Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014



Like dokumenter
Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Halden kommune. Agenda Kaupang AS

Ringerike. 3 år med økonomisk snuoperasjon og innsparinger i Pleie og omsorg. Resultater og utfordringer

Drammen kommune Handlingsrom. Gjennomgang av kommuneøkonomien i 2013

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune

Analyse av grunnskole og barnehage 2017 Alta

Fredrikstad 2030 Økonomisk analyse av regnskap 2016 FORELØPIG RAPPORT 9. JANUAR 2018 FREDRIKSTAD KOMMUNE

Elverum kommune. Kostnadsgjennomgang. Analyse av kommunens ressursbruk sammenlignet med andre kommuner RAPPORT

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Midtre Gauldal

STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling

KOSTRA ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

Fjell kommune. Analyse av KOSTRA tall. Resultater og utfordringer Presentasjon Sammenligning med relevante kommuner og grupper

Økonomianalyse 2017 Nye Lindesnes

Finanskomite 24. januar 2018

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sula

VEDLEGG 7 KOSTRA-HEFTE ÅLESUND KOMMUNE 2017

KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Alta kommune

KOSTRA 2008 Sammenlignbare data for kommunegruppe 13 (ajour per juni 2008)

ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.398. Fauske. nr.410 uten justering for inntektsnivå

ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr. 203 Vegårshei. nr. 187 uten justering for inntektsnivå

ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.68. Fusa. nr.95 uten justering for inntektsnivå. Nøkkeltallene er klartbedre enn disponibelinntektskulle tilsi

KOSTRA data Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Luster kommune 2013

FORELØPIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.166. Luster. nr.48 uten justering for inntektsnivå. Nøkkeltallene er om trentsom forventetutfra disponibel inntekt

Lunner kommune. Handlingsrom. Bruk av ressursene i 2012 sammenlignet med relevante kommuner og utviklingen siden 2007 RAPPORT

INNLEDNING REGNSKAP Brutto driftsresultat Netto driftsresultat Gjeld... 6

KOSTRA NØKKELTALL 2010 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2010 FOR RENNESØY KOMMUNE

Styringsdokumentene i norske kommuner 2017, hvordan er statusen? Bjørn A Brox, Framsikt AS

Budsjett- og Økonomiplan

KOSTRA NØKKELTALL 2011 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2011 FOR RENNESØY KOMMUNE

Framsikt analyse Økonomisk omstilling i Mandal

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Utviklings- og effektiviseringsprosjekt Oppsummeringsrapport 2019

Faktaark. Ulstein kommune. Oslo, 9. februar 2015

Nesodden kommune. Økonomianalyse Rapport

Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT

Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.

Oppgave mangler ,7. Administrasjon ,2 1,6

KOSTRA NØKKELTALL 2009 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2009 FOR RENNESØY KOMMUNE

KOSTRA data Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015 (del 2)

Faktaark. Sande kommune. Oslo, 9. februar 2015

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Skaun kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2017)

Bamble. n r. 111 ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr. 162 uten justering for inntektsnivå

ØKONOMISK GJENNOMGANG M & M 5. A P R I L

Gjerdrum kommune

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Grimstad kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

KOSTRA NØKKELTALL 2012 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2012 FOR RENNESØY KOMMUNE

KOSTRA NØKKELTALL 2013

Holmestrand kommune Ordfører Alf Johan Svele

Faktaark. Giske kommune. Oslo, 9. februar 2015

Økonomianalyse Grimstad 2018 RAPPORT 2019

RÅDMANN. Nøkkeltall 2015

Folkemengde i alt Andel 0 åringer

Faktaark. Vanylven kommune. Oslo, 24. februar 2015

Framsikt Analyse- Videreutvikling Bjørn A Brox, Framsikt AS

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler

Faktaark. Norddal kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Hareid kommune. Oslo, 9. februar 2015

KOSTRA NØKKELTALL 2014

SULA KOMMUNE Fagutval for kultur og folkehelse

Noen tall fra KOSTRA 2013

Hvor er vi og har vi råd til å fortsette slik? 22. april 2013 Ine Ch. Haustreis, KS-Konsulent

Foreløpige Tittel tall Gyrid Løvli

Kommunebarometeret Korrigert inntekt inkl. e-skatt: 95 % av landsgjennomsnittet

KOSTRA NØKKELTALL 2016

KOSTRA NØKKELTALL 2015

KOSTRA En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010.

