God kommunikasjon. Gustav Pillgram Larsen assisterende direktør Statens bygningstekniske etat

Like dokumenter
Eierrollen - fundamentet for god eiendomsforvaltning

Prosjektet KoBE. Per T. Eikeland. Kursdagene januar professor II ved Institutt for bygg, anlegg og transport, NTNU

Svaret er PROFESJONELL EIENDOMSLEDELSE

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

FM-FUNKSJONENFUNKSJONEN HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG KOMPETANSE I SMÅ

Etterslepet - hva snakker vi om?

VELHOLDTE BYGNINGER GIR MER TIL ALLE

VELHOLDTE BYGNINGER GIR MER TIL ALLE

Målsetting med undersøkelsen

Organisering av driften

Vi gjør noe med det! Mulige løsninger og verktøy. Håkon Kleiven Oppland fylkeskommune

Innføring av IK-Bygg Erfaringer fra Flesberg kommune

B E R G E N. Froland kommune Eiendomsstrategi 2017

Kommunal- og regionaldepartementet /TBU, fagseminar 8. desember Kommunen som huseier. Per T. Eikeland

Data om kommunal eigedomsforvaltning - gir det eit rett bilete? og kva ein kan få ut av datamaterialet.

KOMMUNAL EIENDOMSFORVALTNING

Overordnet rutine for systematisk HMS forvaltning i kommunale bygg

FOBE IK bygg rapporteringsverktøy

IK Bygg, et verktøy for kommunene. FREDRIK HORJEN , Fylkesmannen Kra4tak for bedre fysisk innemiljø i skolene

HUSLEIEORDNINGER I OFF. FORVALTNING

Eiendomsstrategi

Alminnelige bestemmelser

Saksframlegg. Vedlegg: Organisasjonsstrategi, Grunnlag for medarbeidskap og lederskap - Sammen kan vi mer! Delegasjonsreglement, politisk nivå

Tønsberg kommune. Forvaltningsrevisjon

1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)

Lokaldemokratiundersøkelsen i Røyken resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Hurum resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Et skritt frem og to tilbake?

R E F E R A T. fra styremøte avholdt den 24. august 2018 i Øvre Eiker kommunale Eiendom KF

SMARTERE INNKJØP GIR BEDRE BYGG

Hva gjør Direktoratet for byggkvalitet for den kommunale eiendomsforvaltningen? FREDRIK HORJEN , Kommunaltekniske fagdager, Bergen

VEDLIKEHOLDSPLANER M.M. VEDTAK OM PÅLEGG

1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)

Strategisk styring av eiendomsporteføljen

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater 6. mars 2017 Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

HUSLEIE SOM KOMMUNIKASJONSMIDDEL MELLOM EIER- FORVALTER OG BRUKER

Omdømme og omdømmebygging

1 November Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1. 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene

ASKER KOMMUNESTYRES EIERDAG

ASKER KOMMUNESTYRES EIERDAG

Norges beste kommune på eiendomsforvaltning neste år er vi der

Vedlikeholdsetterslepet i kommunale bygg - hvor stort og til hvilken pris?

Eiendomsforvaltning i Vestfold fylkeskommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Fra krise til eierstyring

Høy etisk standard i kommunene - viktig for lokaldemokrati, arbeidsmiljø og omdømme. Ski kommunestyre , Kari Hesselberg, KS

Kontrollutvalget tar rådmannens tilbakemelding til orientering og følger opp saken igjen i det første møtet i 2016.

FORVALTNINGSREVISJON. Eiendomsforvaltning PROSJEKTPLAN. Inderøy kommune. Mai 2019 FR 1084

IK-BYGG konferansen 2014 Hvorfor har vi valgt IK-BYGG?

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre

BEDRE EIERSKAP I KOMMUNENE

KF for klare ansvarsforhold,

Lund kommune PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Vedtatt av kommunestyret i Lund 2012

Hvorfor valgte Agri eiendom (Felleskjøpet) å ta i bruk IK bygg for sine bygg. Ved: Arild Stølen Agri Eiendom As

Delegering og delegeringsreglementer. Tone Hau Steinnes

Flesberg kommune. Hvor og når?

Særutskrift /15 Samordning av statlig og kommunalt Kontrollutvalget slutter seg til det som er sagt i vedtakene til


Revidering av politisk og administrativt delegeringsreglement i forbindelse med tilbakeføring av Bodø kommunale eiendommer KF til Rådmannen

1. Bakgrunn for saken Bakgrunnen for saken er behovet for en overordnet strategi for informasjonsarbeidet i NDLA, både nasjonalt og internasjonalt.

