til og med lønnsom for stat og kommune det offentlige sparer 200.000 pr år Andersen og Laland (2011)

Vekstbedriftene er en suksess Men dessverre i et hav av ikke-suksess RELATIV VEKST I ANTALL UFØRETRYGDEDE

Olje og oljefond Realkapital Og det vi kaster bort Arbeidsinnsats Nasjonalformuen

Brofoss-utvalget Skjermet virksomhet Hva skal være skjermet? Hvordan skal det være skjermet? Hvem skal slippe til? Tiltak for personer med nedsatt arbeidsevne Hva slags tiltak skal vi ha? Hvem skal bestille? Hvem skal utføre? Hvordan skal utfører velges? Dimensjonering Hvordan bør den relative dimensjonering av ulike typer tiltak være?

Misforståelse 1 ARBEIDSEVNE (PRODUKTIVITET) BEHOV FOR HJELP OG TILRETTELEGGING

Virkelighet 1 ARBEIDSEVNE (PRODUKTIVITET) BEHOV FOR HJELP OG TILRETTELEGGING

Misforståelse 2 ARBEIDSEVNE (PRODUKTIVITET) TILTAK BEHOV FOR HJELP OG TILRETTELEGGING

Virkelighet 2 ARBEIDSEVNE (PRODUKTIVITET) TILTAK BEHOV FOR HJELP OG TILRETTELEGGING

!" #$$%&'$($)" " #$$%&"'('$%")$*+,-'./$%"+*$+,$%"*("+$"0%-"'1),,%",+-%"%$"23$+$".%4")$-+2-'5)21$"(".(2%"63&',+-" $(,"$(,$+1"63&"5%&'32%&".%4"2%4'+$$"+&7%(4'%*2%8" 9")$*+,-%$'".+24+$":%$%&"4%$";" Tiltak og jobb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ØYR Må få en ny tiltaksfilosofi hvor målet ikke er å tilpasse folk til jobbene, men å tilpasse jobbene til folkene Må skille mellom tiltak og varig jobb Formålet med tiltak må være å finne egnet jobb... og helst så raskt som mulig Må utvikle flere og bedre varige jobber

I min fars hus Lønnstilskudd/uføretrygd TULT, ordinært arbeid ARBEIDSEVNE Ordinært arbeid VTA VTA ordinært arbeid Tilskudd til tilrettelegging TILRETTELEGGINGSBEHOV

Enkel avklaring Bestilling Veien frem Avklaring Nødutgang: Passiv trygd individuelt tilpasset utprøving, praksis eller trening (AMB, APS,...) Lønnstilskudd/uføretrygd TULT, ordinært arbeid ARBEIDSEVNE Ordinært arbeid Lengre kvalifisering VTA VTA ordinært arbeid Tilskudd til tilrettelegging TILRETTELEGGINGSBEHOV

Enkel avklaring Bestilling NAV Kan Nav klare dette? Hvis ikke, hva så? Hvem skal gjøre hva? Avklaring individuelt tilpasset utprøving, praksis eller trening (AMB, APS,...) Spesialister Hvem? Sertifisering/prekvalifisering? Skjermet/åpent? Anbud? Relasjonskontrakter? Lengre kvalifisering Utdannelsesinstitusjoner

Hvem skal gjøre hva? Lønnstilskudd/uføretrygd ARBEIDSEVNE Ordinære bedrifer TULT, ordinært arbeid Ordinært arbeid Hovedmodell: Vekstbedrifter VTA VTA ordinært arbeid Tilskudd til tilrettelegging?? TILRETTELEGGINGSBEHOV

Vår strategi Vi skal gå inn for det som er riktig for brukerne Vi skal helst stå sammen med Attføringsbedriftene Men vi kan ikke gi andre vetorett Vi skal prøve å sikre flertall i utvalget for vårt syn Men: Det viktige er å vinne krigen Og utvalgsinnstillingen er bare det første slaget

Gangen videre Utvalget skal levere innstillingen i høst Neste kamp er kampen om opinionen Innstillingen kan lett bli møtt med et gjesp...... og kampen om partienes standpunkter foran neste valg... og det er vår største utfordring: Vi ønsker konsensus men trenger debatt

Vårt budskap