RÅDMANN. Nøkkeltall 2016

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Vadsø kommune (2013) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Kostnadsnivået i omsorgstjenesten

"PERSPEKTIVMELDING" KOSTRA 2018 "FRA KOMMUNEPLAN TIL ØKONOMIPLAN" NØKKELTALLSANALYSE MÅL OG STRATEGIER ØKONOMISK STILLING RAMMEBETINGELSER

Faktaark. Herøy kommune. Oslo, 9. februar 2015

Økonomiavdelingen Rana kommune. Kostra analyse 2019

Kommunerapport ASSS-nettverket 2015

Faktaark. Volda kommune. Oslo, 9. februar 2015

KOSTRA- og effektivitetsanalyse

STYRINGSINDIKATORER BUDSJETT 2015

KOSTRA-TALL Verdal Stjørdal

Folketall pr. kommune

Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf eller til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

ASSS - RAPPORTER - SAMMENLIGNING AV RESSURSBRUK OG KVALITET I DE 10 STØRSTE KOMMUNENE

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

Alta kommune. Analyse av KOSTRA tall. Resultater og utfordringer Underlag for presentasjon Sammenligning med relevante kommuner og grupper

SULA KOMMUNE Fagutvalet for oppvekst

1 Velferdsbeskrivelse Hol

Den kommunale produksjonsindeksen

Fra: Kommuneøkonomi et godt økonomisk år for kommunene, men med betydelige variasjoner

Fjell, Askøy, Sund og Øygarden. Kostnadsgjennomgang. Analyse av kommunenes ressursbruk sammenlignet med andre kommuner RAPPORT

Kommunebarometeret av 429 kommuner. Korrigert inntekt inkl. e-skatt: 100 % av landsgjennomsnittet

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Alstahaug kommune. Budsjett- og økonomiplan Dønna 3-4. november 2014

Søndre Land kommune Kostnadsgjennomgang Økonomi og innsparingsmuligheter uten vertskommunebrukere

Melding til formannskapet /08

Dypdykk KOSTRA for pleie og omsorg. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Drammen kommune. Handlingsrom. Gjennomgang av kommuneøkonomien i 2012 med sikte på mulig resultatforbedring RAPPORT

Areal Areal Dyrka areal

SKJERVØY KOMMUNE STÅSTEDSANALYSE

Transkript:

Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014 Bjørn Brox, Agenda Kaupang AS 8.4.2015 1

Innhold Konklusjoner Mandat/metode Finanser Samlede utgifter PLO Grunnskolen Barnehage Helse Sosial Barnevern Kultur Teknisk Administrasjon 2

Mandat for analysen og hovedkonklusjoner Sammenligne situasjonen i 2014 med andre kommuner Bruker 39 mill kr mer enn snitt kommunegruppe 13 Svake finanser: dårlig resultat, mye gjeld og ingen reserver Sammenligne kostnader 2014 med kostnader 2013 Sterk kostnadsvekst 56 mill kr (i faste priser)=5,5% Avstanden til komm.gr. 7 økt fra 30 til 75 mil kr Meget sterk kostnadsvekst i PLO 3

Metode Sammenligne netto utgifter per innbygger med andre kommuner Korrigere for utgiftsbehov etter metoden i statsbudsjettet (demografi, sosiale forhold, geografi) Korrigere for elever i private skoler Kostraregnskapet og konsernregnskap gjør kommuneutgifter sammenlignbare (organisasjonsnøytralt) Ulikheter skyldes: høyere standard, lavere effektivitet eller lavere egenbetaling. Ikke funnet feil i regnskapet i Elverum Konsernet inkluderer revisjon, brann og renovasjon 4

Svake finanser, urovekkende tendens Elverum konsern 2011 2012 2013 2014 Brutto driftsresultat, prosent 1 % -1 % -3 % -3,08 % Disposisjonsfond, prosent 7 % 3 % 5 % 0,7 % Eiendomsskatt per innbygger 1 355 1 197 1 039 1 476 Frie inntekter per innbygger 40 775 43 711 45 144 46 260 Netto driftsresultat, prosent 0,3 % -2,4 % -2,2 % -2,6 % Netto lånegjeld prosent 72 % 81 % 83 % 82 % Folkemengde i alt 20 152 20 343 20 563 20 794 Svært dårlig resultat, høy gjeld og null reserver Driftsresultatet i konsernet forverret med 5 mill kr Driftsresultatet bør forbedres med 4,5%/67 mill kr 5