Folkevalgt styring og ledelse av kommunen

Kommunale utleieboliger - risikoutsatte beboere

Egenkontroll. Internkontroll. 1. mars 2018

EIENDOMSFORVALTNINGSUTVALGET UTVALGETS VURDERINGER OG FORSLAG NÅR DET GJELDER KIRKEBYGG

Organisering av driften

Bærum kommunale Eiendomsselskap AS

VEDTEKTER FOR RISSA UTVIKLING KF

Bruk av dataverktøyet IK-bygg i eiendomsforvaltningen. Eiendomssjef Beate Németh, Tromsø kommune Brannvernkonferansen 2013, Tromsø

Veileder i økonomiplanlegging med kommuneplanperspektiv for folkevalgte

Spørsmål som stilles i Lokaldemokratiundersøkelsen

Operativ drift av bygninger. Dokumentasjon av energi, brann/sikkerhet og inneklima

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

3. 3 Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt. 3.

Kommuneplan

Vedlikeholdsplan mai 2013 Liv Røssland

Kor godt er lokaldemokratiet i Voss kommune og Granvin herad? Ein presentasjon av resultata frå KS si lokaldemokratiundersøking Victor Ebbesvik, KS

Eierskap for bedre vedlikehold

Brannsikkerhet av Brynjar Henriksen

Særutskrift /15 Samordning av statlig og kommunalt Kontrollutvalget slutter seg til det som er sagt i vedtakene til

VEDTEKTER FOR MELØY EIENDOM KF

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Reglement for delegering i Drammen kommune

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Delstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold

EIENDOMSSTRATEGI. Strategi

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.

Forvaltningsrett. Delegering i kommunen Kommunens endring av vedtak i klageomgang. Ingebjørg Haug

1. Byggdokumentasjon fra papir 6l Byggne8. 2. Kommunal eiendomsforvaltning. FREDRIK HORJEN , NKF Finnmark. Karasjok

Kontrollutvalgets årsplan

Om prosjektet «Systematisk sikkerhetsforvaltning»

Erfaring med sikkerhetsforvaltning i kommunale bygg

Eierskapsmelding for. Frøya kommune Selskapsformer

Lokaldemokratiundersøkelsen, Rogaland Rune Kloster Tvedt

Vertskommuneavtale om pedagogisk-psykologisk tjeneste for kommunene Herøy, Alstahaug, Leirfjord, Dønna, Lurøy og Træna

RETNINGSLINJER VEDRØRENDE HELSEFORETAKENES FORHOLD TIL GAVER, STIFTELSER OG LEGATER

Hvordan bruke de økonomiske verktøyene?

Konkurransegrunnlag. 1. mars Konkurranse med forhandling etter forskriftens del I og del II for. anskaffelse av leveranser til:

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Saksframlegg. Saksnr Utvalg Type Dato 012/15 Formannskapet PS /15 Kommunestyret PS

Transkript:

God kommunikasjon nøkkelen til godt eierskap Gustav Pillgram Larsen assisterende direktør Statens bygningstekniske etat 25-11-2009 KoBE Eierkonferanse 2009 1

Temaet for konferansen er kommunikasjon -hvorfor? I fjor var hovedtema eierrollen som fundamentet for god eiendomsforvaltning En fellesnevner for temaene vi tar opp i år, er kommunikasjon og kommunikasjonsverktøy

Hva skal vi sitte igjen med etter to dager? Et kommunikasjonsperspektiv på eiendomsforvaltningen -i tillegg til de perspektivene vi hadde fra før Kjennskap til noen nye verktøy En påminnelse om at vi stadig må bli bedre, også når det gjelder kommunikasjon + nogo attåt

Eiendomsforvaltning I sterk vekst

Eiendomsforvaltning Vi oppnår ikke klimamålene uten å gjøre noe med bestående bygninger Det kommer på toppen av etterslep og daglig strev

Hvem ivaretar eierrollen i kommunen? politikerne er våre tillitsvalgte som ivaretar eierskapet på vegne av innbyggerne eierrettighet og -ansvar stanser i kommunestyret, med ordføreren som rettslig representant kommunestyret kan vedta å organisere enkelte av eierrollens funksjoner på annen måte, f.eks. utvalg, eiendomsstyre, KF-styre, rådmannen, en eiendomssjef rådmannen har et eget ansvar etter kommuneloven for å sørge for at administrasjonen drives i samsvar med lover, forskrifter og overordnede instrukser

Lite oppstår uten input og samhandling Strategisk nivå Taktisk nivå Operativt nivå Ekte ordfører Ekte eiendomssjef Ekte operatør

Roller og nivåer i eiendomsforvaltningen STRATEGISK NIVÅ EIER TAKTISK NIVÅ FORVALTER OPERATIVT NIVÅ BRUKER

Roller og relasjoner i eiendomsforvaltningen EIER rammebetingelser eierskap mål, plan, budsjett tilstand beslutninger rapportering strategi forslag fdv tillatelse til bruk / leieavtale bruk renhold FORVALTER forvaltning av bruks-/ leieavtale driftstjenester BRUKER

God kommunikasjon God for avsender -fikk sagt det han ville God for mottaker -fikk vite det han hadde behov for God for eiendomsforvaltningen Alt dette og litt til -