Sammenligningskommuner Utvalgskommuner Befolkning 1.1 2005 2015 Vekst 2005-2015 Innbygger pr. km2 areal K gruppe Frie inntekter og eiendomsskatt pr. innbygger justert for behov. Nivå i forhold til landsgj snittet Elverum14 18844 20794 10,3 % 17,0 13 93,2 % Kongsvinger14 17279 17881 3,5 % 18,5 8 92,9 % Ringsaker14 31824 33603 5,6 % 29,9 13 95,8 % Nes14 18025 20410 13,2 % 32,7 7 92,2 % Stange14 18427 20013 8,6 % 31,2 10 94,7 % Stjørdal14 19562 22957 17,4 % 25,0 13 89,4 % Gruppe 0714 334050 386842 15,8 % 50,2 7 91,8 % Gruppe 1314 1647996 1900841 15,3 % 79,0 13 95,4 % 6

Finanser- svakt driftsresultat 7

Finanser: høy netto lånegjeld 8

Finanser: middels frie inntekter 9

Samlede netto utgifter-konklusjon Samlede behovskorrigerte utgifter er 40 mill kr under snitt i kommunegruppe 13 Dyrere enn snittet i gruppe 13: Administrasjon: 15 mill. kr, Helse: 7 mill. kr, Pleie og omsorg: 11 mill. kr, Grunnskole: 3 mill. kr, Sosial/barnevern: 16 mill. kr, kultur: 0,4 mill kr Billigere enn snittet i gruppen: Barnehage: 1 mill. kr, Teknisk: 12 mill. kr Avstanden til snittet i kommunegruppe 7 har økt fra 30 til 75 mill kr. Netto utgifter har økt med 56 mill kr i faste priser 10

Samlede netto utgifter: over gruppesnitt 11

Samlet utgiftsbehov: som normalt 12

Samlede justerte nettoutgifter: høyest 13

Elverum: 39 mill kr dyrere enn gr 13. 14

Kostnadsvekst per tjeneste, kr per korr. innbygger, faste 2014-priser Tjeneste Elverum 13 Elverum14 Økt utgift Barnehage sektoren 7 779 7 712-66 Undervisningsformål 11 763 11 851 88 Kirke og kultur 2 381 2 435 54 Pleie og omsorg 14 077 16 077 2 000 Samhandling 1 239 1 218-21 Helse 2 465 2 284-180 Sosialtjeneste og barnevern 4 577 4 957 380 Tekniske formål ekskl. VAR 1 427 1 371-55 Administrasjon og styring 4 158 4 744 586 Sum 49 865 52 651 2 785 Netto utgifter økt med 56 mill i faste priser (5,5%) Sterk utgiftsvekst i PLO 15

PLO-konklusjoner PLO: Pleie hjemme og i institusjon, bygningsdrift og aktivisering. Eldre, funksjonshemmede og psykisk helse. Driver 11 mill. kr dyrere enn snittet i gruppen Dyrere deltjenester: pleie i institusjon 44 mill. kr, bygningsdrift 2 mill. kr Billigere deltjenester: pleie i hjemmet 30 mill. kr, aktivisering 5 mill. kr. Driver sykehjem 40 mill. kr dyrere enn Kongsvinger (200 plasser a 200.000) Sterk kostnadsvekst 2013-14: 40 mill kr i faste priser. 16

PLO- høyt utgiftsbehov 17

PLO-høyt utgiftsnivå 18

PLO- svært høy kostnadsvekst 19

PLO-høye utgifter per bruker 20

PLO- høy enhetspris institusjon 21

Svært høyt tilskudd til ressurskrevende tjenester 22

Grunnskole-konklusjoner Undervisning, lokaler, SFO, voksenopplæring og skyss 3 mill kr dyrere enn snittet i gruppe 13 Dyrere deltjenester enn gruppen: skyss 2,3 mill. kr, voksenopplæring 0,4 mill. kr Billigere enn gruppen: Undervisning, 4 mill. kr, Drift av skolebygg 0,2 mill. kr, SFO 0,5 mill. kr, Undervisningsutgift er lavere enn forventet i forhold til skolestørrelse Lav kostnadsvekst fra 2013 23

Grunnskole-netto utgifter per elev 24

Grunnskole-mulige besparelser 25

Grunnskole: liten utgiftsvekst 26

Grunnskole-struktur og utgift 27

SFO-middels enhetskostnad 28

Barnehage-konklusjoner Ordinært tilbud, styrkingstiltak og lokaler Samlede utgifter 1 mill. kr under gjennomsnitt i kommunegruppe 13 Billigere enn snitt: ordinært tilbud 3 mill Dyrere enn snitt: lokaler 2 mill Høyere ordinær bemanning enn sammenligningskommunene Høy utgiftsvekst fra 2013 29

Barnehage-utgiftsnivå detaljert 30

Barnehage-mulige besparelser 31

Høy utgiftsvekst 2013-14 32

Barnehage- høy bemanningsfaktor 33

Lave tilskudd til private barnehager 34

Helse-konklusjoner Lege, fysioterapi/ergo, forbyggende helse og samhandling Helsetjenestene er 7 mill. kr dyrere enn gjennomsnittet i gruppe 13 Dyrere deltjenester: forbyggende helse 4 mill. kr, samhandling 5 mill. kr. Rimeligere deltjenester: lege/behandling 2 mill. kr. 35

Helse-utgifter detaljert 36

Helse-mulige besparelser 37

Helse: høye utgifter til samhandling 38

Sosial-konklusjoner Sosial: saksbehandling, sosialhjelp/kvalifisering, sysselsetting, rusomsorg. Ikke introduksj.ordningen. Driver 17 mill. kr dyrere enn snittet i kommunegruppen Rimeligere enn snitt: saksbehandling 1 mill. kr og rusomsorg 2 mill. kr, Dyrere enn snitt: sosialhjelp 17 mill. kr og kvalifisering/sysselsetting 3 mill. kr. Stor utgiftsvekst 2013-14 39

Sosial-lavt behov 40

Sosial-utgifter detaljert 41

Sosial-mulige besparelser 42

Sterk kostnadsvekst i flere år 43

Barnevern-konklusjoner Barnevern: saksbehandling, tiltak i hjemmet, tiltak utenfor hjemmet Utgifter lik snittet i kommunegruppen Høyere utgifter til tiltak utenfor hjemmet, lavere til saksbehandling og tiltak i hjemmet Sterk kostnadsvekst 2013-14 Sen saksbehandling God kompetanse 44

Barnevern-utgifter detaljert 45

Barnevern-mulige besparelser 46

Sterk kostnadsvekst 2013-14 47

Barnevern- lang saksbehandlingstid 48

Kultur-konklusjoner Kultur: kulturskole, idrett, bibliotek, kino, tilskudd til foreninger, kirkeformål Bruker like mye som snittet i kommunegruppe 13 Lave utgifter til kirkelige formål, høye utgifter til kino/museer. Lave enhetskostnader i kulturskolen 49

Kultur-utgifter detaljert 50

Kultur-kirkeformål detaljert 51

Kultur-kulturskolen 52

Teknisk-konklusjoner Teknisk: vei, brann, plan/byggesak, bolig, næring Ser bort fra VAR (selvfinansiert) Bruker 12 mill. kr mindre enn snittet i gruppen Dyrere enn gruppen: Brann/feiing 1 mill, Billigere enn gruppen: samferdsel 6 mill, plan/byggesak 2 mill, næring 3 mill, bolig 2 mill, Billig drift av veier, antar at anleggene forfaller Dyr eiendomsdrift på grunn av stort bygningsareal 53

Teknisk- lave utgifter til veier mm 54

Teknisk: mye kommunal vei 55

Teknisk- brann 56

Teknisk- normalt feiegebyr 57

Teknisk-plan/byggesak mm 58

Teknisk: næringsarbeidet 59

Teknisk: boligformål 60

Teknisk- dyr eiendomsdrift 61

Teknisk-eiendom kostnadsfaktorer 62

Administrasjon-konklusjoner Adm: politisk ledelse, administrasjon, eiendomsforvaltning og administrasjonsbygg Ikke pensjonsavvik og fellesutgifter Driver 15 mill. kr dyrere enn snittet i gruppen, etter korreksjon for størrelse og aktivitetsnivå. Upålitelige regnskapstall, reglene tolkes forskjellig fra kommune til kommune Trenger administrativ kapasitet til omstilling 63

Administrasjon-utgifter detaljert 64

Adm: utgift korrigert for behov 65