God kommunikasjon mellom A og B

God kommunikasjon mellom A og B -dialog: INFORMASJON oppfattet INFORMASJON - ønsker tillegg - Presisert og supplert INFORMASJON Oppfattet

kommunikasjon to parter, ulike roller informasjonsinnhold og -form medium kontekst klar melding dialog heller enn monolog

Kriterier for god eiendomsforvaltning i kommunesektoren (A) 1. Det foreligger overordnede politisk bestemte mål for eiendomsforvaltningen 2. Det foreligger et rasjonelt system for planlegging og styring av eiendomsforvaltningen

Kriterier for god eiendomsforvaltning i kommunesektoren (B) 3 Generelle delkriterier a.tilfredsstille prioriterte brukerbehov b. Effektiv arealutnyttelse c.godt, verdibevarende vedlikehold d.kostnadseffektiv eiendomsforvaltning e.målrettet utvikling av eiendommens kvaliteter f. Hensiktsmessig organisering av g.riktige økonomiske rammebetingelser tilpasset eiendomsforvaltningens langsiktige karakter 4. Lovpålagte krav overfor eier og bruker blir ivaretatt

Godt eierskap -en utfordring for forvalterne Politikere og rådmenn har sjelden faglig bakgrunn for å ivareta eierrollen - kompetanseheving er viktig Forvalterne kan bidra til kompetansehevingen gjennom foredrag, dags- eller halvdagsseminar lære eierne å stille relevante krav legge frem målrelaterte planer og konsekvensanalyser gi mål- og planrelatert resultatrapportering ved å avtale et årshjul for planlegging, budsjettering og rapportering, tilpasset kommunens arbeid med økonomiplan og årsbudsjett Dette krever god kommunikasjon, helst dialog som bidrar til kompetanseheving hos begge parter

Eierrollen ivareta formålet med å eie fastlegge overordnete mål, strategi og rammebetingelser treffe overordnete (strategiske) beslutninger om eiendomsforvaltningen treffe alle beslutninger som ikke er delegert til forvaltningen stille relevante krav til forvaltningen og følge opp, bestillerkompetanse ivareta forretningsmessige relasjoner til forvaltningen, leverandører, leietakere, kunder ivareta eiendomsretten ivareta eieransvaret i forhold til myndigheter, naboer og brukere

Interesser knyttet til eierrollen fornøyde brukere godt omdømme ivareta eieransvaret ryddig forretningsdrift god løpende avkastning god utvikling av eiendommens verdi ivareta formålene med å eie

Fornøyde brukere - når brukernes interesser ivaretas Overensstemmelse med brukerens praktiske behov, det vil si god funksjonalitet, tilstrekkelig areal, god planløsning, god tilgjengelighet osv Teknisk tilfredsstillende standard på lokalene og tilfredsstillende inneklima Estetiske kvaliteter, alt fra at bygningens eksteriør og interiør har et uttrykk som brukeren føler er representativt for seg selv, til at overflater m.m. er bra vedlikeholdt Riktig beliggenhet og god tilgjengelighet for alle brukere Lett tilgjengelig drifts- og brukerservice Krav til helse, miljø og sikkerhet Forts

Fornøyde brukere - når brukernes interesser ivaretas Lovhjemlede krav til egen virksomhet i lokalene Sikkerhet mot brann, driftsstans, innbrudd, forurensningsskader, vannskader osv. Klar ansvars-og oppgavefordeling vedrørende lokalene og tilførende fdv-oppgaver, hvem som har ansvar for hva, og hvem man kontakter dersom noe skjer eller behov oppstår, god service. Lave kostnader for brukeren GOD KOMMUNIKASJON MED EIER ELLER EIERS REPRESENTANT (FORVALTER) OM ALT DETTE - SÆRLIG NÅR NOE SVIKTER

-ivareta endomsretten og eieransvaret eiendomsretten -disposisjonsrett med mange begrensninger, særlig PBL økonomiske rettigheter og muligheter, ansvar og risiko lovpålagt eieransvar, sikkerhet mot sammenbrudd, el-og brannsikkerhet, HMS, forurensninger, kulturminner ansvar overfor bruker, naboer og publikum politisk ansvar og personlig ansvar

Strategi for eiendomsforvaltningen bør omfatte politiske mål som kan konkretiseres i realistiske krav og rammer for eiendomsforvaltningen en hensiktsmessig organisering av eiendomsforvaltningen økonomiske rammebetingelser tilpasset eiendomsforvaltningens langsiktige karakter et rasjonelt system for planlegging og styring fra eier til forvalter - dvs systematisk kommunikasjon

Det finnes verktøy og det kommer mer Et eksempel Imorgen 11:15: IKbygg svarer på utfordringen

Egentlig dreier det seg om Samhandling bygget på Samhandling bygget på riktig informasjon

Nå gleder jeg meg.